1. 如何計算出一個人每餐的伙食費是多少錢
1,每餐的伙食費是多少錢？
1177.5÷255=4.62元
每人一樣。
2,一個人伙食費多少？
15人，每人吃Xi歺
4.62*Xi
如張三，吃5歺
4.62*5=23.1元
2. 伙食成本怎樣算啊
首先是你購買的食材的價格，然後是各項人工成本，接著是水電費之類的等等。
3. 做快餐應該怎樣計算成本
一般情況下，快餐的利潤與炒菜相比會低一點，可以這樣計算，每天的支出中，材米油鹽醬醋等等和你賣出的快餐數量相關的原材料約占你銷售額的三分之二，剩下的三分之一就是你的毛利潤了，你的毛利潤中還必須要支出：店租、人工工資、水電費、稅收等等。
一般剛做快餐店，在成本的控制上是個大問題，你必須嚴格控制買菜的成本，一般菜市場收攤前去買比較便宜的菜。
另一項剛做快餐店時很容易忽略的支出是自身的消耗，特別是性格直爽的老闆。把每天自己消耗的伙食費也記個帳，你就會有體會。
4. 怎樣計算人均伙食費
1、設置標准人數如2餐為1個標准人，1餐即為0.5個標准人
2、人均伙食費=伙食費總額/就餐標准人數，就餐標准人數=∑就餐總數/2/月天數
(4)伙食成本怎麼算擴展閱讀：
1、加權平均值即將各數值乘以相應的權數，然後加總求和得到總體值，再除以總的單位數；
2、加權平均值的大小不僅取決於總體中各單位的數值（變數值）的大小，而且取決於各數值出現的次數（頻數），由於各數值出現的次數對其在平均數中的影響起著權衡輕重的作用，因此叫做權數；
3、權重是一個相對的概念，是針對某一指標而言。某一指標的權重是指該指標在整體評價中的相對重要程度。權重表示在評價過程中，是被評價對象的不同側面的重要程度的定量分配，對各評價因子在總體評價中的作用進行區別對待。事實上，沒有重點的評價就不算是客觀的評價；
4、加權平均法，利用過去若干個按照時間順序排列起來的同一變數的觀測值並以時間順序數為權數，計算出觀測值的加權算術平均數，以這一數字作為預測未來期間該變數預測值的一種趨勢預測法。
參考資料來源：
網路——加權平均數
5. 員工食堂每月、每人用餐費用如何計
1、設置標准人數如2餐為1個標准人，1餐即為0.5個標准人
2，人均伙食費=伙食費總額/就餐標准人數，就餐標准人數=∑就餐總數/2/月天數。
計算飯堂每餐餐費為：
1.購買菜下料單金額小計、
2.下料大米數量金額、
3.油鹽金額、
4.燃料金額等。
食費由員工或企業承擔，應當通過「其他應收款」相關二級科目以及「管理費用」等相關二級科目核算。其他應收款是指企業除買入返售金融資產、應收票據、應收賬款等以外的其他各種應收及暫付款項。
一、工作餐標准
1、本市各級黨政機關、事業單位、人民團體的工作人員(含離退休人員)赴外單位執行公務，接待單位嚴禁用公款搞任何形式的宴請。本市各單位間的工作人員公務往來原則上回本單位就餐，確需接待單位安排就餐的，要本著勤儉節約的原則，在職工食堂就餐或由接待單位供應工作餐。接待單位應嚴格控制陪餐人數。
2、工作餐的標准為午、晚餐每人每餐最高不超過30元。
二、市內出差伙食補助標准
各單位工作人員在市內出差，確需在外自行就餐的，午、晚餐每人每餐憑有效票據最高不超過10元補助。
三、因工負傷住院治療期間的伙食補助標准
行政事業單位職工因工負傷住院治療期間的伙食費補助標准為每人每天15元。
四、無職工食堂伙食補助標准
有的公司現在沒有自己的食堂，會給員工統一訂午餐，公司統一結算，供餐單位給公司統一開具餐費發票。
將未辦職工食堂統一供應午餐支出計入「職工福利費」科目核算。
職工加班的餐費支出 員工因工作需要，按照公司規定加班，一般公司都會按一定標准給報銷餐費。對這種加班的餐費支出，在會計處理實務中一般都是在「職工福利費」科目核算。
6. 工廠伙食費成本如何核算
工廠伙食費成本核算:
購入原材料
1、 購入原材料已付款入庫 借：原材料
應交稅金-應交增值稅-進項稅額 貸：銀行存款/現金 2、 購入原材料未付款入庫
借：原材料
應交稅金-應交增值稅-進項稅額 貸：應付帳款/應付票據 3、 貨在途中 借：在途物資
應交稅金-應交增值稅-進項稅額 貸：銀行存款/現金/應付帳款等 入庫後 借：原材料
貸：在途物資
一、歸集分配要素費用 如生產領用原材料，工人工資和福利費，折舊費，維修費等：
1 材料費
借:生產成本-**指令號產品-**型號產品 貸: 原材料
根據指令號采購原材料 領用時原料倉提交領料單（領料單一式三份，一份原料倉留底，一份給車間，一份給財務），財務根據領料單匯總原材料匯總表
2 人工費
借：生產成本-**指令號產品-**型號產品 製造費用-**指令號產品-**型號產品 貸：應付工資
應付流水線工人計件工資進生產成本，工廠流水線管理人員工資進製造費用
