A. 人力资源管理毕业的学生，就业方向是什么
人力资源管理毕业的学生，就业方向是什么？
人力资源管理的就业很广，几乎所有的公司都需要人力资源管理的，就业方向很多，可以进入企业管理层等。
B. 人力资源管理一般做什么
我们通常说的人力资源管理涉及的是微观的，即企业的人力资源管理是指企业内部对人的管理。
人力资源管理的内容 通常包括以下具体内容： (1)职务分析与设计。对企业各个工作职位的性质、结构、责任、流程，以及胜任该职位工作人员的素质，知识、技能等，在调查分析所获取相关信息的基础上，编写出职务说明书和岗位规范等人事管理文件。 (2)人力资源规划。把企业人力资源战略转化为中长期目标、计划和政策措施，包括对人力资源现状分析、未来人员供需预测与平衡，确保企业在需要时能获得所需要的人力资源。 (3)员工招聘与选拔。根据人力资源规划和工作分析的要求，为企业招聘、选拔所需要人力资源并录用安排到一定岗位上。 (4)绩效考评。对员工在一定时间内对企业的贡献和工作中取得的绩效进行考核和评价，及时做出反馈，以便提高和改善员工的工作绩效，并为员工培训、晋升、计酬等人事决策提供依据。 (5)薪酬管理。包括对基本薪酬、绩效薪酬、奖金、津贴以及福利等薪酬结构的设计与管理，以激励员工更加努力的为企业工作。 (6)员工激励。采用激励理论和方法，对员工的各种需要予以不同程度的满足或限制，引起员工心理状况的变化，以激发员工向企业所期望的目标而努力。 (7)培训与开发。通过培训提高员工个人、群体和整个企业的知识、能力、工作态度和工作绩效，进一步开发员工的智力潜能，以增强人力资源的贡献率。 (8)职业生涯规划。鼓励和关心员工的个人发展，帮助员工制订个人发展规划，以进一步激发员工的积极性、创造性。 (9)人力资源会计。与财务部门合作，建立人力资源会计体系，开展人力资源投资成本与产出效益的核算工作，为人力资源管理与决策提供依据。 (10)劳动关系管理。协调和改善企业与员工之间的劳动关系，进行企业文化建设，营造和谐的劳动关系和良好的工作氛围，保障企业经营活动的正常开展。
C. 人力资源管理师是干什么工作的
人力资源管理师主要从事的工作：
1、人力资源规划
主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。
2、招聘与配置
按照企业经营战略规划的要求，把合适、优秀的人才招进企业，并把合适的人放在合适的岗位上。
3、培训与开发
依据企业战略目标、组织结构变化，对人力资源进行调查、分析、规划、调整，提高组织或团体现有的人力资源管理水平，使人力资源管理效率更好，为团体（组织）创造更大的价值。
(3)人力资源管理专业是做什么扩展阅读：
资格等级
1、人力资源管理员
主要工作的特征是在他人指导下，从事人力资源管理行政性事务工作。负责人力资源相关资料、数据的收集、分析、整理和信息的传递；制作台账；承办相关业务手续。职能范围局限于人力资源内部。
2、人力资源管理助理
助理人力资源业务管理人员。主要特征是，起草本专业相关文件，落实相关制度，在相关人力资源管理策略制定过程中，能够对相关数据进行测算，独立完成岗位日常管理工作，如独立办理招聘、劳动合同、劳务外派、社会保险等手续。
D. 人力资源管理是干什么的
五种观点：
1.综合揭示论
2.过程揭示论
3.现象揭示论
4.目的揭示论
5.实效揭示论
资深猎头顾问钟克峰先生认为：人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。
人力资源管理就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
另外一种说法
人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。
根据定义，可以从两个方面来理解人力资源管理，即：
1.对人力资源外在要素--量的管理。对人力资源进行量的管理，就是根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的培训、组织和协调，使二者经常保持最佳比例和有机的结合，使人和物都充分发挥出最佳效应。
2.对人力资源内在要素--质的管理。主要是指采用现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管理（包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理），充分发挥人的主观能动性，以达到组织目标。
人力资源管理的基本功能.
