㈠ 目前杭州地区的高新技术企业有哪些优惠政策，如何办理
一、杭州市高新技术企业，可以享受一定的优惠政策和奖励政策，具体如下：
1.国家级高新技术企业均可享受减免15%的税收优惠
2.浙江省各地区高新技术企业奖励金额如下表：
二、高新技术企业认定和复审
（一）企业申请程序
1．注册登记。新申请认定的企业登录高新技术认定管理工作网（国家网网址：www.innocom.gov.cn），按要求填写《企业注册登记表》，并选择属地设杭州高新区高企认定办作为注册机构，同时应与该认定机构联系并确认完成注册程序。认定机构办公室完成企业身份确认并将用户名和密码告知企业。待杭州高新区高企认定办核实并确认注册完成后，方可进行填报、上传和打印等工作。
2．“高新技术企业认定管理工作网”提交材料。企业根据获得的用户名和密码进入“高新技术企业认定管理工作网”，按要求填写并通过网络系统上传至认定机构。
3．“浙江省高新技术企业管理工作网”提交材料。企业登录“浙江省高新技术企业管理工作网”（浙江省网网址：http://202.107.205.11:8612/），用“高新技术企业认定管理工作网”注册的用户名和密码进入系统，填写企业自评表，并按要求上传以下材料：
（1）企业营业执照副本、税务登记证书（扫描件），复审企业还需提供高新技术企业证书（A4幅面扫描件）；
（2）企业职工人数、学历结构以及研发人员占企业职工的比例的证明；
（3）经具有资质并符合《工作指引》规定相关条件的中介机构鉴证的企业近三个会计年度研究开发费用（实际年限不足三年的按实际经营年限）、近一个会计年度高新技术产品（服务）收入专项审计报告，和能说明中介机构符合《工作指引》规定相关鉴证条件的证明材料；
（4）经具有资质的中介机构鉴证的企业近三个会计年度的审计报告和财务报表（含资产负债表、利润及利润分配表、现金流量表，实际年限不足三年的按实际经营年限），提交的审计报告必须包含附注（附注中的管理费用应列明细）；
（5）技术创新活动证明材料，包括所有权和使用权同属申请企业的知识产权证书、独占许可协议、生产批文，成果转化列表，新产品或新技术证明（查新）材料、产品质量检验报告，省级（含计划单列市）以上科技计划立项证明，以及其他相关证明材料等；
（6）企业所得税年度纳税申报表。
（二）高新区（滨江）形式审查程序
当地科技、财政和税务部门对辖区内的申请认定或复审企业申报材料根据高新技术企业认定条件逐条进行形式审查（审查要点参考附件）。审查采用网上和书面材料相结合方式，登录“浙江省高新技术企业管理工作网”填写部门审查意见，各地高企认定办填写形式综合意见表，并打印盖好章后上交省认定办。
（三）书面材料编制要求
1．申请企业按照《认定办法》及《工作指引》有关要求，如实填报《高新技术企业认定（复审）申请书》并与其他申报材料合订成册。全套汇总申报材料应顺序逐页编制页码，每份申报材料应提供材料总目录和相应的页码范围，装订成册上报一份交地方认定办存档。
2．材料装订顺序为：
A．总目录；
B．《高新技术企业认定（复审）申请书》；
C．企业营业执照副本、税务登记证书（复印件）；
D．其他证明材料。按照《认定办法》第十条规定的6项认定条件，归类顺序编排。
3．申请材料内容要与网络提交内容一致，申请材料有关要求如下：
（1）申请认定或复审企业必须如实填写申请书的各项内容，有关财务方面的数据必须与高新技术企业认定（复审）专项审计报告相一致。
（2）“企业研究开发项目情况表”部分，应按项目进行填写，一个项目填写一张，项目包括各级政府部门立项的科技项目和企业内部已进行研发的项目。每个项目须填上技术领域，并在“核心技术及创新点”栏中填上该项目与《国家重点支持的高新技术领域》相对应的最具体的领域和文字描述。
（3）“上年度高新技术产品（服务）情况”部分，应按上年度申请认定或复审企业的高新技术产品（服务）项数进行填写，每个高新技术产品（服务）填写一张；多个系列的高新技术产品（服务）可按系列产品填写，每个系列产品填写一张表格；每个高新技术产品（服务）须填写其所属的技术领域，并在“关键技术及主要技术指标”栏里填上该产品（服务）与《国家重点支持的高新技术领域》相对应的最具体的领域和文字描述。填报的关键技术应是对高新技术产品技术指标和产品竞争力起主要作用的核心技术。高新技术产品（服务）与企业近3年内获得的自主知识产权应有关联，并在“产品（服务）获得知识产权情况”栏里逐一简要说明并标示出相关知识产权名称、编号及其证明材料所在页码。
