❶ 人力资源ta，er，c&b，oc&od啥意思
TA，Talent Acquisition 意思是人才获取，即招聘。
招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含义而言，就是某主体为实现或完成某个目标或任务，而进行的择人活动。
OD，Organization Development 组织发展。
组织发展（Organizational Development，简称OD）是指将行为科学知识广泛应用在根据计划发展、改进和加强那些促进组织有效性的战略、结构和过程上。
❷ 看到不少关于TD的招聘需求，TD究竟是干什么的
TD是一个人力资源概念，英语全称为：Talent Development，直译为人才发展，在大中型企业里面对应的职位或岗位为：人才发展经理、人才发展官，有的企业由人力资源总监担任该职位。
❸ 人力资源中的TD, LD, OD有怎样的区别和关联
如下：
LD（learning Development）：学习与发展，偏重于企业的学习以及培训工作；与传统人力资源的培训对应。重点包括培训体系建设、员工的职业发展、建立学习型组织和文化等。
TD（Talent Development）：人才发展一般归入TM （Talent Management人才管理），人才管理的主要作用是帮助组织发挥长期优势，为组织持续提供关键人才。
人才管理工作主要包括关键岗位人才的招募、识别、发展、管理和留任。人才管理中的关键人才的招募、薪酬、绩效管理一般会由相应模块的HR负责，而TD主要负责关键岗位的人才发展工作，具体工作如：胜任力模型搭建/任职资格体系建设、人才盘点、人才发展、继任者计划等。
TD/LD的专业能力要求：
很多公司可能没有分这么细，会把LD和TD的职责合并，LD的职责和能力要求大家比较清楚，TD或者人才管理的专业能力，重点包括三方面的内容：
一、建模技术，包括文化价值观的能力构建、不同层级的能力构建，以及不同职能的能力构建。
二、评鉴技术，建立素质模型后，需要使用评鉴技术对人员进行盘点，对人员能力进行评鉴，具体包括：主管观察、行为面试、360评估、评鉴中心等方法。
三、发展技术，除了培训相关的技能以外，需要运用各种发展员工的方法，如行动学习、导师制、轮岗、在岗的辅导和反馈、工作任务等。
说完了LD和TD，那什么是OD？
关于OD的说法五花八门，有些企业招聘的OD，其职责更像TD或LD，只有少数企业的OD能够跳开“人”或者“学习%2F培训”范畴，进一步触及到更为宏观的组织设计领域。
如果把“组织”看成一部汽车，把“人”看做其中的零部件，TD或LD的作用侧重于保障“零部件”功能的完好，并不改变汽车整体的功能和结构；而OD则更侧重于整体性能的改善，而不是局部的修理和保养。通过整体性能的改善，让组织更适应内外部环境变化。
因此OD（组织发展）的核心目的，就是如何让组织不断适应外部环境的变化，让组织可持续性地健康发展，让人、团队组织的潜能最大释放。
组织文化研究的鼻祖埃德加·沙因（Edgar+Schein）曾提出：所有组织——无论规模和类型，都会面临两类问题：
1、面对迅速变化的环境，如何不断去适应外部。
2、为帮助组织顺利适应外部，怎样相应地整合内部。
而这两个维度也将组织发展（OD）实践者与战略专家紧密联系在一起。
战略专家辅助高层领导做出决策，使组织能够更好地适应外部环境，从而保持活力；OD实践者要帮助高层领导充分发展组织内部，为实现组织远大的外部目标提供保障。
OD实践者和战略专家如同手足，OD可以帮助组织做好充足的内部准备，从而实现具有挑战性的、远大的外部目标。
LD是培训体系职责的延伸，TD侧重于人才管理体系的构建，OD实际上超越了HR的传统职能，更侧重组织整体，重点关注人和人之间的“关系”和“相互作用”，系统考虑整体组织能力的构建。
❹ 支持bg的od是什么意思
人力资源模块。
在人力资源模块和组织发展之间，我们就会吧研发组织架构称之为是od，而业务与组织架构就会被称之为bg。
❺ OD伙伴是什么意思
人力资源伙伴的意思。
OD(OrganizationDevelopment)即“组织发展”，OD集中于改进和提高那些推动组织有效性的战略、结构和过程上。更多对应人力资源的全局性规划，偏重于人才发展和组织战略层面，涉及到更加宏观的组织设计领域。
