Ⅰ 一个公司的人力资源部门一般都有哪些岗位
总的来说，一般有人力资源总监、人力资源经理、人力资源助理、人力资源专员、招聘主管、员工培训与发展主管、培训师、培训专员、绩效考科主管、薪资福利主管、薪酬分析师等岗位。
1、人力资源总监
职位概要:规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。
2、人力资源经理
职位概要:协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。
3、人力资源助理
职位概要:执行人力资源日常性事务工作，辅助人力资源经理完成人力资源目标规划。
4、人力资源专员
职位概要:协助上级制定实施人力资源目标及计划，以实现人力资源最优配置。
5、招聘主管
职位概要:制定供实施公司各项招聘计划，完成招聘目标。
6、员工培训与发展主管
职位概要:制定实施员工培训与发展计划，实现公司人力资源培训目标。
7、培训师
职位概要:协助制定培训计划，开发培训课程，按计划实施培训，达到所拟订的培训目标。
8、培训专员
职位概要:协助培训主管做好培训部门日常事务工作。
9、绩效考核主管
职位概要:组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作，保证评价工作的及时性和质量。
10、薪资福利主管
职位概要:协助上级完成薪酬、福利的各项日常工作。
11、薪酬分析师
职位概要:研究薪资市场行情，协助制定最佳薪酬标准计划。
12、人力资源信息系统经理
职位概要:规划、组织、建立、管理和控制人力资源信息系统。
13、员工记录经理
职位概要:创建、维护公司员工记录，协调员工绩效评价与人员信息工作。
参考资料
第一文库网.第一文库网[引用时间2018-3-31]
Ⅱ 人力资源包含哪些职位
人力资源管理相关职位 ：
1、人力资源总监
职位概要:规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。
2、人力资源经理
职位概要:协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。
3、人力资源助理
职位概要:执行人力资源日常性事务工作，辅助人力资源经理完成人力资源目标规划。
4、人力资源专员
职位概要:协助上级制定实施人力资源目标及计划，以实现人力资源最优配置。
5、招聘主管
职位概要:制定并实施公司各项招聘计划，完成招聘目标。
6、员工培训与发展主管
职位概要:制定实施员工培训与发展计划，实现公司人力资源培训目标。
7、培训师
职位概要:协助制定培训计划，开发培训课程，按计划实施培训，达到所拟订的培训目标。
8、培训专员
职位概要:协助培训主管做好培训部门日常事务工作。
9、绩效考核主管
职位概要:组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作，保证评价工作的及时性和质量。
10、薪资福利主管
职位概要:协助上级完成薪酬、福利的各项日常工作。
11、薪酬分析师
职位概要:研究薪资市场行情，协助制定最佳薪酬标准计划。
12、人力资源信息系统经理
职位概要:规划、组织、建立、管理和控制人力资源信息系统。
13、员工记录经理
职位概要:创建、维护公司员工记录，协调员工绩效评价与人员信息工作。
(2)人力资源外勤类工作有哪些扩展阅读：
一、人力资源规划的目标：
1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员。
2、充分利用现有人力资源。
3、能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足。
4、建设一支训练有素，运作灵活的劳动力队伍，增强企业适应未知环境的能力。
5、减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性。
二、人力资源的核查：是指核查人力资源的数量、质量、结构及分布状况。
三、人力资源信息包括：个人自然情况、录用资料、教育资料、工资资料、工作执行评价、工作经历、服务与离职资料、工作态度、工作或职务的历史资料等。
四、人力资源需求预测的方法有：直觉预测方法（定性预测）和数学预测方法（定量预测）。
五、工作分析，又叫职务分析、岗位分析，它是人力资源管理中一项重要的常规性技术，是整个人力资源管理工作的基础。
参考资料来源：网络-人力资源管理六大模块
Ⅲ 请问人力资源公司的职位有哪些
一般来说人力资源公司的职位一般有2类。一类是高端岗位，也就是他们的猎头服务所提供的高端岗位比如高层管理人员或技术人员。第二类主要是一些工厂普工或服务人员适合劳务派遣的一类员工。具体的职位可以达到上百种。不同人力资源公司所提供的职位不同。
Ⅳ 人力资源工作的工作内容有哪些
制订人力资源计划，根据组织的发展战略和经营计划，评估组织的人力资源现状及发展趋势，收集和分析人力资源供给与需求方面的信息和资料，预测人力资源供给和需求的发展趋势，制订人力资源招聘、调配、培训、开发及发展计划等政策和措施。人力资源成本会计工作，人力资源管理部门应与财务等部门合作，建立人力资源会计体系，开展人力资源投入成本与产出效益的核算工作。人力资源会计工作不仅可以改进人力资源管理工作本身，而且可以为决策部门提供准确和量化的依据。岗位分析和工作设计，对组织中的各个工作和岗位进行分析，确定每一个工作和岗位对员工的具体要求，包括技术及种类、范围和熟悉程度；学习、工作与生活经验；身体健康状况；工作的责任、权利与义务等方面的情况。这种具体要求必须形成书面材料，这就是工作岗位职责说明书。这种说明书不仅是招聘工作的依据，也是对员工的工作表现进行评价的标准，进行员工培训、调配、晋升等工作的根据。人力资源的招聘与选拔，根据组织内的岗位需要及工作岗位职责说明书，利用各种方法和手段，如接受推荐、刊登广告、举办人才交流会、到职业介绍所登记等从组织内部或外部吸引应聘人员。并且经过资格审查，如接受教育程度、工作经历、年龄、健康状况等方面的审查，从应聘人员中初选出一定数量的候选人，再经过严格的考试，如笔试、面试、评价中心、情景模拟等方法进行筛选，确定最后录用人选。人力资源的选拔，应遵循平等就业、双向选择、择优录用等原则。