（4）“近3年内获得的自主知识产权汇总表”部分，应正确反映申请认定或复审企业拥有的核心自主知识产权与其主要产品（服务）和研究开发项目之间的对应关系。
申请认定企业须提供近3年内获得且未来3年仍有效的知识产权权属证明和知识产权法律状态的时效证明材料，从非本企业转让受让的知识产权须提供经国家知识产权局等权威部门提供的备案证明材料。以独占许可方式拥有的知识产权需签订独占许可协议，并在协议中必须明确许可范围为全球独占许可。
（5）“企业职工人数、学历结构以及研发人员占企业职工的比例的证明”部分，人员统计以上年度年底统计数字为准。各地认定办负责对人员比例相关证明材料进行审核，并出具审核意见。
（6）“高新技术企业认定（复审）专项审计报告”部分，中介机构必须在企业按研发项目单独建账的基础上进行专项审计；对企业未按研发项目单独建账仍进行专项审计，其出具的审计报告不予认可，并按照《认定办法》和《工作指引》的规定进行处理。审计报告必须包括企业基本情况、近一年高新技术产品（服务）收入总体情况、高新技术产品销售收入和服务收入明细、近三年的研究开发投入总体情况和按年度分项目分经费科目的研究开发费用明细等内容。实际经营年限不足三年的申请认定企业按实际经营年限进行审计。
企业在提交审计报告的同时，须附上说明出具审计报告的中介机构符合《工作指引》规定相关鉴证条件的证明材料，证明材料主要包括营业执照副本、在职职工名册、注册会计师证书复印件。当地高企认定办负责对中介机构资质和信用情况进行审核。
（7）企业近三个会计年度研究开发费用情况表、高新技术产品（服务）收入和三个会计年度的财务报表鉴证等审计情况可以集中在同一个审计报告中。
（8）企业财务报告部分，近三个会计年度的财务报表等已经具有资质的中介机构鉴证的，仍然有效，不需要重新鉴证。但各种报告（包括企业年度纳税申报表）之间存在矛盾的，按无效处理。
（四）企业申报时间
2015年6月15日前企业须完成以下材料的申报。
1、高新技术企业认定（复审）书面材料一正一副（共两份），报送至高新区科技局（滨江区江南大道89号钱塘春晓大厦<海归之家>604室）；
2、完成高新技术企业认定国家网（www.innocom.gov.cn）和浙江省网（http://202.107.205.11:8612/）的网络上报；
3、将附件1、2、3电子文档填写完成后发送至邮箱：[email protected]
(五)高新区认定办审核申报时间
6月15日—7月15日：杭州高新区高企认定办完成企业材料的形式审核及税务入户审核，完成形式审查综合意见的填写，并上报浙江省高企认定办。
二、高新技术企业更名
申请高新技术企业更名的企业，需按照全国高新技术企业认定管理工作领导小组办公室2011年5月发布的《高新技术企业更名管理工作规程（试行）》（国科火字〔2011〕123号）（省科技厅网站www.zjkjt.gov.cn“通知通告”栏2011年5月16日转发）要求，完成更名的网络和纸质上报流程。纸质材料中的《高新技术企业名称变更申请书》经属地科技、财政、税务各部门加盖公章并由该认定办将全套材料一式两份连同《申请书》电子版报送我办。高新技术企业更名实行随时受理、定期审批的制度。参加2015年复审又涉及更名的高新技术企业，需先完成更名程序，再参加复审。
申报企业要对申请材料的真实性负责，若存在弄虚作假行为，一经发现并查实，将按照《认定办法》的相关规定取消资格，且今后5年内不再受理该企业的认定申请。
上述通知未尽事宜，按照国家相关规定办理。网络操作有关事项请仔细阅读“浙江省高新技术企业管理工作网”（http://202.107.205.11:8612/）使用说明书。
杭州高新区科技局联系人、联系电话：
俞凯华87702208，王佳蓓87795817 87703294
滨江区国税局联系人及电话：方顺清86628609
滨江区地税分局联系人及电话：林径平56689571
滨江区财政局联系人及电话：徐待87760020
㈡ 中国政府对与台湾合作有什么优惠政策
