Ⅰ 衡量一个产品成功的标准有哪些
一个好的产品，首先要解决用户的需求；
一个好的产品，其次是要有黏性；
一个好的产品，要拥有不错的体验。
第一条，需求，这是一个产品之所以被称为产品的前提，产品的本质就是用来解决需求的，黏性和体验是之后的事，如果我给你一个空调，八星八钻，黄金面板，极富情怀，最先进的XX工艺，按下按钮就播放你喜欢的音乐，但是我告诉你，它是没有制冷和制热功能的，你觉得它是一个成功的 产品么？所以说，一个好的产品，或者是说成功的产品，一定要首先解决用户的某种需求，或者是更好的解决了别的产品已经解决了的需求，这就是好产品的第一条标准。看起来像废话，但是这就是抽象出来的规律，也是无可辩驳的事实。
第二条，黏性，这是一个成功产品的另一个典型特点。一个成功的产品，一定是不断被用户想起的产品，一旦用户产生了某种需求，就能想起你，这就是一个好的产品。有黏性的产品一定是很好的解决了某种需求，而且做到了竞品没有的高度。用户用了一次就不再使用，说明你的产品并不好，或者说干脆就是定位有了问题。QQ的黏性为什么那么强？为什么中国人喜欢用网络，为什么许多产品看似概念不错，体验也没什么硬伤，却如同昙花一现？就是在培养用户黏性上面没有做好。所以解决了用户某种需求的产品，并不一定就是好产品，还需要被用户不停的想起，从这个角度说，一个漂亮性感、能解决你生理需求的女人和一个能和你相濡以沫让你感受到被爱的女人，谁优谁劣，高下立判。
第三条，优秀的用户体验，这也是一个成功产品的典型特点。我曾以为这是产品经理的全部，后来我才明白，其实所谓优秀的用户体验是交互设计师要考虑的问题，而交互设计只是产品经理工作的小小一环。优秀的用户体验可以为产品加分，但是绝对不是最重要的，想当年互联网草创时期，产品体验一塌糊涂，但是用户依然趋之若鹜，因为你的产品解决了用户的需求，犹如一把普通的锄头，可能既不好看又不省力，但却当之无愧是一个好产品，因为它解决了农民种地的需求，只要农民种地就会重复使用。当然，如果你做了一把漂亮锄头的确是更不错，但是那其实不是最本质的问题。
Ⅱ 求解： 如果做一件事情的成功率是20%， 要做多少次是百分之一百成功
如图，按概率如此解
那个应该是(p+(1-p))的N次方-（1-p）的N次方
去找点概率论的书看吧
多个事件同时发生，概率相乘
A或B发生，概率相加
A分为A1,A2,...An,则A中只有r个发生就意味这r个发生p^r，同时其他(n-r)没有发生(1-p)^(n-r)，而且这r个有多种选择C(n,r)
A中所有都没有发生，则(1-p)^n
Ⅲ 做安利大概有百分之几成功
传销界曾经臭名远播，主要原因是业者的经营的手段差劣，不择手段地利用亲情、友情；殚精竭虑的鼓惑和欺骗，传销的公司很多而且五花八门，传销过去毁掉了中国人的信誉，而安利则是全球最大的传销组织！
安利在中国曾经臭名昭着。安利是臭名昭着的传销巨头。虚假的谎言，卑劣的骗术，曾经让多少人倾家荡产。
在九十年度中后期，由于有大量的社会问题，如下岗工人受骗等，政府不得不要求安利停止经营，并彻底整顿了全国甚嚣其上的各种形形色色的“老鼠会” 。
你只要走近安利的营销队伍，听听它的培训，你就会知道，安利对世人撒了多大谎！它就是一个彻头彻尾的“老鼠会”！“介绍加入、组成网络、复式计酬、邪教培训会议、高昂的产品价格”这五条，就属于中国工商局明令禁止的传销的本质，而安利都符合。
经过“洗脑”后，安利人往往对安利深信不疑，认为可以实现发财梦。
这个骗子网络要将各种不同文化背景、生活经历的人聚合在一起，必然需要某种强大的力量来控制。“这种强大的力量就是精神控制。”
安利人大多发展熟人为下线，其结局往往是好友反目、亲朋成仇，不仅让参与安利人蒙受物质上的损失，而且从根本上瓦解人与人之间的信任关系，冲击社会伦理底线，引发社会信任危机。“这将使本来就已经稀缺的诚信美德从根子里被蛀蚀和抽空。”
