‘壹’ 产品生命周期四个阶段
产品生命周期的四个阶段：导入期、成长期、成熟期、衰退期。产品生命周期亦称“商品生命周期”。是指产品从投入市场到更新换代和退出市场所经历的全过程。
是产品或商品在市场运动中的经济寿命，也即在市场流通过程中，由于消费者的需求变化以及影响市场的其他因素所造成的商品由盛转衰的周期。
(1)问题产品属于哪个阶段扩展阅读
产品从准备进入市场开始到被淘汰退出市场为止的全部运动过程，是由需求与技术的生产周期所决定。是产品或商品在市场运动中的经济寿命，也即在市场流通过程中，由于消费者的需求变化以及影响市场的其他因素所造成的商品由盛转衰的周期。
主要是由消费者的消费方式、消费水平、消费结构和消费心理的变化所决定的。一般分为导入（进入）期、成长期、成熟期（饱和期）、衰退（衰落）期四个阶段。
‘贰’ 产品生命周期个阶段的特点及对应的应营销策略是什么
产品生命周期可分为四个阶段，即投入期、成长期、饱和期和衰退期。
1、导入期。这个产品开始上市的阶段，在这一阶段，产品的知名度不高，销售增长缓慢。为打开局面，企业不得不投入大量的促销宣传费用，因此，这一阶段产品 不会给企业带来丰厚的利润。
2、成长期。在这一阶段，产品的知名度迅速攀升，销售增长率也比较快的速度上升，利润显着增长，竞争对手的类似产品也有可能慢慢冒出来。
3、成熟期。在这一阶段，产品被大量生产和销售，销售额和利润额在达到高峰后出现疲态，开始慢慢回落，市场竞争空前激烈，产品成本和价格趋于下降。但是在成熟期后期，营销费用开始逐渐增长。
4、衰退期。销售增长率出现负值、利润越来越小，竞争的激烈程度丝毫未减，同时，产品的替代品已经出现。随着空间利润越来越小，产品会逐渐退出市场。
对应的营销策略：
1、快速撇脂策略
即以高价格、高促销费用推出新产品。实行高价策略可在每单位销售额中获取最大利润，尽快收回投资；高促销费用能够快速建立知名度，占领市场。
2、改善产品品质
如增加新的功能，改变产品款式，发展新的型号，开发新的用途等。对产品进行改进，可以提高产品的竞争能力，满足顾客更广泛的需求，吸引更多的顾客。
3、市场营销组合调整
即通过对产品、定价、渠道、促销四个市场营销组合因素加以综合调整，刺激销售量的回升。常用的方法包括降价、提高促销水平、扩展分销渠道和提高服务质量等。
4、集中策略
把企业能力和资源集中在最有利的细分市场和分销渠道上，从中获取利润。这样有利于缩短产品退出市场的时间，同时又能为企业创造更多的利润。
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产品生命周期理论的优点是：
产品生命周期（PLC）提供了一套适用的营销规划观点。它将产品分成不同的策略时期，营销人员可针对各个阶段不同的特点而采取不同的营销组合策略。此外，产品生命周期只考虑销售和时间两个变数，简单易懂。
其缺点是：
a、产品生命周期各阶段的起止点划分标准不易确认。
b、并非所有的产品生命周期曲线都是标准的S型，还有很多特殊的产品生命周期曲线。
c、无法确定产品生命周期曲线到底适合单一产品项目层次还是一个产品集合层次。
d、该曲线只考虑销售和时间的关系，未涉及成本及价格等其它影响销售的变数。
e、易造成“营销近视症”，认为产品已到衰退期而过早将仍有市场价值的好产品剔除出了产品线。
f、产品衰退并不表示无法再生。如通过合适的改进策略，公司可能再创产品新的生命周期。
‘叁’ 产品的研发分为那几个阶段什么是中试阶段
产品开发过程是指产品从开始到形成的过程，一般包含四个阶段。
典型的产品设计过程包含四个阶段：概念开发和产品规划阶段、详细设计阶段、小规模生产阶段、增量生产阶段。
