A. 如何整合小学体育特长生优质资源
素质教育的最终目的，在于充分开发和激活人体自身的各种潜能，使之成为具有较强的综合能力、分析理解能力和创造能力全面发展的综合型人才，核心是促进学生全面和谐地发展，同时发展个性特长，依据学生的条件、兴趣及潜力培养的一技之长,可能对他们的一生产生重大的影响.学校重视发挥学生的专长，为学有余力的学生提供施展和提高才能的广阔空间，着眼于未来社会对人才的需要，本着出合格人才、出好人才的目标，结合学生实际，依据学校总体工作规划，强化素质教育,认真贯彻“面向全体学生，分类推进，发展特长”之精神，坚持普及基础上的提高,提高指导下的普及的原则,抓好学校体育工作的管理，特制定体育特长生培养计划：
一 指导思想：
认真落实《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》、《国务院关于基础教育改革与发展的决定》、《中国教育改革和发展纲要》的精神，全面贯彻党的教育方针，立足校本实际，坚持以人为本的指导思想。
二 总体目标：
以培养德智体美等全面发展的一代新人为根本宗旨，以培养学生的创新精神和实践能力为重点。在注重人的全面发展的基础上，突出人的基本素质培养，着眼于人的全面发展，努力使学生学会认知、学会做人、学会做事、学会合作、学会创造、学会生存。学校围绕“一切为了学生明天”的办学理念，促进学生素质的全面提高和个性的健康发展，培养特长，训练能力，发展个性。创办“德育特色”名校，培育“规范加特色，合格加特长”的“四有”人才。突出校本教学特色。贯彻“体育、艺术2＋1工程”。组织课外文体活动，保证学生每天一小时体育活动时间，提高学生身体素质。具体目标如下：
1、身心素质目标
①掌握体育基础知识和基本技能技巧，有较好的身体素质，全校《国家体育锻炼标准》达标率达96%以上，体育合格率达100%。
②有良好的健身意识，树立终身体育锻炼的观念，掌握科学的健身方法，养成良好的体育锻炼习惯，有一项以上的体育爱好。
③具有健康的体魄、健康的心理，尤其是良好的意志品质和健全的人格。具有较强的自我教育和调控能力，身心和谐健康发展。对待生活积极主动，乐观向上，自尊、自信、自立、自强；能有效地与他人进行沟通交流、团结协作，主动参与社会活动，勇于承担责任，具有关爱和尊重他人的意识和能力。
④认真贯彻两个条例，按国家要求开齐、开足体育课。坚持两课、两操、两活动制度，强化体育建设。要研究如何在各项体育活动中培养学生自信、勇敢、坚强的心理品质和开拓进取的精神，充分利用“传统项目”和“办校体队”来提高学生的综合能力。
⑤加强群体活动，提高体育竞技水平。
⑥尝试体育特长生的培养，选送优秀体育人才。
三 实施办法
第一阶段：选拔学生、确定培养目标。
第一学期的工作重心定位在教师从自己的日常教学工作中选拔有专长及发展潜力的学生作为初步的培养对象（可根据学生发展情况进行调整），依据具体情况各专业专业教师确立可操作的培养目标、计划，并初步实施。
第二阶段：具体实施完善阶段。
1、培养体育“小明星”，在保证中小学生达标率的同时，注重发展学生的体育爱好和专长，选拔骨干队员，成立校体队，特长训练队，常年坚持训练。
2、举办学校运动会和各种体育类竞赛活动，通过举办田径运动会，能够推动全校田径运动的开展，吸引广大的学生积极参加到田径运动的活动中来；能够检阅学生参加田径运动锻炼和训练的效果，促使田径运动的普及和提高；能够丰富学校的课余生活，向学生进行思想品德教育，振奋精神，加强团结，使学校体育教育朝气蓬勃，奋发向上。同时也是展示学校体育“小明星”风采。
B. 如何经营儿童乐园
想要儿童乐园经营好，可以从以下几个方面入手：
一、品牌特色
要想儿童乐园能够长期占据市场，保持生命力，独特性很重要。从大多数经营不善的情况来看，同质化严重、缺乏特色、设备单一等主要的诱因，归根结底，这些都可以理解成是独特性缺失的表现。
根据所在地区的定位、人口结构、消费水平等综合考虑，从装潢布置、设备选择等方面入手，打造出具有鲜明特色、容易让人印象深刻的设计，可以吸引儿童的注意力、引导家长尝试，进而达到提高收益的效果。
