1. 背调一般是调查什么内容
主要内容如下:
1、身份户籍:在候选人授权后对其身份证、户籍、护照等内容与官方数据进行比对,验证所提供身份信息的真假。
2、不良记录:候选人授权后,通过官方数据库合法合规地实施对候选人不良记录的核查比对,了解候选人的潜在行为风险。
3、吸毒涉毒:通过全球化数据平台,核查候选人是否有吸毒涉毒记录。
4、工作履历:以行业、职位划分为基础,全面覆盖的科学访谈模型,合理定制化访谈证明人,帮助雇主筛选合适的候选人。
5、工作表现:通过以往直属领导、同事、HR直接或间接访谈,获取候选人担任某一职位的一组标准化的评判结果,用以判断其是否能够称职。
背景调查的方式
1、人力资源部门自己负责
HR自己进行背调的话主要的优点在于掌握一手真实信息,调查针对性强而且成本低。HR自己调查的时候不要存在个人主观色彩,需要注意的一点是,要回避从竞争对手挖人的情形,
如果候选人是从竞争对手那里“挖”过来的话,前雇主难免会对调查有抵触的情绪,HR在联系候选人上家单位的时候势必会形成尴尬的局面。
2、专业背调公司调查法
委托给专业的第三方背调公司进行统一的处理,这类公司有着固定的信息调查渠道,比较专业而且态度中立能够做到客观,准确。同时调查的信息比较全面,可信度也较高,还可针对企业的特殊要求来进行调查。
2. 背调指的到底是什么
背调指的是:
背调亦称“证明材料核查”是指通过咨询应征者从前的上司、最近有机会观察其的人士、曾受教育机构、推荐人等对象,核查候选人背景资料和证明材料等的真实性和有效性的方法。
具有补充选拔过程中不足的资料和有助于证实或取得关于候选人资料的功能。是一种能直接证实候选人事实信息的有效方法。
背调的意义:
对员工的诚信度和信息的真实性进行考核。现在网络招聘已经十分普遍了,如何对信息进行核实,是我们应该考虑的,那么背景调查,就可帮到我们。
企业在招聘工作中所面临的种种风险可以归纳为胜任力风险、法律风险、职业操守风险、成本风险四大类。如果没有必要的措施,这些风险将直接由企业的人力资源部承担。
市场的风险主要来自于应聘者素质与企业要求之间的差异。而来自内部的风险不仅是试用期员工给企业造成的成本损失及企业品牌形象风险的可能,还可能危害及企业内部员工,客户与股东的利益。这些风险最后集中于人力资源部的招聘工作。
3. hr如何做背景调查
一、背景调查的途径
1、打电话到应聘者简历上各家公司,比如通过招聘网站获得该公司HR的电话号码;
2、通过社交平台(微信、微博、脉脉等)联系应聘者前公司相关的人,了解应聘者的情况;
3、第三种就是直接掏钱找第三方背调公司,提供背景调查的服务;
4、公司针对那些学历信息存在可疑性的候选人,一般会通过学信网进行学历调查;
所谓正式背调:提前知会背调者本人, 在入职前对其开展职业背景调查,一般以书面或者口头形式知会,争得被调者同意后, 开展正式背景调查。
所谓非正式背调:一般是在被调者不知的情况下,HR通过行业内的熟人,朋友,同事,合作伙伴等,能够间接了解或者熟悉被调查的人选,通过他们了解被调查者的相关信息;或者HR查阅相关机构网站,了解背调者的相关信息,从而对被调查者有更深入的了解。
二、背景调查的内容
1、硬件条件:提供的学历证等相关证书的真实性;
2、软件条件:即工作履历的真实性,包括任职的时间、岗位及离职原因、应聘者的日常表现、参与过的重大项目、团队沟通协调这些内容。
三、背调的形式
