A. 代销和代理的区别,代销要收费吗
首先,先以词明义悄让,代销(代为销售),代理(代为管理)
代销:被代销方给予一定的产品让代销方盯腊销售,合作的间可以先付款也可以售出后付款(根据双方的意愿制定).
代理:代理凯运滑方在一定的区域内,根据双方的协议合同负责渠道,销售,管理,维护,运送等权利和义务.
B. 代销手续费
委托代销手续费应该计入销售费用。采用支付拆枣竖手续费方式委托代销商品,委托方做的账务处理是确认收入,将代销手续费计入销售费用。会计分录:借记销售费用,贷记应收账款。最后岩纳是收到货款时,借记银行存款,贷记应收账款。
一、委托代销主要类型有:
1、受托方按照委托方的要求销售商品,受托方只收取代销手续费,并且该代销手续费与商品销售量、销售额无必然联系。
2、受托方按照委托方的要求销售商旅大品,受托方只收取代销手续费,并且该代销手续费与商品销售量、销售额挂钩。
3、受托方将代销商品加价出售,与委托方按协议价结算,不再另外收取手续费。这种类型就是日常所说的视同买断,受托方以商品差价作为经营报酬。
二、委托代销账务处理方法:
1、确认收入,借记应收账款,贷记主营业务收入,贷记应交税费--应交增值税(销项税额);
2、结转成本,借记主营业务成本,贷记委托代销商品;
3、确认销售费用,借记销售费用,贷记应收账款。最后是收到货款时,借记银行存款,贷记应收账款。这是委托方的账务处理。
法律依据:《中华人民共和国税收征收管理法》
第一条 为了加强税收征收管理,规范税收征收和缴纳行为,保障国家税收收入,保护纳税人的合法权益,促进经济和社会发展,制定本法。
第二条 凡依法由税务机关征收的各种税收的征收管理,均适用本法。
第三条 税收的开征、停征以及减税、免税、退税、补税,依照法律的规定执行;法律授权国务院规定的,依照国务院制定的行政法规的规定执行。
任何机关、单位和个人不得违反法律、行政法规的规定,擅自作出税收开征、停征以及减税、免税、退税、补税和其他同税收法律、行政法规相抵触的决定。
第四条 法律、行政法规规定负有纳税义务的单位和个人为纳税人。
法律、行政法规规定负有代扣代缴、代收代缴税款义务的单位和个人为扣缴义务人。纳税人、扣缴义务人必须依照法律、行政法规的规定缴纳税款、代扣代缴、代收代缴税款。
C. 管理费用包括哪些内容
在生活当中,无论是哪个行业,都有可能会产生一些管理费,而管理费往往是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用。比如说一个大型企业,都会有些公司经费、董事会费、劳动保险费、工会经费、待业保险费等,而其他行业也会有很多费用产生,那么管理费用包括哪些内容呢?一起去了解吧!
管理费用包括哪些内容
营业管理费用是指一个企业在销售商品的过程中,产生的各项费用及为销售本企业商品而专设的销售机构经营费用,而商品流通企业在采购的过程中,也会发生一些进货费、营业费。营业管理费一般包括:产品自销费用、产品促销费用、销售部门的费用、委托代销费用和商品流通企业的进货费用等。
管理费用明细科目如下内容:
1、工资:通常指的是企业管理部门职工的各种工资、工资性津贴、补助、奖金及其他工资性费用。
2、职工福利费:职工福利一般是按照管理部门职工的工资总额及福利费开支的职工工资总额的14%提取的职工福利费,还有一些生活福利补贴等。
3、差旅费:通常是指企业管理部门职工出差而实际发生的住宿费、市内交通费、飞机、车、船、误餐补助和单位核定的差旅费包干费用等。
4、运输费:指企业外部运输车辆的运输费用、租用交通车的租用费和企业管理部门使用内部,还有一些养路费、过桥费及职工为上下班办理的乘车证费用等。
小编结语:以上内容就是关于管理费用包括哪些内容?的相关介绍,希望能够帮助到您。相信通过以上内容后,您会对管理费有更多的了解,后续若是遇到哪些管理费不太清楚,可以参考看看。
D. 淘宝分账管理要交多少钱
1000元。在淘宝做代蠢游埋销也需要缴纳1000元的保证金。保证金只是淘带蚂宝网消保资金保磨李障工具的一种,根据不同商品类目的要求,需要加入的资金保障工具也是不同的。
E. 中行理财产品介绍中的“代理销售费用”包括哪些
“代理销售费用”:包括理财产品认购、申购、赎回、转换、转托管、非交易过户等与理财产品交易直接相关的费用,以及销售服务费、产品管理费分成、超额业绩报酬分成、客户维护费等产品代理销售相关费用。
