『壹』 紡紗成本怎麼核算
面料成本＝原料成本＋織造費用＋染色印花後整理加工費＋檢驗打卷包裝費用＋稅＋各個環節的損耗
一、原料成本
原料成本＝每米用紗量X紗價
我們把所有的面料分為沒有彈力的面料，緯彈面料，四面彈面料來一一說明。
1．沒有彈力的面料
客人給我們的樣布或者規格大都是成品，已經染色好了，我們就需要把成品規格還原到坯布規格。
坯布經向密度＝成品經向密度X成品門幅/坯布門幅
坯布緯向密度＝成品緯向密度X(1—染色縮率)
註：染色縮率，大概全棉的2－5％，滌棉的3－8%，全滌的8－15％，布越薄染色縮率越大，機缸染色比長車染色縮率要大，成品面料蒸燙縮水率要求越小，染色的縮率越大。
公式：經紗用紗量＝（經密X門幅X0.65）/經向紗支即：128X63X0.65/21=249.6克
緯紗用紗量＝（緯密X門幅X0.65）/緯紗紗支即：60X63X0.65/16=153.6克
0.65是一個系數，很粗糙的一個系數，這里有很多因素影響這個系數的大小，比如織縮率，經向因為有張力的伸長，損耗等等。
這里的每米布的用紗量並不等於成品面料的每米克重，也有一個系數，一般用0.88，我們計算出用紗量是249.6+153.6=403.2克/米，成品的克重大概是403.2X0.88=355克米，平方米克重是355/1.5(門幅)=237g/m2，不同的面料這個系數相差很大，在染色的時候，有很多因素影響這個系數，比如縮率，鹼減量，前處理等等，很多時候要靠經驗去總結這個系數。
249.6X0.02=4.992元每米
同樣，假設16支的棉紗價格是18000元/噸，那麼緯向的用紗成本是
153.6X0.018=2.76元每米
這個規格的面料原料成本就是4.992+2.76=7.75元每米。
2.緯彈面料
常規的緯彈面料都有相對應的坯布，比如：
全棉彈力府綢成品40X40+40D/133X7257/58英寸對應的坯布是96X72上機門幅84英寸
全棉彈力紗卡成品16X16+70D/120X4048/50英寸對應的坯布是90X40上機門幅72英寸
全棉彈力直貢成品32X32+40D/190X8057/58英寸對應的坯布是130X80上機門幅84英寸
其他的不是常規的緯彈面料門幅的縮率就按這個比例計算，一般的門幅縮率是30％左右，把成品的規格還原成坯布的規格，然後再按沒有彈力的面料的用紗量的計算公式，計算出用紗量，原料成本
3.四面彈面料
方法是一樣的，也要把成品的面料規格還原到坯布的上機規格，再按沒有彈力的計算方式計算。
比如全棉四面彈，成品的規格是32s/2+70Dx32s/2+70d密度是100X60/英寸，門幅是46英寸，還原成坯布的上機規格應該是密度為65x46門幅是72英寸，（緯向縮率為35％，經向縮率為23％，一般是長車扎染），按照前面的計算公式就可以計算出用紗量：（65＋46）x72x0.65/16=325g/m(經緯向的紗支是一樣的就把經緯密度相加)，即每米的用紗量是325克。
再比如全滌四面彈，常見的成品規格200d+40dX200d+40密度是118x80/英寸門幅是57/58，還原成坯布的上機規格應該是經緯密度是82x56（全滌四面彈一般都是用溢流缸染色，縮率經緯向都是30％左右）上機門幅是84英寸，200d換算成支數應該是5314/200=26.6支，按照用紗量的計算公式計算出用紗量：（82+56）x84x0.65/26.6=283g/m。
其他的T/R四面彈，T/C四面彈，都是一樣的道理，只是經緯向的縮率大小有所不同，具體的縮率數據要咨詢有相關生產經驗的人。
根據坯布的用紗量，再考慮到染色的經向縮率，鹼減量等等因素，可以大致計算出成品的克重，這個理論計算出來的克重和實際的克重相差很大，一般誤差在正負20克每米左右，只能做為參考。
(該答案來自一個業務人員的經驗,如有不同建議,請指正)
二、織造費用