OD是随着着人力资源部门职能分化和升级而出现的，OD的理念在人力资源圈里日渐趋热，越来越多致力组织进化的企业，引进此理念，作为企业由内而外变革转型的重要起点，OD的核心能力，成为企业变革的又一动能。OD更多的是在专业人士的视角，输出组织发展的建议，利用拟定人力资源发展的方案，利用方案的落地实施，以达到成效。OD的职责还包括深入地知道组织要素相互之间的关系，致力提高组织健康度和组织能力。OD需对人才保持高度敏感，具备对人才、流程、绩效的洞察，洞悉人才发展规律。
❻ 人力资源中的ta、er、c&b、oc&od是什么意思
ta是Training：培训。
er是employee relations：员工关系。
c&b是compensation benefit：薪酬福利。
oc是：organization culture：组织文化。
od是Organization Development：组织发展。
人力资源，又称劳动力资源或劳动力，是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。
(6)人力资源od是什么意思扩展阅读：
人力资源管理基本流程
人力资源规划
人力资源管理规划就像航行出海的船，在出行前要找到适合的、明确的目标与方向，即最适合本部门公司的制度，这就需要确定HR工作目标定位和实现途径。
人力资源规划的目的在于结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现。
人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计，依据这些数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案。正如航行出海的船只的航标的导航仪，人力资源规划在HR工作中起到一个定位目标和把握路线的作用。
人力资源规划是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。其中：
一、人力资源规划的目标：
1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员。
2、充分利用现有人力资源。
3、能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足。
4、建设一支训练有素，运作灵活的劳动力队伍，增强企业适应未知环境的能力。
5、减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性。
二、人力资源的核查：是指核查人力资源的数量、质量、结构及分布状况。
三、人力资源信息包括：个人自然情况、录用资料、教育资料、工资资料、工作执行评价、工作经历、服务与离职资料、工作态度、工作或职务的历史资料等。
四、人力资源需求预测的方法有：直觉预测方法（定性预测）和数学预测方法（定量预测）。
五、工作分析，又叫职务分析、岗位分析，它是人力资源管理中一项重要的常规性技术，是整个人力资源管理工作的基础。工作分析是借助于一定的分析手段，确定工作的性质、结构、要求等基本因素的活动。
❼ OD是什么职位
如果是职位的话,那就应该是:人力资源总监 OD(Operations Director)
❽ 面试官说的“ohe”和“od”是什么意思
OD是干什么的?
OD的职能其实很多传统模块都有涉及到，包括：
A、变革管理(CM)：包括架构调整、战略规划、组织文化建设、领导力提升。主要致力于增强组织结构、进程、战略、人文和文化之间的一致性，发展组织的组我更新能力;
B、培训与开发(T&D);
C、人才管理(TM)，包括关键绩效员工管理、职业生涯规划、继任计划、管理培训生等;
D、绩效管理(PM);
3、OD怎么做?
借用Galbraiths Star Model来谈OD，组织是由5个要素组成的，分别是Strategy，Structure，Process，Reward和People。对一个组织的这5个要素中任一方面的加强和优化，都属于OD的范畴。但是目前国内人力资源状况参差不齐，不是所有的HR都能参与战略。所以OD可以先从People和Reward这两个方面先入手，通过外延的踏实工作，提升自己对于组织的影响力，进而在参与到更多的组织层面的战略性项目，在其他的方面施加自己的影响力。
ohe 没,,,,,没听过
❾ 人力资源中的ta、er、c&b、oc&od是什么意思
摘要 ta是Training：培训。