1. 我手里有个好项目，如何找到合伙人
按照以下几点原则去找到你的合伙人：1价值观一致和事业方向认同,2能力资源互补,3不可替代性4,尽量找熟悉的人。现在大部分合伙人来源于这几个渠道：1同学，2家人，3前同事。
2. 当我有关系资源怎么跟别人合作
表明你的优势，再表明你的需求，与其商谈企划，看看对方的意向。
3. 我是一手货源渠道，如何寻找合作伙伴
选择创业合作伙伴可参考：
1、双方目标是否一致：合作的关键在于双方的目标是否一致，目标一致，即便是竞争对手，也能成为你的合作伙伴；
2、对方能力如何：除了要准确地估计自己的能力，还要全面地调查合作者的现状和能力；
3、能否与对方沟通：即使你们的能力相当，你也要弄清你们是否容易沟通，是否会出现鸡同鸭讲的情况；
4、是否有根本利益冲突：目标一致，不代表合作能够进行到最后，如果双方有根本性冲突，很大可能会导致合作失败；
5、对方的人品如何：合作者的人品是你必须慎重考虑的因素，他是否讲原则、重承诺、守信用，是保证你们顺利合作的前提；
6、双方是否有互补的一面：合作是一个取长补短的过程，如果你们之间有互补的一面，充分发挥自己的优势，就能实现最佳的资源配置，达到“1+1＞2”的效果；
7、能否产生默契：合作双方要有默契，没有默契会造成合作状况的紊乱，甚至造成不必要的误会；
8、对方是否有包容心：作中难免会出现错误，你必须了解，当你出现错误的时候，对方是否能够包容你；
9、是否能接受彼此的缺点：合作伙伴不会十全十美，你如此，他也一样，你们有相同的目标、互补的能力，还有一个很关键却也很容易被忽视的问题就是你们愿不愿意接受彼此的缺点。
温馨提示：以上信息仅供参考，不作任何建议。
应答时间：2021-01-06，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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4. 我想寻找一些合作伙伴。怎样能找得到呢
创业初期寻找合作伙伴，实际是很难。因为创业有风险，投入的资金能不能产生利润很难确定，所以一般人是不会轻以投入的。最好是自已独资先搞起来，让别人看到希望，看到未来会有较好的发展前景，再去扩大规模，寻求合作者会更客易些。即是这样也必须按照公司法去管理，股权明确，财务公开。
你要找合作伙伴的话，可以在朋友圈，亲友团找!反正人要正派，有实力，有能力，有活力就行!有共同的语言，共同的兴趣，爱好。
5. 我有未来五年后的投资项目，自己有地，如何寻找志同道合的投资人及合作伙伴
其实也就是融资渠道的问题了，地有没有产权，是否可以抵押，如果可以，直接抵押后获得资金。如果想找合作伙伴，要根据你土地的性质，所处区位的资源禀赋寻求对应的合作伙伴，通过自主寻求投资方或者专业的融资平台进行合伙人对接就可以了。
6. 大学生创业如何寻找合作伙伴
1、人品第一
创始人团队人品能直接决定着这家公司能走多远，除了共同的经济利益之外，还有很重要的一点就是人品。
2、有共同目标
找到有用的人才做创业伙伴，对于创业成败非常重要。但是拥有人才之后，能否将人才在组织内进行协作和使用，则更加重要，这需要找到一个能凝聚人心而有使命感的目标。
3、互补性要强
核心创业团队成员之间，最好有互补性。这种互补，既是知识、经验、资源上的互补，也是性格、能力上的互补。
7. 如何寻找合作伙伴
你寻找企业合作，不知是做渠道销售还是终端客户销售，2种做法不同
“渠道销售”是通过合作企业推广你公司的软件产品和服务，侧重点在于渠道建设和渠道维护，对最终用户可以很少关注，大部分业务是通过合作伙伴（代理商）完成的，特点是上手快、机会多、销售额大、利润薄、合作不稳定，适合有自主知识产权或总代理产品销售。
渠道销售之“渠道建立”：首先要把你们企业介绍资料准备好，包括企业概况、主营产品、核心竞争力（与同行不同的地方）、你会给合作方带来的利益、合作协议等，定向发送给潜在的合作对象，通过谈判筛选确定合适的商家。
渠道销售之“渠道管理”：包括代理支持、执行督导、代理商间冲突管理等。
渠道销售是个系统工程，对你的谋略和管理能力是个考验。
最终用户销售比较简单，如何做好，可参考的资料很多，具体细节这里不讲了，但有个成功秘诀提示一下：“精、诚、勤”
精-一定要把好的精品卖给客户
诚-如果你们公司的产品算不上精品，那么要对客户以诚相待，在价格优惠和服务上给客户带来增值
勤-多努力工作，积少成多
8. 如何寻找合作方
