Ⅰ 提成一个点是多少
我们通常所说的一个点就是1%，比如1000块钱里就提10块，1000*0.01=10。
(1)产品销售提成多少个点扩展阅读：
提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。
提成的规则在于帮别人卖（作为员工），赚取一定比例。
提成的方式类似计件制，有全额提成和超额提成两种。全额提成即按照总的销售额的一定比例提成，浮动工资制；超额提成顾名思义即保证完成一定的基本业务量，超额部分会有提成的奖金，当然这种方式员工会有一定的基本工资。可以按照个人业绩提成，也可以按照群体的业绩提成。
Ⅱ 销售人员一般都有提成，请问涉及“提成”的所谓“几个点”是什么意思它的基数是什么呢
提成几个点的意思是指百分之几。
例如：提成1个点，就是1%，如果一套100万总房款的房子，销售人员的销售提成是1%，那么这套房子成交后，销售人员的提成可以拿到1万元。
销售提成基数：
销售提成基数是指销售提成以什么为基础进行计算。
设销售提成基数为A
A1：基于销售额
A2：基于利润
A3：基于毛利润
(2)产品销售提成多少个点扩展阅读
提成工资制，又称“拆帐工资制”或“分成工资制”，是一种按照企业的销售收入或纯利润的一定比例提取工资总额，然后根据职工的技术水平和实际工作量计发工资的形式。
提成，提成率很透明，有助于提高员工的积极性，对于提升单店的业绩显有成效。但是，由于过于急功近利，造成拔苗助长之短，属于慢性毒药迟早要面临客源枯竭且使团队精神名存实亡。
奖金：奖金配比无据可依，给员工的概念很模糊，容易引起争端，形成做多了也没意思的概念，对于积极性提升做用不大。但是可以营造较良好的团队，每个人都有你进我也进、你退我拉你一把的思想。
提成参考：
原材料类：橡胶塑料 6%-10% 、精细化工 5.5%-8.21% 、纺织冶金 8%-15% 、其他 7%-20%
工业品类：机械行业 10%-15%、设备行业 6%-20%、电工五金5%-12%、其他 5%-20
数码电器：3C数码10%-15%、办公玩具7%-12%、汽车其他6-12%
服装服饰：男装女装7%-14%、童装10%-15%、 鞋靴箱包8%-18%、配饰其他5%-14%
家居百货：日用品6%-12% 、建材家纺7%-11%、电器6%-14%、美容化妆品：14%-25% 其他 7%以上
Ⅲ 电子产品销售业务类提成是多少急求。。。。
电子产品销售业务员提成没有统一标准的。
1，实体店和网商也根本不一样的。总之一般都是保底+提成的，如有的大商场，对电视或电脑整机来说，提成有是1%-5% 不等。底薪也同样不一样，有的是500元保底，有的是2000元保底，总之，要是没有业务提成只靠保底工资根本无法生存。
2，网商的业务员提成同样不一样，如暴利的笔记本或平板，它的提成可最高按10-30元\台计，如小件商品，也有只有1-5元\件不等的。总之，这没有一个定数，也根本不是一成不变的。有的人业务能力强，一个月可以挣上万不是神话，但有的人却只有不到1000元的工次也很正常。
3，以上只供参考，最好实地考察，所要从事的这类商有没有前景，这才是最重要的。选择工作不要只看所承诺工资的多少，关键要看这个品牌的市场前景 是否乐观。只要有过硬的销售水平和推销能力，不管在哪里都会做出过人业绩，挣得可观收入。比如精影显卡和小米手机的营销团队的实力就相当强的。
Ⅳ 提成三个点，怎么算
看一下当初与公司签的合同，是完成指标拿基本工资，超过部分提成3个点？
还是按年完成额度（中标值）提成3个点？这个要搞清楚。
缴税的份额是按收入的多少，分段缴纳的。底薪1200元，提成3个点，即按销售额的3%计算提成。例：某员工月销售额10万元，可得提成3000元，则该员工的月收入为4200元（底薪+提成）。
提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。
提成的方式类似计件制，有全额提成和超额提成两种。全额提成即按照总的销售额的一定比例提成，浮动工资制；超额提成顾名思义即保证完成一定的基本业务量，超额部分会有提成的奖金，当然这种方式员工会有一定的基本工资。可以按照个人业绩提成，也可以按照群体的业绩提成。
提成比例：对于提成制来说，确定合适的提成比例是非常重要的，合适的提成比例会对于业务员产生努力工作的诱因，比例太低不具有激励性，比例太高影响企业盈利，所以考虑市场行情和企业战略确定合适的提成比例是很重要的。提成比例一般有固定提成比例和累进或累退提成比例两种方式。固定提成比例即所有的业绩按照固定的比例分成，累进或累退方式即在不同的业绩区间使用渐增或渐减的分成比例以提高激励，当然这要根据产品的特性和成本结构来决定。
