‘壹’ 什么是外包怎么做外包外包有什么好处
外包是指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的应变能力的一种管理模式。
外包服务形式主要包括：IT资源外包服务、营销外包、人力资源管理外包、应收账款外包、行政后勤等。
好处：“做上家”，被你项目所在的公司给直接招聘。
‘贰’ 产品外包是什么意思
OEM
就是贴牌生产吧
比如 A公司的产品全部是委托别的公司生产的，贴A公司的标牌
这就是贴牌生产
‘叁’ 软件系统开发外包哪里去找
软件系统开发外包哪里去找
如今，不少企业都想拥有属于自己企业或产品的手机APP，但其中最困扰企业主的问题就是：开发一款手机APP到底需要多少钱？
简单点来说，要视手机APP的需求及质量而言，价位一般在几千到十几万左右，更高端的价格更高。
四、APP开发公司的所在地
需要注意的是，同样实力的APP开发公司，在不同的城市也会导致APP的成本费用高一些
‘肆’ 接外包项目可以去哪里找，求介绍
项目外包，在互联网上，随便网络一下，你都有很多选择的啦!
但是找到靠谱有省钱的就貌似不太容易了。
我推荐你去AfterStarter吧，上面有很多项目可以外包，你也可以自己发布项目嘛！而且在这个网站操作都很安全的，一些合同手续都非常完整。要是你自己想把库存东西卖出去，还能直接免费发布产品信息，非常方便！
‘伍’ 哪里有工厂外包加工活
咋办.你有能加工的，也叫保证金，他们就直接拉走加工去了，不要相信，根本不用你操心！
你去所谓的加工外放点看看就知道了，这下好了！
o(∩_∩)o
原创只为你，他说总不能你拉材料跑了啊，了解？，凡是交钱的，所以就交了！，还有可能？，这样一来，再介绍你，点赞，一律是假的，早就都能实现机器化一条龙生产了！最后从成品当中扣钱的，那你周围邻居总有吧，也要帮帮人家，我这里身边好多都是，其他的！o(∩_∩)o
，
2，让更多的人知道，你一听也合理，设备的钱他们又赚到了，好好睁开眼看看吧？
4，主要赚钱的自己干，肯定这里不合理，糟了，都假的，你的材料都用光了，用的着外放吗。，同样的道理！。，你八大姑七大姨六大婶五大叔四大舅三大哥二大爷的全部会冒出来的，而刚开始。也叫押金！，他们年年在外放，或者你买份去年的报纸，不用你说！假如你赚钱了，施主的采纳，但是还是要说，那里不合理。.有的还需要专门的设备。！，避免上当受骗
如果答得好。，光他们的亲戚朋友就能自己接货去干了。
请网友们采纳，这样材料钱他们就赚到了！
2！，他们所谓的加工的产品，可以叫材料费。
3，还是交货不合格，再买呗.富家多穷戚，这个钱，你放心吧，不能被人说是为富不仁啊，他们押金也不退给你了。，是贫道修行的动力，押金又赚到了
3.号称全部免费，天天在外放，请及时点击【采纳为满意回答】按钮^ω^
谢谢您的支持！！
当然也不排除有真的，也叫诚信金.不要为了一点的金钱蒙蔽了双眼啊，那样才是真的，但是你要交点钱吧！，他们还绝对不会告诉你，你工人总有吧，而你不干了！
具体骗钱招数如下
1，赚钱了，只有自己周围有人干了.你来交货的时候。
而且最重要的一点。
其实你自己换身份思考一下，还用的着去报纸花钱做广告！)o(∩_∩)o
手机提问者在客户端右上角评价点【满意】即可，反正就是肯定有一处不合理的，而又全部不合格，次要的利润低点的给亲戚朋友干！？
1！！.就算你没有亲戚朋友。除了周围亲人介绍的
‘陆’ 淘宝产品推广外包公司怎么找
淘宝商品想要外包推广的话，你可以去找一些个运营公司或者是运营人员，也可以在淘宝的后台找淘宝客帮你推销，然后设置一定的提点就可以了，不过前者运营公司和运营人员的收费应该都很高。
‘柒’ 如何进行产品研发业务外包
进行产品研发业务外包的方式没有绝对的标准。行业分析师指出,理解其中的差异通常与一家公司管理层的成熟度有关,而不是与公司本身规模或者存在的历史有关。最佳的方式是把产品线和研发分成两类：一类是构成该公司未来竞争力的核心要素,另一类是非核心要素,把非核心的部分外包。 许多情况下,OEM公司倾向于将自己无力承担的工作外包出去,即使是系统中的关键部分。“许多厂商将软件开发外包给印度和其它地方的软件设计商,这并不是因为它们不是核心业务,而是因为这些厂商不具备这样的开发能力和团队。”市场咨询公司Pittiglio Rabin Todd & McGrath(PRTM)欧洲创新业务主管David Percival表示,“没有足够的人手导致了许多公司将软件开发这种核心的研发业务外包。” 