㈠ 从产品到品牌的成长发展的五个阶段分别是什么
摘要 品牌也像动植物一样，也会经历一个出生、成长、成熟和衰退的过程，品牌的生命周期是品牌的市场寿命。
㈡ 产品生命周期个阶段的特点及对应的应营销策略是什么
产品生命周期可分为四个阶段，即投入期、成长期、饱和期和衰退期。
1、导入期。这个产品开始上市的阶段，在这一阶段，产品的知名度不高，销售增长缓慢。为打开局面，企业不得不投入大量的促销宣传费用，因此，这一阶段产品 不会给企业带来丰厚的利润。
2、成长期。在这一阶段，产品的知名度迅速攀升，销售增长率也比较快的速度上升，利润显着增长，竞争对手的类似产品也有可能慢慢冒出来。
3、成熟期。在这一阶段，产品被大量生产和销售，销售额和利润额在达到高峰后出现疲态，开始慢慢回落，市场竞争空前激烈，产品成本和价格趋于下降。但是在成熟期后期，营销费用开始逐渐增长。
4、衰退期。销售增长率出现负值、利润越来越小，竞争的激烈程度丝毫未减，同时，产品的替代品已经出现。随着空间利润越来越小，产品会逐渐退出市场。
对应的营销策略：
1、快速撇脂策略
即以高价格、高促销费用推出新产品。实行高价策略可在每单位销售额中获取最大利润，尽快收回投资；高促销费用能够快速建立知名度，占领市场。
2、改善产品品质
如增加新的功能，改变产品款式，发展新的型号，开发新的用途等。对产品进行改进，可以提高产品的竞争能力，满足顾客更广泛的需求，吸引更多的顾客。
3、市场营销组合调整
即通过对产品、定价、渠道、促销四个市场营销组合因素加以综合调整，刺激销售量的回升。常用的方法包括降价、提高促销水平、扩展分销渠道和提高服务质量等。
4、集中策略
把企业能力和资源集中在最有利的细分市场和分销渠道上，从中获取利润。这样有利于缩短产品退出市场的时间，同时又能为企业创造更多的利润。
(2)产品力到哪个阶段好扩展阅读
产品生命周期理论的优点是：
产品生命周期（PLC）提供了一套适用的营销规划观点。它将产品分成不同的策略时期，营销人员可针对各个阶段不同的特点而采取不同的营销组合策略。此外，产品生命周期只考虑销售和时间两个变数，简单易懂。
其缺点是：
a、产品生命周期各阶段的起止点划分标准不易确认。
b、并非所有的产品生命周期曲线都是标准的S型，还有很多特殊的产品生命周期曲线。
c、无法确定产品生命周期曲线到底适合单一产品项目层次还是一个产品集合层次。
d、该曲线只考虑销售和时间的关系，未涉及成本及价格等其它影响销售的变数。
e、易造成“营销近视症”，认为产品已到衰退期而过早将仍有市场价值的好产品剔除出了产品线。
f、产品衰退并不表示无法再生。如通过合适的改进策略，公司可能再创产品新的生命周期。
㈢ 产品生命周期的4个阶段，不同阶段的产品策略都有哪些
产品生命周期有投入期、成长期、饱和期和衰退期四个阶段。
一、投入期：新产品投入市场，便进入投入期。
1、投入期的特点：
（1）、生产批量小 制造成本高。
（2）、营销费用高。
（3）、销售数量少。
（4）、产品的价格常偏高。
2、投入期的产品策略：
（1）、快速撇脂策略：即以高价格、高促销费用推出新产品。实行高价策略可在每单位销售额中获取最大利润，尽快收回投资；高促销费用能够快速建立知名度，占领市场。
（2）、慢速撇脂策略：以高价格、低促销费用推出新产品，目的是以尽可能低的费用开支求得更多的利润。
（3）、快速渗透策略：以低价格、高促销费用推出新产品。目的在于先发制人，以最快的速度打入市场，取得尽可能大的市场占有率。
（4）、慢速渗透策略：以低价格、低促销费用推出新产品。低价可扩大销售，低促销费用可降低营销成本，增加利润。
二、成长期：顾客对产品已经熟悉，大量的新顾客开始购买，市场逐步扩大。
1、成长期的特点：
（1）、产品销势强劲,经营成果令人瞩目。
（2）、产品质量日趋稳定，企业已形成规模化生产。
（3）、市场竞争日趋激烈，其产销的垄断性基本消除。
2、成长期的产品策略：
（1）、做好生产方面的管理。
（2）、巩固销售渠道的地位，加强与销售渠道的联系。
（3）、改进产品性能，提高产品质量。
（4）、改变广告宣传的重点。
（5）、在适当时期可以调整产品的价格。
（6）、加强商标地位。
