⑴ 你应该如何说服优柔寡断的上司
第四，如果实在不能说服，可以找他信任的人去说服他。这样说服起来也会少了很多阻力。
第五，给不同的方案的时候，应该要让领导很容易辨别出哪一方案最好！这样他就不会反复无常。而且如果能两全其美最好，也只能让领导下决心。
当然了，你需要用自己成功方案来赢得领导的信任。否则，一切都等于零。
⑵ 做为下级，我们该如何与领导沟通，尤其是，如何向领导提建设性建议如何让领导真正支持我们
如何与上司相处之与上司相处的艺术
每个人都有他自己的性格.爱好等特点,不同的上司,也许有不同的性格.
1.沉默型上司: 你得学会从他的只言片语中找到他的要求以及他对你的评价.这就要求你在平时得多注意"少说话,多做事".
2.挑刺型上司:这样的上司,很难让他说一个好字.而且就算你尽力了,并自我感觉良好,但他还是会随时提出来小缺点来.在他眼中,没有更好,只有最好.和这种上司相处,你得力求完美完美更完美.但事实上这是很不现实的.所以你在向他汇报一项工作的时候,尽量让他知道这是在他的带领之下完成这项工作的.有什么指点,一定会按领导的意思去办.
3.固执型司:在这种类型的上司手下做事,请记住一条,他发脾气的时候千万别吱声.等他说完了,你再说,我一定照您的要求去办.
4.外向型上司:能同这种上司相处,还算你比较幸运地.因为原则上这类上司一般不会给你不鞋穿.所以,你在尽力完成本职工作的时候,人用花很多时间去猜测上司是怎么样一个人,你该如何去做.因为一般他认为你做得不对的,他会随时提出来.
5.鼓励型上司:这种上司心怀一般是很宽阔的.就算是你一不小心犯了一个小错误,他会原谅你的.而且他还会适时地对你说:年轻人,慢慢来.如果哪次你做得还可以.他会说:不错!当然,你只有看他眼神,才知道他想表扬谁.
6.笑里藏刀型的上司:同这类上司相处,是一件非常令人头疼的事情.你除了小心翼翼做好他所交待的事情外,你还得留意分微笑背后的另一种含义.如果他说你"不错",你可要当心.当然,这种上司还是很少的.
7.爱大声嚷嚷的上司:做这种上司的下属.必须要在他交待什么时候完成.怎么完成,要达到效果的时候,努力记好他所说的每一个字.如果你一个不留神.他会让全公司(单位)的人都知道你的办事能力如何如何``````当然,你工作出色,他还是会充当"播报员"这一角色的.因此这种上司一般来讲,是因为自己所抓的那一方面的工作做得很出色.所以,你一定要努力,努力再努力.
8.与你称兄道弟的上司:这种上司的观点是",兄弟归兄弟,但工作是工作".故你可以在除工作以外的地方揣摩他的想法.但当你真正犯了一些小错的时候,他还是会帮忙解围的.除非,他那句话是真的界限分明.
(注:以上说的是小错误,如果你真的犯了大错误的话,谁也帮不了你.你还得自己赔偿所造成的损失.还得有被炒鱿鱼的准备.不过一般不会有这种严重情况的发生)
总之:
与上司相处,不管是何种性格的上司,都必须做到了下几点:
1.少说话,多做事.
2.要让他充分地信任你,这个充分的信任是建立在充分交流的基础上的.目的是你要了解他,同时也要让他充分了解你!
3.当上司表达出与你不相同的意见时,你得仔细倾听.
4.服装得体
5.女职员尽量少在上司(男上司.女上司)面前化妆.
6.当你想称赞三十岁以上的女上司漂亮时,请用"有气质"这个词.当你想奉承男上司的时候.请对他说:在您手下做事,我学到了很多为人处世的道理.我愿意能多有这样的机会.
7.不管做什么事情都需要做汇报.最好能写个短小而又精悍的书面报告.如果不方便,可以用其他方式汇报.但请记住:书面优于口头.面谈优于电话,还有千万要记住先报告什么后汇报什么.还得讲清已做到领导交待的哪些要求,完成哪些任务等等.
