Ⅰ 人力资源咨询项目有哪些内容
1.
发展战略、业务经营等方面进行了解
2.
企业文化及人力资源发展调研
3.
设计组织结构
4.
各岗位工作分析
5.
梳理企业业务和管理流程
6.
制定人力资源招聘策略及配置方法
7.
建立薪酬改革及福利体系
8.
制定绩效考核指标设计及考核办法、流程
9.
开展企业内训
Ⅱ 重庆雷硕人力资源管理工作室怎么样
重庆雷硕人力资源管理工作室是2018-11-13注册成立的个人独资企业，注册地址位于重庆市荣昌区龙集镇一段人和路156号一楼胜荣企业孵化园1-50号工位。
重庆雷硕人力资源管理工作室的统一社会信用代码/注册号是91500226MA605LDL7Q，企业法人谭传勇，目前企业处于注销状态。
重庆雷硕人力资源管理工作室的经营范围是：人力资源管理信息咨询；建筑工程项目咨询；劳务服务；科技信息咨询；企业营销策划；会议服务；展览展示服务；市场调查；承接经批准的文化艺术交流活动；从事建筑相关业务；代办建筑资质手续；知识产权代理；商标注册代理；专利信息咨询；企业登记代理【以上经营范围依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】★★★★★。
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Ⅲ 重庆顺浩人力资源管理有限公司怎么样
重庆顺浩人力资源管理有限公司是2016-06-27注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于重庆市荣昌区昌州街道灵方大道19号创新发展中心F10-13号。
重庆顺浩人力资源管理有限公司的统一社会信用代码/注册号是91500226MA5U6LKP5Y，企业法人张文杰，目前企业处于开业状态。
重庆顺浩人力资源管理有限公司的经营范围是：一般项目：人力资源供求信息的收集、整理、储存、发布和咨询，应聘人员推荐，职业指导与咨询，以承接服务外包方式从事技术开发，人力资源管理、物流信息咨询服务，计算机硬件及辅助设备的技术开发、技术咨询及技术服务，教育信息咨询服务（不得从事文化教育、职业技能等各类教育培训活动），企业营销策划，企业管理咨询、商务信息咨询，承办经批准的文化交流活动（不含演出），软件服务外包，销售办公用品。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）。
重庆顺浩人力资源管理有限公司对外投资2家公司，具有0处分支机构。
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Ⅳ 人力资源服务有哪些内容
人力资源外包、人力资源派遣、人力资源培训、人力资源招聘、人力资源测评、猎头服务、人力资源管理咨询、人力资源战略咨询等这些内容。
1、人力资源外包是将人力资源管理的一些职能对外承包给专业机构操作的管理策略。旨在有效地提高效率，并使外包职能的运作更加专业化。在组织的人力资源管理实践中，常将非战略性的部分职能用于外包。随着20世纪90年代以来信息技术的发展，人力资源管理领域外包策略的运用日益频繁。
2、人力资源派遣又称人才租赁，劳动合同法称劳务派遣(ServiceDispatching)，是人力资源外包的一种，为当今西方发达国家普遍采用；即企业将人力资源管理中非核心部分的工作全部或部分委托人才服务专业机构管（办）理，但托管人员仍隶属于委托企业。
3、人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济资源。人力资源与其他资源一样也具有物质性、可用性、有限性。
4、人力资源招聘是指招收和聘请工人、职员参加工作。在资本主义制度下，招聘职工采取自由竞争的原则。
5、猎头服务的出现，促成社会经济体制中人力资源的流动和合理配置，猎头服务已成为企业求取高级人才和高级人才流动的重要渠道，并逐渐开始形成了一种产业。
Ⅳ 荣昌单位保险查询电话
保险小编帮您解答，更多疑问可在线答疑。
荣昌县人力资源和社会保障局
重庆市荣昌区荣昌区昌州中段75
电话:023-46781333
Ⅵ 人力资源管理咨询包括那些内容
国内常见的人力资源管理咨询模块有：人力资源管理核心平台构建、绩效管理体系构建、薪酬管理体系构建、人力资源管理规划、人才测评与甄选、员工满意度调查、薪酬满意度调查、能力素质模型、企业文化构建、培训体系构建、集团化人力资源管控等。
Ⅶ 重庆荣昌社保局的电话是多少
荣昌县人力资源和社会保障局
重庆市荣昌区荣昌区昌州中段75
电话:023-46781333
Ⅷ 人力资源咨询项目有哪些
人力资源咨询项目有：
1、发展战略、业务经营等方面进行了解。
2、企业文化及人力资源发展调研。
3、设计组织结构。
4、各岗位工作分析。
5、梳理企业业务和管理流程。
6、制定人力资源招聘策略及配置方法。
7、建立薪酬改革及福利体系。
8、制定绩效考核指标设计及考核办法、流程。
咨询介绍：
在市场经济条件下，人力资源是最宝贵的战略资源，是企业在竞争中生存与发展的最重要的物质基础，它既是制定企业战略的重要依据，又是实施企业战略的支撑点。
人力资源咨询是运用人力资源开发与管理的理论和方法，对企业人力资源开发与管理进行分析，找出薄弱环节，并加以改善，以促进企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源，为企业创造永续的竞争力。
咨询内容包括：人力资源管理培训、人力资源管理咨询、人力资源职能外包、劳务派遣、人力信息化解决方案、猎头等各种为企业人力资源管理咨询部门提供的智力咨询服务。