織造費主要與緯密有關，其次與織布機有關。
比如一般全棉的用噴氣織布機，通常說"一毛錢一梭"即：緯密除以2.54，再乘以0.1，就是織造費用，例如常規品種全棉府綢40x40 133x72/英寸 ，緯密是72， 算下來的織造費就是72/2.54X0.1=2.83元每米。如果是全化纖長絲的，不用漿紗，織造費可以按8分算。
有些品種織造難度比較大的，織造費又要高一些，門幅較大的，織造費又要高一點，織布機越高檔，織造費越貴，有梭織布機的織造費最便宜，片梭織布機，大提花織布機的織造費用最貴。
『貳』 求家用紡織品成本核算方法。
存貨准則規定的計價方法有先進先出法、加權平均法、個別計價法等。加權平均法又分為月末一次加權平均法和移動加權平均法。
先進先出法是假定「先入庫的存貨先發出」，並根據這種假定的成本流轉次序確定發出存貨成本的一種方法。
月末一次加權平均法是在材料等存貨按實際成本進行明細分類核算時，以本月各批進貨數量和月初數量為權數計算材料等存貨的平均單位成本的一種方法。即以本月進貨數量和月初數量之和，去除本月進貨成本和月初成本總和，來確定加權平均單位成本，從而計算出本月發出存貨及月末存貨的成本。
移動加權平均法是指在每次收貨以後，立即根據庫存存貨數量和總成本，計算出新的平均單位成本的一種計算方法。
個別計價法是指對庫存和發出的每一特定存貨或每一批特定存貨的個別成本或每批成本加以認定的一種方法。
採用個別計價法，一般需要具備兩個條件：
一是存貨項目必須是可以辨別認定的；
二是必須要有詳細的記錄，據以了解每一個別存貨或每批存貨項目的具體情況。
『叄』 紡織行業整套成本核算方法
給你推薦一本書 參考一下吧
《紡織企業產品定價程序方法與成本核算、品牌定位及政府監督管理違法處罰實務全書》
詳細介紹：
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紡織企業產品定價程序方法與成本核算、品牌定位及政府監督管理違法處罰實務全書
第一篇產品定價基礎
第一章定價的基本概念
第二章突破性定價策略
第三章定價策略在組織中的實施
第四章定價的基本原理
第五章產品定價分析
第六章網路經濟視覺F的定價創
新策略
第七章公共資源的定價模式
第二篇產品定價與贏利性決策
第一章戰略定價——開發企業贏
利能力
第二章財務分析——贏利性定價
第三章競爭優勢——為更有利的
定價策略打好基礎
第四章定價決策的贏利能力分析
第五章競爭中的價格博弈
第六章如何打贏價格戰
第七章高端市場和低端市場的戰
略選擇
第八章創造利潤的決策
第三篇產品定價程序
第一章按照正確的程序為產品定價
第二章外部環境因素對定價決策
的影響
第三章內部因素對定價決策的影響
第四章定價戰略與市場需求的關系
第五章確定定價原則
第四篇選擇定價目標
第一章定價目標的選擇概述
第二章以利潤為導向選擇定價日標
第三章以銷售為導向選擇定價日標
第四章以競爭為導向選擇定價目標
第五章以樹贏企業形象為導向選
擇定價日標
第六章以企業生存為導向選擇定
價目標
第五篇定價信息的收集及價格預測
第一章把握對企業定價有用的信息
第二章收集價格信息
第三章對價格信息進行加工處理
第四章確定價格預測的內容
第五章進行價格預測
第六章測量價格的敏感性
第七章用定性的方法進行價格預測
第八章用定量的方法進行價格預測
第六篇產品成本與利潤的計算
第一章區分各種成本
第二章計算工業企業的產品成本
第三章計算商業產品的成本
第四章計算產品的市場營銷成本
第五章確定產品價格中的利潤
第六章計算產品價格中的稅金
第七篇產品定價方法
第一章使用成本加成定價法
第二章使用目標利潤定價法
第三章使用邊際成本定價法
第四章使用損益平衡定價法
第五章使用認知價值定價法
第六章使用價值定價法
第七章使用通行價格定價法
第八章使用增量成本定價法
第九章使用密封投標定價法
