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三大成本指標如何計算

發布時間: 2022-09-04 23:39:27

1. 成本的指標有哪兩個

成本指標主要有一個,即成本考核指標,保括所有的商品以及產品的總成本計劃指標;一單位的產品成本計劃指標;能夠比較的產品的成本降低計劃指標。
實際上成本指標並不只有兩個。為了能夠對企業的成本情況進行考察與衡量,中國總共使用了以下三種類型的成本考核指標: 即所有的商品以及產品的總成本計劃指標;一單位的產品成本計劃指標;能夠比較的產品的成本降低計劃指標。成本考核指標,是指衡量對目標成本的實現情況和成本計劃指標的完成結果進行的全面審核、評價的單位或方法。全部商品產品總成本計劃指標;二是單位產品成本計劃指標;三是可比產品成本降低計劃指標,即可比產品成本計劃降低額和可比產品成本計劃降低率,這是成本的主要考核指標,計算方法如下:可比產品成本計劃降低額=∑計劃產量×上年實際平均單位成本-計劃總成本可比產品成本計劃降低率=可比產品成本計劃降低額/∑計劃產量×上年實際平均單位成本×100%在進行成本考核時,還應計算出下面兩個實際指標:可比產品成本實際降低額=∑實際產量×上年實際平均單位成本-實際總成本可比產品成本實際降低率=實際成本降低額/∑實際產量×上年實際平均單位成本×100%。

拓展資料:
1、 成本指標就是成本費用利潤率,反映了企業在當期發生的所有成本費用所帶來的收益的能力。其計算公式為成本費用利潤率=(營業利潤÷成本費用總額)×l00%其中,成本費用總額包括:主營業務成本、主營業務稅金及附加、營業費用、管理費用、財務費用。
2、如果能夠獲得其他業務支出數據的,還應當包括其他業務支出數據。如果無法獲得其他業務支出數據的,計算公式也可以變為成本費用利潤率=(營業利潤÷(營業利潤-主營業務收入-其他業務利潤))×l00%,需要指出的是,成本費用利潤率中的利潤,應當是指營業利潤,而非利潤總額。


2. 成本指標公式是什麼

3. 簡答題成本指標有哪兩個

首先,需明白成本指標是什麼?
就是成本費用利潤率,反映了企業在當期發生的所有成本費用所帶來的收益的能力。
其計算公式為:
成本費用利潤率=(營業利潤÷成本費用總額)×l00%
其中,成本費用總額包括:主營業務成本、主營業務稅金及附加、營業費用、管理費用、財務費用。如果能夠獲得其他業務支出數據的,還應當包括其他業務支出數據。
如果無法獲得其他業務支出數據的,計算公式也可以變為:
成本費用利潤率=(營業利潤÷(營業利潤-主營業務收入-其他業務利潤))×l00%
需要指出的是,成本費用利潤率中的利潤,應當是指營業利潤,而非利潤總額。
這是因為:
1、利潤總額中除了包括營業專利潤以外,還包括了投資收益、補貼收入、營業外收支等非營業性收入在內。
2、成本費用利潤率指標,是用於反映屬企業的正常的營業活動獲利能力,因此,成本費用只包括與營業活動有關的成本及費用,即營業利潤前發生的各類成本及費用。
所以,基於上述原因,成本費用利潤率指標中的利潤,應當使用營業利潤,而非利潤總額。
經濟指標在反映經濟現象及其發展規律的數量表現時,是以理論經濟學所確定的經濟范疇的涵義為依據。

4. 三大周轉率指標怎麼計算

三大周轉率指標包括:應收周轉率,存貨周轉率,應付周轉率。
應收周轉率的計算公式就是:應收周轉率=主營業務收入(賒銷的收入)/平均應收賬款*100%。
存貨周轉率的計算公式就是:存貨周轉率=銷售成本(主營業務的成本)/平均存貨*100%。
應付周轉率的計算公式就是:應付周轉率=凈采購/平均應付賬款*100%。

溫馨提示:以上解釋僅供參考,不作任何建議,如需解決具體問題(尤其法律、會計、醫學等),建議您詳細咨詢相關領域專業人士。

應答時間:2022-01-17,最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。

5. 計算成本的公式,越簡單越好

計算成本的公式有

  1. 期初余額+本期發生的全部生產成本=期末在產品成本+本期在產成品成本

  2. 本期在產成品成本=期初余額+本期發生的全部生產成本-期末在產品成本

  3. 成本費用=主營業務成本+其他業務成本+營業費用+管理費用+財務費用

  4. 期初在產+本期投產-本期完工=本期在產(生產成本借方余額)

  5. 營業成本=(主營業務成本 )+(其他業務成本 )

