① 想卖盲盒去哪里进货
自己做就可以了。义乌小商品市场。或者阿里巴巴。买些各种小玩意，然后买些空礼品盒。自己包装好就是盲盒了。
② 文创产业比较集中的三圣乡有哪些文创形公寓
那个自驾了5次川藏线的男人 后来干嘛去了？
2013年，结束了第5次川藏自驾游，33岁的王世决定来一次自我挑战，辞去高级工程师的职位，从“王工”变成“王老板”，这一切的改变，从一间民宿开始。
△图片来源于网络
/摸着石头，居然真的到了河对岸/
狂爱旅游的王世，去过很多地方，也体验过各种住宿形式，高级酒店、青旅、快捷酒店、家庭寄宿等。
王世敏锐地感觉到，民宿这种居住形式的发展潜力：个性强、居住性价比高、运营规模小、投入较小、选择多。
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他避开春熙路、宽窄巷子等主城热门景点，另辟蹊径，选择三圣乡作为经营的试水地。
当时的三圣乡，自然条件优越，风景宜人，且3000亩的白鹭湾湿地公园刚刚竣工，一片绿意，更有驻扎多年的艺术博物馆、美术馆，这让王世笃信：这是一片民宿蓝海！
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事实证明，他押对了宝，3年过去了，三圣乡已然成为让全国，乃至全世界游客极为热衷的“成都后花园”，仅2018年“十一“期间，三圣乡接待量就达55.47万人次。
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/ 这一次，他决定再进步一点/
Airbnb爆火之后，王世开始思考第二家民宿的规划：时代在变，住宿的需求也在改变，作为投资者的逻辑却没有改变。
今非昔比，随着旅游行业的发展，尽管民宿行业迅速扩散，却依旧赶不上消费者日益挑剔的需求。王世深深的感受到，要出位，就要比别人看的更远更深。
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王世也深刻感受到，在民宿行业投资的发展上，自己受到的限制，还包括运营占据了大量的空闲时间，无法进行规模拓展，也会耗费大量精力。
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“前工程师”的他，用理性的逻辑思维和多年攒下的经验，列出了一张民宿投资发展的清单：
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板块
以文艺出位的三圣乡，与民宿的调性不谋而合，而成都以情怀为底色，文艺+情怀，成都三圣乡将是民宿的投资的大方向。
配套
4A景区，万亩都市绿心的三圣乡，清吧、酒馆和艺术博物馆等艺术气息环绕于此，更接驳双地铁*，吸附百万文旅人潮。
*临近建设中13号线、规划中30号线双地铁线
客群
以旅游胜地吸附海量旅人，更吸附1公里内的华西附二院锦江院区（已开业）和四川大学华西医院锦江院区的人群。
运营模式
业主网络接单，沟通接待下单后即可转交物业管家跟进运营，无需亲自看店轻松收益。
产品特色
40㎡建筑面积，低总价，投入少；4.2米层高产品，3米景观窗设计，大面采光，现代时尚，小区内还配置游泳池等。
投资逻辑
投入门槛低，收益高，按照300元/间*天，70%的入住率测算，月均可达6000元左右稳定毛收入，刨除支出成本，也达4000元以上，远远比传统的长租投资划算。
据易观智库《中国在线民宿预订市场专题要析2017年》，2017年，一般民宿租金，国内民宿的平均日房价，已经达到400元+/套/天，堪比普通的四星级酒店。
位于三圣乡文艺生活区的喜树街，身处都市绿心，也有繁华商业环绕，吸附百万文旅人潮，催生海量住宿需求，为民宿经营创造活力旺盛的发展环境，收割稳健投资未来。
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华润·自在域，目前喜树街内在售的商办类产品，具备丰富特色，是作为民宿的不二选择。王世笑称，翘脚老板于这里可以实现！
③ 环境国际旅行社有限公司的历史沿革
2001年11月18日，原国家环保总局王玉庆副局长向环境国旅孟浩董事长授社旗，标志着我们诞生了。当年6月，经国家旅游局和国家工商行政管理总局批准，环境国旅在北京市工商行政管理局注册成立，成为我国环保行业第一家大型国际旅游集团。公司采用股份制形式组建，注册资本5000万元人民币。