第八篇產品定價策略
第一章對新產品定價
第二章針對產品生命周期的不同
階段進行定價
第三章使用心理定價策略
第四章進行地理定價
第五章差別定價
第八章為互聯網銷售產品定價
第七章零定價
第八章價格折扣和折讓
第九章動態定價
第』一章產品組合定價
第九篇價格變更策略
第一章選擇提價時機
第一：章進行提價
第三章降低顧客對提價的抵觸情緒
第四章進行降價
笫五章避免降價風險
第六章預測消費者和競爭對手對
價格變動的反應
第七章應對價格戰
第十篇產品定位策略
第一章定位概述
第二章產品定位
第三章市場定位
第四章品牌定位
第五章質量定位
第六章價格定位
第七章體積定位
第八章用途定位
第十一篇產品品牌策略
第一章品牌概述
第二章品牌定位策略
第三章品牌形象策略
第四章品牌經營策略
第五章品牌管理策略
第六章品牌保護策略
第七章定價與品牌塑造的新視角
第十二篇產品包裝策略
第一章包裝的含義
第二章包裝的作用
第三章包裝的種類
第四章包裝的要求
第五章包裝市場營銷組合
第六章包裝的市場定位
第七章包裝的程序
第八章常用的包裝策略
第九章新產品上市包裝的注意要點
第十三篇產品營銷策劃
第一章市場調研與分析
第二章產品的銷售渠道策略
第三章產品的促銷原理與方法
第四章產品的廣告策略
第五章產品的終端策略
第六章產品的服務策略
第七章產品營銷成功案例
第十四篇物價行政管理與執法
第一章價格的形成和作用
第二章價格改革
第三章價格管理
第四章價格監測分析
第五章成本調查與成本監審
第六章價格法制
第七章經營者的價格行為
第八章政府的定價行為
第九章重要商品價格與服務價格
第十章國家行政機關收費
第十博價格監督檢查
第十二章價格監測
第十三章價格評估
第十四章價格執法與價格行政處罰
『肆』 紡織廠的成本核算用什麼方法，關於生產棉紗的企業
成本核算的方法有幾種得看你經營業務的大小，及企業的實際情況來決定你最合適的方法，一般有品種法.分步法.分批法.我個人認為一般紡織廠一次訂購棉花數量大紡成棉紗後都是按批號分類的，按分批法更合適方便。
『伍』 紡織行業針織面料成本價格如何算公式
供你參考： 一、〖基本公式〗 GM/㎡=G(gm)÷S(㎡) WIDTH=CUTS÷WPI OZ/YD=WIDTH×GM/㎡×0.00082 MAX REPTAT OF FEED=FEEDERS÷CPI GM/㎡=(CPI×WPI×50C)÷S/1×0.018367 S/1=840yds÷1lb=0.00059×L(mm)÷G(gm) 〖注〗 G——重量 S——面積 L——長度 GM/㎡——織物的平方米克重 CPI——織物在1英寸內的線圈橫列數 WPI——織物在1英寸內的線圈縱行數 50C——50個線圈的總長(單位為mm) S/1——紗支數(英制) OZ/YD——每碼織物的盎司重量 CUTS——機器的總針數 FEEDERS——機器的總路數(成圈系統數) 二、〖理論推導〗 1、紗支是用來描述紗線的密度(直徑或細度)，是重量與長度的比值，我們通常使用的紗支系統有英制(S/1)，公制(Nm)和旦尼爾(D)，其相互關系如下： S/1=0.591Nm S/1=5319D 如：150D≈35.46S/1 48Nm≈28.4S/1 一般來說，英支用於棉紗類(如 COTTON、COTTON/WOOL、COTTON/POLY、COTTON/LINE)；公支用於毛紗類(如 100%WOOL、ACRYLIC/WOOL、ACRYIC)；旦尼爾用於長絲類(如FILAMENTPOLY、FILAMENT NYLON、CYARL、SILK、LUREX)。 根據英支的定義，S/1=840YD÷LB，我們可以得出公式S/1=0.00059×L(mm)÷G(gm)來測出客戶來樣的紗支。 