6. 成本指標的三級指標有哪些,請列舉出來

1.成本計劃的數量指標

(1)按子項匯總的工程項目計劃總成本指標。

(2)按分部匯總的各單位工程(或子項目)計劃成本指標。

(3)按人工、材料、機具等各主要生產要素劃分的計劃成本指標。

2.成本計劃的質量指標,如項目總成本降低率

(1)設計預算成本計劃降低率=設計預算總成本計劃降低額/設計預算總成本。

(2)責任目標成本計劃降低率=責任目標總成本計劃降低額/責任目標總成本。

3.成本計劃的效益指標,如項目成本降低額

(1)設計預算總成本計劃降低額=設計預算總成本-計劃總成本。

(2)責任目標總成本計劃降低額=責任目標總成本-計劃總成本。

成本

成本是企業為生產商品和提供勞務等所耗費的物化勞動和活勞動中的必要勞動價值的貨幣表現,是商品價值的重要組成部分。成本的分類:1、根據應用情況可以分為財務成本和管理成本;2、根據形成的時間可以分為歷史成本和未來成本;3、根據生產經營的范圍可以分為生產成本和銷售成本;4、根據與決策的關系可以分為相關成本和非相關成本。

降低企業成本的方法包括節約企業的材料消耗、提高企業的勞動生產率、實行定額成本的管理、加強企業成本的預算控制以及實施全面的成本管理模式等。

收益

收益是指來自企業期間交易的已實現收入和相應費用之間的差額。它具有如下幾個方面的特徵:

1、會計收益是根據企業實際發生的經濟業務,以銷售產品或提供勞務所獲得的銷售收入,減去為實際銷售收入所支出的成本得出的。這些經濟業務,既包括外部交易,也包括內部交易。與外界的業務活動使企業的資產或負債發生轉移,由於它通常是直接的貨幣收支,因而其量度一般也是確切的。企業內部的資產之使用或轉移,由於是非直接的貨幣收支,因而其量度通常並不確切。按照傳統會計觀點,市場價格或預期價格發生變化而引起的價值變動不包括在內部資產轉移之列。當發生交易時,舊資產的價格通常轉移到新資產中,這便是計量收益的交易法。交易法自然而然地會推導出在銷售或交易時確定收益這一程序以及會計中成本轉移慣例。

2、會計收益是建立在會計分期的假設之上的,它指的是某一特定期間企業的生產經營成果。早期的會計收益是根據現金收付制來計算的,而現代的會計收益則是按權責發生制劃分當期收入和費用,在進行了恰當的配比後計算出來的。不過,以現金制確定的收益更易於被使用者所接受。

7. 經濟成本三級指標是指什麼指標

成本指標的三級指標包括:

1、成本計劃的數量指標:按子項匯總的工程項目計劃總成本指標;按分部匯總的各單位工程計劃
成本指標;按人工、材料、機具等各主要生產要素劃分的計劃成本指標。

2、成本計劃的質量指標:設計預算成本計劃降低率=設計預算總成本計劃降低額÷設計預算總成
本;責任目標成本計劃降低率=責任目標總成本計劃降低額÷責任目標總成本。

3、成本計劃的效益指標:設計預算總成本計劃降低額

成本指標三級指標對比的基數由於分析的目的不同而有所不同,一般有計劃數、成本指標定額數、前期實際
數、以往年度同期實際數以及本企業的歷史先進水平和國內外同行業的先進水平等。將成本指標的實際數與計
劃數或定額數對比,成本指標以揭示計劃或定額的執行情況。

但在分析時還應檢查計劃或定額本身是否既先進
又切實可行。因為實際數與計劃數或定額之間差異的產生,除成本管理水平的原因以外,還可能由於計劃或定
額太保守或不切實際。將成本指標的本期實際數與前期實際數或以往年度同期實際數對比,可以考察企業成本
指標的發展變化情況。將成本指標的本期實際數與本企業的歷史先進水平對比,將本企業實際數與國內外同行
業的先進水平對比,成本指標可以發現與先進水平之間的差距,從而學習先進、趕上和超過先進。

對比分析法
只適用於同質指標的對比,例如,產品實際成本與產品計劃成本對比,實際原材料費用與定額原材料費用對
比,成本指標本期實際製造費用與前期實際製造費用對比等。在採用這種分析方法時,應該注意對比指標的可
比性。進行對比的各項指標,在經濟內容、計算方法、計算期和影響指標形成的客觀條件等方面,應有可比的
共同基礎。如果相比的指標之間有不可比因素,應先按可比的口徑進行調整,然後再進行對比