(3)问题产品属于哪个阶段扩展阅读：
1、在概念开发与产品规划阶段，将有关市场机会、竞争力、技术可行性、生产需求、对上一代产品优缺点的反馈的信息综合起来，确定新产品的框架。
这包括新产品的概念设计、目标市场、期望性能的水平、投资需求与财务影响。在决定某一新产品是否开发之前，企业还可以用小规模实验对概念、观点进行验证。实验可包括样品制作和征求潜在顾客意见。
2、详细设计阶段，一旦方案通过，新产品项目便转入详细设计阶段。该阶段基本活动是产品原型的设计与构造以及商业生产中的使用的工具与设备的开发。
详细产品工程的核心是“设计--建立--测试”循环。所需的产品与过程都要在概念上定义，而且体现于产品原型中(可在计算机中或以物质实体形式存在)，接着应进行对产品的模拟使用测试。
3、小规模生产的阶段，在该阶段中，在生产设备上加工与测试的单个零件已装配在一起，并作为一个系统在工厂内接受测试。
在小规模生产中，应生产一定数量的产品，也应当测试新的或改进的生产过程应付商业生产的能力。正是在产品开发过程中的这一时刻，整个系统(设计、详细设计、工具与设备、零部件、装配顺序、生产监理、操作工、技术员)组合在一起。
4、开发的最后一个阶段是增量生产。在增量生产中，开始是一个相对较低的数量水平上进行生产；当组织对自己(和供应商)连续生产能力及市场销售产品的能力的信心增强时，产量开始增加。
5、验收阶段
‘肆’ 新产品开发的5个阶段分别是什么吗
1、认知分析阶段
在这个阶段，尤其对新产品来说需要对环境（市场现状、核心用户痛点、竞品等）、资源、产品定位等有清晰的认识。
2、交互原型阶段
有了设计目的，接下来进行低保真原型设计。产品经理或者设计师会通过绘制简单图形来表达“产品关键流程”、“关键功能结构”等，以此与项目成员沟通并评估可行性。
3、界面视觉阶段
每个产品都有各自独特的性格。这个阶段，需要视觉设计师在理解产品目标及交互框架的前提下，能够提炼产品性格，为产品进行设计定位并赋予情感。
4、研发实施阶段
这是解决方案的生产、测试环节，该阶段同时需要产品、视觉设计师的同步跟进，以确保解决方案的质量。
5、验证改良阶段
观察数据：收集上线后的产品数据、用户行为数据。验证目标：将收集的数据与初期设定的产品数据对比，看是否达到设计目标。通过用户行为数据，了解用户使用产品是否和自己预期是否相符，进一步了解原因。
发现问题，持续改进：根据上线后的数据、用户反馈、新的功能进行持续迭代。
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产品开发的关键节点
1、产品管理部根据研发计划编制具体的产品设计方案
2、产品管理部针对产品设计方案，组织相关部门进行可行性论证，包括财务部、生产部、市场营销部、采购部等，产品管理部根据论证意见，对产品设计方案进行修正
3、产品管理部根据市场测试反馈的信息，进行样品修改，以完善产品设计
4、产品管理部根据总经理的审批意见，对样品进行调整后，正式为产品定型，准备投产
‘伍’ 产品发展过程通常包括哪三个阶段
一、以技术为主导的时代出现在物资匮乏的时代
随着两次工业革命的出现，传统的手工业迅速被机械和电力所替代，人们在寻求一种物品可以将自己从繁重的劳动中解放出来。
产品的理念应运而生，开创了一个新的时代：汽车方便了人们的出行，电话使天涯若比邻成了现实，照相机记录了时光的流逝……人们心满意足的享受着技术进步带来的福利，只要足够“先进”，造型丑陋，形式落伍都不是问题。
而这并不是说大众的审美有问题，只是新技术刚刚出现的时候，根本没有足够多的产品拿来比较。当用户拿到一个很难使用的新产品，他不会去质疑生产厂家的设计不够合理，反而会觉得是里面的科技含量很高，是自己使用不当，强迫自己去适应新的产品。