为便利两岸同胞交往，大陆方面决定采取五项新的政策措施：第一，凡持有效往来台湾的通行证及签注的大陆居民，今后可以经金门、马祖、澎湖往来大陆与台湾本岛。第二，首批开放赴台旅游的大陆13个省市居民，今后可以赴金门、马祖、澎湖旅游，并经金门、马祖、澎湖赴台湾本岛旅游。第三，调整现行5年有效台胞证的号码编排规则，自今年9月25日起，实行台胞证号码“一人一号，终身不变”，以方便台湾居民持证在大陆办理相关手续。第四，自今年10月20日起，增加北京、南京、重庆、杭州、桂林、深圳6个口岸为台胞证签注点。第五，继上海、江苏、福建之后，从今年10月20日起，增加北京、天津、重庆市和浙江省公安机关出入境管理部门，为在大陆的台湾居民补发、换发5年有效台胞证。此外，为进一步推动大陆居民赴台旅游，在首批开放13个省市居民赴台旅游的基础上，正在积极研究继续扩大开放范围。
㈢ 国土资源标准封面（标准必备要素）编写时须重点关注哪几个要素
标准封面的主要内容有国际标准分类号（ICS号）、中国标准文献分类号、备案号（不适用于国家标准）、标准的类别、标准的标志、标准的编号、被代替标准的编号、标准的中文名称、中文名称对应的英文名称、标准的层次、与国际标准一致性程度的标识、标准的发布和实施日期、标准的发布部门或单位。国土资源标准封面编写时须重点关注以下要素：
（1）ICS分类
国际标准分类号（ICS号）是国际标准化组织ISO编制的。为了满足标准信息的交换，实现我国标准文献与国际接轨，要求在我国国家标准、行业标准和地方标准封面的左上角标注ICS号，具体的分类编号可在中国标准出版社出版的《国际标准分类法》一书中查找。
如：《土地利用现状分类》（GB/T21010—2007）的国际标准分类号ICS：07.040。
（2）中标分类（五号黑体）
中国标准文献分类号是根据标准的类别、内容所选定的一个编号，对于查找同一类别的标准比较方便。所有标准封面的左上角或在国际标准分类号（ICS号）下面都应标注中国标准文献分类号。文献分类号的选择应符合中国标准出版社出版的《中国标准文献分类法》一书。
《中国标准文献分类法》的类目设置以专业划分为主，适当结合科学分类。序列采取从总到分，从一般到具体的逻辑系统。本分类法采用二级分类，一级主类的设置主要以专业划分为主，二级类目设置采取非严格等级制的列类方法。一级分类由24个大类组成，每个大类有100个二级类目；一级分类由24个单个拉丁字母组成，二级分类由00～99双数字组成。
如：《土地利用现状分类》（GB/T21010—2007）的标准文献分类号：A76。
（3）标准的标志（logo）
位于标准封面右上角，是设计的标准专业美术体字。国土资源领域主要有GB、DZ、TD等。
（4）标准类别（专用字体一号扁宋）
我国标准分为：国家标准、行业标准、地方标准和企业标准四类。标准封面上部居中位置为标准类别说明，如“中华人民共和国国家标准”、“中华人民共和国地质矿产行业标准”等。
根据《国家标准化指导性技术文件管理规定》，国家标准化管理部门除了发布标准外，还可以发布国家标准化指导性技术文件。如果编写的是国家标准化指导性技术文件，则在封面上部居中位置应为“国家标准化指导性技术文件”。
（5）标准编号（四号黑体）、被代替标准的编号（五号宋体）
标准封面中在标准类别的右下方为标准的编号。标准的编号由标准代号、顺序号和年号三部分组成。标准的编号由标准的批准、发布部门确定。
国家强制性标准编号：GB8537—1995，其中GB是标准的标志或代号，代表强制性国家标准；8537是国家标准的顺序号1995是年代号。
行业推荐性标准编号：DZ/T 0142—2010，其中DZ代表推荐性地质矿产行业标准；0142是地质矿产行业标准的顺序号；2010是年代号。
如果编写的标准代替了已有的某个或某几个标准，则应在标准编号之下另起一行标明被代替的标准编号。
如：DZ/T0142—2010代替DZ/T0142—1994
（6）标准名称（一号黑体）
标准名称在封面居中位置，它包括中文名称和英文名称。标准名称可分为上下多行编排。中文名称用一号黑体字，英文名称用四号黑体字。我国标准中文名称各要素之间空一格汉字的间隔。英文名称的英文译名各要素第一个单词首字母大写，其余的字母小写，但专用名词不管其位置第一个字母均大写。各要素之间连接号为一字线。英文名称应尽量从国际标准的名称中选取，采用国际标准时，宜采用原标准的英文名称。
（7）与国际标准的一致性（四号宋体）
当制定的标准是等同或修改采用国际标准时，应在标准封面上英文名称下面给出与国际标准一致性程度的标识。
一致性程度代号分为：等同采用代号为IDT，修改采用为MOD，非等效采用为NEQ。非等效采用不属于采用国际标准。
（8）发布时间、实施时间（四号黑体）
标准封面的最下端要标注标准的发布和实施日期，由标准的审批部门在发布标准时确定。但标准草案的报送部门或单位可以提出建议。
