❶ 集中采购和分散采购各有什么特点，哪种采购方式更好
1、从采购项目特征看。
列入集中采购的项目往往是一些大宗的、通用性的项目，一般采购单位都会涉及并需要采购，
或者是一些社会关注程度较高、影响较大的特定商品、大型工程和重要服务类项目。而列入分散采购的项目往往是一些在限额标准以上的、专业化程度较高或单位有特定需求的项目，一般不具有通用性的特征。
2、从采购执行主体看。
集中采购，采购单位必须委托集中采购机构代理采购，采购单位不得擅自自行组织采购，其中部门集中采购可以由主管部门统一组织集中采购。而分散采购，采购单位可以依法自行组织实施采购，也可以委托集中采购机构或其他具有政府采购代理资格的社会中介机构代理采购。委托集中采购机构采购的，采购单位不需支付任何采购代理费用，而如委托社会中介代理机构采购的，则需要按规定支付一定的采购代理费用
3、从采购的目和作用看。
集中采购具有采购成本低、操作相对规范和社会影响大的特点，目的可以发挥政府采购的规模优势和政策作用，体现政府采购的效益性和公共性原则，也有利于政府的集中监管和对分散采购的良好示范作用。分散采购目的可以借助单位的技术优势和社会中介代理机构的专业优势，可充分调动单位政府采购的积极性和主动性，提高采购效率，同时也有利于实现政府采购不断“扩面增量、稳步渐进”的工作目标。
无论集中采购还是分散采购，作为政府采购的两种执行模式，两者互有优势，可相互补充。但同作为一种政府采购行为，采购人或其委托的采购代理机构都必须遵循政府采购公开透明、公平竞争、公正和诚实信用的原则，按照《政府采购法》和其他有关法律法规规定的采购方式和采购程序组织实施采购活动，并自觉接受同级财政部门和有关监督部门的监督、管理。
集中采购和分散采购适用的条件有所不同：
集中采购的适用条件：大宗或批量物品，价值高或总价多的物品；关键零部件、原材料或其他战略资源，保密程度高，产权约束多的物品。其适用范围是：集团范围实施的采购活动；跨国公司的采购；连锁经营、OEM厂商、特许经营企业的采购。
分散采购的适用条件：小批量、单件、价值低，总支出在产品经营费用中占的比重小的物品；市场资源有保证，易于送达，较少的物流费用；分散后，各基层有这方面的采购与检测能力。其适用范围是二级法人单位、子公司、分厂、车间；离主厂区或集团供应基地较远，其供应成本低于集中采购时的成本；异国、异地供应的情况；产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品。
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❷ 高中地理 工业集聚有什么优点和缺点工业分散呢优缺点
一、工业集聚的优缺点：
优点：
①大规模和联合企业生产具有较高的经济效益；
②可共同利用基础设施，缩短交通运输线和工程管网，节省基建投资和降低生产成本；
③能综合利用原料、能源和“三废”资源，生产更多的廉价产品和减少污染；
④有利于专业化和协作化，便于生产经营管理；
⑤便于组织各种服务性与辅助性企业统一服务，减少社会消耗；
⑥便于男女职工适当搭配，可合理利用劳动力资源。
缺点：
①工业的集聚会使得当地的环境污染加重，不利于环境的保护；
②住房紧张，交通拥挤；
③环境达到饱和、地价工资上涨、用地用水紧张，出现争夺公共设施的现象；
④产业需要升级。
(2)产品结构和分散哪个好扩展阅读
1、工业集聚产生的原因
（1）受地区地理条件和工业组合因素的影响，各地区工业集中与分散的程度有所不同。但在合理限度内，都能产生一定的社会经济效果。
（2）随着工业设备和企业规模的不断扩大，必然引起同类生产在地理分布上的相对集中。
（3）由于联合企业和工业成组布局能带来外部经济的节省，必然引起不同类型企业的相互集聚。
2、工业分散产生的原因
（1）体积小、重量轻、价格昂贵的零部件，生产企业与产品组装厂之间的分散。
（2）产品结构复杂、零部件种类繁多的复杂产品生产，其各种零部件：生产厂家也可以分布在许多地方，甚至形成跨地区、跨国的网络企业。
（3）老工业区用地、用水紧张环境污染严重，迫使部分企业迁出老工业区。
3、两者的趋向：
因受地区地理条件和工业组合因素的影响，各地区工业集中与分散的程度有所不同。但在合理限度内，都能产生一定的社会经济效果。随着工业设备和企业规模的不断扩大，必然引起同类生产在地理分布上的相对集中；
由于联合企业和工业成组布局能带来外部经济的节省，必然引起不同类型企业的相互集聚。从生产联系角度来说是走向全球化，从生产规模角度是中小型企业会逐渐普遍，我国目前还缺少在世界范围内有较强竞争实力的大型企业，所以工业分散是未来的主要努力方向。
❸ 产品型组织结构的优缺点