人力资源专家李宏飞在她的《职业化-21世纪第一竞争力》中指出：中国的人力资源数量巨大，但质量不容乐观。学校教育，只是在知识上做了准备。而这些人要适应社会的要求，还需要社会、组织对人力资源的二次开发，二次培训。而这不仅包括技能方面的培训，还应该包括人际交往和行为规范、社会道德等诸多方面的教育。而对企业来说，职业化教育就是其中的重要内容。
◇获取
◇整合
◇保持与激励
◇控制与调整
E. 人力资源管理师是一个什么职业具体从事什么工作
人力资源管理师指从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的管理人员。可以到企事业单位从事人力资源管理工作，也可以到专业人力资源管理或企业管理咨询公司去从事人力资源管理、企业管理咨询服务工作。
(1)人力资源管理员(四级)
主要工作的特征是在他人指导下，从事人力资源管理行政性事务工作。
(2)人力资源管理助理(三级)
主力人力资源业务管理人员。主要特征是起草本专业相关文件，落实相关制度，在相关人力资源管理策略制定过程中，能够对相关数据进行测算，独立完成岗位日常管理工作。
(3)人力资源管理师(二级)
处理复杂的或部分非常规的人力资源管理问题，确定工作方法，开发相关工具，指导主要相关人员的工作，审核相关文件制度，对人力资源管理领域出现的问题提出建设性建议。
(4)高级人力资源管理师(一级)
组织制定和实施本企业人力资源管理的战略规划和重大事件的策略性解决方案，解决人力资源管理决策过程的重大疑难问题提出相关建设性解决方案。
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F. 人力资源管理这个专业是干什么的
大公司
正规公司
都有人力资源部门
负责所有公司人员的招聘
考核
分配
薪金的制定
福利的制定
甚至开除员工也是他们负责
G. 大学的人力资源管理专业是指什么
本专业培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力，能在事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。
业务培养要求：本专业学生上要学习管理学、经济学及人力资源管理方面的基本理论和基本知识，受到人力资源管理方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决人力资源管理问题的基本能力。
毕业生应获得以下几方面的知识和能力：
1．掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识；
2．掌握人力资源管理的定性、定量分析方法；
3．具有较强的语言与文字表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力；
4．熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法规；
5．了解本学科理论前沿与发展动态；
6．掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定科学研究和实际工作能力。
主干学科：经济学、工商管理\
主要课程：管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统，统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学。
主要实践性教学环节：包括课程实习与毕业实习，一般安排10-12周。
H. 人力资源管理是干什么的专业
人力资源管理专业就是对于企业人力资源的相关专业。最主要就是对于公司的人力资源决策或者是对公司员工招聘这方面积极负责，同时包括对于公司员工的考核考评。
I. 人力资源管理专业，就业前景是什么
人力资源管理专业，天生就适合培训、咨询，比任何其他的培训、咨询类产品都好做，但比任何其他培训、咨询都更难实操。
很多人觉得人力资源专业是“万金油专业”，所以门槛低，从业者繁多；但入行门槛低，不代表它是一个容易的行业。
另一级很难，难过一线业务部门的工作，因为你发现实质你的方案、思考，别说给企业带来系统性变革，就是改变那么一个点，你都要付出百分之两百的努力，不单是人力资源专业的问题，你需要洞察业务的深度不亚于业务部门，而你洞察的方面和他们不同，他们主要是了解他们自己部门的，你需要系统思考每个部门的，而后你还要知道如何推动影响他人配合你，尤其是影响老板和高管，要知道你发现最后你的对手不是专业和不专业，不是那些管理方案、制度，而是和人的思维定势、价值观，行为习惯等，和整个组织的这种人性阻力抗衡。而实际上，你可能都没来到你对手面前就已经倒下了，因为我看过很多HR变革者，连第一步把自己要做的事是什么，以及对这个公司有什么好，这个基本的问题都没透彻解释清楚，这种情况下，谈不上和什么人性阻力PK，别人理解都没理解你的东西，何谈阻力？！
但是正因为能在这一级，你才会体验到管理之美，HR之美。
做HR的多，门槛也低，看起来过剩，但实际上做好的HR不多，很缺乏，我反倒认为HR这行，竞争不激烈，你可能觉得这么看下去，HR做好很难，但殊不知很多人做不好，不是因为他们真的做不好，而是因为他们的抱怨太多，以及看到这些难度后灰心了，自己主观上已经缺乏能动性去拼搏了，和做HR的人相关，和HR无关。这行的职业发展，我始终认为是被低估的潜力股。