8. 什麼構成了成本計算的三種基本方法

1 製造成本法

製造成本法的核算特點:製造成本法是製造企業傳統的成本核算方法,該核算方法將企業一定期間的費用劃分為為產品生產而發生的生產費用和與產品生產過程無關的期間費用兩部分。只有生產費用才能最終計人產品的生產成本,而期間費用計人當期損益,與當期產品成本的計算無關。
核算內容。製造成本法將企業的製造成本劃分為三個基本製造成本項目:直接材料、直接人工和製造費用。當然,在企業有需要的時候,可以增加成本項目,例如,廢品產生較多的企業,可以增加「廢品損失」成本項目;燃料消耗較多的企業,可以增加「燃料」成本項目等等。製造成本法在核算時,主要是將企業的生產費用劃分為料、工、費三個基本的成本項目,然後進行核算,繼而計算出產品成本計算對象的成本。
核算方法。製造成本法的核算方法包含三種基本的成本計算方法,即品種法、分批法. 和分步法。這三種基本成本計算方法在成本計算對象、成本計算期以及期末生產費用的分配上各有不同。因此,不同的企業,其生產特點不同,生產工藝和生產組織的差別導致了企業在採用製造成本法進行成本核算時,選擇成本計算方法的不同。
核算過程。成本核算過程,也稱成本核算流程,即從費用的發生到產品成本的得出這一過程的核算。一般說來,製造成本法下,無論是哪一種成本計算方法,其核算過程都應該是類似的。生產費用可以分為為直接計人的生產費用和間接計人的生產費用兩種。在成本項目中,如果可以辨清某項費用的發生是專屬於某一個成本計算對象,那麼這項費用即屬於直接計人該成本計算對象的生產費用;反之,則是聞接計入的生產費用,需要採用相應的分配方法分配計人產品生產成本中。計人某一成本計算對象的直接計人費用和間接計人費用之和便是該成本計算對象的成本。

2 作業成本法

作業成本法的核算特點:作業成本法是以作業為核算對象,核算各個作業所耗的生產資源,計算出各個作業的成本,然後按各最終產品所耗用的作業數量將各作業的成本分配計人各最終產品,從而計算出各種最終產品總成本和單位成本的一種成本核算方法。
核算內容。在作業成本計演算法下,產品成本不是製造成本,而是完全成本,對於某一個製造中心而言,所有的費用只要是合理的、有效的,都是對最終產出有益的費用,因而都應計入產品成本。作業成本法強調費用支出的因果,而不論其是否與生產過程直接有關。
核算方法。作業成本法認為企業的經營活動是由一系列作業活動組成,產品消耗作業,作業消耗資源。作業成本法的成本核算對象是各個作業,核算各個作業所耗的生產資源,計算出各個作業的成本,然後按各最終產品所耗用的作業數量將各作業的成本分配計人各最終產品,從而計算出各種最終產品的總成本和單位成本。
核算流程。作業成本法是以「成本動因」理論為基本依據的一種成本核算方法,關鍵是要確認產生作業的成本動因,並使產出物和投入之間建立因果關系。在計算產品成本時,作業成本法的基本原理是產品消耗作業、作業消耗資源,將著眼點從傳統的「產品」轉移到「作業」上。因此,作業成本法應用於成本計算的流程基本為:以作業為核算對象,首先根據資源動因將資源費用分配到作業,再由作業動因追蹤到產品,最終得出產品成本。

3 資源消耗會計

資源消耗會計(Resource ConsumptionAccounting,縮寫RCA)是於2002年開始在美國推出的一種新的成本會計方法;是一種總括的、能動而綜合的成本會計系統;是將德國彈性邊際成本法(GPK)與作業成本法有機結合的產物(Clinton、Keys,2002)。
資源消耗會計的核算特點核算對象。資源消耗會計的主要核算對象是資源。資源消耗會計認為企業存在服務於其他資源的資源,因此,核算對象不僅包括為作業提供服務的資源,還包括資源自身消耗的資源,即資源交互消耗產生的成本。這樣才能完整地反映資源消耗過程,從而准確地計算資源成本。
核算方法與核算過程。採用資源消耗會計法在核算成本時,首先根據資源動因劃分資源結集點。資源動因由「資源一作業」和「資源一資源」的因果關系共同確定,其中包括「資源一作業」的直接分配資源動因以及「資源一資源」的交互分配資源動因。根據資源動因劃分後的資源結集點相當於美國成本會計中稱為「成本中心」的一個單位,這個單位所有發生的成本(資源消耗)均在此結集,結集後的產出數量稱為資源產出量。因為細分以後每個結集點都只有一個「動因」、一個成本對象,因此一個資源結集點只有一個產出的計量單位。然後將結集點的資源消耗分配計人所劃分的作業中。最後再計人產品成本中。因此,資源消耗會 『的核算過程為:資源結集點一作業一產品。其中,資源結集點的劃分依據為資源動因,作業的劃分依據為成本動因。在資源結集點的資源向作業分配的過程中,採用的是非貨幣的量化指標,在由作業向產品分配計算成本時才同時使用了貨幣指標和量化指標。即產出的量化計量過程與貨幣計算過程相分離,這一分離充分地體現了資源消耗與成本核算之間的關系:資源消耗是成本核算的前提,成本核算是資源消耗的貨幣表現。