发布与实施日期应有间隔时间，如“2010—07—21发布”、“2011—02—01实施”。
（9）发布机构（二号扁小标宋体）
在标准发布和实施日期下面居中位置应标注发布部门或单位。国家标准一般由中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局和中国国家标准化管理委员会联合发布。地质矿产行业标准一般由中华人民共和国国土资源部发布。
㈣ （多选）阿里云资源编排（ROS），是一款帮助阿里云用户简化云计算资源管理和自动化运维的服务。以下哪
咨询记录 · 回答于2021-09-09
㈤ 在网上车管所选车号有几次机会
在网上车管所选车号有2次机会，网上车管所一次，车管所选号一次。
注意：请按系统要求认真录入车辆识别代号（车架号）及个人相关信息，所录入信息必须与车辆管理所办理登记业务信息完全一致，否则选号无效。使用本系统预选号牌成功后，三个工作日内（节假日除外）请到就近车辆管理所办理相关手续，逾期视为自动放弃所选号牌，时间以该系统记录时间为准。
(5)资源编排优惠多少扩展阅读
1.登记审核（受理）岗查验申请人提供的手续是否齐全。符合规定的，接收有关手续，给申请人签发《待办单》，通知申请人交纳检验费，并通知机动车检验岗检验车辆。接收的有关手续由车管所内部传递给检验岗。不符合规定的，告知申请人不符合规定的理由，退还全部手续，出具《退办单》。
2.机动车检验岗检验车辆，符合规定的，在有关证、表上签字，由车管所内部传递到登记审核岗。不符合规定的，告知申请人不符合规定的理由，出具《退办单》。具有走私、盗窃、抢劫以及非法拼（组）装机动车嫌疑的，送嫌疑车辆调查岗处理。
3.登记审核岗查验机动车检验岗交来的手续，符合规定的，在有关证、表上签字，送档案管理岗。申请人提供的手续不符合规定，退给申请人并告知不符合规定的理由，出具《退办单》。上一岗位办理的手续不符合规定或有疑问的，报机动车和驾驶员业务监督岗处理。发现假手续，暂扣并交嫌疑车辆调查岗处理。
㈥ 中央电视台体育频道的编排方案
CCTV5是中国大陆拥有赛事资源最多的电视台。观众熟知的世界杯，欧洲杯，欧冠，西甲，德甲，意甲，CCTV5都拥有独家转播权。此外，中国队各项目比赛，NBA，等体育项目也是观众收看的首选频道。 CCTV5 发挥电视媒体和网络媒体双平台优势，充分利用体育赛事独家版权和原创资源，全程直播国内、国际重要赛事，为广大网友呈现以24小时线性直播为核心，以海量体育视频、赛事图文资讯、赛事数据服务、网络社区互动、移动终端交互等为辅助功能的体育视频互动社区。核心栏目有：
5plus：在CCTV5的基础上打造24小时原创的线性播出频道，集合8路信号同时直播，充分体现中国网络电视台体育资源的优势，为用户提供了多样性选择。
2004年1月1日，正式创立付费频道—风云足球频道，拥有欧冠联赛、德甲、意甲、西甲、以及世界杯、欧洲杯、美洲杯等顶级赛事资源，该频道的付费用户已经达到500万。
顶级赛事台：按年度顶级赛事进行分类，开辟顶级赛事台，如冬奥会频道、世界杯频道、亚运会频道等
2015年8月5日，央视在其官方微博上宣布，英超新赛季将登录央视。2015-2016赛季央视将在周末转播英超比赛。
㈦ 年会节目六个人可以编排什么呢
2020即将进入尾声，各路行政人事又要开始奔赴年会战场了，员工们也是时候在年会上露一手才艺了。（科力普省心购，晨光旗下办公用品一站式采购平台，办公用品、年货礼盒定制服务都可以联系）
比如，让面具更有趣、更具公司特色。也可以丰富节目形式，让年会场下的领导做评委嘉宾，经过PK，最后的获胜者赠予大奖等等。
5.荧光舞
如果想玩点酷炫的，可以策划一个荧光舞节目。只要事先买好道具，选一套能踩点的音乐和舞蹈动作，剩下的就是让现场沸腾起来
不过荧光舞相对有一些难度，所以一定要多加练习哦！
二、小品艺术类
1、脱口秀表演
近几年，各种脱口秀节目盛行，《吐槽大会》、《奇葩说》都受到了大众的欢迎和喜爱。
年会上，歌舞才艺不行的，可以来个搞笑诗朗诵、辩论赛、吐槽脱口秀啊，也一定少不了欢笑。
2.穿越剧
想要策划有创意的节目，穿越剧也是一个不错的选择。
不妨尝试借鉴今年热门的古装电视剧《延禧攻略》、《如懿传》的某个片段，改编成小品，台词也可以适当加入更有意思的网络用语，相信老板和员工都会很喜欢这种创意十足的节目。
不过，这种类型的节目需要一定的剧本功力和演技，组织员工、策划舞台、排练也比较费时费心。
