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书名：创业就是要细分垄断
作者：李开复
豆瓣评分：8.1
出版社：文化发展出版社
出版年份：2017-5-1
页数：176
内容简介：
对各方面资源极为有限的创业公司而言，想在激烈的市场竞争中站立下来的第一步是：成为细分市场的垄断者。不管是资本还是尖端人才，追逐的永远是行业里尖端的企业，第二名毫无意义。
首先，要精准定位潜在市场。这个市场的需求仍没有被满足，并且潜力巨大。其次，抓住时代和行业的红利，通过高速增长实现“小垄断”，抢滩登陆。最后，在细分领域里建立起自己的竞争壁垒，应对巨头和竞争对手的复制，去扩展更大的市场，从而扩大公司的规模和竞争力。
在这个过程中，创始人必须反复思考：自己的突破点在哪里？为什么自己的团队能赢？细思快打，过关斩将。
㈡ 创业资源包括哪些要素
01具有什么样的能力才可能创业成功?这是每个初期创业者都会问到自己的问题,只有具有了一定的分析能力、组织能力和开创能力才可以最终走向成功,判定力是必不可少的。
在创业的过程中,能从错综复杂的现象中发现事物的本质,找出存在的真正问题,分析原因,从而正确处理问题,这就要求创业者具有良好的分析能力。如何把握并运用自己四方面的能力促成成功?
02决策力决策能力,永远都是第一位的,如果一个创业者不具备管理者的基本素质,不能代表团队做出决策的话,是不可能有发展前途的,决策能力是创业者根据主客瞅条件,因地制宜,准确地确定创业的发铺方向、目标、战略以及详细选择实施方案的能力。
决策能力代表一个人的综合能力,是必不可少的一种能力。
03治理力除了能够拍板之外,还要懂得用人,知人善用是管理者取得成就,留住人才的根本,治理能力强的人并不需要自己具备很强的开拓能力,只要懂得唯人是用,就能给自己的公司发展步入正轨,企业创立或经营时间不长,经营治理者去去缺乏经营治理经验,面临业务开铺缓慢、财务治理混乱、产品质量难于保证、客户满足度低,再加上同行竞争的激猎冬致使投资归报并不高,甚至经营失败的风险。
具备经营技巧,善于经营、巧于应对,时刻保持苏醒的头脑,才能防患于未然。这是专业经理人和企业管理者必备的基本素质。
04执行力创业中国专家研究调查,很多企业的发铺并不需要战略。只要具有良好的执行力就可以,只要肯干,就一定会有发展,这是一种方式,所谓是上行下效就是如此,一个老板带领出了好路子,就必然会出现好的结果,由此可见,执行力并非只针对员工管理,更在于创办者的榜样楷模作用。
05创新能力这个是比较重要,同时也是附加的一种突破能力,并不是每个人都具有,也并非都能够培养出来,但是具备创新能力的人,总会有更多的优势,让企业步入快速发展阶段,并提升竞争力。
创业不是一件简单的事情,需要忍受我们平时难以想象的艰难和困苦,因此这也更加考验创业者的能力,拥有过人的能力,可以让创业之路走得更加顺畅一些。
来自上海知志者；
㈢ 创业资源的获取途径有哪些
一、通过市场途径获取创业资源
市场获取创业资源，可以细分为购买联盟两种方式，购买是运用资金从市场购入所需的外部资源，购买物品包括厂房，生产设施，办公设备，专利技术，人力资源等。购买是创业资源集聚的主要方式，原因在于通过市场购买方便快捷，建立在交易双方达成意向的基础上，杜绝隐患，对于某些隐形资源难以进行购买的创业者，采取联盟的方式进行资源集聚，联盟史通过创业公司与其他组织的有机联合，对自己上不能独立开发的资源，事情共同开发联盟的条件是联盟双方各有索取，相互支撑，对于利益分配达成共识，对于高科技创新公司而言，选择和科研机构，高校机构进行联盟，不仅能够获取前沿的技术信息，而且减少设备场所等开支是获取技术资源的较好路径。
