❶ 药店营业员的提成是怎么算的
这个你得看每个药店的规定是不同的。看销量拉单能分清楚是谁的。 有的提成是卖了当时就发给店员的，当然这种情况很少
❷ 一个正规按摩师的工资提成应该是多少
首先我给你说一些足浴按摩店提成，一般正规按摩店提成多数是46/37分提成的，也就是说店里面抽6/7成，自己抽3/4成，这样提成方式基本上在全国各大城市多数按摩店提成标准。
按照你说的，一个人一个月做90-120人项目，客单价120-150元，按平均每个月100人算，单价平均每人140元算， 一个月14000元，按照提成最高4成算，一个月工资在5600元，按照3成算一个月工资4200元，我这个算法是打最高算的。
因为正规足浴按摩店，尤其是这种小店基本上是没有多少人去体验的，除非是有8年以上店营业时间有稳定的客源，正规按摩店对于大店来说都不容易，小店就更不用说了。再次足浴按摩店一个人做服务基本上是忙不过来的，一个人做服务其他客人长时间等着，这样会导致大量客人流失。
❸ 销售提成一般在几个点
2-3个点左右。
提成即销售额乘以百分点，不同于固定工资的那种，大多用在销售人员的工资上，这种方式具有一定的激励性，鼓励员工多劳多得，有能力者得到的也更多。提成两个点即指0.02，比如给公司做了1000块业务量，那么提成是20块。
(3)养生滋补类产品给营业员多少提成扩展阅读：
销售提成注意事项：
通过不同开发客户，积累客户，随着成交客户及跟进客户数量的不断增加，就需要对客户进行管理，以使得效率最大化。将合适的产品在合适的时间推送给客户，使得需求与供应相结合起来。在客户管理中，可以将客户分门别类，从跟进时间、成交金额、成交产品等进行，这些需要关注细节，坚持。
了解客户的需求点之后，结合产品找到与客户需求的切合点。通过向客户介绍产品，展现产品的亮点，从产品功能、用途、产品属性等客户看得见的地方，重点介绍产品能够给客户带来什么好处，对生活和工作能否得到改善。在介绍的时候，结合场景来效果会更好。
❹ 营业员一般是怎样发工资的 底薪加提成
营业员的工资构成因为行业不同而不同，一般情况下是底薪加提成的形式，但是各个行业的营业员还有所不同，以下举例说明。
商贸类的营业员工资构成是由基本工资（底薪）+全勤奖+业务提成，包括化妆品、日用品等；
店铺营业员工资构成是由基本工资（底薪）+全勤奖+奖金，一般都是固定的工资额度；
金融口的营业员工资构成是由基本工资（底薪）+全勤奖+奖金-出错支出+额外奖励等，构成比较复杂，主要是银行系统。
当然除了以上的营业员工资构成之外，营业员的工资还和工龄和岗位有关。
营业员一般发工资都是按月发放，每个月的五号或者十五号等，根据不同的单位日期有所不同。
❺ 销售人员一般提成是多少
公司在底薪的提成设计之初就要考虑的足够长远，要对公司未来的业务规模有一定的展望，如果看的不够长远，后期将带来很多的麻烦，甚至给公司造成重大损失。
好的薪酬制度，可以让一群羊变成一群儿狼，充满激情和战斗力。不好的薪酬制度，可以让一群狼软弱的像一群羊，没有战斗力，整天昏昏欲睡，工作没有激情。
一般来说，建议底薪都不要太高，当然和行业的门槛和水平也有关系。原则上，业务员主要是靠提成赚钱，多劳多得。不劳的话，公司的成本也可以控制。下面就来聊聊关于薪资一些细节的问题。
怎样制定业务员的薪资和提成？
一、底薪
别的地主我没有做太多的了解，外贸业务员在东莞这个地方，一般来说在3000－4500左右，我们公司取的中等水平是3500元，无责任底薪，这个由行业出订单的难易程度和公司自身的情况决定的。
比如有些行业比较容易出订单，可能底薪会定在2800或者3000都是正常的，因为他们只要稍努力一下，出订单的机会比较大，因此公司会在提成上给更多的激励，以期望业务员们能做更多的业绩。
值得一提的是，每个行业都有各自对外贸业务员底薪和提成的不成文的规定，因此同行之间的差别不会太大。
怎样制定业务员的薪资和提成？
需要说明一下的是，有一部分比较优秀的外贸业务员，在行业内有一定的经验的老业务员，底薪起步会比较高，可能会直接从4500－6000起步，也很正常的。因为他们经验和能力不可能再像一般业务员一样从3000多开始，给他们多出的这一部分底薪是对他们经验和能力的认可。所以说，优秀是值钱的。
二、提成
说到提成，首先我们要解决以什么为依据的问题，也就是说，以哪个数据作为提成的指标。这个指标可以是销售额，可以是利润，还可以是销售额加利润的混合方式。说到这里，不得不说一下因为公司性质的不一样，所选的提成指标是会不同的。这里我说一下比较典型就是工厂和贸易公司
怎样制定业务员的薪资和提成？
1、工厂：
工厂一般来说，是按销售总额来提成，依据不同行业大概在0.5%－3%之间。以我了解的公司来说，一般都是取2%的居多。
我们公司在设计提成的时候，是依据公司未来发展过程中可以达到，或者说需要达成某个业绩目标，并以这个目标逆推回去算出能提成的总额，然后再提出提成的比例。
