A. 绩效管理咨询 哪个公司好
绩效体系设计模块收益
建立“以绩效为导向”的管理模式，降低企业的运作成本，增加企业利润率（注意：不是利润！）。确定各部门和各职位的关键绩效指标，将企业目标分解到部门和员工个人，确保企业目标和个人目标的一致性，强化执行力，提高工作效率和员工的积极性、主动性；从而降低运作成本，增加企业利润率（注意：不是利润！）；同时为绩效薪资的评定提供公正、公平、公开的依据。
绩效体系设计基本思路
◆确定绩效指标
根据各部门的职能明细表、各岗位的主要职责确立主要工作目标，再根据工作目标制定量化的绩效指标。
◆绩效考核操作
如何收集工作结果的数据；如何与下属员工进行绩效面谈；如何制订下属员工提高绩效的改进计划；如何发掘员工的培训需求和制订培训计划
◆考评结果运用
将考评结果与薪资调整相结合、与职位晋升或降级相结合、与人事调整相结合、与培训需求相结合。
◆绩效管理制度
通过完整的制度将考评系统的各个环节串联起来，形成目标管理下的考评体系
绩效体系设计操作流程
绩效体系设计主要成果
◆目标管理分解表
◆工作目标与绩效标准对照表
◆各岗位绩效考评表
◆各岗位绩效数据统计表
◆绩效面谈记录表
◆考评结果与薪资对照表
◆考评结果与人事异动政策
◆考评结果与员工培训需求计划
◆考评管理制度
◆……
绩效体系设计主要工具
◆关键绩效指标（KPI）法
◆平衡计分卡（BSC）法
◆……
B. 市面上有没有做绩效管理效果比较好的咨询公司推荐
做人力资源管理的咨询公司大多都有做绩效管理的业务，你可以查查这方面的咨询公司。
C. 绩效考核咨询公司有哪些
1，怡安翰威特，是全球最早提供人力资源外包与咨询服务的公司。翰威特为2500多家公司提供咨询服务，薪资及退休项日限目前翰威特已在38个国家开设分公司并拥有诉59.000名品160多年来，帮助客户公司通过人员来改善其经营结果。
2，美世，MMC是一家每年营业收入达到100亿美元的国际专业服务公司。除MMC和美世以外的另外两个实体是达信保险顾问，公司全球风险管理与保险咨询服务业的龙头企业和Putnam投资管理,全美最大的投资管理公司之一。
3，和君咨询，以“管理咨询+投资银行”的双重专业能力闻名业界。目前和君咨询的管理咨询师与投资银行家队伍已经超过1300人，系中国商业原生态中十生十长起来的最大一支咨询服务队伍。
D. 绩效管理咨询机构哪儿有
中国十大绩效管理咨询公司排名
1.怡安翰威特
怡安翰威特咨询公司具有六十多年的丰富经验，是全球最早提供人力资源外包与咨询服务的公司。
2.美世
美世咨询公司是世界上最大的人力资源管理咨询机构。
3.和君咨询
和君咨询于2000年春在北京成立，迄今经历了十多年风雨，现已经发展成为中国本土规模最大的综合性咨询公司。
4.正略钧策
创立于1992年的正略钧策是中国成立时间最久、业务种类最全、员工人数最多、专业化程度最高、影响力最大的管理咨询公司之一。
也是最早在北京、上海、广州三地设立全资公司的中国管理咨询公司之一。
5.天元鸿鼎
天元鸿鼎咨询集团是中国专业型管理咨询培训机构领导品牌，长期致力于将先进的管理思想、理论、方法与工具转化为企业发展动力。
专注于提升组织能力与企业人才培养相关的管理咨询及培训实践，推动企业转型与可持续发展。
6.北大纵横
北大纵横管理咨询公司成立于1996年，是国内第一家按照公司法成立的管理咨询公司，也是由北京大学控股、北京大学光华管理学院兴办的按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。
7.华夏基石
