Ⅰ 毕业生如何应聘人力资源岗位
直接投简历，面试或者电话预约面试
人力资源的工作有好多模块，招聘、培训、考核、员工关系、薪资福利、社会保险等。个人意见你除了考核模块和薪资福利模块没有竞争优势以外，其他的工作你还是可以从基础的助理做起。
例如招聘：可以收收简历，跑跑腿。帮着阅读整理简历的工作。
培训的工作：联系老师，整理课程，组织培训调查什么的
员工关系以及其他的类似社会保险啊、组织活动啊、员工入职离职手续办理啊、管理员工的档案关系、组织关系什么的。甚至写个什么文件、有可能的话管理管理考勤制度。可以做的事情还是很多的。
只是，应聘这些工作的时候你要充分体现出你的优势和个人素质。让公司觉得你可以胜任这份工作。这个需要你自己多想想每份工作需要什么样的性格或者能力。最后你还要学一些人力资源管理的知识。至少要了解一点。这样可以充分证明你对人力资源管理工作的兴趣。加强公司对你学习能力和工作热情的印象 。
Ⅱ 如何进入企业人力资源部工作
1、到需要人员资源公司投档。
2、到人才市场看看,最好到比较大型的集团公司去应聘,一般小公司可能不太重视人力资源这一口,大型的公司会专门有人力资源部。
3、在网上招聘网站查找，或者去你想去的公司官网看是否有专业对口的招聘。
Ⅲ 如何从事人力资源方面的工作
毋庸置疑，我们每个人都想从事自己喜欢做的工作，但在择业之前我们必须要慎重的考虑，俗话说男怕选错行、女怕嫁错郎。选择工作不能靠感觉，赶潮流，而是要先充分分析自己优缺点之后再去作决定，这样你的人生也许就会少走很多弯路！我以前只是一个高中生，但从事人力资源这一块已经有近十年的时间了。我的职业之路告诉我，人，一定要认识自己的优缺点，一定要有自己的特长，并充分发挥自己的特长。这样你的职业生涯才能步步高升，比如我就是因为自己写文章比较写得好，一开始进入那家公司的时候只是一个操作工，而且工作很不开心，但在半年多的时间我的文章在公司的宣传栏上频频出现，而且获得公司年终优秀奖及公司 内部比赛特等奖，因此，人事部的经理直接就把我从生产车间调到人事部做一名图书管理员，从此开始了我人力资源方面的职业生涯。
今天你是一名大学生，比我当年强多了，如果职业生涯选对，并坚持不懈的走下去我相信你会获得成功的！现在从你所述的问题我就给你作如下建议吧。
一，认清自己，分析自己的优缺点，特长等。
二，想从事人力资源的人必须情商要好，因为你天天和人打交道。在公司同时要与很多个部门打交道，你在公司外面对的有政府部门的，有商人，有来面试的，甚至有闹事的，所以你不但要有原则，有魄力，有担当，有圆滑而且还要有爱心。作为一个合格的人力资源管理者，要有处变不惊的大将风度，要有大智若愚的谋略，这样才能长期生存发展下去，否则像我要面对十多个同级部门，怎么在他们的战争中生存下去呀。（你以后就明白了，职场也如战场）
三，通过第一条对自己分析，如果你真的觉得自己比较适合做人力资源，那么你就要开始从人力资源方面的小职员做起，并不断的提升自己的能力。
1，多看看心理学，谋略学，政治历史方面书。因为一个合格的人力资源工作者不博古通今怎么会行呢？怎么提升自己的人格魅力与威望？怎么与外面的人侃大山，因为能聊天也是人力资源工作管理者的能力之一呀。
2，找到相关的工作后就开始报考人力资源管理师，拿到这个证书你就真正的入门了。
3，不知你的文采怎么样，如果不好的话这方面可要多多努力，因为写作能力对于一个人力资源工作者太重要了，写报告，总结，规划，作培训，等等太多地方用到了。
4，培养、发挥充分利用自己的特长，每个人都有自己的特长，永远要做自己最喜欢，最擅长的事。这对你很重要。
我就先说这些吧，如果我的观点对你有用，就是我最荣幸的事，谢谢！
Ⅳ 人力资源专业的学生怎样去寻找实习单位哪些单位会接收
可以通过网上寻找、熟人推荐都是寻找实习单位的有效方式。不管什么部门，什么公司，特别是大公司或者是大的单位，都是必不可少的。
人力资源专业属于商科类专业，工作建议：
1、最好到企事业单位从事专业人力资源工作，因为现在专业的人力资源管理人员成熟度比较快（3-4年），薪资较高，社会需求度大；
2、现在刚刚毕业最好选择从人力资源部实习开始，学习人力资源实践；
3、最佳的路径就是在实习以后，选择到基层工作一段时间，熟悉公司个岗位职责与流程，就可以快速发展；
