1. 怎么找合作伙伴
先找到你想要合作的领域，通过朋友，行业协会，网络信息寻找到组织，在组织中和人多交流，就可以了解到和你志同道合的人，自然就可以开始讨论伙伴关系的建立。
2. 怎样才能找到经销商给我们合作销售产品
俗话说酒香不怕巷子深，而今天，好产品没有好营销也是万万不厅的。
建议你们找电商平台合作推广，一定大有前途。
3. 如何找经销商合作！
一、确定目标客户
任何企业在推广产品、品牌时首要做的就是做一个细致的用户分析：包括客户定位、客户的工作、年龄、兴趣、生活场景等。
只有准确定位分析了目标用户群后，推广和营销工作才能有针对性地开展。许多产品销量不好的原因，不外乎市场没了解透、消费群体没把握好、产品包装不到位等，这样自然也就做不好招商工作，招不到合适的经销商。
二、寻找目标客户聚集地（平台）
当有了清晰的用户画像后，就可以有针对性地“寻找”目标客户群，或者称之为聚集地。比如女性消费群，关注比较多的是美妆、穿搭等，而在小红书、微博等进行广告营销就能很好地进行引流。
三、解决目标客户的需求、痛点
核心需求是问题的根源，找到根源，问题才能得到彻底解决。
只有知道客户想要什么，知道他的核心需求，我们才能有针对性地提供解决方案。总不能客户想买一款补湿的面膜，你非要推荐她买美白的面膜。
了解客户需求、痛点后，还要深刻认识和衡量自身是否有能力实现，也就是必须非常清楚自身能帮别人解决哪方面的问题，这同样很关键。
四、了解当地市场情况，预估自身品牌在当地的市场机会
找经销商之前，要对一个地域的市场容量有所了解，对竞品在当地的市场情况有所了解，包括市场占比、品牌口碑、销售价格、产品类别、加盟政策等。
了解了这些市场情况，就大致可以知道自己的品牌在当地可以做到什么样的规模。根据这个预估的规模，选择与自身品牌实力相符的经销商、代理商或分销商，这样才能取得好成绩。
聚合招商通过新耀合伙人机制，汇聚全国各地招商精英，本地执行，同步发力，实现项目快速落地，专注渠道建设，只为打造一流企业。
在合作期间，聚合不但会帮助企业实现灵活招商、降低经营风险，还能提高企业的整体效率，毕竟专人做专事，何况现今是快时代，只有双赢才是真的获利。
我们会根据项目，针对市场开展前期调研，包含市场体量、竞品加盟政策、竞品优劣势分析、项目SWOT分析等多方面内容，并开展项目整体孵化包装，从定位到招商全部一条龙。且针对经销商板块，聚合会安排专业招商专员对接行业名单，挖掘精准客户，并跟踪回访，直至签约成交。
聚合是国内具影响力的招商外包品牌，企业想招商加盟，就找聚合招商，帮您快速抢占市场！
4. 我想在网上找一个销售合作团队在哪里找
好想法其实这种公司是有的，比如房地产房子盖好之后交给专门卖房子的公司进行销售然后拿提成。你这个思路是要看行业的，有的行业有利润高就有人做有的行业利润很低所以没人做。其实就是委托销售。看你这个问题感觉你还是学生吧！你以后进入社会了。从事某个行业了。在考虑这个问题。这个问题其实是解决掉的，比如经销商就是专门负责销售的，这个问题问的有些幼稚。
5. 如何和厂家联系合作线上销售
摘要 厂家要建立市场渠道，首先要看产品服务哪些用户或者客户在哪里。那么渠道可以从下几个方面着手：
6. 专利已经授权，实用新型专利，产品有很好的市场前景，如何找到适合的合作伙伴或销售渠道。谢谢
1、可以去人才市场找，比如智联、前程无忧、中华人才网等，有各种层次的人才。
2、进入这些招聘网站，通过求职者的简历来了解对方，适合可以电话预约面谈
3、高层次的人才你也可以Boos、猎聘网等中介人才招聘公司，把自己的需求告知，他们帮助你找，不过可能要缴费。
4、渠道销售的途径可以通过供求网站查询
7. 如何寻找合作伙伴
你寻找企业合作，不知是做渠道销售还是终端客户销售，2种做法不同
“渠道销售”是通过合作企业推广你公司的软件产品和服务，侧重点在于渠道建设和渠道维护，对最终用户可以很少关注，大部分业务是通过合作伙伴（代理商）完成的，特点是上手快、机会多、销售额大、利润薄、合作不稳定，适合有自主知识产权或总代理产品销售。
渠道销售之“渠道建立”：首先要把你们企业介绍资料准备好，包括企业概况、主营产品、核心竞争力（与同行不同的地方）、你会给合作方带来的利益、合作协议等，定向发送给潜在的合作对象，通过谈判筛选确定合适的商家。
渠道销售之“渠道管理”：包括代理支持、执行督导、代理商间冲突管理等。
渠道销售是个系统工程，对你的谋略和管理能力是个考验。
最终用户销售比较简单，如何做好，可参考的资料很多，具体细节这里不讲了，但有个成功秘诀提示一下：“精、诚、勤”
精-一定要把好的精品卖给客户
诚-如果你们公司的产品算不上精品，那么要对客户以诚相待，在价格优惠和服务上给客户带来增值
勤-多努力工作，积少成多
8. 生产厂家与销售渠道一般是怎样接触和合作的
生产厂家一般会设有招商经理，通过招商经理建立各地区域销售网络建立渠道。厂家一般制定有招商合作信息在公司网站上发布。联系各地有意加入渠道的商家。商家一般交一定的押金给生产厂家，主要是防止跨区域抢客户，或者恶性竞争。也有的厂家给渠道商是零押金，不同的厂家的招商规则有些差异。一般厂家要负责给商家提供完整的售后服务和技术支持。
9. 我想找个销售团队合作，我有好产品，亲们请问要到哪里去找合伙人
有关楼主的所说到的问题，本人在第一次创业的时候也遇到过，所以我也说点我的经历，希望能对楼主有点帮助。
1，当我们手上有一个好的项目的时候，我们肯定想去做，但是现在创业的路程上有一句话是这样说的，既然你有一个好的项目，那么你还担心钱和团队的问题吗？其实这句话说的对也不对。对的地方就是你有了一个得到别人认可的项目。不对的地方就是当我们有一个好的项目的时候，项目还没有得到孵化，又怎么能让别人知道我们这个项目是好还是不好呢？就好比矛与盾的那个典故。
2，当我们有一个好的项目的时候，我们要想这个这个项目有哪些缺点，有哪些漏洞，自己去做的话，自己能承担那些后果，自己能否承担失败后的后果。
3，如果自己承担不了最坏的结果，那么我们就需要找投资人，分散风险。我们前期在创业的时候，一定要把手里的股份进行一定的分层，做好后期的融资计划。注明：好项目融资，是为了得到融资人身边的资源，使公司走上更好的路程。
4，寻找一个团队，这是一个很重要的因素，团队的人员，一定不能找亲戚，一定不能找亲戚，一定不能找亲戚，为什么要重复说呢？创业期间，很多工作上的事情，有对有错，你也不好说，不好说就对公司的运营不好，所以寻找一个合适的团队，需要你辛苦考察。
以上是个人的观点，如果有不对的地方，还请多多见谅！