安利人说：安利在卖梦想````
等到梦醒的时候回发现自己已经一无所有,钱财,亲情,爱情,友情全部离他而去
做安利三年五年亏五万七万的人何止成千上万
，这叫做家破人不亡。浪费青春浪费金钱。许多人做得头破血流离开安利的时候还含着热泪对老师唱着"感恩的心"。
安利使无数的人家庭妻离子散、人家破人亡、多少家庭倾家荡产、血本无归、负债累累；
多少亲朋好友反目成仇、形同路人；多少恋人劳燕分飞、天各一方；
又有多少大学青年荒废学业、断送前程……
在安利中耗尽钱财、做安利使妻离子散，人家破人亡、亲戚朋友反目成仇，众判亲离
安利让很多很多的人一将功成万骨枯。
这是一个什么行业？就是一个骗子丛生的行业。
安利已经给人们落下了不可辱没的憎恨，有这样一句话：防火、防盗、防安利。可见安 利给我们老百姓带了了什么。
安利会有一套精心设计的方法让你一步一步的自愿地进入到安利的圈套里边来。
一旦被传销组织“洗脑”，往往因为盲目自信而难以自拔！
被安利洗过脑的人是非常可怕的，千万别误入歧途，否则你一辈子就完了，
吾爱良心，不做安利！！！
吾爱真理，不做安利！！！
天下所有爱良心，爱真理者，勿做安利！！！
Ⅳ 做产品成功的原因是什么
1）团队。团队是最基础也是最关键的因素，如果团队不行，那么其他再多成功因素都是白搭，做出的产品也好不了哪里去。靠谱的团队就意味着团队能力靠谱和团队执行力靠谱。很多公司都是死在团队能力不行或者执行力比不上竞争对手，如果团队能力比不上对手，那么你的执行力和迭代速度就一定要超过对手。就算产品设计的再人性化，产品规划的再牛逼，没有靠谱团队来在项目周期内高质量的实现的话，也是白搭。
2）产品。有了靠谱的团队，接下来就得有牛逼的产品。大部分公司不成功的原因就是因为产品不成功。产品不成功的原因则主要是因为没有找准目标用户的需求痛点，有的公司找准了需求痛点，但是做出的产品没有满足目标用户的这个需求痛点。一句话就是没有为目标用户的痛点需求做出符合或超出其期望值的产品。那么如何做出这样的产品呢？
3）运营。我非常赞同‘3分靠产品，7分靠运营’这句话，没有后续运营，产品再牛逼也只是昙花一现。这里的运营包括根据市场的反馈不断的进行产品迭代、用户运营、市场运营三个方面。任何产品的第一版都是不完美的，因为你有很多自己认为牛逼的功能没有加上去，第一版也是在没有经过用户实际使用场景检验。用户打开你产品的时候更像是走进了空无一人的酒吧，虽然提供了场地、音乐、酒品等等这些“硬件功能”，但是如果运营及时跟上，那么相信用户每一次来都会吐槽。产品迭代是为了让产品在满足目标用户痛点需求方面做得更好；用户运营是为了让已有用户对产品发生情感；市场运营是为了让更多的用户接触和使用上你的产品。
4）资源。建立和维持靠谱团队、设计和做出牛逼产品、进行精细化运营和强有力的市场推广，上述一切的都只能是在“公司资源”之上，这里的资源包括资金、人脉、渠道、伙伴等等。现在的中国互联网越来越倾向于‘找VC——>烧钱——>找VC——>烧钱——>找VC...——>成功上市’这样的节奏了，没钱没资源的小公司想靠牛逼产品来谋求上市的机会也越来越小，大部分小公司最好的结果就是被大公司收购或投资来谋求提供更多的资源来进行支撑团队、产品、运营这几个关键因素的不断扩张，从而实现产品的真正成功！
Ⅳ 一个产品的成功，要具备哪些条件
马云说：服务是全世界最贵的产品。而他把全世界最贵的产品做得很成功，他的阿里巴巴的客服我觉得是相当的成功的，他的成功有偶然也有必然，它具备的条件是马云和他的团队背后付出的辛苦，还有整个市场的需要。