4、当然如果自己不喜欢，还可以从事行政管理、文秘等工作，人力资源基础有利于你快速成长。
通常人力资源有两个发展方向：
1、是企事业实际操作型的人力资源管理（人事专员、人事主管、人事经理、人事总监等）；
2、人力资源咨询服务类，如职业规划师、心理咨询师、企业法律顾问（劳动关系、劳动争议类）等
人力资源专业学习范围主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。
即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。
过去的人事管理重点在于管人，现代的人力资源管理主要对人的利用和开发，各部门的配合和协调。其实就是对公司整个人力资源的合理利用和开发。也就是对人才的引入（招骋）、培养、利用和开发，为公司创造最大的效益。 它的职业有着广泛的前景，小公司的人力资源管理由公司部门经理替代，大的公司直接调用人力资源管理部门。从职员到经理均可担任。
Ⅳ 人力资源工作怎么这么难找啊
一、性别、相貌不是人力资源工作岗位录用人员的依据，所以题主要放心，这个和相貌、性别没有关系。
二、找工作难 ，其实是找到自己期望的工作很难，所以找不到工作可以从两个途径来解决。第一就是降低自己的期望，第二就是通过努力待达到自己所期望工作岗位招聘的要求。
三、工作岗位招聘要求：题主也是学过人力资源专业的,应该具备一些人力资源的管理知识。招聘就是使用岗位招聘要求来对求职者进行考量，比如学历、经验、知识、技能、管理能力等等这些要素来进行，题主可以针对这几个要素来进行自查，看看每次面试被拒的原因到底是什么？找到原因就可以找到解决方法。
四，不能不说的面试技巧，有时求职者在面试过程中，要适当的投其所好，这样才能提高面试成功率。当然前提是你要对自己所应聘的岗位非常了解，比如人事助理的岗位工作职责是什么，这些工作的流程是什么，会和那些部门和岗位人员沟通，其中使用什么方式进行沟通，工作的结果是什么，那么就可以适当的投其所好了，比如在简历制作上，面试陈述上，等等。这样才能提高面试成功率。
五、技巧都是外功，内功需要自己来提升了，对岗位的认知，对专业知识的把握，还有专业技能的提高，这些都要自己来投入时间和精力来学习，内外兼修才能成为大师！
Ⅵ 人力资源部有哪几个工作岗位
主要有以下五个工作岗位：
1、招聘主管：主要负责本公司招聘事项，并且保证企业的用人需求。
2、绩效主管：主要负责本公司的绩效考核工作，并承担对绩效考核工作负责组织、协调的责任。
3、员工关系主管：，并有效处理企业与员工之间劳动争议事项，负责本公司的劳动关系管理工作。
4、人力资源部经理：人力资源总监、分管人力资源的副总。
5、薪酬主管：针对进行本公司的薪酬政策制定和调整，发放工作，保证员工福利，社会保险的缴纳协调工作。
(6)人力资源工作岗位从哪里找扩展阅读
人力资源部的主要职责：
1、建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系，制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法。
2、分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，并根据公司发展战略，制定人力资源规划。
分析公司现有人力资源状况，预测人员需求
3、提出岗位设置调整意见，并明确部门、岗位职责及岗位任职资格。
4、负责编制、修改和完善部门、岗位职责说明书。
5、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。
6、建立和完善员工培训体系。组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。
7、做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。
Ⅶ 请问怎么进入人力资源工作
进入人力资源工作人力资源管理师证是必不可少的，其次需要获得基础知识及必要知识，后期根据扩充知识来决定你的发展走向