例如：我們測出12條長為172MM的棉紗的總重量為0.062gm，那麼我們可以計算出其紗支為：12×172×0.00059÷0.062=19.6S/1-20S/1 2、GM/㎡ 即一平方米織物的重量總數，也是織成這塊織物的每個線圈重量的總和，所以，如果我們知道織物一平方米中的線圈個數及每個線圈的重量，就可以計算出織物的平方米克重，即：線圈總數×單位線圈重量。由於我們知道織物的CPI和WPI，故可以計算出平方米的線圈總數，即：CPI×WPI×39.37×39.37。同樣，根據紗支的定義及單位線圈的長度，或以計算出每個線圈的重量，即： 線圏長度÷紗支數=(50C÷50000)×(453.6÷S/1÷840÷0.9114) 所以平方米克重為： CPI×WPI×39.37×39.37×50C÷50000×453.6÷S/1÷840÷0.9114×1.018367 例如：40S/1×2 Cotton Piece Dye Solid Jersey 20G×30」 9.75OZ/56-58」 205GM/㎡， CPI=45，WPI=31， 50C=160MM。根據以上公式，其克重為：45×31×160÷40×2×0.018367=204.975(gm/㎡)。在標准中，由於公式中所用參數是人為所定，所以計算出的重量與標准重量之間會有相應的偏差，一般在5%之內。 3、針織物由每根針形成一縱行，所以機器的總針數除以織物WPI就是織物的門幅。 4、每一模在機器上織一圈可形成一橫列，所以機器的模數除以CPI為最大的FEED REPEAT。 三、〖公式應用舉例〗 1、對來樣分析的影響： 1)如果客戶來樣足夠多(1個門幅且至少1碼以上)，那麼我們可以直接稱得其碼重、克重，量出其門幅算出CPI、WPI，測出紗支，並可以數出總針數，由此可得知生產該織物GAUGE。還可測試其它相關的參數，如：織物的縮水、PILLING、WET CROCKING等。 2)如果客戶來樣不夠一個門幅，但可以刻大圓或小圓，這時我們可以稱得大圓或小圓的克，並測出CPI和WPI，根據公式：WIDTH=CUTS÷WPI計算出可生產的門幅；根據公式：OZ/YD=WIDTH×GM/㎡×0.00082，計算出相應碼重。但不能得知其原來生產該織物機型GAUGE。 例如：一客戶來樣為40S/1 Cotton Piece Dye Solid DOUBLE FACE(RIB M/C)，我們測得其克重為219GM/㎡，WPI=37.5，CPI=88，如果用18G 34" (1920 CUTS)的機器來產，則其門幅為1920÷37.5=51.2"，估計為50-52"，其碼重為52×219×0.00082=9.34(OZ/YD)。 3)如果來樣太小，不能刻大圓或小圓以稱其重量，我們只能稱出整塊布的重量，量出其面積，根據公式GM/㎡=重量(G)÷面積(S)，計算出克重，用同2)方法可以計算出門幅和碼重，但這樣測出的數據很不準確。 例如：一客戶來樣為2cm×2cm，稱得其克重為0.08g，其平方米克重為0.08gm÷0.02m÷0.05m=200gm/㎡。 註： 其中2)和3)因為不能測來樣的縮水，所以在正式的生產中要求縮水好，實際生產的織物門幅和重量可能與分析結果相差較大。 2、門幅的估算： A：直接計演算法： 織物門幅=可生產機器的總針數÷WPI 如：20S/1 CTN S/K JERSEY PD SOLID 18G×30" WPI=29 查機型表可知18G×30"的總針數為1680，可以計算出以上布種的門幅： WIDTH=1680÷29=58"。所以門幅為56-58"。 此方法多用於織物來樣分析。 注意：這里是可生產的機器總針數。例如粗的紗支不能用太細的機號的機器，細紗支不能用太粗機號的機器。同時，布種與機型要一致。