二、营销策划
主动地开发消费资源而非等待顾客上门，利用转发免费体验、办卡优惠、有奖活动等多种方式穿插进行，能够大大地提高宣传推广效果。明面上虽然收入有所下降，但却能快速地得到渠道扩展，获取潜在资源的成本大大降低，实则是非常行之有效的举措之一。
三、店面口碑
这主要涉及到顾客的重游率，而体验和服务便是影响重游率的两大方面。顾客选择让孩子进入儿童乐园，更多的是孩子对于玩耍和新鲜事物的渴望，但家长的关注点仍然是教育和学习。若能让顾客感受到寓教于乐的效果，孩子因此而有所成长，必然会促使他们再次参与，如此便能轻而易举地积累消费资源了。
与此同时，通过工作人员的服务态度、管理方式等侧面因素，顾客若能从中感受到品牌的专业性，便可以进一步提高认可度，从而达到积累口碑的效果。而随着店面口碑的攀升，势必又会引起一批消费热潮，提高收入就这么简单。
四、配套设施
儿童乐园作为一个游乐场所，单纯的游玩显然并不能满足各种消费者的实际需要，适当增加一些配套设施有其必要性。利用餐饮、摄影、托管等配套服务来吸引关注，形成店面优势，能够地明显提高人流量；利用儿童乐园的宣传效果和特点，引导顾客消费，则能够很大程度地提高经济收入，进而起到相互相承、互相促进的效果。
C. 想做资源整合应该从哪里入手
创业之路，是充满艰险与曲折的，自主创业就等于是一个人去面对变化莫测的激烈竞争以及随时出现的需要迅速正确解决的问题和矛盾，这需要创业者具有非常强的心理调控能力，能够持续保持一种积极、沉稳的心态，即有良好的创业心理品质。它是对创业者的创业实践过程中的心理和行为起调节作用的个性心理特征，它与人固有的气质、性格有密切的关系，主要体现在人的独立性、敢为性、坚韧性、克制性、适应性、合作性等方面，它反映了创业者的意志和情感。创业的成功在很大程度上取决于创业者的创业心理品质。正因为创业之路不会一帆风顺，所以，如果不具备良好的心理素质、坚韧的意志，一遇挫折就垂头丧气、一蹶不振，那么，在创业的道路上是走不远的。宋代大文豪苏轼说：“古之成大事者，不唯有超世之才，亦必有坚韧不拔之志”。只有具有处变不惊的良好心理素质和愈挫愈强的顽强意志，才能在创业的道路上自强不息、竞争进取、顽强拚搏，才能从小到大，从无到有，闯出属于自己的一番事业。
D. 创业项目如何整合创业资源
近水楼台
投身高科技领域
由于大学生身处高新科技前沿阵地，又有很深厚的知识基础，在校园内能又快又好地掌握一项甚至几项前沿技术。因此，在这一领域创业有着近水楼台先得月的优势。但并非所有大学生都适合在高科技领域创业，一般来说，技术功底深厚、学科成绩优秀的大学生才有成功的把握。有意在这一领域创业的大学生，可积极参加各类创业大赛，获得脱颖而出的机会，同时吸引风险投资。
降低成本
利用智力服务
在没有经验又没有资金的情况下，将大脑中的智力转化成生意是大学生应该充分利用的创业资本。在智力服务领域创业，大学生游刃有余。此时，创业只需要你大脑中的知识，如家教、设计、翻译等，可以找合作伙伴，而你的投入却只是一个人。同时，也可以利用高校教育资源，可以很容易的赚到“第一桶金”。
冲出局限
借助他人之力
对于创业资源十分有限的大学生来说，如何减少创业过程中走弯路的过程，借助外力加快成长。本报创业指导专家介绍，连锁加盟是一个很好的选择。选择加盟，就有了品牌、技术、营销、设备等优势，利用他人成功或成熟的创业经验加快自己成功的步伐。但连锁加盟并非“零风险”，在市场鱼龙混杂的现状下，大学生涉世不深，在选择加盟项目时更应注意规避风险。
校园资源
走学生路线
对于创业，很多在校大学生都有自己的想法，并充分利用校园资源，走起学生路线。记者了解到，很多大学生一边上学一边开店。这样，一方面可充分利用高校的学生顾客资源，另一方面，由于熟悉同龄人的消费习惯，创业入门较为容易。虽然此时，很多大学生的创业成本并不高，走学生路线，不但能为以后步入社会的创业赢得资本。
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E. 资源整合的方法和原则有哪些
