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中间商如何保护自己的资源

发布时间: 2022-05-16 20:18:11

㈠ 中间商利益怎么保证

你这个属于代加工的,那你要跟厂商谈了,因为客户是你接受的。

㈡ 中间商的地位与作用

楼主您好,找到以下内容,希望有所帮助!

中间商的地位和作用

中间商在商品由生产领域到消费领域的转移过程中,起着桥梁和纽带的作用。由于中间商的存在,不仅简化了销售手续,节约了销售费用,而且还扩大了销售范围,提高了销售效率。中间商的功能主要体现在以下几个方面:

1)提高流通效率

图8.2.1表明了使用中间商的经济效益。图(a)表示3个生产者直接将产品售予3个顾客,需要进行9次交易;图(b)表示在同样条件下,通过一个中间商,则交易次数降到6次。交易次数的减少,使得产品流通的效率大大提高。这样,中间商的介入帮助减少了工作量。

依此类推,卖者和买者的数量越多,中间商介入所减少的交易次数及节约的社会总劳动就越多。这是中间商最重要的贡献。

2)调节生产与消费之间的矛盾

中间商起着社会生产的“蓄水池”作用。一方面,中间商的存在可以缓和供需之间在时间、地点和商品数量、种类等方面的矛盾;另一方面,中间商的存在能为生产者和消费者带来方便。对消费者而言,中间商充当了他们的采购代理,中间商可以在合适的时间和地点提供

所需要的产品、灵活的付款方式和条件以及周到的售后服务;而对于生产者或贸易企业来说,中间商的存在使企业的销路有了保证,降低了流通成本。

3)有效分担企业的市场营销职能

大多数生产者缺乏将产品直接销售给最终顾客所必需的资源与能力,而这些正是中间 商所擅长的。中间商由从事市场营销的专业人员组成,他们更了解市场,更熟悉消费者,对各种营销技巧掌握得更熟练,更富有营销实践经验,并握有更多的营销信息和交易关系。因此,由他们来承担营销职能,工作将更有成效,营销费用相对较低。尤其是企业打算进入某个陌生的地区市场时,中间商的帮助更为重要。

㈢ 采购商和厂家之间,中间商是如何生存的

中间商靠掌握更多资源,推荐给采购者,因为最终用户采购者业务比较单一,不一定了解所有的市场,当然采购商可以直接找厂家,只要掌握直接采购的途径,否则就要通过中间商的资源网寻求货源。