(1)电话背调:电话背调者原来任职公司的HR,直接上级或者其他相关人员,核实背调者的基本信息,比如原来任职的年限时长,任职职位,能力和业绩呈现如何,内部关系处理如何,薪资收入情况等等 。
(2)实地考察式背调:直接去背调者原来任职的公司,找到背调者直接上级或者间接上级,同事等,面谈沟通了解。
(3)网站或者机构查询式背调:学历的核实可以查阅学历核实网站,社保可通过社保机构查询,证书可通过相关机构查询等。
四、谁来做背调
做好背调工作需要洞察力强、有一定的社会阅历、谨言慎行保密性强、沟通能力突出、善于处理人际关系,所以最好是主管及以上职务的员工,最好是负责招聘或者员工关系工作的员工。
4. 人力资源部门如何来做员工背景调查呢
背景调查是很多大公司招聘流程中必不可少的一个环节,需要认真对待,较真背调调查了超过25万候选人,将调查的经验分享给你,希望对你有帮助。
大公司在背调之前都会先发正式的offer。他们对待每一位候选人都非常重视,HR会在Offer中写上类似的话,“我理解并同意我提供的任何信息如被发现是虚假的、不完全的或有任何不实陈述,即可构成取消本Offer的进一步考虑,或者日后一经发现立即与我解除劳动合同”,以防止出现候选人提供的信息作假、存在诚信瑕疵时,公司需要承担额外的招聘成本。
总的来说,背调信息包括客观数据核查和主观证明人访谈。客观数据有身份信息、学历学位、不良记录、金融违规、诉讼记录和商业利益冲突;主观信息分为工作履历和工作表现。所有职级的员工都会查客观数据,主观信息根据职级不同而略有不同。
通常,对于初级员工,背调最近两家公司的工作履历,每家公司提供直接主管做工作表现;经理层员工,背调最近两家公司的工作履历,每家公司提供直接主管和直接下属做工作表现;高层人员,背调最近三家公司的工作履历,每家公司提供直接主管、同事和下属做工作表现。
显然,工作履历的证明人是由背调公司寻访的,工作表现的证明人由候选人提供,经过验证信息属实之后,再联系了解具体工作表现。
对于客观信息,我们都知道学历学位可以在学信网或者学位网核实。身份信息,是通过全国公民身份信息平台进行核实。不良记录通过法院公示信息、渠道核查是否有候选人相关的违法不良记录。诉讼记录通过法院公示的民事诉讼信息及金融渠道进行核查。隐形负债通过金融渠道核查有无个人不良信用记录及网贷逾期、税务不良等金融风险行为。商业利益冲突通过工商系统查询是否担任法人、股东、高管等记录。
另外还有一个需要非常重视的一点是,开展背调前必须让候选人签署背调授权书,授权书上注明了授权范围。这是为了保证获取信息的合法性。
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5. 做背调的时候,一般都是怎样的流程呢
公司人事经理很小气,你走了胡乱说你坏话,如果和前任公司有仇更加难弄
你很想去,拒绝背调,那就等于是没戏了,因为很多公司,特别是外企,确实很重视背调。要走审批流程,也不说清楚,结果就是各种背调,因人员招聘不当,而产生经济及技术损失,已经成为众多行业人力资源管理者所形成的共识,
6. 找人力资源相关岗位企业都会做背调吗
背景调查一般是针对高职位或者是公司的重要岗位,一般专业的公司对比较重视的职位会做背调;
另外,其实很多公司的背景调查都是不太专业的,有些很多也就是给你之前公司打电话了解一下而已,其实都不够严谨和专业;
正规合法专业的背景调查,第一个需要做的就是书面形式告知你要做对你的背景调查,然后还需要你签字的,然后渠道和方法有很多,具体得看是什么岗位了!
