‘壹’ 有什么可靠的资源对接平台吗最好大一点
集约客挺不错的，平台挺大而且很靠谱，他们的资源反正我觉得挺丰富的，身边有几个朋友都在用，评价挺好的。对我的回答是否满意如果满意帮忙采纳下吧
‘贰’ 哪些平台可以帮助中小企业提供资源对接服务
一般来说，在供应链中，核心企业往往在交货、价格、账期等贸易条件方面对上下游企业要求苛刻，而上下游配套企业大多是中小企业，难以从银行融资，结果造成资金链紧张，整个供应链出现失衡。
而供应链金融最大的特点就是以核心企业为出发点，将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体，为供应链提供金融支持。一方面，将资金有效注入处于相对弱势的上下游中小企业，解决中小企业融资难和供应链失衡的问题；另一方面，将银行信用融入上下游企业的购销行为，增强其商业信用，改善其谈判地位，促进中小企业与核心企业建立长期战略协同关系，提升供应链的竞争能力。
供应链金融融资模式大致分为三种类型：
第一，应收账款融资模式。应收账款融资模式是供应链供应商以未到期的应收账款向银行办理融资的模式。
第二，保兑仓融资模式。经销商往往需要向上游的核心企业预付账款，才能获得企业持续生产需要的原材料和产成品等，采用保兑仓融资模式可对中小企业的预付账款进行融资。
第三，动产质押融资模式。动产质押融资也称为“存货融资”，是企业以存货质押向金融机构办理融资业务的行为。
云图@供应链金融%算是不错的。关注“云图金融”每天获取供应链金融干货。
‘叁’ 网上哪个网站可以做土地转让的，想寻求实力大的对接平台
你要土地转让，可以去（地金网）看看
‘肆’ 为了增加销量，公司最近想通过直播来推广产品，怎么找直播资源对接啊
现在通过直播引流的效果真的很不错，上个月我们公司在1688服务市场找了个直播服务商做的直播推广，访问量和销售量都有明显的提升，好像叫做源动力，名字我也不是很记得了，你搜一下看看。
‘伍’ 请问有没有比较好的免费的投融资对接平台
免费的基本找不到，但三方融资平台确实有不少，选择的时候尽量不要选会员制的尝试成本太高，选那种能自助申请一对一和投资人直接电话沟通的平台，要选和你项目行业阶段相匹配的，电话沟通比较高效，而且能相对和投资人更详细的阐述你的项目，聊完还能加投资人微信，这样更有助于你的项目被投资人选中推荐“云对接”
‘陆’ 货源站社区怎么对接
1、加入类似兴盛优选、同程生活精选、十荟团等平台
供应商想要加入这些大平台是需要经过审核的，对提供商品的品质要经过审核，供应商通过团购平台来实现销售自己的商品，所以需要向平台缴纳费用。
2、自己搭建社区团购平台
这种方式供应商盈利模式会更多，红利也会更大，商家选择HiShop社区云店开发属于自己的社区团购系统，将自己的商品直接销售给消费者，不需要受到平台方的限制，运营自由，利润空间也更理想更客观，还能够将平台对外招商，让更多供应商入驻平台。
(6)如何寻找资源对接平台扩展阅读
1、当地市场
大部分商家开展社区团购活动所销售的产品都是由当地市场的批发商提供的，在当地市场寻找货源，商家充分利用当地的优势采购更多低价位优质的商品。
2、人脉资源
这种方式适合有一定社区团购经验的老手。在行业内从事时间较长，认识一些稳定发展的合作伙伴，这就是人脉资源了。从认识的人那里进货，一般都能得到一些优惠，而且商品的质量也能得到老板亲自审核，更加放心。比较稳定。或者也可以通过朋友介绍认识其他供货商。
‘柒’ 我们公司有优质的泛建筑硬件资源，找哪个平台对接比较好
在泛建筑这个领域里做平台的本身就不多，直到最近我发现有一家叫【共信智采】的平台上线，他们会安排专人与像你们公司这种优质供应商进行资源对接，还是挺高效和便捷的，你们可以考虑一下找他们。
‘捌’ 用这几个方法帮助你掌握跨平台的资源对接
一个产品从来不会是一个寂寞孤岛，简单来说，一家公司的产品，大概率会由多家公司的产品组合应用而成，一个最简单的产品都会对接短信/验证码产品。
一个产品可能会被设计成各种形态，但不管哪种形态，如果一个产品需要从0到1，那么就需要结合不同的现有资源进行使用，尽可能减少重复、低质的工作。
作为产品，我们都希望自己掌握的资源越多越好，如果你没有相应的资源，要么要花大成本自己研发，要么寻找最佳的替代资源，那么笔者来告诉你，如何用最少的时间找到自己想要的资源。