3.Cosplay
Cosplay一直是年轻人的最爱，搬上年会应该会是另一番体验。
例如可以把王者荣耀的英雄搬上舞台，来一场真人版的5v5对决。
也可以来场Cosplay秀，模仿影视剧中的英雄，那么全场最佳无疑就是你了。
今年《复仇者联盟》完结，很多人应该都会愿意cos各个英雄来致敬《复联》。
国外有复仇者联盟，我们有武侠英雄联盟。也可以策划一个国产武侠英雄COSPLAY，把《长安十二时辰》，《陈情令》等热门IP搬上舞台。
三、游戏互动类
游戏环节的最佳创意素材库，来自于各大综艺。
平时看过的快乐大本营、Running Man、王牌对王牌等等，这时候就可以派上用场了。
还可以尝试红包雨、弹幕抽奖等游戏来提高公司全体的参与度。
看了这些创意节目，你的年会策划有方向了吗？
㈧ 湖南卫视的编排方案
2003年，湖南卫视节目编排进行调整：18点到22点主要以大众化节目为主，22点到24点更多地体现其个性与特色，白天时段率先开发中午和上午时段，形成以时尚资讯和影视剧为主的编排。几个具体的动作是，《湖南新闻联播》提前1小时进入黄金时段，自办栏目“集束连发”，散装节目整合打包，制造连环概念。“金鹰独播剧场（十点档）”引进《还珠格格Ⅲ》、《白领公寓》、《英雄》等剧集。 为了对抗央视2003年5月的改版，该频道呼号改称“中国湖南卫视”，在对外宣传与推广时统一使用“中国湖南卫视”这样的称呼。
2005年，湖南卫视的频道结构发生了重大变化，不仅将《晚间新闻》移后播出，更将7大自办节目一线打通，命名为《快乐中国930》，意在进一步强化“快乐中国”、“第一娱乐”的频道特质。在全国所有电视频道纷纷在晚间黄金时段主打电视剧牌的时候，湖南卫视敢于以自办栏目打天下，着实引人瞩目。 湖南卫视考虑平台特色及收视族群，电视剧以定制剧和独播剧为主。
2009年，湖南卫视整合了旗下资源，推出了综艺节目、电影，开拓了自制剧和电影市场。
2012年1月，广电总局出台《限娱令》，规定上星综合频道每周黄金档播出综艺娱乐节目总数不超过2档。 至此，《金芒果独播剧场》正式开播（此时十点档金鹰独播剧场并未停播），周日至周四19:30两集连播，周五周六19:30播出一集，并从2012年6月起更改为周日至周四19:30三集连播，周五周六19:30播出一集；2012年7月起，金鹰独播剧场离开十点档，将七点半档金芒果独播剧场取代；境外剧集基本全面退出湖南卫视的荧幕，所播剧集几乎是自家以及与其他机构合作制作的剧集。
2014年在“中国梦”政策的引导下，多部原定于暑期播出的古装剧都临时调整档期，芒果台为了抢占暑期档市场，也为了停播收视低迷的综艺节目而进行栏目调整，从2014年7月2日起在每周三周四22:00开辟《钻石独播剧场》，2015年1月6日起每周二周三22:00播出，7月5日起每周日周一22:00播出，11月29日起每周日至周二22:00播出，2016年4月25日起每周一、周二22：00播出。
2015年1月4日《青春进行时》正式开播，经过2011年末推出《芒果周播剧场》、2012年暑假推出《第一周播剧场》的试水、2014年春节期间《青春星期天》介于栏目与电视剧之间的全新升级，继续延续边拍边播的方式和活动化操作的话题植入模式，于每周日周一22:00播出，并从7月7日起每周二周三22:00播出，12月2日起每周三周四22:00播出。
2015年2月1日起，金鹰独播剧场在周日到周四由原来的晚7点半移至晚八点播出，由每日三集缩短为每日两集，周五周六依然在晚7点半播出一集，在金鹰独播剧场后则是王牌剧场钻石独播剧场和青春进行时，周五周六没有钻石独播剧场和青春进行时，随后则是“品牌栏目+大型活动”周末双子星编排带来的黄金八小时内容。 综艺节目 年份档期一季度二季度三季度四季度2013年周五晚十点档我是歌手第一季中国最强音2013快乐男声爸爸去哪儿第一季2014年周五晚十点档我是歌手第二季花儿与少年第一季爸爸去哪儿第二季一年级·小学季周六晚十点档一生一世合家欢 我们都爱笑2015年周五晚十点档我是歌手第三季真正男子汉爸爸去哪儿第三季全员加速中周六晚十点档奇妙的朋友花儿与少年第二季偶像来了一年级·大学季730节目带变形计
噗通噗通的良心 好好学吧变形计恋家有方2016年周五晚十点档我是歌手第四季全员加速中第二季夏日甜心周六晚十点档旋风孝子第一季我想和你唱偶像来了第二季730节目带妈妈的牵挂 超级变变变真正男子汉第二季一年级第三季730节目带-透鲜滴星期天元气美少年综艺晚会 晚会类《跨年演唱会》《小年夜春晚》《元宵喜乐会》 综艺收视