资源整合的方法包括合作、联合经营、连锁经营、特许经营、加盟、收购与兼并、被收购、兼并。资源整合的原则包括识别利益相关者及其利益，管理好保持企业持续成长的人力资本，要构建一个双赢的机制，维持长期的信任合作。
资源整合的原则包括识别利益相关者及其利益，管理好保持企业持续成长的人力资本，要构建一个双赢的机制，维持长期的信任合作。
资源表达的方法
资源整合是指企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合，使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性，并创造出新的资源的一个复杂的动态过程，是企业战略调整的手段，也是企业经营管理的日常工作。
整合的重点是要优化资源配置，获得整体的最优。再根据项目需求去整合资源，你需要哪部分资源就找那部分资源，把它变成你的合作伙伴或合伙人。
利用管理制度，如股份操控这一切。不怕丑话在前，但一定要明确分工，责任到位。按劳分配也可。切记，最终拿主意的就一人（通常情况下都是发起人做领队），股份比例很重要。避免后期股权纠纷，尽量排除1:1或1+1>2。
F. 儿童乐园没生意应该怎么做呢
儿童乐园没生意，是很多儿童乐园经营者最头痛的事情。究其原因，无非是经营上出了问题。许多投资者在投资儿童乐园之前并没有相关的创业经验，所以在碰到这种情况的时候愁眉不展，不知如何是好。在室内儿童乐园经营过程中，儿童乐园没生意应该怎么做呢？应该注意规避以下几个误区。
一、做相关调查切勿主观臆断
一般在选择项目的时候，普遍存在一个误区：在别的地方看到一个新的项目，体验之后感觉还不错的，都会马上决定购买，但项目一投入到场地运营之后，根本不是那么一回事，不仅没有预期汇总的效果，也没那么受关注和欢迎。这就是走进误区的一次投资，在投资时不能单凭主观臆断，而是应该从消费者的位置考虑分析，考虑周边的消费水平、游玩习惯爱好等一系列问题，既然开办的是室内儿童游乐园，就要针对消费群体分析客户群体的喜好来开办室内儿童游乐园项目。在条件允许的情况下，应该做一些相关的调查，这样才能保证室内儿童游乐园实现盈利的最大化。
二、盲目压缩成本造成安全隐患
室内儿童乐园经营成本控制固然重要，但一味为了压缩成本而选购一些价格低廉、未经质检的儿童游乐设备，则会存在极大的安全事故隐患。而儿童游乐设备的安全问题，一直是室内儿童乐园运营的重中之重，因此选择安全环保的儿童游乐设备才是经营者的明智之举。
三、只经营最近较火的游乐项目
很多投资者开儿童乐园在选择儿童游乐项目及设备时盲目跟风，什么游乐项目火爆就选什么。事实上，有时候因为产业集聚效应，如果经营的儿童游乐项目过于类似，反而会引起不必要的竞争，使自己的顾客群体被分走。因此，面对市场上琳琅满目的儿童游乐设备及项目，投资者既要观察其是否有新意，还要了解市场行情，与自身情况相结合，开一家适合当地游乐需求的室内儿童乐园。
四、员工不主动提醒家长办卡
有的儿童乐园员工不善于推销门店月卡、套票等给家长，做销售的时候过于被动，认为家长想办卡自然会办，这种想法是无法给乐园带来更高利润的。所以，经营者要鼓励员工变得主动起来，主动地向消费者介绍儿童乐园优势，宣传办卡所得的优惠等，顾客才会有兴趣办理乐园优惠卡，从而快速的稳固着家长和孩子们的注意力和兴趣。
五、儿童乐园设备越多越能吸引顾客
儿童乐园设备的游乐园场地规划合适才是最重要的。儿童乐园设备多确实更能吸引顾客游玩的滞留时间，但是也要根据场地的大小合理搭配，给每个设备预留通道，不仅可供游客观看，也能吸引游客的兴趣从而提高盈利。如果只是为了一味地增加设备不预留空间，只会给顾客带来杂乱无章且拥堵的感觉，影响游乐体验。
六、不结合自身实际，没有对游乐项目深入分析
有些经营者会走入这样一种误区，盲目跟风，最近什么游乐项目火爆就选什么。事实上，有时候因为产业集聚效应，如果经营者彼此经营的游乐项目过于相似，反而会引起不必要的竞争，使自己的顾客群体被分走。因此，面对市场上琳琅满目的儿童游乐项目，经营者既要观察其是否有新意，还要了解市场行情，与自身情况相结合，开一家适合当地游乐市场需求的儿童乐园。