Ⅳ 提成5个点是什么意思
提成5个点是5%。
百分比的计算公式：数量÷总数×100=百分比，百分之5就是5÷1×100=5%。
百分数通常不写成分数的形式，而采用百分号（%）来表示，如41%，1%等。由于百分数的分母都是100，也就是都以1%作单位，因此便于比较。百分数只表示两个数的关系，所以百分号后不可以加单位，常见的百分数与小数的互化。
日常生活中的百分数
1、电视里的天气预报节目中，都会报出当天晚上和明天白天的天气状况、降水概率等。
如：今晚的降水概率是20%。
2、发布调查研究结果时对实验对象宏观的描述。
如：某实验得出结论，经常看短信的人智商会下降10%。
Ⅵ 销售提成一般在几个点
5%--15%不等。
1、一般的业务员都是底薪＋业务提成的报酬方法。
2、很多业务员底薪500/月，提成一般为5%--15%不等，也有底薪1000的，底薪越高，业务提成的比例越低，业务难度越小；底薪越低，甚至无底薪，业务提成越高，达到20%，30%也不奇怪，当然这样的业务难度肯定很大。
提升销售业绩的相关的策略技巧
1、进行大力度促销活动。例如广场前销售促销活动，吸引顾客，增加人气。
2、实行每日特价活动。每天推出一款超低价产品（蔬菜，大米，鸡蛋等日常必需消费品）来吸引顾客。
3、还可以通过发传单，在电视台进行宣传等方式，扩大产品知名度。
4、事先进行客流量调查，分析购物客流结构，再针对主要客户群，提出相应的促销方案。
Ⅶ 日用品外贸销售提成几个点
看地区和行业。1线城市，外贸业务员底薪3500-4000，提成是销售额的1-3%或者净利润的10-20%。
所谓外贸营销即将传统的营销手段运用到外贸领域，并结合外贸的海外营销特殊性，形成的一套适合外贸企业运用的营销系统，目的在于将外贸企业的产品及企业信息传递到海外买家面前，帮助外贸企业实现自身产品及企业价值的最大化。
在外贸领域，工作年限不等于能力，熬夜加班也无法提高能力，而能力，是决定你订单量和赚多少钱的核心力所在，所以，作为一名外贸业务员，想要提高收入，最该做的，就是努力精进自我，提高拿单能力，赚取更多提成！
Ⅷ 销售一般提成几个点
2-3个点左右。
提成即销售额乘以百分点，不同于固定工资的那种，大多用在销售人员的工资上，这种方式具有一定的激励性，鼓励员工多劳多得，有能力者得到的也更多。提成两个点即指0.02，比如给公司做了1000块业务量，那么提成是20块。
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销售提成注意事项：
通过不同开发客户，积累客户，随着成交客户及跟进客户数量的不断增加，就需要对客户进行管理，以使得效率最大化。将合适的产品在合适的时间推送给客户，使得需求与供应相结合起来。在客户管理中，可以将客户分门别类，从跟进时间、成交金额、成交产品等进行，这些需要关注细节，坚持。
了解客户的需求点之后，结合产品找到与客户需求的切合点。通过向客户介绍产品，展现产品的亮点，从产品功能、用途、产品属性等客户看得见的地方，重点介绍产品能够给客户带来什么好处，对生活和工作能否得到改善。在介绍的时候，结合场景来效果会更好。
Ⅸ 销售提成怎么算
哈哈，看你是几级代理销售了，一般给你的所谓的低价那都是你的上级或者你的老板在有收益空间的情况下拿出的价格，所以一般的店子即使你按照所谓的成本价卖，店子也不会亏，而且你们也有提成，只是相对较低。平时的提成还得看卖的什么，提成的方法有很多种，有按照销售业绩（金额）的百分比提成的，也有你说的那种，一般公司给你个价，你能超出价格多少你就赚多少，不过这类产品价格似乎是透明的；还有就是超出金额的百分比，看提几个点；还有就是看业绩等级提成，也就是业绩越高提成越高等还有好多呢，我在这里一时也说不完。总的来说，你的销售额越高提成就越高。
Ⅹ 业务员一般算提成的话，是几个点比较合适
业务员：一般的业务员都是底薪+业务提成的报酬方法；很多业务员底薪500/月，提成一般为5%--15%不等，也有底薪1000的，底薪越高，业务提成的比例越低，业务难度越小；底薪越低，甚至无底薪，业务提成越高，达到20%，30%也不奇怪，当然这样的业务难度肯定很大；比如跑医疗器械的业务员，一单随便几十万元，成百万元，随便提个2%，3%，提成就是好几万块，当然难度是可想而知的；印刷厂等业务员很多都是吃差价的，很多拿过万月收入也不一定，很多都不要底薪和福利，其实就是合作关系。