基础知识：首先你要了解人力资源的概念，人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。在企业中就是企业内部所需人员具备的能力。
必要知识：人力资源六大模块包括
1>人力资源规划、目的在于结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人 力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现。人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计，依据这些数据 和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案。
2>招聘与配置、员工招聘：按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业，把合适的人放在合适的岗位。工作内容包括：需求分析、预算制定、招聘方案的制定；发布和管理招聘信息；筛选简历、面试通知、面试的准备和组织协调；面试过程的实施，分析和评价面试结果；确定最终人选以及通知录用；面试资料存档备案，储备档案管理并及时更新；招聘渠道的开拓与维护，招聘会的联系及相关物料的准备；不断提交修改完善招聘制度、流程和体系。
3>培训与开发、通过组织学习、训导的手段，提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配，进行促进员工的工作绩效的提高。
4>绩效管理、从内涵上说就是对人及其工作状况进行评价，对人的工作结果，通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。从外延上来讲，就是有目的、有组织的对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价。
5>薪酬福利管理、合理制定薪酬制度，并让企业的组织机构中各项职位相对价值及其对应的实付薪酬间保持着和谐的运作关系。
6>劳动关系管理、劳动者和用人单位（包括各类企业、个体工商户、事业单位等）在劳动过程中建立的社会经济关系的（劳动合同）协议管理。
3、扩充知识：根据你对自己的行业公司（企业）的业务了解多少可以从事HRBP（HR BUSINESS PARTNER）又称为人力资源业务合作伙伴，或者对六大模块的其中之一学习的比较透彻，可以专门从事专项工作，如果想要成为HRM，必须对公司的架构，战略，六大模块的详细信息十分了解才可以胜任。
Ⅷ 想做人力资源，这个要去哪里找
很多公司都招聘人事岗位的，就要看公司招聘需求了，有的没经验的公司也会要的。
从事人力资源基本都是从招聘专员或者前台文员开始做起的。
Ⅸ 人力资源部有哪些岗位
一般公司的人力资源部设有人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、招聘主管、员工培训与发展主管、绩效考科主管、薪资福利主管和薪酬分析师等岗位。
人力资源部门负责本单位招聘事项，保证单位的用人需求；负责本单位的绩效考核工作，对绩效考核工作承担组织、协调责任；负责本单位的薪酬福利工作，在合理范围内进行本单位的薪酬政策制定、调整，以及发放工作，并保证员工福利。
岗位具体介绍
1、人力资源总监
职位概要：规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。
2、人力资源经理
职位概要：协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。
3、人力资源专员
职位概要：协助上级制定实施人力资源目标及计划，以实现人力资源最优配置。
4、招聘主管
职位概要：制定供实施公司各项招聘计划，完成招聘目标。
5、员工培训与发展主管
职位概要：制定实施员工培训与发展计划，实现公司人力资源培训目标。
Ⅹ 非人力资源管理专业毕业生，如何找到人力资源管理岗位工作
1、人力资源管理岗位最注重的是经验，其次是学历。
2、你可以利用业余时间进修一下相关课程，然后到小一点的公司应聘人力资源职位，一年后再找大一些的公司，那时你又有相关知识，又有相关工作经历，成功率高一些。