G. 创业项目选择及资源整合要怎么样
创业项目选择
创业是机遇的把握及市场的创造过程 ，当下，创业已成为一个热门话题，在电台里，在报纸上，在各种聚会场合，人们都在热烈地谈论创业，VC也从一个新鲜事物变成了相对熟悉的名词。那么，什么是创业，又怎样理解创业呢？是不是开一个公司或商店，开发一种新产品就叫做创业呢？或者简单地说，借一笔钱，自己做老板就是创业呢? 我们认为，创业是对机会和机遇的捕捉，它是一个动态的过程，另一方面，创业也是一个创造和实现过程， 是一个对新兴市场的创造过程。
各行各业的都有其生存的空间
产业链随着服务经济及创业经济而聚散
随着第三次科技革命的发展和世界进入到知识经济的阶段，传统的制造业市场已经饱和，其产业链已经形成和稳定。与之相反的，服务业的产业链拉得越来越长，在欧美等先进国家，做为服务业一部分的创意产业正蓬勃兴起。新的创意出来后可能会打破原来的产业链，从而催生出新的产业链。在创意产业中，除了传统的资金，技术，市场外，创意即智慧，越来越成为决定性的要素。
在竞争、垄断与缝隙中寻找和把握切入时机
在市场经济高度发展的今天，要想在激烈的竞争中生存下来，创业者必须在与同类的竞争和行业老大的垄断中寻找到合适的切入点和切入时机。在网络时代的今天，不要做雷同的事情，不要同质化，这样很容易被抄袭和模仿。在这个激烈竞争的时代，谁做得更精细，更专业，谁就能更好地生存下去。
创业资源的整合
1．资源是创业企业的有形物质要素和无形要素的总和，它主要包括：资金、项目、技术、场地、人员、市场（渠道：供应链、销售链、客户链）及随着经营而形成的无形资产。
我们认为：资源是创业企业的有形物质要素和无形要素的总和，它主要包括：资金、项目、技术、场地、人员、市场（渠道：供应链、销售链、客户链）及随着经营而形成的无形资产。资源的有效利用，要注意把无效的资源剔除出去。而资源整合就是资源配合，要对手边的资源进行分析和梳理。
2．无形资源（关系）的多少与阅历、经历及内外部环境直接相关
中国经济是一种特殊的经济，在经济转型其间，存在着不合理，不合法的现象。对于青年创业者而言，其阅历、经历及对潜规则的理解和应用，都还处于相对欠缺的地步，为此，寻找相应的创业伙伴和合作伙伴，弥补自己的欠缺和不足，是一条明智之路。
3．配置资源重在设计或形成赢利模式
企业的使命是盈利，若没有好的赢利模式，新创办的企业很可能会夭折。在中国，小型企业能生存2年，表明其初步站稳了脚跟。有数据显示，在新创立的公司中，中国平均企业的寿命5年，而国外则为7年。在资本自由流动的今天，资本总是由低赢利模式向高赢利模式流动的。
4．创新创意是创业的生命
H. 室内儿童乐园如何做好前期的项目规划
室内儿童乐园的规划设计对乐园的发展起着决定性的作用，要明确乐园的主题与风格，来打造有特色的儿童乐园。规划项目注意以下几点：
1、量体裁衣不跟风：
根据当地市场的消费水平、人文习俗来选购设备。要依据场地的大小与形状，来选择适量、合理的项目。
2、特点鲜明显个性：
不要一味的让孩子玩，而是通过科学的安排，辅以先进的玩教具，使孩子在玩耍中积累科学常识，学会发现问题，寻找经验办法，进而解决问题的能力。
3、分配合理盈利多：
室内儿童乐园里有的项目人气火爆，有的项目则相对冷清，所以场地内的冷门热门项目一定要分配合理。这样冷热搭配才会使乐园的收益最大化。
I. 整合资源的方法有哪些
整合资源的方法，就是利用自己自身优势去衔接一些可利用资源，形成一条完整的产业链。
资源整合，当然第一得看人品，第二实力、第三执行力…然后才是发起人的发展方向，目标是否一致！
再根据项目需求去整合资源，你需要哪部分资源就找那部分资源，把它变成你的合作伙伴或合伙人。利用管理制度，如股份（干股，期股，实股……）操控这一切。不怕丑话在前，但一定要明确分工，责任到位。按劳分配也可。
切记，最终拿主意的就一人（通常情况下都是发起人做领队），股份比例很重要。避免后期股权纠纷，尽量排除1:1或1+1>2
各执其职，朝一个方向攻克一件事，是很幸福的事。主要不在对接资源，在管控！