㈣ 中间商有何作用,它有几种类型

中间商的作用:
(1)促进生产者扩大生产和销售;
(2)协调生产与需求之间的矛盾;
(3)方便消费者购买商品 中间商可以按照不同的标准进行分类,按照中间商是否拥有商品所有权,可将其划分为经销商和代理商。
(4)按照销售对象的不同,中间商分为批发商和零售商。
拓展资料:
中间商有哪些类型?
中间商有四种类型有经纪人,代理商,零售商,批发商。
1、经纪人是介绍买卖双方交易,以获取佣金的中间商人。
2、代理商是代理人受企业的委托,在一定的区域和处所内,在一定的代理权限下,以企业的名义代替企业行使经济行为(包括销售商品及其他行为),其法律后果直接归属于企业。
3、零售商是指将商品直接销售给最终消费者的中间商,是相对于生产者和批发商而言的,处于商品流通的最终阶段。
4、批发商是指向生产企业购进产品,然后转售给零售商、产业用户或各种非营利组织,不直接服务于个人消费者的商业机构,位于商品流通的中间环节。
中间商的功能:
(1)提高销售活动的效率。
如今是跨国公司和全球经济迅速发展的时代,如果没有中间商,商品由生产制造厂家直接销售给消费者,工作将非常复杂,而且工作量特别大。
(2)储存和分销产品
中间商从不同的生产厂家购买产品,再将产品分销到消费者手中,在这个过程中,中间商要储存、保护和运输产品。
(3)监督检查产品
中间商在订购商品时就考察了厂家在产品方面的设计、工艺、生产、服务等质量保证体系, 或者根据生产厂家的信誉、产品的名牌效应来选择产品。
(4)传递信息
中间商在从生产厂家购买产品和向消费者销售产品中,将向厂家介绍消费者的需求、市场的信息、同类产品各厂家的情况;也会向消费者介绍各厂家的特点。
中间商市场的购买行为分为哪几类?
中间商市场的购买类型与生产者购买类型大同小异,主要包括全新购买、直接再购买和修正再购买三种类型。但就其购买行为过程而言,有三种较为特殊的购买类型。
(一)购买全新品种
购买全新品种即中间商第一次购买某种从未采购过的新品种。一般要根据市场前景的好坏、买主的需求强度和产品的获利可能性等多方面因素决定是否购买。
购买决策过程的主要步骤与生产者大致相同,由认识需求、确定需求、详述产品规格、物色供应商、征求供货信息、选择供应商、签订合同和履行合同评估八个阶段构成。
(二)选择最佳供应商
选择最佳供应商即中间商对将要购买的品种已经确定,但需考虑从哪家卖主进货,从众多的供应商中选择最优者。这种购买类型的发生往往与以下两种情况有关。
(1)各种品牌货源充裕,但是中间商缺乏足够的经营场地,只能选择经营某些品牌。
(2)中间商打算用自创的品牌销售产品,选择愿意为自己制造品牌的生产企业,如国外很多大型零售商场都有自己的品牌。
(三)寻求更佳条件
寻求更佳条件即中间商不仅试图从原有供应商那里获得更为有利的供货条件,同时也在寻求符合自己利益的新的供应商,以提高盈利水平。
通常情况下,如果同类产品的供应增加或其他供应商提出了更有诱惑力的价格和供货条件,中间商就会要求现有供应商加大折扣、增加服务、给予信贷优惠等。
有时,他们并不想更换供应商,但会借此施加压力。

㈤ 中间商个人收入受保护吗

只要不是非法获取的就受保护。
中间商的作用:1、促进生产者扩大生产和销售;2、协调生产与需求之间的矛盾;3、方便消费者购买商品 中间商可以按照不同的标准进行分类,按照中间商是否拥有商品所有权,可将其划分为经销商和代理商。4、按照销售对象的不同,中间商分为批发商和零售商。
什么是中间商?中间商是什么意思?合格的中间商具有以市场为主导的经营理念,具有维持合理的市场竞争秩序内在动力机制,具有长远的经营战略。发挥中间商的作用,其首要任务必须明确合格中间商的资格条件。从某种意义上说,中间商的功能完善依赖于中国市场经济的健康有序发展。在市场经济秩序还不够规范的情况下,加强对中间商的管理,强化与中间商的合作,同样是我国企业面临的一个亟待探索的重要课题。但由于中间商与企业分属不同的利益主体,追求自身利益最大化往往会导致相互之间的利益纷争,影响相互之间的合作。如何选择中间商成为企业营销渠道策略研究和营销渠道管理中的重要内容。但从企业营销渠道管理的实践中,正确评价中间商的资格是选择中间商的关键。 (一)稳定性。完善的营销网络是中间商的巨大的无形资产和竞争优势,也是其开拓市场,维护市场稳定的前提条件,但建立有效营销体系和稳定的客户群并非一朝一夕之事,它要求中间商必须具有发展战略、经营管理理念。同时,中间商的桥梁媒介功能决定了商业信誉是其生存和发展的品牌和无形资产,也是能否长期保持良好关系的基础,因此,中间商的发展战略、经营管理理念、商业信誉必须成为企业选择中间商的首要条件。 (二)专业性。中间商的核心能力是管理效率。中间商要对市尝产品、地域环境有充分的认识,要具有经济、法律、人力资源等知识与素养;在熟悉所经营产品的制造、储运、保管与使用的基础上,要有高水平的财务管理、营销管理、物流管理等专业管理知识与能力,要具有应用计算机进行经营管理的能力。以上综合素质应成为企业选择中间商要考虑的重要内容。

㈥ 请问中间商怎样与工厂签订协议来保护自己的利益

首先,要明确一点:你与工厂的关系是否能让你客户知道,如果不行,那你要和厂方签订“保密协议”“客户关系双边协议”以上应明确指出双方权益!