但是该种模式也有缺点，若缺乏整体观念，各产品部之间会发生协调问题，会为保持各自产品的利益而发生摩擦；这种组织形式意味着企业随产品种类的不同而在任何一个特定的地区建立多个机构，导致机构设置重叠和管理人员的浪费，导致产品知识分散化；产品经理们需要协调和各个部门的关系，否则有碍他们有效地履行职责。
❹ 集中经营和分散经营各自的定义、特点、好处集中经营和分散经营哪个好（急需）
什么是分散型经营战略
分散型经营战略是指企业采取分权制，把整个企业划分为若干相对独立的经营实体，进行分散决策、独立核算，形成以企业总部为核心的经营群体的一种经营战略。
分散型经营战略的形式
1.以利润划分为中心的分散经营。即把整个企业分成以利润为中心的具有独立的经营自主权的若干经营单位，以完成企业的总利润目标。
2.以市场划分为中心的分散型经营。即一些大型企业按区域市场的不同特点，划分出若干相对独立的经营实体，进行分散的独立经营。
3.以产品为中心的分散经营型。即按经营的骨干产品划分经营单位，每个经营单位负责从产品的研制、生产，直到销售的各个环节，组成一个系统，进行独立经营。
经营者集中
经营者集中是指经营者通过合并、资产购买、股份购买、合同约定(联营、合营)、人事安排、技术控制等方式取得对其他经营者的控制权或者能够对其他经营者施加决定性影响的情形。其中，合并是最重要和最常见的一种经营者集中形式
影响
经营者集中的后果是双重的。一方面，有利于发挥规模经济的作用，提高经营者的竞争能力。另一方面，过度集中又会产生或加强市场支配地位，限制竞争，损害效率
根据我国将于2008年8月1日施行的《反垄断法》的规定，经营者集中是指下列情形：
（一）经营者合并；
（二）经营者通过取得股权或者资产的方式取得对其他经营者的控制权；
（三）经营者通过合同等方式取得对其他经营者的控制权或者能够对其他经营者施加决定性影响。
❺ 集中采购与分散采购哪个好
各有优缺点。
集中采购的最大优点：规模优势。搭建统一的采购平台也是目前很多商家的做法。例如，在家电行业，苏宁电器，国美电器，在发展之初就是全国集中采购。集中采购的规模优势会给下属分支争取到更多更好的政策。
分散采购的优点是灵活性。即根据当地分支机构的销售结构，灵活的与当地机构进行更好的合作。避免集中采购带来的压货的烦恼。
至于具体是集中采购好还是分散采购好，要看你行业的属性。一般，商业企业的做法是，以集中采购为主，分散采购为辅的模式。
❻ 产品设计和结构设计哪个好什么产品的设计好
1：现在所谓的产品设计与结构设计，在谋些公司已经融合，两者同时进行，针对于产品的外观和内部配合的结构设计，，
对于设计行业，现在电子产品是比较吃香的，，LCD
LED
等，，总体来说，要从设计转入管理，，才是比较有钱可途的。
❼ 产品结构设计好还是模具设计好
当然是产品结构设计好。
从事产品结构设计以后换公司更容易。也许你觉得健身车很简单，但是要是做手机呢？做洗衣机呢？做汽车呢？甚至到空客、波音做飞机内部的结构设计呢？
这一行上限很高的。
这些都可以归类到结构设计。然后拿着自己的设计，到模具厂开模，你作为甲方，会有一群模具设计工程师为你服务。
❽ 产品结构设计和产品外观设计哪个比较好
外观设计和结构设计是产品设计的两个阶段，在中国是分成两个不同工种的。
两种都是专业性很强的工作。首先看你是什么知识背景。
如果你是机械、自动化这种理工类专业的，建议你不要去做外观设计，外观设计不仅仅是设计个外部形态，还要求设计师对人机交互，材料质感，形体构成，色彩等很多方面的知识要有积累。
如果你是艺术类相关专业的，（感觉你不是，不然不会问这个问题），那就不要做结构设计，知识构成缺失可能就会比较多。
结构设计和外观设计都不是单纯的做的，结构设计必须有把握外观的能力，对细节处理同样要充分的外观处理能力，不然，永远不能把产品做到极致，或者只能不断让别人告诉那个地方该怎么做。
外观设计，也必须要了解结构形式和结构工艺给外观带来的限制，不然，你做的外观永远只能停留在显示器上，不能变成商品。
因此，不存在哪个好的问题，只有你有哪方面能力的问题。
❾ 个人理财中，是分散理财好还是集中理财比较好
从谨慎性和安全性的方面来说，更建议大家分散理财。尤其是对新手来说，如果集中理财的话万一看错失手了，那么危险性太高。相信大家都听说过一句话：不要把所有的鸡蛋都放在一个篮子里，就是同样的道理。
我有一个朋友之前就是把所有的余额都放在某个小型的理财产品中，提取都非常方便，利率又很高。我曾经提醒过她很多次，毕竟不是知名产品，多少有些风险，最好不要全部投进去。或者是买个资产险，好应对意外发生。
如果自己能够接受高收益背后的高风险，那就大胆去投资。就像有些人说的我就当这些钱丢了，只要能平静接受那就购买。
但是如果没有那样的魄力，也没有那样的闲钱，那还是算了。投资还是要谨慎一些，不要因为投资闹得家宅不宁。