2002年，初涉旅游业的我们以经营国内旅游为主，但当时的企业就表现出了极强的创新精神，与原北京电信114台合作拓展销售渠道，成为中国旅游界呼叫中心外包服务的先行者。
2003年3月，环境国旅董事会改组经营管理层，聘任钟晖先生担任主管旅游业务的副总经理，从此环境国旅进入高速发展的轨道。面对史无前例的“非典”疫情，新领导班子采取了积极的应对措施，尤其是“非典”解禁后的一系列举措更是赢得业界和公众的赞扬。我们联合中国工商银行牡丹卡中心共同举办“向白衣天使献爱心回报社会”活动，使16所医院的近千名医务工作者受益；我们组织的6.28山海关首发团，是“非典”后第一个出京首发团；我们6月30日组织召开“振兴首都旅游研讨会”，与会的全国各地130余名代表成为“非典”后首批进京的国内旅行商。
2004年，环境国旅首先在入境旅游市场取得突破，凭借在北京亚太市场（马来西亚、印尼等）入境接待的领先地位，获得“为北京入境旅游做出突出贡献奖”，后又先后荣获“海外零售商大奖”，“新产品创新奖”，“入境外联人天奖励”等奖项。自2005年起，我们参与承办了“北京国际旅游文化节”、“北京奥林匹克文化节系列活动—共同奏响奥运主题曲”等一系列重要的有影响力的活动。2007年、2008年，我们的入境外联接待游客逾72000人次，主要涵盖澳洲、东南亚各国、韩国、俄罗斯等市场。
2005年，经国家旅游局审核批准，环境国旅成为“特许经营中国公民出境游组团社”，开始从事出境游业务。钟晖先生当时提出：引进一批高水平的专业团队；培养一支自己的出境游力量；做出环境国旅特色的基本思路。这一基本思路，为环境国旅运用“转会原理”，形成包容的用人文化；形成市场差异化、产品差异化理念等奠定了基础。2006年环境国旅董事会又进一步提出了“以人为本、合作共赢、资源共享、利益和谐”的工作方针。
2006年，钟晖先生在中国旅游界首创了“一品多牌”的经营战略，首次在中国出境游界采用了产品事业部制，先后引进、创立和发展了“遨游天下”、“星辉旅游”、“魅力东盟”、“行天下”、“北京南洋风情”、“印度大自然”、“北京成功之旅”、“领先旅游”、“阳光风情”、“经典假期”等产品品牌，与境外多家知名旅游机构建立了战略合作伙伴关系。事实证明，“一品多牌”战略成就了环境国旅独特的高速发展模式，成为中国旅游界旅行社快速成长的经典案例，并一直延续至今。
2006年，环境国旅开始进入直客散客市场，有计划地在北京建立营业部，截至2009年10月，已在北京西城、东城、崇文、宣武、朝阳、平谷、门头沟、通州、大兴、丰台、海淀等11个区县设立50个营业机构，其中20个门市部，初步形成了遍布京城的服务网络。
2007年环境国旅建立二级管理体系，变扁平化管理架构为垂直分工管理架构，73个业务核算单位分别归属18个中心管理。当年8月，环境国旅第一届经营管理委员会组建，标志着环境国旅经营管理团队的初步建立。2009年8月，作为环境国旅最高权力机构，最高经营管理决策执行机构的第二届经营管理委员会履新，在规范化管理的道路上又向前迈进了一步。
自2005年桂林国内旅游交易会成功举办“3+X旅游沙龙”以来，环境国旅在旅游业界持续开展了一系列品牌和产品的营销活动。无论是2006年开始独立组团参加国内外知名旅展，吸引众多主流媒体关注，有效提升了企业品牌形象；还是出境游联合路演，在呼和浩特、太原、西安、济南、青岛、哈尔滨、沈阳、郑州、石家庄等城市的爆棚，集中展现了业务团队的专业技能和素质；都使环境国旅形成了一套独特的行之有效的行销模式。
目前，环境国旅年均营业额为5亿元人民币，年组接团人数达到25万人次，140万人天。荣获行业主管部门、行业协会、权威媒体、国外旅游局、中外航空公司颁评的几十个奖项。已经从一家小旅行社，成长为一家业务范围涵盖广泛的综合性大型旅游集团。
随着企业的成长壮大，环境国旅切合实际的管理体制、高效灵活的经营方式、人性化的管理吸引了业界大量顶级人才的加盟。我们设立了总经理员工接待日、建立了员工信箱，即使是在宏观经营环境不利的时候，企业也坚持“不裁员、不降薪、不休假”的原则，保障所有员工的权益。截至09年10月，环境国旅旅游业务版块已有正式员工500余人以及专业导游29名，职业领队近200人。
我们是全国近20000家旅行社中唯一把“关爱环境，呵护旅游”作为企业宗旨的旅行社。我们致力于推进人与自然和谐，致力于促进旅游可持续发展，我们把推广生态旅游、环保旅游、绿色旅游作为企业义不容辞的社会责任。