Ⅳ 人力资源相关具体工作有那些
人力资源根据职位不同相关具体工作也不同：
1、人力资源部经理：负责单位人力资源的管理，为单位提供和培养合格的人才。
2、招聘主管：负责本单位招聘事项，保证单位的用人需求
3、绩效主管：负责本单位的绩效考核工作，对绩效考核工作承担组织、协调责任
4、薪酬主管：负责本单位的薪酬福利工作，在合理范围内进行本单位的薪酬政策制定、调整，以及发放工作，并保证员工福利，主要是社会保险的缴纳协调工作
5、员工关系主管：负责本单位的劳动关系管理工作，有效处理到位与员工之间劳动争议事项
(5)人力资源外勤类工作有哪些扩展阅读：
人力资源部主要职责包括：
1、制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。
2、制订、修改单位各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。
3、根据单位发展战略，分析单位现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。
4、在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。
5、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。
6、组织建立绩效管理体系，制订相关方案；牵头组织单位各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。
7、根据单位规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系；组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。
8、制定单位的薪酬、福利方案，经审批后组织实施；核算员工工资，计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。
9、做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。
10、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续，办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜，牵头组织对单位领导班子的年度考核。
11、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。
12、及时与各部门沟通、协调，协助各部门做好员工管理工作。搞好部门建设，不断改进内部管理工作，提高员工综合素质和部门工作绩效。
13、完成单位领导交给的其他任务。
Ⅵ 行政人员的人事、外勤工作具体有哪些
行政管理部主管工作范围现行行政管理部工作范围包括以下四方面的。
一、行政方面1.负责行政部工作的全面统筹管理，直接向董事长汇报工作。2.编制公司年度行政管理规划及办公成本预算。3.负责相关制度的制定、修改，组织培训与监督执行。检查、督导公司各项人事行政制度之执行，以及跟进各项工作计划进展情况并采取必要的对策。重要文件的装订、管理、与保存。4.公司印章管理，负责对外行文审核并盖章，及时填写使用记录。5.负责公司管理工作的实施，检查评比工作的落实，奖惩意见的提报。了解员工思想状态，并及时做好员工不良情绪的疏导工作。6.主导实施日常管理，安全与卫生的管理工作并定期检查。7.公司行政办公物品采购，分发、领用、及保管。负责电脑、传真机、复印机的检查、保养和维修，保证设备的可运用状态。8.
差旅车票、机票的预定、购买。9.
筹划、组织公司各类文化活动。10.负责公司车辆管理，做好车辆使用记录，已经油料使用责任登记。完成上级领导临时交办的工作任务。
二、人事方面1.
根据公司各部门人员编制及发展需求合理地配置人员。负责公司对人员的招聘、初步面试，督导员工入、调、离职、晋升手续办理。2.负责员工人事档案的制作和管理，及时更新和管理员工通讯录。3.负责办理职工福利保险，办理员工参保、退保手续及居住证办理。4.考勤资料、请假单、辞工单、奖罚单的整理归档及具体执行。5.
制作员工出勤表。6.行政人事部各类文件及空白表单管理。编制索引便于查找，做好相关人员的培训工作。7.做好来宾接待，电话的转接、传真的收发。8.
及时做好其他临时性工作
三、后勤方面1. 公司外勤事务处理，包括与房东以及物业等相关人员的良好沟通，及时处理公司日常事务。2.
搞好公司水、电、门、窗的完好使用及维修工作，并按时缴纳水、电、煤气、电话费等日常费用。3. 负责公司报刊订阅与保管。4.
指导并监督保洁员的日常工作。负责监督公司的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净。5. 配合相关业务部门做好客户招待、住宿的安排工作。
四、财务方面 1.
对财务人员的工作情况进行检查和监督。2. 监督各部门降低消耗、节约费用。3.
协助财务组织编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行;协助对成本费用进行控制、分析。4.
负责公司资产管理、报废清理、货款结算、催收和处理工作。做到手续完备、数据准确、账目清楚、处理及时。5.
建立健全现金日记帐，以及资金账户收支的各种账册，及时报送会计报表及相关信息资料，财务档案的保存和管理工作;向总经理报告财务状况及经营成果，并接受监督指导。6.
负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。7. 各类资料编号、存档、索引便于查找。8.
认真审核差旅费的报销单据，准确无误后方给予报销。9. 参与工资制定和稽核考评、奖金、福利政策的制定。按时制作工资表，经领导签署后及时发放工资。 10.
完成领导交办的其他工作。
Ⅶ 人力资源的外勤人员主要工作内容是什么
主要是招聘，拉业务
Ⅷ 什么是外勤工作
外勤，像保险公司、贸易公司等这些公司，都是靠业务员或商务代表等人在外面跑业务的收入来挣钱的。这些在外面跑的业务员就是做外勤的。内勤的就像做会计的、人事等这些。