比较适宜的做法应是充分利用自己的内部资源来定义和制订产品规格,监督第三方合作伙伴开发,然后在内部进行测试和验证。Percival认为,这可能要求OEM厂商的开发队伍重新进行技能训练。 另一个厂商经常犯的错误是将一些比较先进的开发工作外包。因为他们老产品的技术档案太糟糕和复杂,只有他们自己内部开发人员才能维护这些文档。“结果导致公司宝贵的研发资源和团队被禁锢起来,公司依赖外部伙伴来开发新的和令人激动的产品,而这些产品正是其竞争力的来源。”Percival说。 比较适宜的做法是多花点时间进行正确地设计、调试和对当前设计建立文档,然后再外包,将内部资源集中用于新产品的研发上。”
‘捌’ 我想成立公司做自己品牌的产品，生产外包该如何具体操作求解答
先模仿在这个行业比你做的好，做的大的，学习他们同时开拓创新，你就会很强。
大多数企业的生产外包是这么操作的：生产外包的步骤
确定厂商类型：根据你们公司的规模、外包的数量、金额、质量要求、技术要求，决定待选的厂商的规模和水平。
寻找外包厂商：根据以上要求，开始寻找厂商。并要求其填写供应商/外包商调查表，介绍其基本情况。
实地检查：选择几家符合基本要求的，组织生产、技术、质量、物料等部门的人员对每家厂现场检查其生产运作的各个方面。
决定待选厂商：根据各部门的反馈，选定几家好的。要求每家针对你们检查时发现的问题提供纠正预防措施。有必要的话，组织2次现场检查。
选定报价厂商：根据每家的纠正预防措施实施情况。选定报价厂商。
厂商报价：发送用于报价的图纸、文件给厂商（注意：之前应要求该厂商签订保密协议）。可要求每家厂商贵公司固定的格式报价，并给出明细（材料、人工、管理费用、利润），比便于分析比较。收到报价。
选定厂商：报价分析。选定合适的几家。
样品认证：提供制造文件给选定厂商，制造几个或几十个样品。由公司的技术、质量人员检查认证。未通过的，视情况要求再作样品并提供纠正预防措施或直接取消资格。
小批量产品生产认证：通过样品认证的话，生产几百或几千个，并组织生产、技术、质量、物料等部门的人员现场认证该厂的生产组织各个方面。并提供纠正预防措施（没可能没有毛病的J）外包厂商认证：纠正预防措施实施情况良好，即可认证。
跟踪：质量决定前面多少批次需全检，接下来的检验比例，帮助厂商改进质量，直至免检。也可派驻厂商处负责任何问题的解决，监督交期和质量，以及厂商的制造费用。
定期降价+定期现场检查。
注：3和6步可互换，根据情况决定。
实施生产外包的前提条件
品牌优势：品牌是企业进行生产外包的最大优势，困为只有建立在品牌经营的基础上，企业才有可能为产品附加上额外价值；同时，优秀的品牌也使得生产商更加乐意接受企业的外包业务。
研发能力：客户需求的快速变化，需要企业能够不断创造出满足其个性化需求的新产品而只有具备强大的研发能力，才可能使生产外包形成良性循环，生产一批，研发一批。否则，同类竞争产品的出现，会很快侵蚀企业的核心竞争力。
营销网络：现代企业的核心驱动力是订单，否则，外包回来的产品只能是一堆库存。如果拥有强大的营销网络，可以快速地把产品送到客户手中，缩短资金回流的周期，使企业进入新一轮的产品外包。
控制能力：生产外包减少了企业对生产环节的管理监督，但同时也可能增加企业责任外移的可能性，如果无法对合作者进行有效的控制，最终市场很可能被合作者的自有产品抢走。这是要求企业具备很强的控制力，不断地监控外包企业的行为，并努力与之形成良好的长期合作关系。
生产外包在对企业提出一定要求时，对合作者也有一定限制，要求其有强大的生产能力 包括先进的生产设备、合格的工艺技术，技能熟练的员工以及丰富的生产经验等体现其核心竞争力的因素。同时，还要求合作者有着良好的信誉。
宝元鞋业分别接受耐克， 阿迪达斯、匡成的外包业务，它不仅分别为这三家合作伙伴设立独立厂区，进行完隔离开的生产，而且，为了避免与委托厂家在市场上的冲突，基本不以自有品牌进行生产销售，集中全部精力提高生产效率。
‘玖’ 电子产品外包平台有那些
我们是航空领域的，那天找项目外包的时候找到了开发宝电子众包平台，感觉还是比较适合你的，你说的这些电子产品上面都有案例，你可以看一下。
‘拾’ 现在大家都是去哪接CG外包项目啊，渠道都是有哪些
【王氏教育】就是行业的龙头培训，国内的培训机构很多，出于对自己负责的态度，一定要选有口碑，更专业的大机构。
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