1. 某工人原计划每天生产20个零件
设改纤悄预定期限为x天，依题得：20x+100+50=20×（1+25%）x
解得：x=30
20x+100=20×30+100=700（个）
答：原计划生产零件700个，预定期核渣限30天竖弊．
2. 某工人原计划每天生产20个零件
20x+100=20*(1+25%)x-50 20x+100=25x-50 5x=150 x=30 30天 零件个数30*20+100=700个
3. 一名工人原计划用26天生产一批零件，工作2天后，因改变了操作方法，每天比原来多生产了5个零件，结果
假设原闷乱来每天生产x个零件，那么这批零件有26x个
现在每天生产x+5个零件蚂拿档，
一共生产零件：2x+(26-4-2)*(x+5)=26x
4x=100
x=25
25*26=650
原来每天敏耐生产25个零件，这批零件有650个.
4. 某工人按原计划每天生产20个零件，到预定期限还有100个零件不能完成，若提高功效25%，到期将超额完成50个
方法1：设计划生产零件x个，则
计厅橘划生产时间=(x-100)/20=(x+50)/[20*(1+25%)]
20x+1000=25x-2500
x=700
(x-100)/20=30
计划生产700个，预定期限扮罩团为30天
方法2：设预定期限为x天，则
计划生产零件数量=20x+100=(1+25%)*20x-50
5x=150
x=30
20x+100=700
计划30天生产闷颤700个
5. 某工人按原计划每天生产30个零件，到预定期限还有150个零件不能完成，若提高功效30%，到期将超额完成60个,
设预定期限是灶瞎数神中x天。
则一共有30x+150个零件。
提高功效30%，每天生产1.3*30=39个
一共有39x-60个零件
所以39x-60=30x+150。隐首
x=70/3天 原计划生产零件70/3*30+150=850个
6. 某工人原计划若干天内生产840个零件,开始4天按原计划进行生产,以后每天生产的零件
解：设原计汪斗划每天生产困掘磨你x个零件
（840-4x）÷x（1+25%）+2+4=840÷x
解得x=60
用840÷60=14（天）散顷
7. 一名工人生产一批家具原计划成一小时生产6件8小时完成任务现在提前两小时完成
设规配虚定时间是培猛燃x
6x-1=8(x-0.5)
6x-1=8x-4
8x-6x=4-1
2x=3
x=1.5
加知手工的零件个数 6x1.5-1=8个
8. 一个工厂原计划生产1000个零件,每天生产 40个, 实际每天生产了50个,实际用了
如果和计划一样的天数,则还可以做50×5=250个,也就是说在同样的时间内,实际比乎枯宏计划多做250个,又因为实际败橘每天多做10个,所以做零件的天数岁册为：250÷10=25天.40×25=1000个
9. 某工人原计划13小时生产一批零件，后因故每小时多生产10件，用12小时完成了任务，问原计划生产多少个零件
设原计划每小时生产X个零件
13X=12(X+10)
X=120
10. 某工人接受了一项任务,原计划每天做40件……
原计划x天完成明散行，即原计划要完掘旦成 40x 件，实际激哗每天 40(1+20%)=40*1.2=48件,
实际工作 (x-16) 天， 实际完成 48(x-16)
列方程
48(x-16)=40x+32
8x=16*48+32
x=2*48+4=100天