二、生产技术的不断进步，技术的不断成熟，让以前的洋玩意逐渐成为了生活的必需品
人们有了多种选择，可以有更多的时间，在超市里挑选琳琅满目的商品。当相同作用的产品出现的时候，设计成为影响产品走向的另一个因素。
windows系统的强势让dos系统进入了历史；智能手机的出现加速了传统手机格局的瓦解。人们倾向于选择便于使用的，界面友好的，设计更人性化的产品，从关注价格转到了关注价值。
三、用户所需要的不仅仅是单独的产品，还有与产品一起的服务
小米公司用自己强大的客服体系建立了良好的用户口碑；亚马逊致力于建立世界上最追求客户至上的企业，真正的无理由退换货，24小时客服在线。人们越来越多的倾向于买有服务保障的产品，解决后顾之忧。公司也开始重视口碑，打造自己的核心客户群，顾客就是上帝的言论屡见不鲜。
(5)问题产品属于哪个阶段扩展阅读
现在我们所经历的，可以说是产品的第四个阶段——以情感为主导。
人们想要一种能够体现自身价值观，能够丰富自己生活的产品。它可以完善人的体验，带来愉悦的感受。造型，技术，服务远远不能满足用户的胃口，透过产品，用户想要的是一种生活。
脸萌，足迹等软件一夜爆红，迎合了人们追求新鲜感的心理；锤子科技的情怀也有不少人买账。甚至，引起人们关注的并不是产品本身而是它们发生和引起注意力的方式，微信模糊照片功能的宣传，近日宝马与奔驰的广告，都是值得学习的案例。
没有人会买技术很高但是不想要的东西，给产品注入更多的人文情愫，让产品的理念逐渐渗透到人们的生活当中去，在不经意间成为一种生活方式，这才是科技时代，产品最好的出路。
‘陆’ 产品生命周期四个阶段是什么
产品生命周期（proct life cycle），亦称“商品生命周期”。是指产品从准备进入市场开始到被淘汰退出市场为止的全部运动过程，是由需求与技术的生产周期所决定。那么产品生命周期四个阶段是什么？
1、 导入期：经营风险最高，主要是因为不确定能不能在产业中存活下来，产品是否能被消费者接受等。
2、 成长期：经营风险有所下降，主要是因为经过导入期后，产品的不确定性下降了，主要风险与产品市场份额以及该份额是否能保持到成熟期的到来有关。
3、 成熟期：经营风险进一步降低，主要风险与能保持多久的高市场份额和提供大量正现金流有关。
4、 衰退期：主要风险是什么时间产品将完全退出市场。
关于产品生命周期四个阶段是什么的内容就介绍到这了。
‘柒’ 产品生命周期分为哪几个阶段
典型的产品生命周期一般分为介绍期(或投入期)、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。
(一)介绍期(投入期)新产品投入市场，便进入介绍期。此时，人们对产品还不了解，只有少数追求新奇的顾客可能会购买，销售量很低。在这一阶段，由于技术方面的原因，产品不能大批量生产，因而成本高，销售额增长缓慢，公司不但得不到利润，反而可能亏损。产品也有待进一步完善。
(二)成长期
这时顾客对产品逐渐了解，大量的新顾客开始购买，市场逐步扩大。在这一阶段，产品大批量生产，生产成本相对下降，公司的销售额也逐渐上升，利润迅速增长。竞争者纷纷进入市场参与竞争，使同类产品供应量增加，价格随之下降，公司利润增长速度逐步减慢。
(三)成熟期
在这一阶段，市场需求趋向饱和，潜在客户已经很少，销售额增长缓慢直至转而下降，竞争逐渐加剧，产品售价降低，促销费用增加，公司利润下降。
(四)衰退期
随着科学技术的发展，新产品或新的代用品出现，将使顾客的消费习惯发生改变，转向其他产品，从而使原来产品的销售额和利润额迅速下降。