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如何获得美容院老板资源

发布时间: 2022-08-18 01:39:22

‘壹’ 怎么和美容院谈合作

咨询记录 · 回答于2021-05-28

‘贰’ 共享美容院运营模式到底是什么

所谓共享美容院,就是把美容院现有资源共享出来,把美容院搭建成一个平台。美容店老板将门店闲置的员工、工位、经验、房屋等共享给想开店却没有开店的人,让他们成为门店的共享股东。

共享股东不分老板的股权,不参与门店管理,不分门店现有营业额,不承担店内盈亏风险,只拿自己推荐的客户到店消费产生的利润分红。股东和美容店老板相互扶持,实现双赢。

详细介绍:

共享美容院构建一个体验+社交+分享的大整合平台,每个店都由总公司直营管理,一站式建店,全模型输出,标准化经营,智能化管理。不进货、不囤货、不压货,无须行业经验的创业新手也能上路。

面对当下80后、90后、00后逐渐成为消费主力的今天,传统意义上长时间多程序的美容护理对于在职场上打拼的年轻女性而言,过快的生活节奏是没有足够多的时间去享受的。

针对传统美容行业生存痛点,帮助美容实体店走出缺少客源,完美满足互联网时代下“随用随走,唾手可得”的需求,既能满足80、90、00后人群对于省时,快捷,便宜的追求,又能让创业者拿到到投资少、风险低、盈利快,大大降低人力成本的互联网共享美容项目。

‘叁’ 共享店铺经营模式美容院共享模式

摘要 随着共享模式的发展和普及,美容院也提出了共享的概念,通过借鉴共享这种经济模式,让许多经验不足、资金不足的创业者都能实现快速创业的梦想。对于共享美容院这个新概念,可能让多人听起来有点懵,不知道美容院究竟要如何实现共享模式。

‘肆’ 美容院招募合伙人模式有哪些

美容院招募合伙人模式有以下这些:

模式一:【外来合作项目跟投合伙人】

模式简介:美容院核心团队跟投外来合作项目,员工出资比例控制在20%以下,不同级别员工设置不同投资限额,这种模式属于临时投资型合伙,项目结束,合伙人团队解散,极大了促进了员工的工作热情。

模式二:【干股分红合伙人】

模式简介:对于高级人才奖励合伙人股份,包括技术类骨干人才,销售类骨干人才,核心管理骨干人才等,这种操作模式能留住核心人才,短期内能很好地调动核心高层的工作动力,但是只聚焦高层员工。

模式三:【小额股合伙人】

模式简介:美容院分配一定额度的分红权,作为合伙人奖金池,让核心员工出资购买分红权,员工离开后合伙人股份自动失效,这种操作模式比第2种模式效果更好,员工与美容院一起承担风险,不稀释老板的股权。

模式四:【连锁加盟合伙人】

模式简介:店长与核心骨干员工成为美容院合伙人,美容院为合伙人设立合伙人虚拟股份或创业基金,有利于美容院留住人才和美容院业务扩张,美容院老板用积分管理法可以极大调动员工的工作热情。

模式五:【事业部合伙人】

模式简介:美容院规模越大,内部交易成本越来越高,必须采取事业部合伙人变革,让核心员工和管理团队成为事业部合伙人,美容院作为平台,提供品牌和资金支持,统一战略方向,合伙人与美容院共担风险,共享利益。

‘伍’ 如何跟美容院谈合作

合作有3个重要的前提:

第一、要门当户对:

门不当户不对,客户资源就不匹配,那你做的这个合作就无效。

第二、建立信赖度:

如果别人对你都不信赖,那又怎么敢跟你合作呢?合作的基础一定是:你和对方建立了联系,并且让对方对你有了一定的信赖度之后,再去谈合作。

你可以先成为他的客户,去他的门店消费,然后找机会和老板接触,慢慢熟悉建立联系。

第三、给对方输送价值:

我们一定要去思考,别人为什么要帮你,对他有什么好处,以及你能够提供给对方什么价值。只有你先满足别人的需求后,别人才可能满足你。

‘陆’ 美容院拓客一般都有哪些好的方法

相对于一般行业,美容院其实还算不错,但是绝对不能用以前“割韭菜”的方式,过去,绝大部分美容院,通过低价引流,吸引大量顾客进店,然后为了赚钱,不断给顾客推销高客单价的产品,成交一个是一个,一场活动下来,搞个几十万很正常。但是对于顾客来说,有种被宰的感觉,心理不爽自然以后就不再来了。
美容院真正想要做好,需要转变过去的思维,今天大部分行业赚暴利的时代已经结束了,所以别想着以前“割韭菜”的方式。这里给你几个建议:
第一、你院内的装修、产品、技术、服务,必须到位,这个在今天是基础,让顾客从进店到离店都感觉非常温馨、舒服、愉悦。
第二、改变经营思路,过去经营产品、经营店铺,现在得跳出来经营人,和老顾客搞好关系,增加友谊;
第三、利益共享,你做生意要赚钱,别人也要赚钱,所有的生意都会因为相互有利益才能长久,顾客虽然消费得到了产品和服务,但是如果你真对顾客好,就与顾客成为利益共同体,只有建立在利益的基础之上,你们的友谊才能长久,同时这也叫给她一个必须选择你的理由,
换个思维,你的生意自然就好做。