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F. 如果我有一款产品想要放在超市出售,需要支付多少钱给超市
不知道你有什么样的产品,不同的产品要求不同的相关证书,例如:生产合格证、检疫证等相关证件等等。
1,超市商场的运作
第一,进场,特别是大的卖场,会需要交进场费,不同的超市,要求的进场费不一样,这个是不退还的。而且,如果是新超市,一定要和卖场管理搞好关系,争取好的位置。
各种费用:进场费、条码费,端架费,店庆费,节庆费,DM广告费,堆头费(如果需要)、促销费(规定次数)……具体费用不清楚,需要和采购部门谈判协调。
第二,自己聘请导购员,或者请已有的导购员兼职推销和整理货架。
第三,和招商部经理谈扣点问题。一般情况,超市是不会和你经销的。这时候,就只剩下联营和租凭两种方式了。至于选取何种方式,这由你们的产品作决定。联营的话,扣点是可以谈的,如果你认为太高了,自己承受不了,就要坚持谈判降下来,不要别人说多少就多少。还要谨防超市来个不低于市场任何商场的售价政策,你想提价也提不起来了,亏的是你自己。
第四,对于超市现场的管理费,还有水电费分摊,等等要弄清楚,充分评估自己在这个商场能否真的赚到钱。一般这是强行收取的,给你结算的时候,会把明细打给您。
第五、了解到他们的结款方式,是一月一结,还是拖很久才结。
了解超市的相关管理,有的商场会因为你的货物摆放不整齐,导购员的站姿,还有空柜等问题开罚单,然后从你的货款中直接扣除。
二、下面是超市的采购程序(采购作业的具体流程)
1.供应商准入制度
供应商准入制度的核心是对供应商资格的要求,包括供应商资金实力、技术条件、资信状况、生产能力等,这些基本资料要求供应商详细提供并通过相关资信评估机构的确认。
经审核,供应商资格达到标准后,超市公司采购人员应将本方对具体供货要求的要点向供应商提出,初步询问供应商是否接受。具体要点包括:商品的质量和包装要求;商品的送货、配货和退货要求;商品的付款要求等等。
2.供应商接待制度
为了规范采购行为,超市公司有与供应商的接待制度,以保证顺畅的沟通渠道,接待地点在公司采购业务部供应商接待室,双方洽谈内容紧紧围绕采购计划、促销计划来进行。采购计划包括各类别商品的总量目标及比例结构、周转率、进货标准、退换货条件,以及背后服务保证等;促销计划包括确认厂商是否参加促销活动、时间安排、促销方式、优惠幅度等。这些谈判内容再加上违约责任、合同变更与解除条件,以及其他合同中必须具备的内容,即形成采购合同。
3.签订采购合同
采购合同中有八个方面是必备的条款:
(1)每个品种的单位交易量。其中包括全公司一次的交易量,一年中每一次的交易量,每一年有何增长率等。
(2)整体交易额。包括每一次、一个月、一个季度、一年的总交易额情况,每年有何增长率等。
(3)货款支付方式。包括银行转账及期票或运期支票方式选择,结算截止日和结算支付日,代销、委托销售需附的特殊条件等。
(4)运输方法。包括运输费和包装费由谁承担,运输距离,送货频率,指定的交易时间,货品包装及包装单位,运输时所选的车种等质量管理程度,卸货时的方式和数量等。
(5)交货期限。
(6)给公司回扣的支付条件。
(7)退货的正当条件。
(8)促销服务事项。
4.下订单
订单这项工作由采购部的货架管理员与里手共同履行,订单量的大小取决于铺贷方式。对于一项新商品,如果采取单店铺货方式,则可以最大范围地规避风险,但是促销影响力很小,市场对该商品的接受过程将会很长;如果采取多店铺货的方式,则促销影响面广,有可能短期内成为超市的主力商品,但是也存在很大经营风险。
因此,订单量的确定需要在周密的市场预测的基础上进行,不可随意行动,以免为超市经营带来不必要的损失。
5.商品质量监控
对进货商品进行质量监控是超市一项重要性工作,质量监控通过验收工作来实现, 由于验收是超市经营的关键一环,其人员的选任除了需要良好的忠诚度外,还要对商 品的特性、品质及相关法规等有充分认识才能胜任。验收的权责如下:
·商品数量的检查事项;
·商品质量、规格的检查事项;
·商品内容、成分的检查事项;
·商品制造商、进口商、地址及电话的检查事项;
·进货厂商送货车辆的温度、卫生情况的检查事项;
·进货厂商发票与送货内容的检查事项;
·退换货的检查事项;
·送货人员的检查事项;
·其他有关验收业务的处理事项。
6.付款