如： RIB SOLID/FEED M/C： 15G×34，1596×2 CUTS 18G×34，1592×2 CUTS 14G×34，1416×2 CTUS INTERLOCK SOLID/FEED： 18G×30，1728×2 CUTS 22G×30，2088×2 CUTS 24G×30，2304×2 CUTS 28G×30，2664×2 CITS INTERLOCK AUTO： 18G×30，1680×2 CUTS 22G×30，2064×2 CUTS 24G×30/22G×30，2256×2 CUTS 24G×33，2496×2 CUTS B：比較計演算法(改變GAUGE) 如果已知道織物的門幅和重量，要求在重量、縮水不變的情況下計算其餘可以生產的門幅時，可以用以下公式： 可生產的門幅=可生產的機器總針數÷現有的機器的總針數×現有門幅 例如：已知20S/1 CTN S/K JERSEY PD SOLID 18G×30" 181GM 56-58"，如用20G×30"的機器來做，門幅是多少呢？ 查表知18G×30"的總針數是1680，20G×30"的總針數是1860，根據公式可得：WIDTH=1860/1680×58"=64.2，由此計算出，如用20G×30"機可生產的門幅為62-64"。 備註：其注意事項同方法A。 3、最大FEED REPEAT的計算。 其基本的計算公式是：MAX REPEAT OF FEED(B/W)=可生產機器的模數÷CPI 這里的關鍵點是：找出可生產機器的模數。如RIB機是70F，INTERLOCK機是84F，普通機是96F。詳細的機器類型參考各公司的實際機型。 舉例說明： 1)20S/1 COTTON DK 1×1 RIB FEED 259 GM/㎡ 15G×34" 64-66" 14.0OZ/YD CPI=36。因為RIB機的模數是70F，所以以上布種的最大REPEAT OF FEED為：模數÷CPI=70÷36=1.94" 2)32S/1 COTTON YD INTERLOCK FEED 223GM/㎡ 18G×30" 50-52" CPI=75。因為INTERLOCK機的模數是84F，所以以上布種的最大REPEAT OF FEED為：模數÷CPI=84÷75=1.12"(B/W)。 3)20S/1 COTTON YD S/K PIQUE FEED 20G×30" 14.0OZ/YD 80-82" 208GM/㎡ CPI=64。因為普通機的模數是96F，所以以上布種的最大REPEAT OF FEED為：模數÷CPI÷2=96÷31÷2=1.5"(B/W)。
『陸』 紡紗的一般損耗率和加工費是多少如何計算紡紗成本價
1.高配就是用的等級高的棉花如一級棉，二級棉（允許摻少許三級棉）。精梳在工藝上比普梳多一道除雜工序落棉（損耗）達到15%左右，主要出去雜毛，短絨和紙屑。半精梳是精梳和普梳進行並條工序。粗支紗用低配棉，高支紗用高配棉。
2.損耗以10支和40支為例10S 1.5%左右，40S 1.1%左右，精梳40 1.25%左右
3.加工費不是固定的，看行情的，前一陣3000一支
4.成本=皮棉收購價+加工費+損耗
全手打的，很累。謝謝採納一下！
『柒』 影響紡織企業的產品成本有那些
1.原材料成本
是指經過加工構成產品實體的各種原料及主要材料，該棉織造加工企業中原材料主要是棉紗，約占生產成本的63.42%是成本管理的關鍵，應制定詳細管理指標，並嚴格控制。
2.輔料成本
是指直接用於產品生產，有助於產品形成，但是不構成產品實體的各種輔助材料（由漿染料+機物料等構成）。其中漿染料成本佔8.98%，主要是有工藝和管理綜合形成的，是可用技術進步和現場管理控制來降低的第二大成本，關鍵指標是漿染料單價，工藝水平先進及生產管理控制。機物料成本佔1.32%，主要看機物料、紡專器材采購價格、儲備是否合理，性價比是否經濟，包裝料單價、用量是否有效控制，成包規格及包裝配用是否經濟，如是自製輔助材料，就要比較製造成本是否低於市場價格。