那么我们这里会引以四种方法拆解产品设计过程中的外部资源对接，现在我们开始详细拆解。
首先，最基础的就是你知道自己要什么，如果连你自己都不知道要什么，那么别人更不可能提供给你想要的资源。
那么一个任务如何用最短的关键词找到呢？比如，我交给你一个任务
首先是提取关键词，提取关键词是非常重要的一步，如果没有正确提取到关键词，你的第一步就错了，后面会一错再错。
提取关键词有一个特别简单的方法，在leader沟通完任务后，请尝试重复用自己的话术来确认一下任务，这种情况下，你会有自己的理解，关键词就很容易找到。
比如上述任务中，我们提取到关键词：上架、Shopify、GDPR、Webhook。那么拿到这几个关键词，就要学会使用搜索引擎，建立基础认知，如果你没有认知的情况下，你去直接找人沟通，这是一件非常非常痛苦的事情，因为你只知道这几个词，词意没有明确，就无法拆解任务。
那么我们要拿着这几个关键词去搜索引擎上找相应的资源，第一个问题来了，我应该用什么搜索引擎？90%以上的国人都会直接打开网络，复制粘贴回车搜索。那么你可能会收获这样的结果
就像不同的锅处理不一样的菜一样，同样是搜索引擎，请根据你自己想要检索的国内、地区进行挑选，比如国内的资源那么网络在中文搜索圈的地位毋庸置疑，但是如果你希望找到日本的一些资源或者关于欧盟GDPR规范的说明，那么你可能就要借助Yahoo或者Google。
搜索引擎始终是一个工具，对于工具没有好坏之分，只要合适和不合适，在合适的场景下用合适的工具才能高效处理任务。
比如我们肯定知道上架是什么意思，Shopify是什么平台，webhook是什么技术，那么对GDPR不够明确，那么就要尝试先了解，想要找海外关于GDPR的说明资源，通过Google我们就可以找到相应的资源
那么刚刚任务中的关键词我们都明确了，那么组合一下语境，通过Shopify和GDPR的组合
从实际场景出发，你就会明确这个任务具体要做什么，如果你这时候可以通过一个简单的流程来勾勒出细节。
那么接下来你只需要根据Shopify的GDPR的要求去撰写相应的webhook要求，然后将相应的文档输出给技术开发，最终明确产出的内容，那么这件事就可以处理完成。
搜索引擎可以告诉我们，只要你问对了，搜索引擎就可以告诉你正确的答案，如果你连一开始的问题核心都没有抓住，那么就无法找到最重要的解决方案。
有一件现实的事，搜索引擎多数情况下只能帮我们找到被允许流传在互联网上的资源，那么更多资源是无法流传在互联网上被爬取到的，比如微信公众号的高质量文章。
那么接下来，你要尝试第二个方法，通过细分社群去挖掘资源，这方法其实是建立在搜索引擎这一步之后，也就是通过搜索引擎尝试找到最佳的方案未果后应该去做的事情。
在此之前， 你自己已经明确了问题的方向，比如，这是商务问题？业务问题？流程问题？还是技术问题，这里举两个例子。
如果你是遇到了业务方面的问题，先想想我们的产品有没有竞品，多数情况下是有的。你肯定会想，竞品会不会遇到这样的问题？这个问题不需要考虑，因为不管他现在会不会遇到，如果你作为客户的角色提出，那么他会和你一起思考的。
你可以作为一个即将使用该产品的客户，去联系对应竞品的销售，申请加入客户群，当然，不一定所有产品都有销售，肯定多数肯定会有相应的私域社群，为的就是提升客户体验，你可以尝试在群里提问或者直接加相应的运营、产品私聊沟通问题。
那么上述针对业务问题，当你很清楚自己要什么，但是无法在搜索引擎和竞品中找到答案时，你还可以找细分社区。
例如你要做产品的搜索算法时，遇到一个分词搜索的问题，这个明显属于技术领域，你就可以去v2ex社区找相应答案，如果你要问产品体验交互的问题时，这个明显属于产品设计领域，你就可以到人人都是产品经理的天天问板块寻找答案。
你并不一定会找到你的答案， 你也可以选择提问，描述自己清楚问题，在活跃的社区里，一个好问题值得大家争相回答。你也可以从中得到自己想要的答案。
简单解释一下，为什么人是最可靠的动物，同时也是最不可靠的，当别人告诉你时，你要保持自己清晰的独立的观点，可以听取，但不能顺从，因为正在做事的人是你。况且每个人的方案是基于不同场景下的思考，肯定会有所差异化。
