A. 踏瑞人力资源管理对抗怎么做
踏瑞人力资源管理对抗做法如下：
1、全国总决赛依托于踏瑞人力资源管理竞争对抗平台，分为方案设计和模拟对抗两个环节。
2、针对人力资源规划、招聘管理、培训管理、薪酬管理、绩效管理、员工关系等方面展开。
3、学生通过模拟企业五期的经营过程进行竞争，最终通过两个环节分数确定比赛名次。
2021年11月6日，在由全国人力资源和社会保障职业教育教学指导委员会主办，青岛职业技术学院承办的第六届“踏瑞杯”全国高职高专人力资源管理技能大赛（全国总决赛）中，渤海理工职业学院经贸管理系师生荣获人力资源管理技能大赛国赛二等奖。
第六届“踏瑞杯”人力资源管理技能大赛
本项赛事是高职高专人力资源专业全国最大规模的技能大赛，在全国范围内具有重大影响。比赛分为两个阶段，第一阶段将全国队伍根据所在地域分为北部、中部、南部、黑龙江、广西五大赛区。
渤海理工职业学院在北部赛区中突出重围，荣获一等奖，获得国赛资格；第二阶段，四大赛区脱颖而出的队伍进行全国总决赛，在与来自全国28个省的99支队伍同台竞技中，学生们表现优秀，获得国赛二等奖。
B. 有人参加过踏瑞人力资源对抗比赛吗,可以分享一下对抗技巧和经验吗
无非就那三个案例，打到国赛会出新案例，套路基本都一样。对抗技巧和经验如下：
CEO封顶300万，其他的工作可以看市场薪资水平来定，产量要考虑员工效能，一定要注重员工培训，培训根据员工最大效能定，就能得满分。
绩效要根据背景来写，预计人数和实际人数相差越小得分越高，合理预判，工资开低了就会有离职的情况，最好规避，员工关系不要裁员，每一期都不要裁员，否则要赔偿员工，成本高。
多与一同竞赛的学校约战，及时调整策略，战后积极与老师、竞赛学校和踏瑞工作人员复盘数据和策略，通过不断沟通、练习交流，你们自己心里就会知道竞赛学校的大致水平。
平时多与竞赛选手练习案例和模块，在比赛的时候才能沉稳应对。
关于踏瑞杯比赛，已得到人力资源管理行业人士普遍认可，它的魅力不仅仅在于那一纸证书，它完美诠释了“在学中做、在做中学”这句话的含义，更给了我一个展现自我能力以及自我风采的舞台，这对于即将步入职场的我无疑是一笔巨大的财富。
“实践是检验真理的唯一标准”，经过“踏瑞杯”的磨砺，我一直在思考：如何正确的把所学到的专业知识运用到实际操作之中去？实际操作和理论知识存在偏差如何去解决？
通过近两年的专业学习，掌握了较为系统的人力资源专业知识，如何将知识转化为能力，并通过系列训练提高职业技能，这是摆在面前较为紧迫的任务。
通过比赛及集训，让自己在专注、热情、耐心等方面得到刻意训练，训练后这些品质深刻影响着自己的生活，我能感受到做事比以前更加专注、仔细，遇到困难时也不会惊慌失措，知道如何控制自己的情绪，如何保持良好的心态去思考对策，积极寻找解决办法。
C. 关于大学人力资源管理协会举办活动
模拟招聘、职业生涯规划、工作分析设计比赛等皆可啊
D. 人力资源管理沙盘和踏瑞对以后那个更有帮助
摘要
E. 人力资源管理专业
这种作业就是给你时间自己搜集资料，然后加工整理的，3000字，没有人能代替你去做。给你一些参考资料，剩下的建议自行网络或去图书馆查。
《新加坡人力资源管理的启示》（作者：杨明星）
1、精英政策，重视教育。新加坡具有强烈的人才意识，把人力资源当作最宝贵的资源加以开发。政府高度重视教育，拨出重金发展教育事业。新加坡的教育制度，集东西方文化所长，实行全民教育与精英教育相结合，以培养适应现代社会与市场经济骨干人才为主要目标。一方面，强调新加坡公民不论种族、性别、身份等，都必须接受正规化教育。另一方面，根据学生的个性特点、兴趣爱好，充分挖掘潜能，实行因材施教。从小学到中学，从中学到大学，层层分流，不断发掘和筛选本土拔尖人才，并为他们提供顺利成长的“快捷通道”。再次，新加坡非常重视精英人才的培养教育，有计划有重点地培养和造就一批善于治党治国的精英人才。精英人才培养计划从学生上大学之前就开始实施。设立奖学金制度，当学生考上大学后，总理公署通过考核评估，确定精英人才培养名单和培养方案。凡是被选入培养名单的学生，由总理公署提供奖学金，送他们到全世界名牌大学深造。在国外学习时间一般4-6年，其中大部分完成学业并获得硕士学位后即被政府招回本国服务，并有计划地放在相关的工作岗位上接受实际锻炼。这些留学生就成为政府实施人才战略的重点培养对象。正是因为形成了这样一种选才机制，新加坡培养的学生具有较高的素质，以竞争能力强和拓展能力高而活跃在世界各国的各种专业领域中。原美国总统克林顿曾称之为“来自新加坡的挑战”。
