⑴ 人力资源公司都有几个部门
咨询记录 · 回答于2021-11-26
⑵ 中华人民共和国人力资源和社会保障部直属单位有哪些
一、机关服务中心
二、宣传中心
三、社会保险事业管理中心（医疗保险异地结算管理中心 社会保险技术标准评定中心）
四、中国就业培训技术指导中心
五、中国人事科学研究院
六、中国高级公务员培训中心
七、社会保障能力建设中心
八、全国人才流动中心
九、留学人员和专家服务中心
十、中国劳动保障报社
十一、信息中心
十二、统计调查中心
十三、中央国家机关养老保险管理中心
十四、职业技能鉴定中心
十五、中国劳动和社会保障科学研究院
十六、教育培训中心
十七、人事考试中心
十八、国际交流服务中心
十九、中国人事报刊社
二十、中国人力资源和社会保障出版集团
(2)人力资源部下属分部有哪些扩展阅读
主要职责是：
（一）、拟订人力资源和社会保障事业发展政策、规划，起草相关法律法规草案，制定部门规章并组织实施。
（二）、拟订人力资源市场发展规划和人力资源服务业发展、人力资源流动政策，促进人力资源合理流动、有效配置。
（三）、负责促进就业工作，拟订统筹城乡的就业发展规划和政策，完善公共就业创业服务体系，统筹建立面向城乡劳动者的职业技能培训制度，拟订就业援助制度，牵头拟订高校毕业生就业政策。
（四）、统筹推进建立覆盖城乡的多层次社会保障体系。拟订养老、失业、工伤等社会保险及其补充保险政策和标准。拟订养老保险全国统筹办法和全国统一的养老、失业、工伤保险关系转续办法。组织拟订养老、失业、工伤等社会保险及其补充保险基金管理和监督制度，编制相关社会保险基金预决算草案，参与拟订相关社会保障基金投资政策。会同有关部门实施全民参保计划并建立全国统一的社会保险公共服务平台。
（五）、负责就业、失业和相关社会保险基金预测预警和信息引导，拟订应对预案，实施预防、调节和控制，保持就业形势稳定和相关社会保险基金总体收支平衡。
（六）、统筹拟订劳动人事争议调解仲裁制度和劳动关系政策，完善劳动关系协商协调机制，拟订职工工作时间、休息休假和假期制度，拟订消除非法使用童工政策和女工、未成年工特殊劳动保护政策。组织实施劳动保障监察，协调劳动者维权工作，依法查处重大案件。
（七）、牵头推进深化职称制度改革，拟订专业技术人员管理、继续教育和博士后管理等政策，负责高层次专业技术人才选拔和培养工作，拟订吸引留学人员来华（回国）工作或定居政策。组织拟订技能人才培养、评价、使用和激励制度。完善职业资格制度，健全职业技能多元化评价政策。
（八）、会同有关部门指导事业单位人事制度改革，按照管理权限负责规范事业单位岗位设置、公开招聘、聘用合同等人事综合管理工作，拟订事业单位工作人员和机关工勤人员管理政策。
（九）、会同有关部门拟订国家表彰奖励制度，综合管理国家表彰奖励工作，承担全国评比达标表彰和省部级表彰等工作，根据授权承办以党中央、国务院名义开展的国家级表彰奖励活动。
（十）、会同有关部门拟订事业单位人员工资收入分配政策，建立企事业单位人员工资决定、正常增长和支付保障机制。拟订企事业单位人员福利和离退休政策。
（十一）、会同有关部门拟订农民工工作的综合性政策和规划，推动相关政策落实，协调解决重点难点问题，维护农民工合法权益。
（十二）、负责人力资源和社会保障领域国际交流与合作工作，拟订派往国际组织职员管理制度。
（十三）、完成党中央、国务院交办的其他任务。
（十四）、职能转变。
深入推进简政放权、放管结合、优化服务改革，进一步减少行政审批事项，规范和优化对外办理事项，减少职业资格许可和认定等审批事项，实行国家职业资格目录清单管理，加强事中事后监管，创新就业和社会保障等公共服务方式，加强信息共享，提高公共服务水平。
（十五）、有关职责分工。
与教育部的有关职责分工。高校毕业生就业政策由人力资源和社会保障部牵头，会同教育部等部门拟订。高校毕业生离校前的就业指导和服务工作，由教育部负责；高校毕业生离校后的就业指导和服务工作，由人力资源和社会保障部负责。
⑶ 人力资源部有哪些岗位
一般公司的人力资源部设有人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、招聘主管、员工培训与发展主管、绩效考科主管、薪资福利主管和薪酬分析师等岗位。
人力资源部门负责本单位招聘事项，保证单位的用人需求；负责本单位的绩效考核工作，对绩效考核工作承担组织、协调责任；负责本单位的薪酬福利工作，在合理范围内进行本单位的薪酬政策制定、调整，以及发放工作，并保证员工福利。