㈦ 中间商做什么生意赚钱

石油,钻石等硬通货资源。
中间商是指在生产者与消费者之间参与商品交易业务,促使买卖行为发生和实现的、具有法人资格的经济组织或个人。它是连结生产者与消费者的中介环节。中间商从不同的角度可以分为许多类型:按是否拥有商品所有权,可分为经销商和代理商,前者是在商品买卖过程中拥有商品所有权的中间商;按其在流通过程中所起的不同作用,又可分为批发商和零售商,前者是不直接服务于消费者的中间商。此外,广义的中间商还包括银行、保险公司、运输公司、进出口商人、一切经纪人等。但是,就主要的中间商类型来看,只有代理商、批发商和零售商3 种。
(一)提高销售活动的效率。
如今是跨国公司和全球经济迅速发展的时代,如果没有中间商,商品由生产制造厂家直接销售给消费者,工作将非常复杂,而且工作量特别大。对消费者来说,没有中间商也要使购买的时间大大增加。例如,中间商可以同时销售很多厂家的商品,消费者在一个中间商那里就能比较很多厂家的商品,比没有中间商而要跑到各个厂家观察商品要节约大量时间。
(二)储存和分销产品。
中间商从不同的生产厂家购买产品,再将产品分销到消费者手中,在这个过程中,中间商要储存、保护和运输产品。
(三)监督检查产品。中间商在订购商品时就考察了厂家在产品方面的设计、工艺、生产、服务等质量保证体系, 或者根据生产厂家的信誉、产品的名牌效应来选择产品;进货时,将按有关标准严格检查产品;销售产品时,一般会将产品划出等级。这一系列的工作起到了监督检查产品的作用。
(四)传递信息。中间商在从生产厂家购买产品和向消费者销售产品中,将向厂家介绍消费者的需求、市场的信息、同类产品各厂家的情况;也会向消费者介绍各厂家的特点。无形中传递了信息,促进了竞争,有利于产品质量的提高。
1.中间商是渠道功能的重要承担者,中间商可以全部或部分参与分销渠道的实物流、促销流、市场信息流。一般而言,分销渠道所具有的实现产品价值及提高交易效率和效益的功能、增强企业竞争优势的功能,多数都是在中间商的积极参与下完成的。由于分销渠道是一种松散型的组织系统,各中间商具有相对的独立性,他们必须具有独立承担业务并与其他渠道成员通力合作的能力。因此,对合格的中间商要求很高。1999年3月,浙江天丰化学有限公司将其生产的“野老”牌稻苗除草剂首次推上了湖北省农资市场。这一产品的上市取得了极大的成功,短短几个月就占领了湖北省稻田除草剂90%的市场,成为农户的首选品牌。“野老”除草剂之所以获得成功,除了有效的广告宣传外,主要应归功于对经销商——益农公司的选择管理。
2.中间商客观上存在资源和能力的差异,认识其差异,并据此选择中间商,至关重要。如零售巨人沃尔玛拥有强大计算机网络系统,当供应商与沃尔玛建立起固定关系后,供应商可通过沃尔玛的专门网络系统,随时查看自己商品的销售情况,以便科学地计划自己的产品生产。沃尔玛完善的配送体系,也有助于产品迅速到达消费者手中。
3.中间商的合作目标和意愿各不相同,只有选择那些具有较强合作意愿的中间商,才能减少摩擦和降低风险。三株公司的发展在1997年达到了鼎盛时期,销售收入为40亿元。其成功之处主要是该公司的分销模式。其分销网络,按层次分为总公司、产品营销中心、战区指挥部、子公司、分公司、工作站六级组织,销售人员高达20万。但这些子公司,销售中心都不是三株公司直接投资建立的,而只是被三株公司网罗在其麾下的各类中间商。由于扩张过快,中间商良莠不齐,某些中间商做大之后,另立门户,携款逃跑的事时有发生,致使三株辉煌不再。