2、全员培训，终生教育。新加坡政府把人才培训放在十分重要的位置，致力构建全方位、多层次、宽领域的培训体系，有力地促进了终身学习社会风气的形成。实施全员培训、终生教育政策，不管是公务员还是企业员工每年都必须参加培训。规定公务员每人每年在职受训不少于100小时，培训时间占年工作时间的5%，培训情况纳入公务员年度考核。企业员工每人每年在职受训不少于40小时，企业每年用于培训的经费占总薪金开支的4%。而且这种培训是根据工作需要和个人兴趣而组织的，目的是能够有效地开发人才的“潜能”，提高人才的岗位能力、服务素质。为此，新加坡拥有众多师资力量雄厚的专业培训机构，不仅为各行各业培养了一大批精英人才和实用型人才，而且成为亚洲国家实行人才培训的重要基地。政府对企业培训也相当重视和支持，通过法律强制企业每年对雇员进行不少于一定时间的带薪培训，同时也出重金聘请优秀的企业培训师，帮助企业准确定位，提升管理水平，塑造世界品牌。政府出资组织培训大量符合外资企业要求的员工，以吸引大批外资企业的进入。对社区居民，政府组建了星罗棋布的社区服务理事会和民众俱乐部，开展灵活多样的社区培训，提高社区居民的职业技能。
3、政策激励，重金揽才。新加坡政府重视教育，花大力气培养各类人才，在积极培养本地人才的同时，还制定相关的政策，以最优厚的待遇和条件吸引和留住外来人才。其人才培养和引进政策的核心是：以顶级酬劳来吸引顶尖人才，让全球人才带来全球观念。他们以最优惠的待遇和条件吸引外来人才。新加坡人力部规定，在本地申请就业准证的外国人员月工资不得低于2500新元。不同层次人才的报酬拉开很大的档次。相近资历的大学以上岗位高出初中以下岗位5倍左右。受雇于跨国公司的高级企业管理人员年薪过百万元者比比皆是。为了鼓励企业招纳国外优秀人才，新加坡政府规定企业在招聘、培训外来人才方面的支出，以及为外来人才提供高薪和住房等福利待遇的支出可以享受减免税，并通过调低个人所得税、出资为在新加坡工作的外籍人员提供培训机会等手段进一步吸引人才。为了留住人才，新加坡政府近几年每年都批准约3万名外国人成为新加坡永久居民，并允许部分外籍专业人才成为新加坡公民。吸引外国留学生到新加坡留学是新加坡政府吸引人才的另一手段。在新加坡现有大学中，外国学生约占22%，他们在入学前一般都要签署协议，承诺毕业后为新加坡服务5-6年。招收的硕士生、博士生毕业后只要找到用人单位就可以获得就业准证留在新加坡。如1991年，政府制定了“吸引中国博士生计划”，这些优惠政策对国外人才产生了强大的吸引力。目前，在新加坡的全部人口中有1/4的是外国人，相当多的是拥有专业技术专长的外国人才。如包括“克隆羊多莉之父”在内的许多世界级生命科学家都在新加坡从事研究工作。为了鼓励人才大胆创新，敢为人先，该国政府还设立了创新奖励基金，以此培养一批富有创新精神的高科技人才。如他们投入2500万新元举行“生物医药科学创造比赛”，供本地企业和科研人员参加，一旦入选即获25万新元的政府投资和贷款。同时，为吸引最优秀的人才进入政府部门，新加坡政府以严格的考试招聘、吸收杰出人才，并通过给予优厚的报酬确保他们提供廉洁、高效的服务。2002年，新加坡的政府效率、政府官员的个人能力以及政府政策的执行力等政府评价指标均排名世界第一。
4、制度保障，社会稳定。新加坡已经形成以政府投入为主体、其他投入为辅的人才开发保障体系。新加坡政府教育支出占政府开支分配中相当大的比例，仅次于国防部，高于众多欧美发达国家和世界各国的平均水平。如2002年，教育支出占其全年财政支出的19%。中小学教育经费补贴90%以上，大学补贴75%以上。新加坡政府的施政目标是确保人民安居乐业、国强家富；其施政方针是维护政治和社会稳定、保障种族和宗教和谐、实行精英政治、保持政府廉洁。在社会、政治方面，政府要保证人人有同等的机会，对民族一视同仁；促进社会团结，帮助人民积累财富。在经济方面，政府要创造各种促进经济增长的条件，实施各种税务优待，促进经济活动；发展基础设施；制定管制条例，建立经济架构。这些能够在新加坡得到很好的贯彻与落实，根本原因是其良好完善的法制建设在保驾护航。新加坡通过保障制度促进社会稳定，良好的社会环境是引进和留住人才的重要保障。