三、饱和期：市场需求趋向饱和，潜在的顾客已经很少，销售额增长缓慢直至转而下降，标志着产品进入了饱和期。
1、饱和期的特点：
（1）、产品结构基本定型，工艺成熟。
（2）、产品销售额在逐渐达到顶峰后开始缓慢回落。
（3）、产品价格悬殊不大，竞争处于“白热化”。
（4）、企业经营状况不尽人意，利润开始下降。
2、饱和期的产品策略：
（1）、产品改革，亦称产品再推出。
（2）、市场组合改革。即指改变某些市场组合的因素,以增加销售量。如运用降低价格、改进包装、扩大分销渠道、采用新广告、加强销售服务等手段刺激现有顾客增加使用率。
（3）、转移生产场地。即把处于成熟期的产品转移到某些生产成本低、市场潜力大的国家和地区。
四、衰退期：随着科学技术的发展，新产品或新的代用品出现，将使顾客的消费习惯发生改变，转向其他产品，从而使原来产品的销售额和利润额迅速下降。
1、衰退期的特点：
（1）、产品陈旧，且日趋“老化”
（2）、产品的销售量急剧下降
（3）、利润明显下降，部分企业出现了亏损
（4）、大幅度削价处理库存产品，企业濒临着破产的危机
2、衰退期的产品策略：
（1）、继续策略：继续延用过去的策略，仍按照原来的细分市场，使用相同的分销渠道、定价及促销方式，直到这种产品完全退出市场为止。
（2）、集中策略：把企业能力和资源集中在最有利的细分市场和分销渠道上，从中获取利润。这样有利于缩短产品退出市场的时间，同时又能为企业创造更多的利润。
（3）、收缩策略：抛弃无希望的顾客群体，大幅度降低促销水平，尽量减少促销费用，以增加利润。这样可能导致产品在市场上的衰退加速，但也能从忠实于这种产品的顾客中得到利润。
（4）、放弃策略：对于衰退比较迅速的产品，应该当机立断，放弃经营。可以采取完全放弃的形式，如把产品完全转移出去或立即停止生产；也可采取逐步放弃的方式，使其所占用的资源逐步转向其他的产品。
(3)产品力到哪个阶段好扩展阅读：
一、延长产品市场生命周期的方法：
（1）加大促销力度，促使消费者增加使用频率，扩大购买。
（2）对产品进行改进.
（3）、开拓新市场，拓展顾客群；
（4）、开拓产品新的使用领域。
二、产品生命周期区域差异性。
同一产品在不同地区，其生命周期处于不同阶段。如发达国家和发展中国家；大城市和农村等。在实际运用中必须考虑地区因素。
㈣ 产品生命周期个阶段的特点及对应的应营销策略是什么
产品生命周期可分为四个阶段，即投入期、成长期、饱和期和衰退期。
典型的产品生命周期一般可以分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段。
（1）导入期。这个产品开始上市的阶段，在这一阶段，产品的知名度不高，销售增长缓慢。为打开局面，企业不得不投入大量的促销宣传费用，因此，这一阶段产品 不会给企业带来丰厚的利润。
（2）成长期。在这一阶段，产品的知名度迅速攀升，销售增长率也比较快的速度上升，利润显着增长，竞争对手的类似产品也有可能慢慢冒出来。
（3）成熟期。在这一阶段，产品被大量生产和销售，销售额和利润额在达到高峰后出现疲态，开始慢慢回落，市场竞争空前激烈，产品成本和价格趋于下降。但是在成熟期后期，营销费用开始逐渐增长。
（4）衰退期。销售增长率出现负值、利润越来越小，竞争的激烈程度丝毫未减，同时，产品的替代品已经出现。随着空间利润越来越小，产品会逐渐退出市场。
通常有以下几种策略可供选择：
（1） “增长-衰退-成熟”型。小厨房用具经常会表现出这样的特点。例如：电动到在刚进入市场时，销售增长十分迅速，但随后就跌入到“僵化”的水平，然而这个水平却因为不断有晚期市场采用者首次购买产品和早期使用者更新而得以维持。
（2）“循环-再循环”型。药品的销售会出现这种形态。当新药品上市的时候，厂家通过积极的促销，会催生出第一个循环；然后随着销售额的小将，厂商不得不再次使用促销，于是便产生了规模和持续时间上都较小的第二轮循环。
（3）“扇”型。厂商发现了产品新的用途、特征或者用户，二十的产品的生命周期得以延长。如：某种新材料被发明后，由于其用途不断地拓展，致使其销售额不断呈扇形扩大。
(4)产品力到哪个阶段好扩展阅读