人力资源的岗位一般要背调的可能性比较大的,是负责薪酬福利的岗位和绩效考核的岗位。
希望能帮到你了,欢迎交流哦 来自职Q用户:温剑奇
不一定,要是小型企业一般不会,如果是大型企业,会有可能 来自职Q用户:毕女士
7. hr背调会问什么问题
背调的内容分客观项目验证和主观资历核实等两个方面,HR会问的问题主要会集中在过往履历核实这块。
在这里就给大家介绍一下,背调大概会问哪些问题:
1.在职时间
候选人在该公司待了多长时间,从什么时候到什么时候。这个时间点是需要写清楚的,并且要真实,不然很可能直接亮红灯。
2.离职原因
员工为何离职也是招聘方关心的内容,主要是想了解员工是否是因为重大个人过失或人品这样的问题导致的离职。
3.薪资
了解候选人有无虚报行为,并且可能会将候选人的上份薪资作为参考。
4.工作岗位
防止求职者为了让工作经历好看,夸大自己曾经的工作岗位。
5.工作内容
从具体的工作内容了解候选人曾经的工作经验,了解候选人是否适合该岗位,是否具备岗位的相关素养条件。
6.工作表现
为了更好地了解候选人的工作能力,对候选人过往工作表现进行一个鉴定是十分必要的,能够获得更多的候选人工作信息,便于做出录用决策。
7.人际关系
职场是一个大环境,随时都需要团队协作,因此人际关系、为人处事的能力也是有的公司比较看重的。
这些问题都是在员工入职背调时常常需要联系证明人核实的内容,便于企业更好地了解候选人,甄别候选人。
8. 应聘一个企业时,HR真的会做背调吗
大家在求职的时候,HR会要求填写一份表格,这个相信很多人都遇到过。表格上囊括了各种信息,包括详细的个人资料,以及过往的工作经历。其中在工作经历这一栏中,还包括了上一份薪资的数额。在表格的最后还有签名栏,以保证上面填写的内容真实无误。如果存在虚假的情况,则要负所有责任。
当然,无论公司是否做背景调查,简历一定要保证真实。可以适当的进行优化,但是绝对不要弄虚作假。尤其是重要的信息,一定要如实填写。要想成功地找到工作,说到底最后还是要建立在诚信的基础之上。
9. 什么是员工入职背调企业为什么要做入职背调
企业为什么会做员工入职背调?
背调的目的:提高招聘的成功率,也就是候选人在入职后能最大概率的胜任甚至超出任职岗位的各项要求;迅速的融入团队,产生绩效;并期望在一段时间内(至少2—3年我)能在公司沉淀下来持续创造价值。
背调的理由(HR不想背锅):
(1)多方面掌握/验证候选人的信息:对候选人求职过程中提供信息的验证,通过面试无论组织一轮,二轮,还是三到五轮,接触时间还是短,了解不深刻;
(2)面试时出于本性,应聘人一定会极力彰显自己的优点和成绩,规避/隐藏自己的缺点和错误,面试表现越完美,反而越不让人放心。
(3)因简历造假或面试说谎导致候选人入职,会产生贻害无穷的结果,比如:
候选人入职就是为了恶意窃取商业机密,如:客户信息,设计图纸的;
中高管到任后,一事无成,反而在勾心斗角,办公室政治方面大显身手,搞得氛围乌烟瘴气的;
因为能力/技术不佳,操作失误,当场造成人员伤亡,昂贵设备损坏的;
离职时主动提起劳动纠纷,狮子大开口索要赔偿的;以上种种,让用人部门+HR不堪其苦。
所以通过对企业的核心岗位应聘者进行背景调查,充分了解拟录用员工的过往经历,尤其是调查拟录用员工的工作经历、学历教育、工作情况、同事或公司对其的评价、职业道德、业绩状况等等,深入了解被调查者的工作能力、诚信状况等情况,能有效的降低企业的资金、技术和人员等企业外部的人员风险。
10. HR都是怎么做 背景调查的啊
完成一次背景调查,企业会有3种选择:第一种是自主进行调查,由HR通过个人渠道和网络对候选人进行工作信息的核实;第二种则是委托猎头公司进行调查;第三种是与第三方背景调查机构进行合作,聘用专业的调查团队进行专业的入职调查。
企业HR自主进行背景调查的行为在中小型企业是比较普遍的,由于成本原因,不愿意委托专业的机构从事背景调查,所以,HR亲力亲为,通过一通通电话与邮件,以及公开资料,拼凑出应聘者的过往工作轨迹。但是可能会因为HR技术不够专业,无法确保调查结果的真实性和有效形式。
选择猎头公司也是比较常见的背景调查方式,猎头的顾问可以为雇主提供专业的求职或者招聘建议,但是对于背景调查方面并非他们的主业,因此,背调效果与猎头顾问本人的经验有直接的关系。
通常来说,大企业和外资企业都会选择固定的第三方背景调查机构配合完成调查,对于BAT级别的互联网巨头更是,我们公司一直跟全景求是背调公司合作。第三方机构出具的背景调查报告,无疑比猎头或企业本身更具专业性,更客观、公正。