比如：半年后公司每个月预计能达成50万的业绩，一年后可以达到100万，二年后可以增长到200万。当然这些预估是有数据支撑，和对行业了解，对公司自己情况等做出来的综合判断，虽不准确，但是不会差太多。
比如：50万业绩，公司计划在工资和提成上给的资金为15000，需要两个业务员，
每个业务员7500元，底薪3500元，
那么提成就是＝7500－3500＝4000元，
提成比例＝4000/250000*100%=1.6%
也就是说，当业务员做到25万的业绩时，底薪+提成＝7500元，提成比例定在1.5%－1.7%这个区间是比较合理的。（具体计算方法有好几种，后续会专门写一篇文章来详细讲解）
另外我们需要考虑一点是，做到这个业绩，拿这个提成，在行业里面是一个什么样的水平，是高于平均水平，还是低于平均水平，这个一定要搞清楚，要想发展的好，尽量高于行业水平，好的公司业务员的待遇一般高于行业水平20%－30%。员工的幸福感和成就感最高。
依次类推，把每个阶段的提成全部算出来，再把每个阶段对应该的底薪或者提成上调，这样就可以进行阶梯提成，更能刺激业务员，让他们能更有激情去做业务做好。
做这个事情的时候，一定要考虑一般情况下，业务员可以做到业绩是多少，也要有个合理的预估，这样做出来的提成方案才是可行的，因为一但员工觉得这个目标根本不可能达成，从一开始就会放弃的。所以一定要实事求是的去设计，适当展望，不要凭空想象和一厢情愿。
2、贸易公司：
外贸公司一般按照净利润计算，提多少利润，这个看你的产品。一般来说在15%-50%不等。大多数是在20%左右。
怎样制定业务员的薪资和提成？
在这个地方有人可能会问，为什么工厂不能用利润的方式提成？这个其实很好理解，作为工厂隐形的成本太多，算成本的地方也太多，而且很多数据老板给出来，业务员也不一定会相信，比如原料的采购价格，房租水电，人工，不良品损耗等等。根本没有办法算的太细，关键是算出来的数据业务员也不一定相信。所以直接采取以销售额的方式讲提是比较方便的。只要销售的价格是公司同意的，那么就默认公司在这个价格下产生的订单是可以赚钱的。
而外贸公司因为是直接从工厂采购，因此产品的进货成本是非常明确的，运费，都是非常清楚，因此每笔订单的利润也很容易计算出来。所以贸易公司以差价利润来计提提成是很好执行的。帐可以算的非常清楚。
另外，一般情况下，贸易公司的业务员整体服务水平和外贸能力会比工厂业务员要厉害一些。毕竟外贸公司拼的就是服务和专业水平。
去工厂好，还是去外贸公司好，这个没有定论的，看你各自的需要。外贸公司对业务员各方面能力的成长会有帮助，去工厂有利于你在某一个行业深耕，并且有工厂做为依靠，在很多方面是有优势的。
❻ 药店怎么给营业员提成开工资合理
这个要参考你城市一般员工的基本工资水平，比如做销售的一般底薪加提成是3000，或者其他行业是3000，你试试药店的盈利情况，最起码要保住员工的正常生活水平才不会离职！比如这个中等能力的销售是底薪1800，提成可以达到1200，能力强的能达到4000-5000。能力差的2000多，都会比较合适，做好员工的岗前培训，心理辅导。实习直接开2500-2600这样，无责任！
❼ 我想开一家养生馆大概需要费用多少
1.养生馆租金：像北上广深这样的一线城市，那租金肯定是便宜不了的，就算是五环以外的偏离中心地带的地区，租金一年至少也得大几万到十几万不等。如果是武汉或武汉周边开一家养生馆的话，就要相对便宜一点，不过也得大几千至上万了。这就要看养生馆的面积了，如果是小型养生馆，可能相对来说会便宜一点。养生馆租金是决定养生馆成本的重要因素，所以养生馆在选址方面就考虑清楚了。
2.养生馆经营产品：每一家养生馆都有自己的主打产品项目，也是每一家养生馆必备的项目，这些产品的档次有高有低，疗效有急有缓，关键是看经营者给自己店里的一个定位是怎么样的，当然，也跟顾客的需求有很大关系，这就要
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3.员工工资：对于一家小型养生馆来说，三个人就可以了，但是对于中型或大型的养生馆来说人员相对就要多一些，那么员工的工资就可以根据底薪+业绩+提成+全勤等以此来激励员工，这个经营者就要合理安排了，这个是非常重要的，因为没有人会白白给你干活嘛。
4.水电费及其他杂费：水电费是不可避免的，不管是小型养生馆，还是中型或大型养生馆，也不管有没有顾客，水电费都成了一笔必须消费的开销。然后就是设备费用，有专业的艾灸项目设备，有空调，电视，饮水机等等杂费。虽然这些算是比较小的投资，但依然不可避免。
❽ 老凤祥营业员提成按几个点
针对不同的商品，业务员的提成也是不一样的，金饰品提成在1~3个点不等，而银饰品提成是比较高的差不多在5个点左右。
❾ 养生馆如何提成
一般都是五五分 或者四六分，，，员工六 你四 就情况而论
❿ 营业员如何给提成
建议你定一个低价，然后让业务员自己去卖，多卖多得，要不就按照营业额的比例给提成