8.善于运用上司这个资源.不管何种情况下,千万别得罪上司.除非你早已有了更高的去处.不然请谨记.因为上司无论从经验上,还是从人际关系上,都有得你运用.(注:如果你认为他在某些方面还没有你掌握的多.请你别忘了,为什么他是领导,而你只是他的下属.所以一定要虚心.)
9.在你认为自己的某一个想法比较成熟的时候,请采取一种你认为最委婉的方式向他说明你的想法.尽量能让他支持你.
10.不管什么情况下,哪怕是你的见解被上司采纳,你也千万不能到处嚷嚷这些本来是你的想法.请你记住,所有的想法最终会成为上司的决定,而且一切多是以他的名义发出的.所以,你的目的实际上已达到了.千万不能因此而愤愤不平.不然,连你向他诉苦的那人都会对你不屑一顾的.
11.千万不能把上司当成自己真正的朋友.请记住,在工作上你需要的是一个领导,绝不会是一个真正的知己
⑶ 在职场上，如何才可以优雅的问领导要资源呢
没有真相，只有诠释。——尼采。突然想起来，曾经学过的法律经济学。其中有一项法律叫做《反垄断法》，为了防止和反对大公司垄断，于是设定了这个法律。
其中有一个关键的点，你是否违反这个法律，取决于怎么解释？事实是纷繁复杂的，你要什么证据，取决于你要论证什么结果？
对律师来说，这真的是一件大好事。因为里面的操作空间真的特别大，这就意味着有着足够的利润。
现实发生了什么是一件事情，你怎么理解，怎么解释这件事情，是更重要的一件事情。
什么意思呢？就是比起事实，你的诠释更重要。好，言归正传，这部分的主题是：如何深入了解领导和同事的需求？
1.做汇报是一个卖东西的过程。说话是一项权利，更是能力。它有一个核心目的，就是让这个世界运转起来。比如：帮我倒杯水；请帮我倒杯水；我渴死了，拜托你帮我倒杯水；给10块钱，帮我倒杯水。
说话是一个获得认同、帮助的过程。但当你做不好，那就是一个招之厌恶、自我毁灭的过程。
尤其是在工作中，我们经常需要有做汇报的时候，当你在做汇报的时候，有没有想过真正需要的是什么？怎样才能达成自己的目的？
⑷ 如何有效说服上司
周先生是一个公司的部门负责人，最近很烦恼。他的上司是一个比较主观的人，工作中遇到问题，他提出正确的意见，一开始上司就是听不进去，过后则埋怨他没有提醒他。最近一次就是因为上司不听取他的建议，丢掉了一笔大生意。周先生不知道自己该怎么做，上司才愿意接受他的意见。 不管什么人都会犯错误。在上司作出错误决断时，有责任心的下级应该给予提醒，这既是对上司的爱护，又是对工作尽职的表现。但是，通常情况下，人们存在一种消极防卫心理，即担心多嘴多舌触犯上司，所以对上司的错误不敢多说，甚至听之任之。其实这是不负责任的态度。我们相信，绝大多数上司是愿意倾听下属意见的，是希望把工作做好的。我们只要善于把握上下级关系的特殊性，采取恰当的方法和技巧，就能说服上司采纳你的正确意见。 那么如何才能有效说服上司呢？一是要站在上司的立场上讲话，设身处地为上司着想，使他能理解你的诚意和善意，从而感到你是和他一条战线上的，在情感上获得共鸣，使你的说服变得易于被接受。并且要多陈述事实材料，用令人信服的确凿事实让上司做出新的判断。二要顾及上司的“面子”，注意维护其尊严，把握好说话的分寸，不宜公开和他进行辩论，不要逼他当场表态、认错，使其自尊心受到挑战，那样会使上司更加固执。 三要找准说话的时机。人们心境不同，对意见的接受程度也不同。一般要选择上司心境佳时说服，如一项工作完满结束时，取得成绩受到表扬时等，这时哪怕较尖锐的意见，上司也易于接纳。百合心理咨询师俞国海