岗位具体介绍
1、人力资源总监
职位概要：规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。
2、人力资源经理
职位概要：协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。
3、人力资源专员
职位概要：协助上级制定实施人力资源目标及计划，以实现人力资源最优配置。
4、招聘主管
职位概要：制定供实施公司各项招聘计划，完成招聘目标。
5、员工培训与发展主管
职位概要：制定实施员工培训与发展计划，实现公司人力资源培训目标。
⑷ 一些大的人力资源部下属都有哪些部门
一些大的人力资源部下属都有哪些部门？招聘与劳动关系部、培训部、薪酬绩效管理部，一般都是这个部门。 行政部是人力资源部下属吗？ 一般不是，行政产与人力资源部是并列的。但如果企业一定要把行政部门放在人力资源部下面的一个部门那就属于这个部门。 很多企业把行政部放在上面，人力资源部放在行政部下面。看各企业架构。
⑸ 人力资源部有哪些组织部门
您好，很高兴为您解答：
人力资源部就是一个部门，下面会根据公司的规模设置不同的岗位：
人力资源总监，人力资源经理，人力资源主管，人力资源专员
大一点的公司会有不同的小组，招聘组，绩效组，薪酬组，劳动关系组等等；
希望回答对您有帮助啦!
⑹ 人力资源部岗位职责及分工
人力资源部岗位需要参与建立健全公司培训体系及完善相关制度，协助制订公司年度培训计划，并按计划组织开展培训工作;下面是我给大家整理的人力资源部 岗位职责 及分工，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。
人力资源部岗位职责及分工1
1、建立人才储备机制，做好人效管理。按照工作岗位要求，深度挖掘员工潜能，使人岗得到合理有效的匹配。
2、薪酬管理。根据公司发展战略需要，规范、公平地设计具有高激励性、增长性的薪酬体系，做好薪酬日常管理。
3、建立培训体系。根据公司实际经营需要，制定和实施培训开发计划，包括职业技能培训与职业品质的培训。
4、制定符合企业自身的管理制度。
5、加强 企业 文化 建设，塑造企业品牌形象，提高品牌知名度。
人力资源部岗位职责及分工2
1、制定公司人力资源规划和计划;
2、开展工作分析，针对不同工作内容的职员，建立、完善部门和岗位职责 说明书 ;
3、负责员工招聘、 入职 、晋升、 离职 等管理工作，要有社会招聘和校园招聘 经验 ;
4、负责员工的KPI绩效考核和薪酬福利管理工作;
5、懂劳动法，做好 劳动合同 管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作;
人力资源部岗位职责及分工3
1. 人事招聘，拓展企业的人员招聘 渠道 ，参与 面试 筛选;
2. 办理员工的入职与离职手续，管理入职和离职事务;
3. 管理人事档案;
4. 负责企业员工的劳动合同的签订与解除，处理合同纠纷;
5. 制定并组织员工培训事务，负责员工的考核制度并监督执行，统计考核结果;
6. 完成领导交给的其他任务。
人力资源部岗位职责及分工4
1、协助上级制定律所人事管理制度，律所人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。
2、员工入职、升职、调动、离职管理;律所的选拔、考察、建档及培养;律所员工的人事档案、劳动合同管理。
3、管理并组织实施律所员工的绩效考核工作;核定、发放律所员工工资;五险一金管理;制定律所员工福利政策并管理和实施;
4、律所员工的入职培训、企业文化的拓展和培养;
5、员工奖惩工作、劳资纠纷处理、劳资关系等工作;协调有关政府部门、 保险 监管机关及业内单位关系;负责每月各类人事报表的更新及编制;
人力资源部岗位职责及分工5
一、经营管理和重大决策：
1、参与公司发展战略、经营策略的讨论。
2、根据公司整体发展战略，制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源 工作计划 。
二、全面负责公司内、外的人力资源的服务、支持、指导和控制工作;
三、建议并完善 人力资源管理 体系，研究、设计人力资源管理模式(含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;