另外推荐一篇上海交通大学学位论文，请自行检索《人力资源管理与企业成长战略匹配研究——以新加坡中小企业制造业为例》作者：吴航。
你这100财富根本不够下论文用的，如果学校开通过论文下载权限，自己搜一下相关文献吧。
F. 人力资源管理技能大赛考什么
包括劳动法、劳动经济法规、现代企业管理、管理心理与组织能力、人力资源开发与管理、职业道德、人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动管理管理、论文写作。
考试级别：
企业人力资源管理人员全国统一考试按照国家职业标准分为人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理人力资源管理师（国家职业资格三级）、人力资源管理师（国家职业资格二级）、高级人力资源师（国家职业资格一级）。
凡考核合格者，由国家人力资源和社会保障部颁发相应等级的职业资格证书，并实行统一编号登记管理和国家劳动部官方网站网上查询。
职业定义： 从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。
职业能力特征： 具有一定的学习能力、沟通能力、协调与合作能力、解决问题能力及计算能力、信息处理能力。
培训鉴定模式：面授方式，在校生方式。
鉴定方式： 分为理论知识考试和专业技能考核。理论知识考试采用闭卷笔试方式，专业技能考核按照各等级技能需要进行。理论知识考试和专业技能考核均实行百分制，成绩皆达60分以上者为合格。人力资源管理师、高级人力资源管理师还须进行综合评审。
职业要求：
人力资源专家何志工博士认为，人力资源管理师证书应该培养四个方面的能力：
其一，学历水平应达到硕士以上，要了解国际上大公司的人力资源是怎么发展过来的。
其二，作为企业的人力资源管理师，如果没有新的思路，新的创造力，这将是致命的弱点。人力资源管理师要不断地为企业最高层提供战略性的意见。
其三，作为人力资源管理师，既然知道某个问题很重要，就要通过直接上司，如人力资源部总监或总经理，直接下属，如招聘经理、薪酬经理等，使自己的影响传递出去。
其四，人力资源管理师只有生动、准确地将自己的思想、研究成果表达出来，其观点才有可能被公司决策层启用。而根据IPMA（中国）人力资源研究所的调查分析，随着人力资源地位不断提升，优秀的人力资源管理者除了是一位人事管理专家，应熟悉组织或企业人事管理程序、了解政府有关法规政策。
G. 精创杯国家级赛事是什么意思
国家知识竞赛。
1、精创杯是我国人力资源管理教育领域层次最高、规模最大、影响最广的人力资源管理知识技能竞赛。
2、精创杯国家级赛事是人力资源管理专业本科学生能参加的国内最高级别赛事。
H. 经管类的大学生大学期间有哪些比赛值得参加
erp沙盘模拟大赛，全国大学生创新创业大赛，互联网+创新创业大赛。经管，包括经济学与管理学两大学科门类，主要专业有经济学、管理学、金融学、会计学、市场营销、财政学、国际经济与贸易、审计学、财务管理、人力资源管理、信息管理与信息系统等。
经济学
门类包括经济学、财政学、金融学、经济与贸易四大学科类别。经济学类专业主要有能源经济、经济统计学、资源与环境经济学、商务经济学、经济学、国民经济管理等。财政学类专业主要有财政学、税收学。
金融学类专业主要有金融数学、金融学、保险学、金融工程、信用管理、投资学、经济与金融等。经济与贸易类专业主要有国际经济与贸易、贸易经济。
I. 踏瑞杯含金量
人力资源管理专业领域里比较不错的一个比赛，比赛详情介绍 一、比赛主题：2016年“踏瑞杯”冀津区域大学生人力资源管理技能实训大赛。
如：
第五届“踏瑞杯“全国大学生人力资源管理知识技能竞赛总决赛于2020年11月7日正式举行。本次大赛由中国人力资源开发研究会主办，西南财经大学公共管理学院承办，上海踏瑞计算机软件有限公司协办。中国人力资源开发研究会大学生知识技能竞赛理事会会长杨河清教授、西南财经大学公共管理学院分党委书记赵海程、上海踏瑞计算机软件有限公司创始人兼总经理朱营先生出席开幕式并致辞。