在csm29中，2012-2013湖南卫视跨年狂欢夜收视率4.5%，收视份额13.2%。
2015年，湖南卫视跨年演唱会全国网收视率3.59%、CSM50城收视率3.145%。
2016年2月8日晚，湖南卫视“文化中国·四海同春”2016全球华侨华人春节大联欢收视率达到1.75%，市场份额5.07%。
2016年2月12日晚，湖南卫视《我是歌手》第四季全国网收视率1.39%、份额7.3%，我是歌手揭晓时刻全国网收视率0.8%、份额10.19%。
2016年2月13日晚，湖南卫视推出的真人秀节目《旋风孝子》第四期全国网收视率1.17%，份额6.67，同时段排名第1；全国网城域收视率1.46%，份额7.75%，排名1；CSM收视率1.5%，份额6.19%，排名第一。
剧场收视
2011年，湖南卫视金鹰独播剧场播出的家庭伦理剧《回家的诱惑》收视率3.43%。
㈨ 私有云平台是怎么提升系统运维效率的有什么优势
开源云平台也能够做到平滑“无感”升级，无疑让项目定制化走向产品化、规模化成为可能。对开源云平台的需求也正在发生变化——“可靠开放，易捷好用”。
企业行业云和私有云升级，客户从专家型客户走向规模型客户，客户走向区域型客户，应用场景已经从早期的测试环境到了核心业务。行业纵深，区域纵深，场景纵深，这些都意味着，企业云计算正在跨越创新鸿沟。
升级后的新一代云平台实现的不仅仅是单一服务、单一组件的可持续升级，而是整体平台级的平滑无感演进，产品基于的是可持续演进的开源内核和
核心技术点，全平台微服务化，涵盖计算、网络、存储模块，应用中心、事件网格，从数据库到消息队列，从日志到监控等服务组件的微服务化。通过全新设计新一代云平台可以完成微服务粒度的升级操作，在升级过程中，系统会通过分布式高可靠的架构设计保证了云平台服务的生产级高可用。在 Demo 中，完全通过自动化中心用户控制台，用户就可以实现自助式上传升级包，完成云平台的升级操作，升级过程对于正在操作的界面和运行的云主机业务没有任何影响。稳定的开源模块，开源版本必须要稳定、持续更新、开放兼容可以通过平滑升级保证。针对平台的运行情况，自动进行故障分析与隔离，驱动运维自动化。而现在，云平台以应用为中心才是核心。
编排应用中心不仅可以用可视化的拖拽操作去编排计算、网络、存储等基础资源，也可以编排自动发布到应用中心，这就形成了应用的生命周期闭环，让企业围绕应用为核心来运维运营云计算平台。
从面向应用角度来讲，需要全新设计的可视化感知式编排，让整个应用部署与编排变得简单易用，用户可以快速编排、新建资源；或者使用平台已经创建的资源进行新的资源拓扑构建。资源编排的整个流程顺畅简单，包括提供保存临时的编排模版、下载、再次编辑、或者直接部署之前编辑的模版；云平台提供了多种路径进行可视化编排的创建，包括从推荐模版、或者已经保存的模版中创建新的编排。此外，云平台还支持了可以将编排好的模版发布到应用中心当中，快速构建一个可以被云平台用户立即使用的应用，并会在正式版本中增加对于应用中心中的应用进行编排的功能，形成软件持续集成持续更新的闭环。
私有云平台升级提升系统运维效率，优势在平台性能和监控运维角度，新一代云平台要具备了高性能与轻运维特性。 缓存加速引擎以及路径优化引擎，提升了存储集群服务性能；支持微服务粒度的资源隔离，保障生产级业务的可用性； 此外，从硬件、服务到业务的多维度监控，全新设计的自动化运维中心，面向业务的数据平衡策略都可以通过可视化的方式展现给您，系统服务的高可用保证服务的自动恢复。平台内部还增加 Event Mesh 事件网格服务，针对平台的运行情况，自动进行故障分析与隔离，驱动运维自动化。
㈩ 怎么才能做好物料采购
什么是采购：是指通过交换获取物料和服务的购买行为，为企业经营在合适的时间、地点、价格获取质量、数量合适的资源。
采购员必备能力：成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。
什么样才是好的采购员：采购员必备能力外，要有合理的采购计划，遵守5R原则，选择合适的供应商，并加于管理，不断提高。在不影响企业正常生产下，降低采购成本。
采购员须承担的责任：采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理。