㈧ 作为中间商,我怎样才能在双方必须见面的情况下让他们不知道我赚取的差价额,保证自己的利益不受损失

不能让他们互留练习方式,在他们谈价格的时候提醒。建议还是别见面,如果单子大的话,见面了,你生意就黄了

㈨ 中间商是怎么赚钱的

低价买进,高价卖出。
例子:一件衣服中间商从厂家进来80元一件,他可以100元卖出。赚:20元
如果你直接从厂家买的话;也是100元(因为厂家保护了中间商)如果你想以80元的价格拿货,也只有买得多,但同一件东西你买的多的话,那你是不是也变相成了中间商。
抛开运营来说,无非就是成本的区别,线上开个店和线下开个店的成本那是天壤之别,线上无非就是交点押金而已,货都可囤可不囤(现在代发货很常见)线下呢?要租房,要装修,要大量囤货,要养团队。
线上走的是量大,利薄,线下走的是品质、服务与管理。
线上1个人是可以抵线下几个人工作的,因为他不需要面对面接触,玩的是展示吸引,被动介绍(也就是要我们主动去看,“中间商”才会有详细沟通介绍的机会)。线下则不然,我们可以通过很多方式来吸引人群实现面对面交流。比如常见的路演活动就是其中的之一。
假设有一天大多数“中间商”都去做线上了,本人表示“哦豁”,完蛋鸟。首先会严重缺失就业岗位,就业困难就会导致荷包紧张,荷包紧张就会导致消费降低,消费降低就会导致整个经济出现问题。然后因为“中间商”都跑去线上了,那么我们想消费也只能去线上了,当我们都跑去线上消费了,出门就会少了,到时可能我们会发现,天天都是疫情期。
“中间商”不仅仅在赚钱,同时也承担了风险、承担了义务与责任。“中间商”赚钱了,跟随“中间商”一起工作的人收入也高了,收入高了,消费就高了,消费高了你会发现做什么都好做了,这是一个良性的循环,只有当社会中大多数人都赚到钱了,整个经济整个社会才会快速的进步与发展。

㈩ 供应链上的中间商是不是该全部踢出去,理由是什么

中间商也有存在的意义,不能一竿子打死,中间商有撮合两头的作用达成交易,但是中间商太多又会影响市场秩序。


中间商含义:
是指在生产者与消费者之间参与商品交易业务,促使买卖行为发生和实现的、具有法人资格的经济组织或个人。它是连结生产者与消费者的中介环节。中间商从不同的角度可以分为许多类型:按是否拥有商品所有权,可分为经销商和代理商,前者是在商品买卖过程中拥有商品所有权的中间商;按其在流通过程中所起的不同作用,又可分为批发商和零售商,前者是不直接服务于消费者的中间商。此外,广义的中间商还包括银行、保险公司、运输公司、进出口商人、一切经纪人等。但是,就主要的中间商类型来看,只有代理商、批发商和零售商3种。

中间商功能:
(一)提高销售活动的效率。
如今是跨国公司和全球经济迅速发展的时代,如果没有中间商,商品由生产制造厂家直接销售给消费者,工作将非常复杂,而且工作量特别大。对消费者来说,没有中间商也要使购买的时间大大增加。例如,中间商可以同时销售很多厂家的商品,消费者在一个中间商那里就能比较很多厂家的商品,比没有中间商而要跑到各个厂家观察商品要节约大量时间。

(二)储存和分销产品。中间商从不同的生产厂家购买产品,再将产品分销到消费者手中,在这个过程中,中间商要储存、保护和运输产品。

(三)监督检查产品。中间商在订购商品时就考察了厂家在产品方面的设计、工艺、生产、服务等质量保证体系,或者根据生产厂家的信誉、产品的名牌效应来选择产品;进货时,将按有关标准严格检查产品;销售产品时,一般会将产品划出等级。这一系列的工作起到了监督检查产品的作用。

(四)传递信息。中间商在从生产厂家购买产品和向消费者销售产品中,将向厂家介绍消费者的需求、市场的信息、同类产品各厂家的情况;也会向消费者介绍各厂家的特点。无形中传递了信息,促进了竞争,有利于产品质量的提高。