‘柒’ 美容院如何拓客

一、低门槛拓客法

1、美容月卡:以包月的方式提供美容服务。

2、美容季卡:以三个月为一个周期,以优惠价格提供美容服务。

3、美容半年卡:以半年为周期,提供优惠服务。

4、美容年卡:以包年的方式提供美容服务。

5、1元美容:每天只需要1块钱,一年总计365元,就能享受全年美容护理。

根据低门槛原则,还可以推出58元卡、88元卡、98元卡等类似的项目,采用低门槛拓客的方式,用低价将顾客吸引进店,在提供服务的过程中寻找销售机会,进而创造利润。

二、奖品拓客法

1、进店礼:顾客只要在活动期间进店了解,填写资料即可领取小礼品。

2、砸金蛋:顾客在店内消费达一定金额即可参与砸金蛋活动,赢得奖品。

3、抽红包:顾客充值办理会员即可抽取现金红包。

4、抽奖箱:顾客在店内消费就能参加抽奖,赢得预设的奖品。

5、消费赠礼:消费特定项目即可获得相应礼品。

三、透支拓客法

1、储值卡:顾客在会员卡内进行储值,根据储值额度,可以享受全场项目、产品不同程度的折扣优惠。

2、返点卡:顾客在美容院储值相应额度,在消费满一定金额后,即可获得返点,返点可用项目或产品形式体现,提升储值卡的附加价值。

3、保值卡:顾客在美容院预存较大额度资金,做完2年或3年护理后,就可退还全部预存金额。

4、终生护理卡:在美容院一次充值规定金额,可以终生享受特定项目不限次数免费服务。

5、无限制护理卡:顾客一次性缴纳1万元,就可以在一年中不限次数、不限项目选择服务。

四、老带新拓客法

1、亲友卡:顾客在美容院办理年卡,可赠送亲友卡月卡一张。

2、抵充法:顾客办理年卡时,只要转介绍一名顾客,就可以抵充一定金额,直接减免办卡费用。

3、闺蜜卡:双人办卡享受特定优惠价格。

4、老带新奖励:老顾客介绍新人,可获得一定产品、项目或实物奖励。

5、拼团:老顾客带领3名以上新顾客拼团,可以每个人以100元的价格享受特色项目体验套餐,团长额外赠送礼品。

(7)如何获得美容院老板资源扩展阅读:

美容院的错误拓客方式

错误一:透支未来的卡项设计

比如x婷以前推行的终生卡很吸引人,但却把未来的销路堵死了。很多会所推出全返、充值送很多金额和次数,以至于一个顾客一次消费后三年都不会再消费了。还有时下流行的免费模式,愿望是美好的,那就是获得流量,但流量如何转化,顾客如何从流量变成粉丝,需要真正的品质,却是一般店家不具备的。

错误二:方案太复杂

一次开业活动密密麻麻一大张优惠政策,连老板自己都记不住,更别说顾客了。看了也没有印象,更不会去传播。简单才会有力量。比如“请全城人民免费吃披萨”,“请家乡人民1元旅游”就比一纸复杂的方案有效得多!

错误三:只卖价格不卖文化

用价格吸引的就是占便宜的顾客,真正的优质顾客对价格不在意,或者说更在意你是不是太便宜了,太便宜的他们不会选择,无论你说得有多好。优质顾客往往被一个活的的文化主题所吸引,因为认同而选择。如果不能明确你在传递什么样的价值理念,那么永远也吸引不到同频的顾客。

‘捌’ 怎么经营美容院

经营好美容院应该重点抓以下几件事:

1、美容院的发展规划。赢利模式、品牌架构、人员配置、激励机制等,都是老板要重点考虑的,不谋一时,不足以谋一世。

2、搭班子。不管花多少代价,不管何种方法,千方百计要招到美容院发展所需要的人才。要成功,离不开团队的支撑。

3、要么组建一个团队,要么加入一个团队。美容人才难招是事实,但也有一些机构却不缺人才,究其原因,就是他们有着很好的留人机制,所以美容院老板要多学习一些优秀美容机构的做法,借鉴为自己所用。


5、抓系统营销。营销工作才是美容院老板工作的重点,做好年度、季度、月度的目标分解和营销策略,分品牌、分顾客进行差异化营销,做到“守正出奇”。

注意事项:

美容院的管理是一个系统工程,如果不注重细节,可能就是乱了套。从顾客档案管理、预约制度、消耗制度、劳动纪律、服务规范、费用控制、人力考核、薪资制度、奖罚制度等方面进行系统梳理。

形成可执行的标准,由各层给员工严格执行和遵守,让美容院走上正规化,象正常企业一样运转,这样才有做强做大的可能性。

美容院最主要的还是干净卫生,给每一个顾客一个良好的环境,也有一个舒心的消费过程。所以每一项工作,每一个部门和员工具体做哪些方面的工作,在和其他部门有工作交叉、合作的时候,要如何处理,也都是要写明,在管理制度上要有所表现。

而且必须有问责制,例如顾客流失要做好分析,美容师和跟踪回访的工作人员必须要写好总结,责任明确,最终领导层给出一个态度,然后进行后期的整体处理等。

‘玖’ 我是做化妆品销售的,专做美容院,很多时候都说老板不在,请问有什么办法可以联系到老板啊

呵呵。。这个问题我培训过噢,首先你要跟他店的美容师打成一片,才有可能进一步接触知道吗?他们老板不可以整天都不露面吧,你先稳住他们的美容师,等到老板来了,你先把资料给老板介绍一下,一般他不会一下就拒绝你了吧?如果老板说忙,等有空的时候再看的话,你要语气很温和的说,那就由我来为您简单地讲解一下,当然了这些讲的内容,一定要吸引到老板,等你吸引到老板的时候他就不会有时间观念了,呵呵。。找对时机拍板立马签合同。当然这个办法也不是百战百胜的,前提你要有个人气质、说服力、足够的耐心和毅力。,加油吧!