首先，从产品方面来看，产品初步研制成功，开始投放市场，产品的结构和工艺尚未完全定型，产品还有待于进一步完善，此时还不能大批量生产，加上推销费用高、产品成本高，只有少量创新者才能接受这种产品，因而销售量小，增长缓慢，利润率较低，甚至亏损。销售渠道窄且不够稳定，竞争尚不激烈，很可能只有少数企业出售这种产品甚至可能是独家经营。
其次，从消费者方面来看，产品以全新的形象出现在市场上，这时一般只有少数求新求异的消费者率先购买。对于大多数消费者来说，他们对这种产品的有关信息了解得很少，因而他们只是有关心这种新产品的兴趣，并希望继续了解它、认识它。在他们得到有关产品的比较充足的信息之前，一般不会贸然购买。
基于以上特点，企业在介绍期，一般采取以下策略：
要把主要精力放在解决人们对产品不认识或不熟悉的问题上，要千方百计使人们熟悉，使自己经营的产品站得住脚。一是这时的产品还立足未稳，要大量地做广告，扩大对该产品的宣传，建立产品信誉。对企业来讲，要建立长期的形象，此时恰当的广告宣传是很重要的。
利用辅助发展的办法，用本企业的名牌产品或别企业的名牌产品带一下，提升新产品的社会接受度。
㈤ 你认为产品生命周期的哪一个阶段最为重要哪一个阶段风险最大哪一个阶段有最大的利润潜力
您好。我是在国外大学读市场营销，谈谈浅见：
Proct
life
cycle产品生命周期分为五个阶段：
1.开发期
2.介绍期
3.成长期
4.成熟期
5.衰退期
*关于您的问题，我认为：
1.哪一个阶段最为重要--介绍期。
原因：介绍期介于开发期和成长期之间，它的成败与非直接关系到开发期的投资是否有回报，也直接决定产品是否会有接下来的成长期，在这一阶段，需要应用最多的市场策略，也做考验商家的营销能力，它是一个承上启下的环节，因此说最重要。
2.哪一个阶段风险最大--开发期。
原因：开发期是一个公司找到新产品构想并进行开发的时期，这个阶段不仅需要投入大量的资金，同时销售收入为0。因此说风险最大。
3.哪一个阶段有最大的利润潜力--成长期。
原因：成长期是产品被市场迅速接受的时期，这一时期市场占有率大量上升，消费群不断扩大，就像一块还没有被切的蛋糕没被你分到的越来越多，利润大增，所以说利润潜力最大。
我的观点就是这样，谢谢^-^
㈥ 产品生命周期四个阶段
产品生命周期的四个阶段：导入期、成长期、成熟期、衰退期。产品生命周期亦称“商品生命周期”。是指产品从投入市场到更新换代和退出市场所经历的全过程。
是产品或商品在市场运动中的经济寿命，也即在市场流通过程中，由于消费者的需求变化以及影响市场的其他因素所造成的商品由盛转衰的周期。
(6)产品力到哪个阶段好扩展阅读
产品从准备进入市场开始到被淘汰退出市场为止的全部运动过程，是由需求与技术的生产周期所决定。是产品或商品在市场运动中的经济寿命，也即在市场流通过程中，由于消费者的需求变化以及影响市场的其他因素所造成的商品由盛转衰的周期。
主要是由消费者的消费方式、消费水平、消费结构和消费心理的变化所决定的。一般分为导入（进入）期、成长期、成熟期（饱和期）、衰退（衰落）期四个阶段。
㈦ 产品全生命周期的四大阶段及营销策略
一种产品进入市场后，它的销售量和利润都会随时间推移而改变，呈现一个由少到多，由多到少的过程，就如同人的生命一样，由诞生、成长到成熟，最终走向衰亡，这就是产品的生命周期现象。所谓产品生命周期，是指产品从进入市场开始，直到最终退出市场为止所经历的市场生命循环过程。产品只有经过研究开发、试销，然后进入市场，它的市场生命周期才算开始。产品退出市场，则标志着生命周期的结束。产品生命周期一般分为导入（进入）期、成长期、成熟期、衰退（衰落）期四个阶段，如图8-1所示。
图8-2 产品生命周期营销组合策略
1. 引入阶段的市场营销策略
引入期的特征是产品销量少，促销费用高，制造成本高，销售利润很低甚至为负值。根据这一阶段的特点，企业应努力做到：投入市场的产品要有针对性；进入市场的时机要合适；设法把销售力量直接投向最有可能的购买者，使市场尽快接受该产品，以缩短介绍期，更快地进入成长期。
2. 成长阶段的市场营销策略