采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。
采购主管的工作职责主要有：
1．新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作。
2．对新供应商品质体系状况（产能、设备、交期、技术、品质等）的评估及认证，以保证供应商的优良性。
3．与供应商的比价、议价谈判工作。
4．对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作，以确定原供应商的稳定供货能力。
5．及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本。
6．采购计划编排．物料之订购及交期控制。
7．部门员工的管理培训T作。
采购员的基本素质要求:
a. 较强的工作能力
采购是一项相当复杂，而且要求很高的工作，采购员应具备的基本工作能力也相当的多样化。采购人员必须具备较高的分析能力、预测能力、表达能力和专业知识水平。
a-1分析能力
由于采购员常常面临许多不同策略的选择与制定，例如物料规格、品种的购买决策、何者为企业所能接受的价格、物料如何运输与储存、如何管理才能得到消费者的回应。因此，采购员应具备使用分析工具的技巧，并能针对分析结果制定有效的决策。
首先，采购支出是构成企业制造成本的主要部分，因此采购员必须具有成本意识，精打细算，锱铢必争，不可“大而化之”。其次，必须具有“成本效益”观念，所谓：“一分钱一分货”，不可花一分冤枉钱，买品质不好或不具有使用价值的物品。随时将投入（成本）与回报告（使用状况、时效、损耗、维修次数等）加以比较。
此外，对报价单的内容，应有分析的技巧，不可以“总价”比较，必须在相同的基础上，逐项（包括原料、人工、工具、税费、利润、交货时间、付款条件等）加以剖析判断。
a-2预测能力
在现代动态经济环境下，物料的采购价格与供应数量是经常调整变动的。采购员应能依据各种产销资料，判断货源是否充裕；通过与供应商的接触，从其“销售”的态度，揣摩物料可能供应的情况；从物料价格的涨跌，推断采购成本受影响的幅度有多大。总之，采购员必须开阔视野，具备“察言观色”的能力，对物料将来供应的趋势能预谋对策。
a-3表达能力
采购员无论是用语言还是用文字与供应商沟通，都必须能正确、清晰表达采购的各种条件，例如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等，避免语意含混，滋生误解。面对忙碌的采购工作，必须使采购人员具备“长话短说，言简意赅”的表达能力，以免浪费时间。“晓之以理，动之以情”来争取采购条件，更是采购人员必须锻炼的表达技巧。
b. 一定的知识与经验
采购员特别是管理人员至少应具备专科以上的学历，因为接受过正式专科以下教育训练的学生，其所具备的专业知识与技巧较能符合采购工作的需求。除此之外，采购员最好具有商学知识，如企业管理、流通业管理、流行商品或行销等科系，并以曾修过商品资讯、统计、行销、业务人员管理的人员尢佳。
b-1. 产品知识
无论是采购哪一种物料，都必须要对其所欲采购的标的物有基本的认识。我们很清楚，一个学化工机械并从事多年化工机械采购的人员因工作需而转向电子元器件采购，尽管他从事采购已多年，但他仍会感到有些力不从心，如果他想尽快适应新角色就必须及时补充有关电子元器件方面的知识，补充的途径很多，如自学、参加相关专业培训班等。一些采购员认为，采购员不是搞研究开发的，而且往往有本企业工程技术人员及品管人员的协助，故不需掌握太多的专业知识，持有这种观点的采购员必须认识到那些可以支持你的工程及品管人员并不是时时刻刻在你的左右，况且有时他们因各种原因未必能帮你。对于零售企业采购员来说，对商品的了解要比其他行业的采购员还要深入，因为其必须担负起销售业绩的相关责任。以流行服饰的采购员来说；以家电用品的采购员而言，必须了解产品的功能、技术层次、原料、制程、保修期限等。
不过，由于采购员采购的范围大小不一，物料种类为数甚多，更何况流行科学技术发展极为迅速，采购员要如何持续性的拥有产品知识呢？基本上，有几种方式可以供采购人员参考：大学的课程、贸易性期刊、流行杂志、展览或工作参观、与供应商保持联络等。
b-2客观理智
采购员在选择商品或商品组合时绝对不能凭自我的感觉，必须要利用科学的方法针对消费者需求与市场流行趋势进行合理的分析，并将分析结果客观地呈现出来，选择最有利益的商品，不因主观的偏见而左右了采购策略的拟定。
