① 工具书有哪些
工具书按内容分有综合性的、专科性的；按文种分有中文的，外文的；按编辑体例与功用分有辞书、类书、政书、网络全书、年鉴、手册、书目、索引、文摘、表谱、图录、地图、名录等。辞书。是以汇集和解说词语为目的的工具书，包括字典和词（辞）典。
1、类书。类书是辑录古籍中片断资料、整篇或整部着作，按类目或韵部编排，以供查检、征引、校勘或辑佚古典文献的工具书。
2、政书。是记载典章制度的沿革变化以及政治、经济、文化发展情况的专书，是历史着作的一个门类——典章制度专史。由于它具有资料汇编的性质，故一般也将它作为工具书的一个类型。
3、网络全书。是全面系统地介绍文比科学知识，收集各种专门名词、术语，按词典形式编排，解说详细的大型参考工具书，起着知识总汇的作用。
4、年鉴。是系统汇集一年度重要时事文献、学科进展与各项统计资料，并按年度出版的连续性出版物。包括年刊、年报等。
5、手册。是汇集某一万面经常需要查考的文献资料或专业知识，以供读者随时翻检的一种工具书。它通常是简明扼要地概述某一专业或某一方面的基本知识，以及一些基本公式、图表、数据、规章、条例等，其实用性较强。
6、书目。也称“目录”，即图书目录，是揭示与记录一批相关文献的工具，它着录文献的基本特征，并以一定的次序（主要是分类）编排而成。
7、索引。也称通检、引得、备检等，它是把一种或多种书刊中的具体内容，如字、词、句、人名、地名、篇名、书名、主题等进行摘录编排，注明出处，以便查阅的工具书。
拓展资料
工具书是专供查找知识信息的文献。它系统汇集某方面的资料，按特定方法加以编排，以供需要时查考使用。
根据工具书的基本性质和使用功能，可以划分为检索性工具书和参考性工具书（美国工具书专家盖茨称其为控制-检索型工具书和资料型工具书，Information:control and access,Sources of information)。另外还可以根据语种、学科内容、规模大小等标准进行划分。
资料来源：网络：工具书
② 连锁经营管理有哪些好的书籍谢谢
其核心课程，包括经济学基础、管理学基础、经济法、消费心理学、市场营销学、商品学、连锁经营管理原理、连锁企业采购管理、连锁企业营运管理、连锁企业信息系统管理、连锁企业人力资源管理、物流管理等
③ 请大家帮忙推荐一些有关连锁经营与管理的书书籍！
连锁经营秘籍
连锁管理大全
100个管理秘方
④ 怎样学好高中地理，最好推荐一些工具书。
我个人认为，有一本全面的地图册是非常必要的，不是课本的地理图册，是市面上卖的高考用的地图，有少量练习题的最好。学习地理首先要先学会看地图。看地图之前要先简单的记住地球的经纬线比如说五大洲中央的经纬坐标，还有一些经纬线穿过的特别的地方，比如零度经线英国格林尼治天文台、欧洲大陆、直布罗陀海峡、非洲、大西洋；赤道穿过哪些大洲等等。还将有一些基本的能力，比如：判断南北、等值线（特别是等高线，其他的等值线可以在平时老师讲解下习题的时候留心记下）、比例尺……把学到的知识点和地图对应起来记，最好做到看到题就能想到图，看到图也能对应到知识点，不要局限于题目，把知识点联系起来记。你政治课应该学过，世界所有事物都是联系的，找到这些联系，很多条件都可以推断出来，像物理公式一样。最好把每一个地理现象的原理搞清楚，知道了原理，就算你当时结论记错了，还可以重新推断正确，也能避免记混。还可以结合你的生活经验来推断。但是该背的就得背，这个没有捷径。
答选择题的时候，注意题干中给出的地点、地理特征的变化、读懂题目给的地图，没把握的话就用排除法，在平时连做练习的时候一定要把每一个选项为什么对问什么不对高清楚，千万不能摸宁两可。最好可以多跟同学交流，等到你可以自己独立一道题讲清楚的时候，就算是彻底明白了。
答非选择题的时候，要注意它的材料都给了什么。这种题无非两个方面：1、自然2、人文
问自然，你就本着气候、地形、水文、土壤、植被来答，再有就是材料里给了的和地图里隐藏的信息了
问人文，就答经济发展、政策、基础设施等等，到时候老师会总结的，平时答题的时候注意积累就好
读材料的时候，要一个句号一个句号的读，不能错过任何信息
最后，祝你成功！
⑤ 我是做连锁零售的，就是一个城市开了20家专卖店，最近业绩并不好，关于连锁零售，我该看哪些书籍呢谢
亲，开了那么多家店，你肯定有经验，我觉得经验就是最好的教科书。想找相关书籍的话，你可以去新华书店。或者从网上淘，看电子书都可以。最好的方法是总结一下自己业绩下滑的原因，对症下药，书籍只能起辅助作用，关键还在于你的总结！
⑥ 请各位帮忙推荐一下关于连锁经营管理的书籍
推荐你看《世界是连锁的》这个比较全面，内容也挺丰富的，谈到了显性连锁、隐性连锁、还有各个连锁企业的连锁特点。。。。我也是刚刚开始看
⑦ 有哪些关于超市管理的书比较好
楼主你好！
《现代商场超市管理工具箱》《沃尔玛策略》 《超市管理实务手册》 《超市与大型商场管理制度及表格》 《新编现代商场（超市）规范管理大全》 这些书我比较推荐！
书是可以看的，里面有一些大概的规划。计策。教你如何管理等问题！！
就比如沃尔玛，它会告诉你是谁创立的，现在的规模和现领导
阶层的人，还会讲述是怎么发展壮大的，但是没有细节的东西！
做卖场要注重细节，细节这个词你应该不止听过领导讲一次！
首先，为老板着想，他给你的工作给你工钱，
然后，攻心计，讨老板喜欢，不是拍马哦！要让老板看到你做出来了什么！
给他带来了哪些效益，给他赚了多少钱！
接着，攻员工，因为是员工给你出货，卖货的是他们！
当员工和老板冲突的时候，放弃员工，因为员工会换，主管会换，
但老板不会换！
主要一点就是去体验，不去体验卖货，就不会发现细节！！！所以你最好是配合书和自己实践！
把书中人家好的管理礼念带入你的管理当中去！
希望能够帮组你。
周后祝你成功！