⑴ 创业资源获取的途径及方法
创业资源获取来自两个方面,一是自有资源,二是外部资源。
1.自有资源主要指创业者/团队自身拥有的、可用于创业的资金、技术、创业机会信息、自建的营销网络、控制的物质资源或管理才能、管理组织等。自有资源可以通过内部培育和开发,企业通过一定的方式在内部开发无形资产、培训员工以及促进内部学习等获取有益的资源。
外部资源则包括亲朋好友、同学、同事、商务伙伴或其他投资者的社会关系及其资源,或者能够借用的人、财、空间、设备或其他原材料等。比如创成汇为创业者提供创赛,创投,资本,品宣,政讯查询,资源等等创业重要资源服务,入驻优质的投资人,孵化器、众创空间、服务资源等产业链服务平台。
2.获取外部资源的关键在于拥有资源使用权或能控制和影响资源配置。对于特定的创业资源,应当根据创业项目及创业者/团队的实际情况综合考虑获取方法,包括多管齐下。
创业资源获取的关键往往取决于软实力。无形资源往往是撬动有形资源的重要杠杆。
创业资源获取的方法
(1)知人善任方法。
(2)合作方法。
(3)沟通方法。
(4)杠杆方法。
(5)信息获取与利用方法。
⑵ 如何获取更多的推荐资源
想要获得更多的资源可以从以下几方面进来:1.积极发帖,优质的文章我们都将会第一时间推送2.关注投顾联盟里的流量机会。位置如下图:
⑶ 如何寻找补充优质客户资源
招商其实是一种借力。是借助客户成熟的资源和网络快速实现产品销售。客户的筛选标准应是具有同类产品的成功操作经验,总代客户还应具有良好的关系网络,具备相应的医保及物价办理和保标能力,具有能够覆盖区域内70%以上的终端或分销网络,运作规范,合作性强,愿意与公司长期共同承担和发展,主动配合公司管理,协助分标和接受分销,确保各阶段指标按期达成,实现长期稳定的销售。客户选择标准以最有利于市场长期稳定发展为准,以产品运作实力而不是以保证金和一次打款数额以及和领导的亲疏程度来选择和确定最合适的客户,绝不能追求短期行为和一次性销售。找到合适的客户,招商工作已顺利完成了一半,是招商的关键所在和重中之重。
受一品两规限制,在无进院名额的情况下,首选是替换同一成分竞品的优质客户;而在有进院名额的前提下,操作过同类产品(不同成分但相同治疗用途或应用科室)的优势客户尤其是有较强的进院关系和良好的相关科室关系的顶级客户也可成为极具竞争力的目标客户。 如何去寻找优质客户?最好是地面人员销售加有效信息发布的多重组合。在当地设立办事处,招聘有成熟客户网络的有经验的人员,直接接洽和筛选客户是最通行的销售模式。为做到更有针对性地开发客户,可以从当地的主流商业或医院筛查同类产品做得好的实力客户,或者从上一轮招标挂网结果中筛查运作较好的竞品客户,以更好的升级换代产品,更有竞争力的中标价格、供货价格和支持服务进行有的放矢的切换。由好客户介绍更多的优质客户也是成功率较高的行之有效的方式。此外,多和其他厂家销售人员交朋友,建立广泛合作以及由方方面面的朋友介绍推荐也是获知优质客户信息的方式。 有效的信息发布包括报刊和网络招商信息发布以及展会或招商推广会议的信息发布。通常主动与厂家联系的客户合作意愿较高,如果产品价格具有竞争力,客户也认可企业的服务和产品品质,通常成功率也较高。可以与地面销售互补,有效补充地面销售的盲区,增加客户资源。性价比及招商效果较好的媒体推荐如下:报纸如〈〈医药经济报〉〉、〈〈中国医药报〉〉,杂志可考虑〈〈当代医药〉〉、〈〈医药商情〉〉等,网络可选易方达等。相对来说,杂志和网络费用投入较低。但如果公司财力允许,也可借助报纸扩大发布范围,因为在发布产品信息的同时,也是在同步推广和提升企业的知名度。此外,多参加当地的商业联谊会或兄弟公司的客户答谢会,国药展会及一些地方展会也是有效补充客户资源的手段。而与一些可信度高的机构或网站购买或交换客户数据库也可带来一部分新增客户。 在选择客户时要特别注意口服品种和针剂品种客户的差异化以及专科品种和抗生素品种客户的差异化。往往做专科品种和口服品种都需要更耐心更专业,习惯做针剂的客户不一定擅长和喜欢做口服品种,做惯抗生素的客户不一定能做好更具专业性的专科品种。但也有一些产品能够触类旁通,各科通吃,如能量药,电解质,复合维生素等,需要根据具体产品情况加以区分或引导转化。
⑷ 创业资源的获取途径有哪些
创业资源获取的三种方式,即资源购买、资源吸引和资源积累。
第一阶段为企业明确获取创业资源类型并确定创业资源来源。
第二阶段为企业确定获取创业资源的途径。值得注意的是,创业过程是一个不断循环、迭代的过程,受信息和资源变化的影响,创业者和新创企业需要不断地调整机会方向和创业资源获取的方式,以提高创业资源获取效率和质量。
创业资源获取的根本困难源于创业活动所具有的不确定性。因此,对创业者关系网络属性与创业资源获取关系进行研究,有助于对前述问题进行更为明确的回答。
(4)优质资源从哪里获取扩展阅读:
创业资源获取有助于新创企业克服“小”和“新”的先天缺陷,减轻制度压力及合法性 缺失的弱点,是新企业得以生存、成长并获得持续竞争优势的重要战略选择。资源本位论也认为,企业在创立过程中,率先占有的各种资源会对企业发展形成优势壁垒。
现实中一些创业者和新企业,如百 度、京东、饿了么等通过创业成功取得了骄人业绩,无不是首先通过各种方式获得所需的创业资源。创业资源可以分为不同类别,如资产型资源与知识型资源、运营性资源和战略性资源以及人力资源、 物质资源、技术资源、财务资源、市场资源和组织资源等。
⑸ 你如何在网上找到优质的学习资源
告诉大家一个小诀窍,大家在搜狗搜索引擎里面有一个微信的选择,大家通过查询考研,就会看见众多考研机构第一时间发布的信息和资料,当然大家也可以去关注自己觉得还可以的公众号。
⑹ 玖优汇线下的优质资源是从哪里来的啊
通过发掘优质企业、优质产品、优秀团队精选当下电商领域优质的供应链资源
⑺ 我想问网上的资源都是在哪里找的
大家都知道这个公众号是服务于官网吾爱分享网的,在官网上小编和站长经常会给大家分享一些优质的资源,但由于微信推文的限制,有的资源可能推荐不了,所以大家经常逛逛官网:
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今天小编就给大家盘点一下官网上最近分享的五个优质资源,希望对大家有所帮助!
01 理解人格的52堂心理课:
本课程不做道德审判、不评价好坏,只是教人如何直面自己的情绪,如何理解人格。带你:了解人们惯常的行为模式及其隐藏的逻辑;探讨如何面对生活中的心理困境与负性情绪;深度了解多种人格特征、缺陷与思维方式;给出自我人格成长、与人相处的专业建议。
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02 升级学习力:
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03 徒手训练:
细分的身体部位的健身课程,五到十分钟的徒手训练,教会你在居家的环境下,如何减掉赘肉,完美塑形。
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04 手机摄影拍好照片:
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