四、主持公司企业文化建设工作：含公司经营理念、核心价值观、管理思想、管理制度、文化活动等，为公司经营发展提供良好的环境。
五、负责所辖部门/下属的组织管理。
1、向所辖部门/下属及时准确地传达公司的各项政策、方针，并贯彻执行。
2、负责所辖部门员工队伍建设，对下属人员进行调配、培训、工作指导、执行情况跟进、绩效考评、待遇面谈。
3、审核公司人力资源、行政预算和费用支出。
人力资源部岗位职责及分工6
1、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社保障福利等方面的管理工作
2、招聘：根据公司战略目标，制定招聘计划，拓展招聘渠道，优化招聘流程，执行招聘工作;执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程
3、员工人事信息管理与员工档案的维护，复核员工考勤与福利事宜
4、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动
5、培训：制定培训计划并落实，根据公司需求及时调整、改善培训工作;
人力资源部岗位职责及分工7
1、根据公司现有编制及业务发展需要，编制人员招聘计划并实施招聘;
2、执行甄选、面试、推选、入职等跟踪等工作;
3、编制月度与年度培训计划，实施新员工岗前培训;
4、协助各部门完善岗位培训的内容和标准，并跟进培训计划的实施，评估培训效果;
5、主导日常企业文化工作;
6、协助部门经理开展人力资源部各项工作;
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⑺ 2000人以上的大公司人力资源部门下还有哪些小部门。
2000人以上的大公司人力资源部门下面有细分的小部门，如绩效管理部，薪酬管理部，员工关系管理部，招聘部，培训开发部等等，依据公司的组织架构而定。有的公司行政部也划入人力资源部。
⑻ 人力资源有哪些部门都需要什么样的素质
人力资源有6大部门，分别是：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。
需要的素质：
一、 行动像唐僧：
1、专业的知识：不管哪个模块，至少要对这个模块的知识表现出足够的专业度，这样才能让人信服。
2、坚定的信仰：要热爱自己的工作，把工作当事业来做，不管面临什么样的环境，要始终相信自己的选择，坚持有可能成功，放弃一定会失败！
3、卓越的执行：HR会根据老板的指示，把一些不服管、或一些待调整人员调至HR部门，如何引导这些人员在新的岗位上发挥才能确实是个难题。
二、 能力像孙悟空
1、技能突出： 不管哪个模块，就算你不精通，但是必须要有自己独特的风格与方法，让别人不可复制，这是你生存与发展必不可少的技能，你必须能为企业解决各种各样的问题，HR就像老板手中的一把刀，当刀钝了，那就失去了存在的意义！
2、善于沟通：沟通能力是必备条件，应该说是犹为重要。你做规划，需要胸有成竹的说服领导接受你的方案；你做招聘，需要舌吐莲花的诱惑应聘者；你做培训，更需要舌战群儒的引导学习者；你做薪酬，需要循循善导的劝导员工。
3、 战术多变：处理各类关系也是一门必修课，特别是在民营企业中，皇亲国戚、元老功勋众多，HR作为企业文化的宣导者，如何达到令行禁止，有效维护企业制度的严肃性与权威性？
三、 个性如猪八戒
1、知错能改：谁都不是完人，应对瞬息万变的局面，不怕犯错，就怕不知错，更怕知错不改错！
2、幽默讨喜：HR作为老板与员工间的桥梁，要学会调节气氛、化解矛盾，适当的时候幽默一下，也会让老板、员工理解HR的立场。
四、品德如沙和尚
1、甘于奉献：HR部门除了本职工作外，很多时候还会做一些超出职能范围的事，这就要求，不管是份内的事，还是份外的事，不仅要把事情做对，还要把事情做好！就像有人开玩笑说：HR的职责，就是做职责以外的所有事!
2、忠诚勤勉：沙和尚最大的优点就是服从分配、忠心护主，不管遇到什么困难，从未想到要分家，闹散伙！应该说，在唐僧三个徒弟中，沙和尚是最让唐僧放心的一个。虽说能力较孙悟空、猪八戒有差距，但是较一般小妖来说，也算是个高手！有点小本事，又听话，对于唐僧来说，是指哪打哪，这样的人领导用起来最放心！
⑼ 人力资源和社会保障局下属都有哪些机构
摘要 您好，很高兴为您解答，人力资源和社会保障局下面有一般包括22个部门。