你好！生意场上的合作伙伴非常重要，只有大家目标一致，能力互补，资源共享，配合默契才能长久合作。但是，在现实中要寻找一个好的合作伙伴是不容易的！首先合作伙伴必须人品要好。人品好的人合作，生意场上的游戏规则就很容易解决了。按照规矩该怎么定怎么定。人品好的人他会遵守规则，人品不好的人不但不会执行游戏规则，而且经常吃里扒外耍小聪明，这样一来规则也就无法制定了，这样的合作是绝对不会成功的。其次，合作伙伴必须有能力，没有能力没有资源的人与你合作反而是累赘。第三，你们的合作对大家都是有益的，对自己是有益的，对对方有益。而且大家都知道益在何处，所有事情都是公开透明的。第四，合作伙伴必须很有默契，发展到亲兄弟一样的合作伙伴是很理想的一种状态。而默契是什么呢？我认为这里特别突出的是有相同的价值观，相称的能力，对将来的蓝图有相同的认识，而且默契还表现为对规则的理解和遵守，几个人一起做事，或者说朋友一起出去玩，一起生活，大家有一些东西虽然不说明白，都应该明白。比如出去玩，该平分的就应该平分，不是要别人不问你就自己蒙混过去了。或者说耍耍小聪明，假装有事先离开，没到给钱的时候就混过一顿，这就是人品的问题了。人品好的合作能经历大风大浪，人品不好的人的合作连小风浪都经受不起。又说另外一种默契，比如说两个朋友，要去哪儿都是要叫着朋友一起走的，就算要自己一个人去也应该交代一声，这种规则已经成了一种默契，谁先跨了雷池就是破坏默契，破坏友谊，破坏感情的事，这种默契一但被小小的任性打破，就很难回头了。两个人合作，投资比例，分红比例也是种默契，默契的人合作，人品好的人合作，你不让我吃亏，我也不需要跟你客气，两个人都凭良心来处理，即使一般商业伙伴也没有问题。没有人品没有默契，即使兄弟也会吵翻，当然人品好还是第一位的，没有人品就没有规则，连一起学习都可能有危险，别说创业这种高强度的情况。根本经不起考验，只有真正的德，才能经得起火来炼。明白以上的规则和道理，你就明白应该找什么样的人做为你的合作伙伴了！做生意是实实在在的事情，还得在现实中寻找，在现实中解决！建议你还是先在你现实中熟悉的亲朋友好有中寻找吧！如果熟悉你的亲朋友好友都不信任你或不敢与你合作，那不相识不了解你的人怎么敢与你合作？如果你确实有非常好的自己开发的高收益项目，也不妨去找找风险投资企业，把你的项目计划书和项目可行性分析报告给风险投资方看看，如果是好项目，风投是愿意投资的！
9. 我有一个好的项目，但是没有资金，想找有资金的合作伙伴，我具体该怎么操作
先把商业计划书撰写好，学习一下创投行业的一些基础的知识，了解清楚融资的流程，让自己有分辨能力。然后锁定相关对接渠道，多尝试，给你推荐几种方式：
1、去各大投资机构官网BP投递通道投递你的商业计划书。
2、参加线下各类沙龙活动，主动找在场的投资人交换联系方式投递你的项目。
3、找融资平台，建议不要选会员制的尝试成本太高，可以选择那种能自助申请一对一电话对接投资人的，电话对接比较高效也能把自己的项目讲清楚，自助是因为可以选择跟自己各方面都匹配的投资人这样对接的成功概率更高，推荐到云对接试试。
10. 如何找企业合作
找企业合作有以下渠道：
一、就是你的上游，所谓渠道，就是你的企业所能接触的你的行业的上游和下游，第一类 上游
采购渠道、制造设备厂商、原材料供应商、厂房、厂址供应商，这些厂商，基本是你们的上游企业。因为你的企业，需要他们来提供生产、发展所需要的材料。如果他们不合作，可能让你产品无法生产、无法制造，所以你要维护这些渠道。
二、营销渠道：这个属于你的下游，基本这个与你们的产品自身制造、生产、不相关，而是与你的产品延展销售有关的，这里可能有 广告渠道、网销渠道、线下推广渠道、卖场渠道、加盟渠道、分销渠道！这些，是属于你们的下游厂商。基本是求着你的……但是，如果维护的不好，你就要求着他们。
三、平向拓展渠道：比如技术渠道、设计师渠道、产业同盟渠道，价格同盟，政府、科研机构、大学、这些，有可能促进你的产品，提升附加值、更新换代的一些机构，这些机构，基本，你有也可以，没有也可以，如果互相有利益需求，合作也是可以的。
创业想找企业合作可以到明德来了解一下。明德资本生态圈携手中国顶级投资家、企业家和中国上市流水线的实战专家，倾力打造专业投资人和上市公司。并汇聚了全球最高端的有效资源，中国最实效的投资资源，跨界精英、理论专家与实战导师相结合，构建了创新服务的资本运作领袖平台。为中国社会主义资本化和企业发展资本化，创造一套实战与实用的创新模式：商业模式、管理模式、运营模式、盈利模式、资本运作模式和投融资模式。
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