进入成长期以后，老顾客重复购买，并且带来了新的顾客，销售量激增，企业利润迅速增长，在这一阶段利润达到高峰。随着销售量的增大，企业生产规模也逐步扩大，产品成本逐步降低，新的竞争者会投入竞争。随着竞争的加剧，新的产品特性开始出现，产品市场开始细分，分销渠道增加。企业为维持市场的继续成长，需要保持或稍微增加促销费用，但由于销量增加，平均促销费用有所下降。针对成长期的特点，企业为维持市场增长率，延长获取最大利润的时间，可采取改善产品品质、寻找新的细分市场、改变广告宣传的重点、适时降价等策略。
3. 成熟阶段的市场营销策略
进入成熟期以后，产品的销售量增长缓慢，逐步达到最高峰，然后缓慢下降；产品的销售利润也从成长期的最高点开始下降；市场竞争非常激烈，各种品牌、各种款式的同类产品不断出现。对成熟期的产品，宜采取主动出击的策略，包括发现产品的新用途、寻求新的用户、改变推销方式、包括降价、提高促销水平、扩展分销渠道或提高服务质量等，使成熟期延长，或使产品生命周期出现再循环。
4. 衰退阶段的市场营销策略
进入衰退期以后，产品销售量急剧下降；企业从这种产品中获得的利润很低甚至为零；大量的竞争者退出市场；消费者的消费习惯已发生改变等。面对处于衰退期的产品，企业需要进行认真的研究分析，决定采取什么策略，在什么时间退出市场。通常有以下几种策略可供选择。
l 继续策略。继续延用过去的策略，仍按照原来的细分市场，使用相同的分销渠道、定价及促销方式，直到这种产品完全退出市场为止。
l 集中策略。把企业能力和资源集中在最有利的细分市场和分销渠道上，从中获取利润。这样有利于缩短产品退出市场的时间，同时又能为企业创造更多的利润。
l 收缩策略。抛弃无希望的顾客群体，大幅度降低促销水平，尽量减少促销费用，以增加利润。这样可能导致产品在市场上的衰退加速，但也能从忠实于这种产品的顾客中得到利润。
l 放弃策略。对于衰退比较迅速的产品，应该当机立断，放弃经营。可以采取完全放弃的形式，如把产品完全转移出去或立即停止生产；也可采取逐步放弃的方式，使其所占用的资源逐步转向其他的产品。
产品生命周期理论为企业产品的更新提供了战略指导,为企业的战略发展提供了科学的依据。生命周期的不同阶段对企业制定营销目标的影响是不同的。市场经济的竞争复杂多变,企业只有掌握市场的主动权,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。进行正确的产品生命周期的营销策略管理,已成为企业在市场竞争中致胜的有力方法,企业应在营销管理工作中选择适合自己的营销策略,以求在发展道路上闯出一条适合于自身发展的、独特的成长之路。
㈧ 产品生命周期各阶段有什么特点
其实形象的说，产品的生命周期跟人生是一样的。
首先，一个产品的出现是经过孕育的，这个孕育就是指厂家的研发，这就像两口子在打算要小孩之前得考虑许多东西，例如时间、地点、找好医院，存钱等一系列工作。
新产品在还没有面世之前，便会有诸多方面的考量，针对人群？消费者调查？采用什么方法方式推广？这些东西都很重要。
如果所有的成本都考量好了之后，便进入到了孕育期间，一款新产品的面试并不是简单的想到就做到了，正规企业都会提前做许多准备，像我们优沃斯生态木每款产品的面世都是经过许多考量的。
这一阶段的特点便是承受，承受时间成本，研发成本，失误成本以及更多的意外因素成本。
然后，产品研发出来之后，打算要面世了，那么这个阶段也就是烧钱的阶段了，就好比婴儿从出世到长大成人一直都是一个烧钱的过程，只不过产品的烧钱方式因为有厂家和企业的运作，需要在短时间内收回成本，赢得利润，所以这种产品面世的投资时必不可少的，其特点表现为膨胀。
这个膨胀指的是产品自身功能效果的被扩大化，宣传力度的强烈化，以概念的形式强行灌输到消费者的思想之中，有些做的好的企业，便会因为宣传力度而让消费者产生一种盲目追崇的观念，当然，这也只是暂时的。
再然后，消费者进入到了冷静期，而产品经过孕育、推广两步骤之后，也开始稳定下来，有了稳定的消费人群，有了诸多加盟商，这一阶段的特点是稳，一款产品想要做的长久，那么就需要稳定，没有稳定的市场，哪怕是再好的产品也只是昙花一现。
最后，产品到了寿终就寝的时候了，这也就意味着市面上已经有其他产品将要取代该产品的地位，那么厂家所能做的也只能跟随市场的步伐进行新产品的研发，以免因为该产品的过时而导致企业的崩裂。这一阶段的特点便是沉寂，沉寂以便蓄势待发。