3.能耗成本
是指生產過程中直接消耗的能源。能源成本主要有：用電成本、耗蒸汽成本、天然氣成本、水等。該棉織造加工企業能耗成本占總成本的7.19%，儼然能耗也是企業成本一塊重頭之重。各種高耗能源配置是否合理，設備效率是否達到最佳功效，蒸汽管網保溫是否完好，都是影響能耗的重要因素。
4.人工成本
是指生產車間對材料直接加工製成產品所耗用的人工，包括工資、獎金、社保福利和各種津貼。該棉織造加工企業人工成本占生產成本比重在11.60%，近年來，人工成本在紡織行業佔比呈不斷上升趨勢。
5.製造費用
是指企業各個生產單位（車間）為組織和管理生產所發生的各項公共費用。其主要內容包括：車間管理人員工資、獎金、社保福利、辦公費、水電費、勞動保護費、 折舊費、修理費等。
『捌』 紡織企業成本核算方法
成本計算方法的結合運用
對一個企業來講，要計算企業的主要產品成本，要根據生產特點和生產組織方式選擇採用一種最適當的成本計算方法，但這一種成本計算方法並不一定能滿足該企業成本計算和成本管理的全部需要。
企業的情況錯綜復雜，要全面考慮具體企業的生產特點和生產步驟，根據企業的規模和水平，科學合理地安排成本計算程序和方法，把各種成本計算方法結合運用，達到最佳的成本計算和最優的成本控制。
1、品種法
2、分批法
3、逐步結轉分步法
4、平行結轉分步法
5、作業成本法
6、分類法
輔助方法
1、標准成本法
2、定額法
3、責任成本核算
4、聯產品、副產品和等級品成本的計算
(8)紡紗行業用什麼成本法擴展閱讀
計算成本應遵循的原則。主要包括：
1、合法性原則。指計入成本的費用都必須符合法律、法令、制度等的規定。不合規定的費用不能計入成本。
2、可靠性原則。包括真實性和可核實性。真實性就是所提供的成本信息與客觀的經濟事項相一致，不應摻假，或人為地提高、降低成本。可核實性指成本核算資料按一定的原則由不同的會計人 員加以核算，都能得到相同的結果。真實性和可核實性是為了保證成本核算信息的正確可靠。
3、相關性原則。包括成本信息的有用性和及時性。有用性是指成本核算要為管理當局提供有用的信息，為成本管理、預測、決策服務。及時性是強調信息取得的時間性。及時的信息反饋，可及時地採取措施，改進工作。而這時的信息往往成為徒勞無用的資料。
4、分期核算原則。企業為了取得一定期間所生產產品的成本，必須將川流不息的生產活動按一定階段（如月、季、年）劃分為各個時期，分別計算各期產品的成本。成本核算的分期，必須與會計年度的分月、分季、分年相一致，這樣可以便於利潤的計算。
5、權責發生制原則。應由本期成本負擔的費用，不論是否已經支付，都要計入本期成本；不應由本期成本負擔的費用（即已計入以前各期的成本，或應由以後各期成本負擔的費用），雖然在本期支付，也不應主考試本期成本，以便正確提供各項的成本信息。
6、實際成本計價原則。生產所耗用的原材料、燃料、動力要按實際耗用數量的實際單位成本計算、完工產品成本的計算要按實際發生的成本計算。雖然原材料、燃料、產成品的賬戶可按計劃成本（或定額成本、標准成本）加、減成本差異，以調整到實際成本。
7、一致性原則。成本核算所採用的方法，前後各期必須一致，以使各期的成本資料有統一的口徑，前後連貫，互相可比。
8、重要性原則。對於成本有重大影響的項目應作為重點，力求精確。而對於那些不太重要的瑣碎項目，則可以從簡處理。
參考資料來源：網路-成本核算
『玖』 紡紗的一般損耗率和加工費是多少如何計算紡紗成本價
摘要 親你好，1.高配就是用的等級高的棉花如一級棉，二級棉（允許摻少許三級棉）。精梳在工藝上比普梳多一道除雜工序落棉（損耗）達到15%左右，主要出去雜毛，短絨和紙屑。半精梳是精梳和普梳進行並條工序。粗支紗用低配棉，高支紗用高配棉。
『拾』 急需一份紡織(紡紗）行業成本核算電子表格,核算方法,核算流程,步驟及成本報表.