二、通过非市场方式集聚资源
非市场方式在与资源内生和资源外引资源类设施企业内部逐渐培育萌芽和发展所需的创业资源，这包括企业内部的技术研发，建设厂房和设备企业内部培训，提高员工的工作技能，资源类生方式是人力资源激励的一种方式，能够提高员工的企业认同度，提升员工的工作积极性，提高工作效率，资源外引是发挥企业，信誉资源，通过商业创意发展战略前景预测的方式，吸引物质资源，技术资源资源，人力资源，从而增强企业整体资源。
三、拓展资料：创业资源获取有助于新创企业克服“小”和“新”的先天缺陷，减轻制度压力及合法性 缺失的弱点，是新企业得以百生存、成长并获得持续竞争优势的重要战略选择。资源本位论也认为，企业在创立过程中，率先占有度的各种资源会对企业发展形成优势壁垒。现实中一些创业者和新企业，如百 度、京东、饿了么等通过创业成功取得了骄人业绩，无不是首先通过各种方式获得所需的创业资源。创业资源可以分为不同类别，如资产型资源与知识型资源、运营性资源和战略性资源以及人力资源、 物质资源、技术资源、财务资源、市场资源和组织资源等。
㈣ 龚海燕的创业路上有哪些资源
创业的路上一般是有便宜的货赢，以及有很多想要购买的客户。
㈤ 对于一个普通人来说，如今想创业，需要具备哪些资源呢
一个普通人要想创业，需要对这个行业非常熟悉，并且有专业的人力资源和启用资金。
当前社会很多人都想要创业，在一个行业内施展自己的抱负，走出自己的一片天地，但在当前这个经济繁荣的时代，创业是一件非常简单的事情，但是如果想要从零起步到白手起家将一个行业撑起，那么需要有庞大的资金资源和人力资源，毕竟在一个行业摸爬滚打，必须要有专业型的技术人才支撑和资金周转才可以。
三、我的个人看法是什么？
我认为想要创业这个想法非常好，但是一定要做好能吃苦，能战斗，能拼搏的打算和毅力，其次在创业之初一定要对自己想要做的行业有一个清楚明了的目标，并且对这个行业非常熟悉，只有这样才能在创业之初少走弯路，如果对行业了解程度不够，只是凭着一腔热血就想独自走上白手起家的道路，是非常困难的，难免处处碰壁。
㈥ 龚海燕的创业路上有哪些资源
怎么说靠自己的努力，如果她不努力，创业就不可能成功。
㈦ 广义的创业资源包括哪些
总广义上来说，创业资源可以包含人力资源、物质资源、政策资源、关系资源、信息资源等各种创业过程中投入的要素。
创业资源按资源性质可以划分为四类，即人力资本、社会资本、财务资本和物质资本。人力资本通常是指企业内部的各类人才。
社会资本指的是创业团队所拥有的各种社会关系的综合。
财务资本指的是企业执行各种创业活动和战略过程中所需的资金支持方面的资源和渠道。
物质资本通常包括原材料、生产厂房与设备等各种实体性的物资。
此外，创业资源还可以按照其表现方式划分为直接资源和间接资源两大类，直接资源包括了资金资源、人才资源和管理资源；间接资源包括了科技资源、信息资源与政策资源。
创业资源与环境的匹配
创业活动在本质上是一种创业主体和创业环境共同进化的一个过程，其目的在于提升互动匹配的质量，而这种互动模式可以从三个方面进行衡量,分别是支配性、胜任性和合法性。在这三个方面中，支配性是指企业具备掌握经营中所需的物质资源和非物质资源的特质。
胜任性是指企业的运营模式高效，能够胜任并帮助企业实现目标；合法性是指企业行为符合环境和社会的期望，能够与之达成有效的匹配。创业资源对科技园区选择和行为决策都有着重要的影响。