那么为什么把沟通放在第三个环节，如果你一开始就选择去问人，找熟人，找同事去沟通，那么很明显，一开始你就没有理解透彻问题的本质。
当你问什么的时候，你问的那个人，多数情况下，只会回答你的问题，并不会深入去思考问题的本质，比如你问他GDPR是什么？你的本质是要解决公司产品要在Shopify上架的问题，如果你们在GDPR的问题上讨论了一个小时，最终发现产品上架压根不会往欧洲地区销售，那么GDPR就不会变成问题。
当你在第三个环节的时候去问别人，那么首先你自己是有一定的认知的，最起码想清楚了要什么和做什么。
这里可以举个例子，当我们的产品需要对接Amazon时，你前期已经通过搜索引擎调研了一些基础信息，并且建立了一些基础认知，并且对接期间的会发生的一些问题也通过社群发了帖子，只不过目前由于休息日，没有一个人回复。
那么这时候你可以去找一位有相关经验的伙伴请教，如果你有这样的朋友，那恭喜你，你可以快速介入问题的核心。如果你没有这样的朋友，那你可以来到产品经理相关的平台，检索有没有类似的文章，去尝试联系作者，说明自己的来由，说明背景，然后介入问题。
沟通时需要注意三个节点：1、围绕问题沟通，不跑题不深入；2、40分钟内完成，超出40分钟后人的快速思考能力会迅速下降；3、随时记录沟通中产出的问题，后面来跟进解决；
在外部资源对接时，时常会遇到需要特殊资质或者无法通过官方渠道正常对接的场景，那么这种情况下，这件事是不是就不能做了呢？其实我们除了官方渠道，还有第三方的服务渠道。
比如我们要对接App push服务时，你当然可以直接选择与Apple官方的推送服务进行对接，也可以找个推等第三方服务商对接，当然，这里的对接难度是不一样的。
假设你找Apple官方对接，那么你要熟悉Apple官方的推送规则，并且要熟悉相应的开发流程，而第三方服务商多数情况都是已经帮你对接好这些模块。你需要做的就是补充相应的资料，然后就可以使用。
那么上述是一个普通的场景，如果有选择的情况下，官方的资源对接应该是最佳选择。但并不是所有的资源都有明确的、对外公开的支持。
比如Facebook的WhatsApp应用目前是支持外部企业对接消息的，也就是我们可以通过开发自己的聊天工具，对接到WhatsApp的应用，这是现状，但是国内企业是没有资质申请对接的，所以你会发现这条路被堵死了。
那么这时候你就可以尝试找到官方推荐的第三方服务商，这里强烈建议要找官方指定的，虽然各家服务商都会在自己的官网写上某某某的“合作伙伴”，但是真正有合作，有支持的，还是需要与官方多次确认，防止被骗。
那么作为产品，我们可以从二个角度来评估第三方服务商的选择。
首先是成本，如果对接A服务需要$99/月，然后由于种种原因，官方无法直接对接，需要找第三方服务商对接，那么如果可以对接第三方，那么成本应该控制在$99/月 * 1.5以内，也就是50%的波动成本，过高的前期成本会需要重新评估项目的对接价值。
然后是服务，在任何一个工作时间，当你遇到任何的问题时， 你都可以找到对接人询问，这是资源对接中最容易产生阻塞的地方。特别是第三方的服务对接时，需要有很多细节进行沟通，所以需要优质的服务支撑。
掌握上述方法后，在面对不同阶段的产品资源对接时，我们会发现，不管什么服务需求都可以及时响应处理。无论是哪种方法，最重要是用最少的时间做最多的事情.
当然，我也相信一个产品与其他产品总是会有交集的，只有掌握如何快速资源对接，在产品应用才能更加得心应手。在对接外部资源时候肯定会遇到更多的问题，以上仅仅是入门，只要掌握合适的方法，问题自然手到擒来。
‘玖’ 我有货源怎么找直播合作
在官方平台上，一些直播平台会推出自己的官方主播资源合作平台。当然，和这些官方平台上的主播合作，他们背后一般都有签约机构，很少是纯佣金的，需要的费用也是必不可少的，有的还需要搭配推广资源包。还可以通过第三方平台找，我们也可以利用一些数据分析平台，找出一些符合自身需要的带货主播进行对接。如能了解同行、网络名人资源、商务资源、机构资源等，同行资源对接很方便，可以加入他们来详细了解主播。我们还可以在各大直播平台找主播。按照自己所从事的行业和产品分类，逐个拔出主播的粉丝数，视频作品评论次数，直播时间，人气，产品类型等数据。