㈠ 作为股份制公司如何设计好股权结构
1、看出资
创业初期，做任何事情都必须要有钱，有钱好办事。如果空对空，事情是很难办的，所以，启动资金非常珍贵。比如注册一家公司要100万，一个人出60万，另一个人出40万，自然就以出资比例划分股权，这是最简单最直接的方式，但目前已经很少人用了。这种情况下，出资就显得非常重要，打比方，做一个项目，需要500万，我出200万你出100万，那我们的贡献是不一样的。假设我们资源差不多，我出200万的话，可能占40%的股权，同时可能又担任其他的角色。
2、谁是老大
这是一个核心问题。一个团队总需要有人在Leadership和核心决策上拿最大的主意，也是牺牲最大的角色。他的股权在早期一定是最大的，而且必须是51%以上。配置股权的时候要有明显的股权架构梯次，作为老大才会有决定权，创始人也有一定的话语权。
3、看合伙人的优势
创业过程中，无非就几个资源：资金、专利、创意、技术、运营、个人品牌。一定要充分评估在创业的不同阶段——初创，发展，成熟，出现的变化。谁做的事情最多，最重要，谁就拿得多。一定要知道在公司的发展中最重要的人是谁，这个人的股权一定相对多一点。比如公司是以产品为导向的，那产品合伙人一定要比技术合伙人占股比例大。如果公司事业做不起来，即使持有100%股票也是一张废纸，没有任何价值与意义。
4、要有明显的股权架构的梯次
相对合理的分配方法是有区间梯次的，创始人持股51%以上甚至是2/3，联合创始人在20~30%，再预留10~15%的期权池。创始人肯定是老大，联合创始人有一定的话语权，期权池给员工做激励。
5、预留合伙人期权池
比如逻辑思维是18和82分配，如果申音可以预留20~30%的期权池给罗振宇，双方达成共识，公司做到一定的高度，这20~30%就无偿转给罗振宇，不仅会让他更有动力工作，也显得更有人情味，正所谓多劳者多得，而不是永远的18%。预留一定的期权池用来激励合伙人和员工，对公司未来发展也有很大帮助。
㈡ 怎样做股权设计，如何做股权融资
我补充一下，希望对你有帮助！
股权融资一般分为四种：
1、增资扩股
简单的说就是通过增加注册资本来获取更多的资金。
比如张三李四合伙开公司，注册资本100万，当100万用完了，需要资金，刚好王五又看好这个项目，所以王五和张三、李四约定，自己入股20万，占有20/（20+100）=1/6的股份。这样王五也能了合伙人，享受1/6的股权。张三李四也有了资金发展事业
2、股权质押
质押，大家好理解。
比如，你找张三借1000块钱，张三怕你还不上就把身份证抵押给你了。
等你把钱还给他了，身份证也就还给你了。
股权质押也一样。
比如，公司A注册资金100万，为了扩大规模，需要融资。因为没有之前的物品，公司A就把自己的80%的股权作为抵押品，抵押给了金融机构 B，融资40万，并做好了股权质押手续。那么，如果公司A在40万没有还清钱，这个时候公司A的股权就无法再次变动了。一旦公司A无法按时还款，那么金融机构B就有权对公司A的80%的股权进行处理拍卖、转让。
3、股权转让
股权转让，很好理解。
就是把原股东的股权转让给别人。
比如，公司A有3个股东甲乙丙，分别出资50万、20万、30万，各占股权50%、20%、30%。现在股东丙由于个人原因，和甲乙协商退出，并将自己的股权转让给丁，约定转让价格30万。丁支付完成，并签订转让协议。那么订就成为了公司A的股东，股东丙退出。
4、私募股权融资
私募股权融资，就是通过私募股权投资机构换取股权来融资。
那么私募股权机构是怎么盈利呢？
比如，公司A还没有上市，但是它的前景非常好，这个时候刚好需要资金来扩大规模。碰巧被私募股权投资机构B看上了。私募机构B投资1000万占A公司20%股份，并约定在A公司上市后，抛售股票作为退出机制。我们可以看出私募机构的盈利模式就是投资即将上市的公司，等它上市后抛售股票获利。
这些我都是在睿融的G·SSC公众号“总裁商业智慧库”上看到的，用他们的话来说：股权，可以作为一种抵押品来融资。不仅可以融资，而且还可以融人才、融资源。这些都是通过把股权分出去来获得的。高明的老板懂得如何分股权，同时又不丢掉控制权，还获得了人才、资源、资金。
㈢ 新公司如何设计股权结构
一、股权结构的原则layout：
公平，贡献和股比要有正向相关。可以根据岗位职责重要性去区分。
效率，根据个人的资源、做事效率去合理分配股权，资源互补、优劣互补，取长补短。需要有个老大能在任何事情上做出快速的决策。
二、法律上的股权分类layout:
根据工商登记的股东出资比例合理划分股权。
限制性股权。一开始就出资了或享有了，但可能需要在付出多少年之后，才能达到兑现机制。或者企业发展过程中，转让、质押和处理等方面都会受到限制，这是限制性股权。
期权，就是期待性的权利。主要是针对企业员工，做一个激励核心员工、高管，各种VP的方案。
三、