4 三種方法應用的評價分析

通過三種方法在成本核算中的應用,可以發現:製造成本法中,生產區域歸集的四個費用項目均屬於間接計入費用,在分配時,首先成本計算對象就是產品的品種,其次費用的分配標準是單的一生產工時;作業成本法中,首先根據成本動因劃分作業,然後將生產區域的資源消耗分配至各項作業,再根據各不同產品消耗作業的情況,將各項作業分配所得的資源消耗分配給各不同產品,在這兒,資源的消耗僅以貨幣計量。資源消耗會計下,首先根據資源動因劃分資源結集點,將生產區域歸集的費用分配至不同的結集點,每個結集點的成本動因只有一個,然後將資源結集點的產出分配給不同的作業,再由作業消耗的資源分配給各不同的產品。
在應用三種不同的核算方法計算產品成本時,製造成本法分配間接費用時受分配標準的影響是很大的,而該方法在選擇費用分配標准時是單一的、不科學的,會影響到產品成本計算的准確性;作業成本法以作業為核心,每項作業可能會有兩個或以上的成本動因,因而會有不同的產出單位,但是作業成本法未加考慮,如上例,在確定作業點分配的費用時,不劃分人工工時與機械小時,統一分配,一方面不能得到非貨幣計量的信息;另外一方面也影響了產品成本計算的准確性。而資源消耗會計根據因果關系以資源為焦點進行成本的歸屬,即依據資源向成本對象分配成本,為企業提供准確的貨幣和非貨幣計量信息,並且企業可以資源結集點為中心,進行成本計劃、成本控制、成本反饋及成本預算,是一個全面的成本管理系統。當然,一種新事物的出現一定會有它的缺陷,在實踐中,還有待檢驗和不斷地完善。

9. 總成本指數的計算公式

(報告期的單價x報告期的銷量)/(基期的單價x基期的銷量)

10. 成本核算方法有哪些公式

成本核算計算公式:

經營凈收入=經營收入-經營費用-生產性固定資產折舊-生產稅+

出租房屋凈收入、出租其他資產凈收入和自有住房折算凈租金等。財產凈收入不包括轉讓資產所有權的溢價所得。

轉移凈收入 計算公式為:轉移凈收入=轉移性收入-轉移性支出

人均可支配收入實際增長率= (報告期人均可支配收入/基期人均可支配收入)/居民消費價格指數-100%。

經營凈收入=經營收入-經營費用-生產性固定資產折舊-生產稅+出租房屋凈收入、出租其他資產凈收入和自有住房折算凈租金等。財產凈收入不包括轉讓資產所有權的溢價所得。

人均可支配收入實際增長率= (報告期人均可支配收入/基期人均可支配收入)/居民消費價格指數-100%。

(10)三大成本指標如何計算擴展閱讀:

成本核算的作用:

1、發現客戶利潤貢獻度。成本分析有一個很重要的功能就是可以發現不同客戶對小微企業的利潤貢獻度(包括利潤率和利潤額),由於產品的利潤率和客戶的加權平均利潤率是不同的,所以,小微企業要不斷篩選、開發有價值的產品和客戶,並為此類客戶提供更優質的產品和服務,以得到最大的利潤收益。

2、建立業務考核的參考。市場競爭的激勵程度迫使小微企業必須制定多項指標對業務員的業績進行考核,業務質量指標理應成為其中之一。所謂業務質量也就是產品的計劃毛利(成交價與產品的計劃成本價的差異)。但不能簡單地把產品的實際成本失控歸咎於業務員。

有了透明、公正、可操作性強的業務標准,業務員的業務取向就可得到正確的引導,從而可以使小微企業降低業務風險。

3、企業通過實行各種有效的成本核算和成本控制方法,可以提高利潤率,降低企業業務風險,促使企業各部門更加重視成本控制,調動企業中層管理人員及員工的積極性,從而促進企業的持續穩定發展。

成本核算是加強小微企業成本管理的重要環節,成本核算與成本控制對企業的利潤政策、周轉政策和結構政策產生影響,進而影響到企業的投資收益。

參考資料來源:網路-成本核算