b-3专注投入
对于采购员来说，专注投入相当重要，因为，采购员必须要利用更多的时间去了解市场趋势与发掘更多的供应商，必须常常加班，尢其是生产的旺季，加班到深夜时有所见。除此之外，采购员还必须协助高层主管规划采购策略，因此在年度或每年开始时都会特别的忙碌，采购员必须毫无怨言地投入其中。
c. 良好的品德
采购员必须具备如下良好的品德：
c-1廉洁
采购员所处理的“订单”与“钞票”并无太大的差异，因此难免被“唯利是图”的供应商所包围。无论是威迫（透过人际关系）还是利诱（回扣或红包），采购员都必须廉洁，维持“平常心”、“不动心”，否则以牺牲公司权益，图利他人或自己，终将误人误已。“重利忘义”的人，是难以胜任采购工作的。
c-2敬业精神
“缺货或断货”实为采购人员最大的失职。固然造成短缺的原因很多，若采购人员能有“舍我其谁”的态度，高度负责采购所需的物料，则企业的损失将会大大减少。
c-3虚心与耐心
采购员虽然在买卖方面较占有上风，但对供应商的态度，必须公平互惠，甚至不耻下问、虚心求教，不可趾高气扬、傲慢无礼。与供应商谈判或议价的过程，可能相当艰辛与复杂，采购员更需有忍耐、等待的修养，才能“欲擒故纵”，气定神闲地进行工作。居于劣势时，亦能忍让求全，不愠不火，克已奉公。
c-4遵守纪律
采购员是外出执行采购的人员，他们的一言一行都代表着企业与外界打交道，他们的工作好坏不仅影响企业的效益，而且影响企业的声誉，因此，企业对采购员规定了若干纪律，采购员必须自觉遵守，严格执行。
供应商管理办法
一.总则 1.为了稳定供应商队伍，建立长期互惠供求关系，特制定本办法。 2.本办法适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商。 二.管理原则和体制 1.公司采购部或配套部主管供应商，生产制造、财务、研发等部门予以协助。 2.对选定的供应商，公司与之簦订长期供应合作协议，在该协议中具体规定双方的权利与义务、双言互惠条件。 3.公司可对供商评定信用等级，根据等级实施不同的管理。 4.公司定期或不定期地对供应商进行评价，不合格的解除长期供应合作协议。 5.公司对零部件供应企业可颁发生产配套许可证。 三.供应商的筛选与评级公司制定如下筛选与评定供应商级别的指标体系。 1.质量水平。包括：（1）物料来件的优良品率；（2）质量保证体系；（3）样品质量；（4）对质量问题的处理。 2.交货能力。包括：（1）交货的及时性；（2）扩大供货的弹性；（3）样品的及时性；（4）增、减订货货的批应能力。 3.价格水平。包括：（1）优惠程度；（2）消化涨价的能力；（3）成本下降空间。 4.技术能力。包括：（1）工艺技术的先进性；（2）后续研发能力；（3）产品设计能力；（4）技术问题材的反应能力。 5.后援服务。包括：（1）零星订货保证；（2）配套售后服务能力。 6.人力资源。包括：（1）经营团队；（2）员工素质。 7.现有合作状况。包括：（1）合同履约率；（2）年均供货额外负担和所占比例；（3）合作年限；（4）合作融洽关系。 具体筛选与评级供应商时，应根据形成的指标体系，给出各指标的权重和打分标准。筛选程序。 1.对每类物料，由采购部经市场调研后，各提出5~10家候选供应商名单； 2.公司成立一个由采购、质管、技术部门组成的供应商评选小组； 3.评选小组初审候选厂家后，由采购部实地调查厂家，双方协填调查表； 4.经对各候选厂家逐条对照打分，并计算出总分排序后决定取舍。 四.核准为供应商的，始得采购；没有通过的，请其继续改进，保留其未来候选资格。五.每年对供应商予以重新评估，不合要求的予以淘汰，从候选队伍中再行补充合格供应商。六.公司可结供应商划定不同信用等级进行管理。评级过程参照如上筛选供应商办法。七.对最高信用的供应商，公司可提供物料免检、优先支付贷款等优惠待遇。八.管理措施 1.公司对重要的供应商可派遣专职驻厂员，或经常对供应商进行质量检查。 2.公司定期或不定期地对供应商品进行质量检测或现场检查。 3.公司减少对个别供应商大户的过分依赖，分散采购风险。 4.公司制定各采购件的验收标准、与供应商的验收交接规程。 5.公司采购、研发、生产、技术部门，可对供应商进行业务指导和培训，但应注意公司产品核心或关键技术不扩散、不泄密。 6.公司对重要的、有发展潜力的、符合公司投资方针的供应商，可以投资入股，建立与供应商的产权关系。