‘壹’ 人力资源管理是干什么工作的
摘要 你好,关于你的问题我认为人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
‘贰’ 人力资源管理是做什么
人力资源管理是指为实现组织的战略目标，组织利用现代科学技术和管理理论，通过不断地获得人力资源，对所获得的人力资源进行整合、调控及开发，并给予他们报偿从而有效地利用人力资源。
‘叁’ 人力资源管理师是一个什么职业具体从事什么工作
人力资源管理师指从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的管理人员。可以到企事业单位从事人力资源管理工作，也可以到专业人力资源管理或企业管理咨询公司去从事人力资源管理、企业管理咨询服务工作。
(1)人力资源管理员(四级)
主要工作的特征是在他人指导下，从事人力资源管理行政性事务工作。
(2)人力资源管理助理(三级)
主力人力资源业务管理人员。主要特征是起草本专业相关文件，落实相关制度，在相关人力资源管理策略制定过程中，能够对相关数据进行测算，独立完成岗位日常管理工作。
(3)人力资源管理师(二级)
处理复杂的或部分非常规的人力资源管理问题，确定工作方法，开发相关工具，指导主要相关人员的工作，审核相关文件制度，对人力资源管理领域出现的问题提出建设性建议。
(4)高级人力资源管理师(一级)
组织制定和实施本企业人力资源管理的战略规划和重大事件的策略性解决方案，解决人力资源管理决策过程的重大疑难问题提出相关建设性解决方案。
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‘肆’ 人力资源管理这个专业可以干什么做哪些职业
最对口的就是企业和事业单位中的人力资源部或者叫人事部。
一般的工作有招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、劳动关系管理和社会保障。一般是一个人负责其中的一块儿或者几块儿。人力资源从业者就是大家常说的HR。
另外，也可以从事行政管理等相关工作。很多学习人力资源管理出身的人并没有从事本职业工作，有从事行政、销售的都有。
建议选择这个专业要从喜好出发，并且接收这个工作的性质。这个工作的性质决定了这是一个要与人打交道的工作和专业，要愿意接收繁琐的工作，并不是所有工作都具有挑战性。
这个工作一般工作稳定，不是非常繁忙，在企业中地位一般但又不可或缺。这个职业的工作者除了在一些人力资源管理高度发达的外企或大型企业，一般可替代性强而且薪酬水平一般。
但是如果你从兴趣出发，锻炼综合素质再辅助以心理学知识，会感受到工作的快乐和成就感。
‘伍’ 人力资源管理师是干什么工作的
人力资源管理师主要从事的工作：
1、人力资源规划
主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。
2、招聘与配置
按照企业经营战略规划的要求，把合适、优秀的人才招进企业，并把合适的人放在合适的岗位上。
3、培训与开发
依据企业战略目标、组织结构变化，对人力资源进行调查、分析、规划、调整，提高组织或团体现有的人力资源管理水平，使人力资源管理效率更好，为团体（组织）创造更大的价值。
(5)人力资源管理能干什么扩展阅读：
资格等级
1、人力资源管理员
主要工作的特征是在他人指导下，从事人力资源管理行政性事务工作。负责人力资源相关资料、数据的收集、分析、整理和信息的传递；制作台账；承办相关业务手续。职能范围局限于人力资源内部。
2、人力资源管理助理
助理人力资源业务管理人员。主要特征是，起草本专业相关文件，落实相关制度，在相关人力资源管理策略制定过程中，能够对相关数据进行测算，独立完成岗位日常管理工作，如独立办理招聘、劳动合同、劳务外派、社会保险等手续。
‘陆’ 做人力资源管理，每天的具体工作是什么
人力资源从业者一天的主要工作包括公司人员招聘、组织培训、绩效考核、考勤、做工资奖金、办理公司员工的社保公积金手续、办理人事手续、接待员工各类咨询事项等等，招聘、培训、奖金工资核算以及各项公司事务办理手续等属于随机工作，并不是每天都要进行的，考勤则是需要每天完成考核的。
另外也要看行业，各行各业都有自己独特的工作流程，多出来的事项可能也需要人力资源配合执行。
‘柒’ 人力资源管理要做些什么
1、制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。
2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。
3、根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。
4、在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。
5、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。
6、组织建立绩效管理体系，制订相关方案；牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。
7、根据企业规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系；组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。
8、制定公司的薪酬、福利方案，经审批后组织实施；核算员工工资，计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。
9、做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。
10、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续，办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜，牵头组织对公司领导班子的年度考核。
11、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。
12、及时与各部门沟通、协调，协助各部门做好员工管理工作。搞好部门建设，不断改进内部管理工作，提高员工综合素质和部门工作绩效。
13、完成公司领导交给的其他任务。
‘捌’ 人力资源是干什么的
人力资源职能：招聘、培训、职员的考核、职员的薪酬、职员调动等。
是公司一个重要的职位，比如招聘，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动等。现代则主要通过人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理六大模块实现企业管理。
学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块：人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬福利管理；劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。
人力资源发展前景
1、人才的变化。未来的人才特别是研究生在学校里学到的不仅是专业知识，更多的是学习的能力和研究方法，也就是说，他们能很快进入一个新的领域并适应这个新的领域。一个非所学专业的学生能很快进入新专业的角色。
2、终身学习的理念开始深入到大学教育。毕业生在大学所学的东西并非仅限于专业知识，而是广泛涉猎各类知识，在毕业后能较快进入其他专业领域的工作。
3、未来的组织极其注重的已不再是工作人员重复原来工作，技能的发挥，而是创新能力。来自不同专业的人员特别是大学生，研究生具有广博的知识，多方面的知识是创新的前提条件。
由此看来，未来的人力资源管理范式关注的已不再是招聘到对组织来说是“成熟”的人，而是极具创新能力的人。也就是说，人的经验和专业要求已不是最重要的，最重要的是要有广博的知识和创新的意识。
在这种变化下，人力资源管理的范式也应有所变化，应由原来的侧重于招聘到什么样的人转向到如何对招聘到的人进行激励以发挥其创新的潜能。
‘玖’ 人力资源管理出来可以干嘛
人力资源管理专业学生毕业后可在企事业单位及其咨询机构人力资源管理相关岗位，从事招聘、人力资源开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室文秘等工作。
就业岗位：人事专员、人事主管、人事助理、人力资源专员、招聘专员、人力资源经理、人力资源主管、人事经理、人事行政专员、人事文员、行政助理、行政人事专员等。
人力资源管理专业需要掌握哪些能力：
1、掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识。
2、掌握人力资源管理的定性、定量分析方法。
3、具有较强的语言与文字表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力。
4、熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法规。
5、了解本学科理论前沿与发展动态。
6、掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定科学研究和实际工作能力。
‘拾’ 人力资源管理毕业的学生，就业方向是什么
人力资源管理毕业的学生，就业方向是什么？
人力资源管理的就业很广，几乎所有的公司都需要人力资源管理的，就业方向很多，可以进入企业管理层等。