马云的产品成功是这样，那其他的就可以同理。我们说一个产品的成功需要具备的不仅仅是有一个有能力的领头人，还有对市场的调查研究分析，还有对同类产品的分析，对互补产品的分析，它在市场中的走势等等都要进行分析，这个产品自己还要具备一定的创新不然它一进入市场就会被淘汰。为了让它在市场中能够长期稳定的发展我们还要对它本身进行创新，还有对它的售后进行精心设计，做到让消费者满意，让消费者放心，更是让公司盈利。
通过这些你会发现，其实最需要具备的条件就是拥有一个好的团队，当然了这是必须的，你的产品的成功不只是要考一些数据来帮你分析，你还要依靠人，依靠值得信赖的人。一个产品不是一夜之间就能成功的，必须要经过一段艰苦的历程才能够成功，在前期刚进入市场的时候你作为一个新加入的成员肯定没有别人之前做了很久的有经验，因此作为一个领导人还必须经得起风雨的打击，不放弃，努力做到更好，不断开拓创新，不断改革，这样一个产品最终才会走向成功。
Ⅵ 业绩完成率百分比怎么算啊
业绩可以使用计算公式算百分比，具体的百分比计算公式为：业绩完成百分比=实际完成业绩量÷目标业绩量x100%、指数增长率=（本期实际完成 - 实际完成同期）。
1、业绩是一种管理学概念，指成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响；在企业等组织中，通常用于评定员工工作完成情况、职责履行程度和成长情况等。
拓展资料：
一、质量高的产品，一定比质量差的产品更具优势，也更受客户的青睐，或许有部分客户会出于成本的考虑选择价格低廉的产品，但更多的客户关注的还是产品本身的质量，所以努力提升产品的质量，对提升业绩是很有作用的.
二、企业本身就是服务性质的企业的售前服务和销售产品企业的售后服务，售前服务不用说，跟产品质量同质，售后服务则是为了给产品带来良好的口碑并带来第二次销售.
三、提高业绩有以下五点：
1、心态的端正，不怕吃苦，不畏人言，敢于挑战的精神面貌，同时还得有承担风险的魄力。头脑随时保持一种灵活应变的状态。
2、对所售产品一定要非常的熟悉，熟悉包括对产品专业技术知识的掌握与市场需要的供求量大小即市场反映的冷热度的知晓，对产品熟悉，不定期进行，产品，市场知识培训。知道这两点才可很好的掌控销售过程出现的一切不定性。
3、人脉关系网不断的扩大，朋友网就是关系网，关系网就是财网，财网一宽，生意路就宽。
4、努力提升产品的质量，质量高的产品，一定比质量差的产品更具优势，也更受客户的青睐，或许有部分客户会出于成本的考虑选择价格低廉的产品，但更多的客户关注的还是产品本身的质量，所以努力提升产品的质量，对提升业绩是很有作用的.
5、努力提升服务质量，这里所说的服务，包括企业本身就是服务性质的企业的售前服务和销售产品企业的售后服务，售前服务不用说，跟产品质量同质，售后服务则是为了给产品带来良好的口碑并带来第二次销售。
Ⅶ 产品的合格率表示什么是什么的百分之几产品合格率等于
产品的合格率表示合格产品数是产品总数的百分之几。
产品合格率等于合格产品数÷产品总数×100%
Ⅷ 做中小型生意的成功率是百分之几
有几类投资比较小的项目可以选择：1、两元店，如果规模小点的话，几千元不到一万元就可以起步，主要是店面的租金，货品的品种可以逐渐丰富。2、手工艺品店。店面可以小点，刚开始种类可以少点，但要有特色，一万元左右就可以起步。3、小型学生文具店，这个不用详说。4、小型花店，这个只要位置好，花店现在很多地方都缺，你只要找好了位置，店面小，投资也少。5、产品代理类的，一些新型产品，比如液体手套、家用快速磨刀器等小产品，比较新颖，拿一箱货的成本也就几百元，拿几箱货先去试销，再滚动发展，也不需店面，就可以起步了。6、服务类的，比如移动洗车设备，投资也几千元就可起步，也不需店面。服务类的还有很多可以延伸的地方，各类家政服务、社区服务、老年人服务，等u