由工廠統計員每日統計工人計件工人工資日報表，按月匯總工人工資月報表上交財務
辦公室人員工資進管理費用
借：管理費用 貸：應付工資
如有福利費包括房租，伙食費，工服，保險費用等進製造費用
關稅進成本
3 折舊，維修費，抵制易耗品 等進製造費用按月平均分攤到當月指令號中
var script = document.createElement('script'); script.src = 'http://static.pay..com/resource/chuan/ns.js'; document.body.appendChild(script);
二、歸集各項費用
1、先歸集第一步中所有製造費用賬戶中的總額 當車間有兩種以上產品時
分配率=製造費用總額*分配標准 問林廠長 分配標准選用生產工時
A指令號=A指令號工時/月總工時 B指令號= B指令號工時/月總工時
借：生產成本-**指令號產品-**型號產品 生產成本-**指令號產品-**型號產品 貸：製造費用
三、歸集分配生產成本
借：產成品-**指令號產品-**型號產品 8000 產成品-**指令號產品-**型號產品
借：半成品 按各工序月底已完成的數量結轉半成品 2000 貸：生產成本-**指令號產品-**型號產品 10000 生產成本-**指令號產品-**型號產品
按規定產成品月末必須入庫 包括外銷的，倉管人員將入庫單每天上繳財務部
四、月末計提涉及結轉的分錄 1、 計提福利費，按工資14%計提 借：管理費用/製造費用-福利費 貸：應付福利費
2、計提職工教育經費，按工資1.5%計提 借：管理費用/製造費用-職工教育經費 貸：其他應付款-職工教育經費
3、工資分配
借：管理費用/製造費用/生產成本 貸：應付工資
4、計提折舊
借：管理費用/製造費用-折舊費 貸：累計折舊
5、結轉收入
借：主營業務收入、其他業務收入、營業外收入 貸：本年利潤
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6、結轉支出 借：本年利潤
貸：主營業務成本、其他業務成本、 營業外成本
7、結轉費用 借：本年利潤
貸：管理費用、營業費用、財務費用 8、結轉稅金 借：本年利潤
貸：主營業務及附加
9、季度或月所得稅 借：本年利潤
貸：所得稅
預提費用和待攤費用處理
（一）、日常; p! o: ?3 ~1 R5 E/ v6 h& h
1、成本計算離不開倉庫和車間等單據的傳遞、歸集、整理等，這就需要企業起碼有相應的管理制度。如庫房管理制度，生產7 G2 I& _: J- z% W5 d
2、生產過程中的各種記錄、生產通知單、領料單、入庫單等資料要及時轉交會計部門。! o# U$ R; U& f/ C& D) k$ P # Y% w' k4 b5 A. X* m3 n, \1 k
3、.日常發生的與生產有關的費用歸入生產成本或製造費用科目。 5 y! g: V0 A/ B5 r6 O （二）月底
5 H4 Z& _4 A0 c& g) W' A6 [
1.計提折舊，結轉製造費用科目到生產成本科目。: e) r/ D6 o& X4 l& ?& t/ X# P3 Q ' j e8 U+ f! ^0 M' l/ Y
2.取得原材料庫月報表，先比對已入財務帳原材料與庫房所報購入數量是否有出入，若有應屬發票未到者，要估價入帳。原材料發出採用加權平均法。
3.取得工資相關資料，計提工資及福利費。
4.由生產車間相關部門提供各工序在產品數量及完工程度。
7. 單位的伙食費怎麼計算
伙食費的話，單位的伙食費他是比較便宜的，早餐是五塊，中午是八塊，晚上18塊，一天就是216+5塊，21塊唄！
8. 公司想辦一個食堂，但怎麼計算成本
1、公司自行置辦內部食堂，應先結合公司經營實際情況進行投資可行性分析，以判斷解決員工膳食問題（而選取自辦食堂、食堂委外管理或直接外購快餐等模式）的最優方式；
2、如題所述，如公司已具備食堂運營的基本條件（及膳食設備設施及場地等），那麼發生的基本開支一般涵括「食材成本、廚房員工工資、水電開支、日常低值耗用及其他相關食堂運營費用」，另外還應包含相關設備設施及場地的折舊、應攤銷費用等，可見，相關食堂運營成本應結合公司實際情況才能合理判斷，在此很難給予確切的計算公式，總之，其成本計算原則與普通公司運營成本核算原則是基本一致的；
3、建議：預計自行食堂運營的成本，通常情況下食材應作為主要成本構成，其次是人工費用，再次是其他攤銷費用及日常耗費，還應考慮首次投資購置設備及基礎設施低耗等開支，但是，仍建議先作成可行性分析報告為妥；
4、以上僅供參考，請予結合公司實際情況進行合理判斷。