华夏基石管理咨询集团由中国管理咨询开拓者彭剑锋教授创办，现已成为中国本土最大管理咨询集团之一，是中国企业联合会管理咨询委员会副主任委员单位。
8.理实国际
理实国际咨询集团是一家具有国际化背景的综合咨询机构，总部设在加拿大，拥有覆盖北美和欧洲多个国家的专家资源网络。
9.世纪纵横
世纪纵横管理咨询有限公司曾获国际管理咨询业最高奖“君士坦丁奖”，被评为十大“客户信任的管理咨询机构”，中国企业联合会管理咨询委员会副主任委员单位。
曾获“引入管理咨询最佳实践企业奖”、北京科博会“自主创新卓越品牌”奖、“中国人力资源管理大奖”成果金奖。
10.中大咨询
广州市中大管理咨询有限公司，是中国最具实效的咨询公司，于1993年开展业务，是国内最早一批咨询机构；经过20年稳健发展，中大咨询已成为南方最大的管理咨询公司。
E. 线上绩效咨询公司有哪些
线上绩效咨询公司有以下这些：
1、怡安翰威特，怡安翰威特咨询公司具有六十多年的丰富经验，是全球最早提供人力资源外包与咨询服务的公司。翰威特为2500多家公司提供咨询服务，并代表全球300多家公司管理数百万员下和退休人员的人力资源。
2、美世，美世咨询公司是世界上最大的人力资源管理咨询机构。1975年起，美出正式成为威达信集才的全资子公司，2002年，公司更名为美世人力资源咨询公司。换句话说，美世咨询是美世咨询集团的一分子，而美世咨询集团则是共同隶属于威达信集团(MMC)的四个实体之一。
3、和君咨询，和君咨询于2000年春在北京成立，迄今经历了十多年风雨，现已经发展成为中国本十规模最大的综合性咨询公司。公司自成立起，就以“管理咨询+投资银行”的双重专业能力闻名业界。
相关制度设计：
绩效管理制度设计是绩效管理的基础工作，通过建立统一、完备的绩效管理制度，指导、规范企业的绩效管理工作，牵引和约束管理者和员工的行为，确保企业的绩效管理客观、公正地推进，使对员工的评价更具公正性和合理性，确保部门和企业目标的达成。包括企业目标分解、分层分类考核制度、考核等级和考核关系的确定、考核方法选择、考核量表制定、考核申诉及考核反馈办法等。
F. 绩效管理咨询机构哪儿有
绩效管理咨询机构全国有很多家。比如上海市的创琨咨询机构，深圳市的思博绩效咨询管理公司等等。
G. 中国国内最好的绩效管理咨询公司是哪家
专业公司推荐BU公司了（毕优中国，博优咨询），他们是专业做绩效管理咨询的公司，在中国有超过300家大中小型客户，个人觉得这能说明问题。
H. 广州有好点的绩效管理咨询公司
麦肯锡，北大纵横这些都不错啊，你可以在网上看看咨询公司的行业经验啊，淘宝有个店上有很多咨询公司的全案，具体网址忘了，你可以在google上搜“青苹果策划资料”看看。
I. 绩效管理咨询机构在哪找
1，怡安翰威特，怡安翰威特咨询公司具有六十多年的丰富经验，是全球最早提供人力资源外包与咨询服务的公司。翰威特为2500多家公司提供咨询服务，并代表全球300多家公司管理数百万员下和退休人员的人力资源。
2，美世，美世咨询公司是世界上最大的人力资源管理咨询机构。1975年起，美出正式成为威达信集才的全资子公司，2002年，公司更名为美世人力资源咨询公司。换句话说，美世咨询是美世咨询集团的一分子，而美世咨询集团则是共同隶属于威达信集团(MMC)的四个实体之一。
3，和君咨询，和君咨询于2000年春在北京成立，迄今经历了十多年风雨，现已经发展成为中国本十规模最大的综合性咨询公司。公司自成立起，就以“管理咨询+投资银行”的双重专业能力闻名业界。
J. 最好的绩效管理咨询公司是哪个啊！
当然是BU公司啦（毕优中国，博优咨询），因为他们专业做绩效管理咨询，在中国有超过300家客户