环境国旅长期致力于慈善公益事业。2007年在云南昆明举行的中国国际旅游交易会期间，捐助“中国首家出境游爱心希望小学”。2008年我社员工不仅参与了5.12汶川大地震救灾工作，积极捐款，还于09年组织了“情系北川擂鼓中心小学赴京夏令营活动”。走遍天下、爱满人间，用一颗感恩的心回馈社会。
2008年，环境国旅全程参与了奥运火炬在中国境内传递的一些前期接待工作，并且在激烈的竞争中招标胜出，成为“三星奥运火炬接力国内段主服务商”，成功安排三星公司的奥运火炬团队走过中国140多个城市。奥运会及残奥会期间，我们共接待了来自美国、澳大利亚、西班牙、俄罗斯、墨西哥等国的57批，共725名参会外籍宾客，均对我们的服务表示满意。
2008年2月，鉴于环境国旅经营业绩突出，国家旅游局批准我们在全国设立分社。2008年9月，环境国旅第一家分社—环境国旅浙江分公司在杭州成立。目前，我们已在全国建立了浙江分公司，日照分公司，威海分公司，山西分公司，江西分公司等五家分社，分社建立的步伐正在迅速迈进。作为一家飞速发展的旅游企业，得天独厚的行业背景，丰沛的运营资本和专业化的经营管理，使公司发展充满生机。
2009年环境国旅深入推进“一品多牌”战略，实现了从资源整合到资源融合的过渡。八大出境游产品批发商继在北方各省联合举办多场专业出境游产品推介会之后，再次联手出击，先后推出了“亲近自然，绿游系列”之生态旅游产品；“航游世界”之邮轮产品；“蜜爱之旅”之蜜月系列产品；以及“跟随电影去旅行” 之影视系列产品等，实现了复利最大化，也践行了“关爱环境，呵护旅游”的企业宗旨，诠释了“尚游汇”时尚、品质、旅游集合的理念。
2009年环境国旅继续深化“组合营销”的营销方式，密切与金融、通信等行业的合作关系，全力打造私人高端旅游顾问品牌，运用“一正一奇”的模式开展网络营销。目前，企业的各项工作已经进入全面发展阶段，在不断丰富完善产品体系，坚持产品差异化的同时，把产品结构和层次向横向和纵向全面提升；不断丰富完善渠道体系，在坚持市场差异化的同时，推进渠道多元化建设，最终达到复利最大化的企业目标。
④ 策划专家张波：文创产业发展企业肩负使命
“文创产品的开发，国内相关企业应承担起相应的责任义务”国内资深策划专家张波表示。
近些年来，大众文化自信力提升，而文创本身就是文化的代表，可以挖掘到用户喜欢新事物、爱玩爱分享，以及传统文化的认知和需求更为强烈的特性，而 旅游 景点、博物馆等有丰富自己独特的标识和或藏品资源，文创产品又是连接公众最好的纽带之一，可以依托丰富的藏品资源和独特的地理文化标识，有着得天独厚文创产品设计开发优势，通过各种形式的文创产品与大众生活相连接，延伸可以让游客把在景区博物馆游览的新奇体验延伸到工作生活及家庭中。所以就有了三星堆彩妆、兵马俑雪糕等这些有趣又有脑洞的的营销才能无往不利。
作为文创产品具有标识性和代表性，比如2022冬奥会吉祥物“冰墩墩”。足时火了一把。在我国类似于国家一类博物馆或者五A景区，尤其以故宫博物院、中国国家博物院为例，具备有实力有专业的文创团队可以打造衍生出多品种，实用性， 娱乐 性的爆款。广受消费者热捧。比如2013年台北故宫博物院就推出了“朕知道了”创意胶带纸，“翡翠白菜钥匙扣”等风靡一时。引发大陆博物馆的对文创产品开发的兴趣和重视，后“故宫博博物院”陆续推出了“朝珠耳机”，“皇帝折扇”等。引发购买热潮。
图片：福通文化高层在景点调研学习908i
可是大多数景点和中小博物馆观念滞后，人员经验缺乏，资金不足，导致文化产品单一， 缺乏创意，销量低迷。问题主要是把实物直接按比例复制，或者把图案直接印制到书画作品，丝绸，抱枕，手机壳上，毫无心意，有些文创产品与 旅游 纪念品毫无差异，不能体现景点或者博物馆的特色。
而所谓的文化创意就要跨界，要有设计灵感，尽可能有既有观赏性又具备实用性。所谓跨界，是把一些原本毫不相干的元素融合起来，通过元素的相互渗透，彰显出一种新锐的态度，并取得消费者的好感，是对潜在消费者内心中的需求进行聚合。紧密地结合用户内心的需求。所谓设计就是在标识或者藏品中找灵感，以独特的设计拉进进景区和观众的距离，挖掘标识和藏品内涵才是文创产品开发的灵魂，只有找准特色才能有吸引力。
图片：福通文化高层在景点调研学习
另外数据显示，在2020年，仅上海文创产业的全年总产出就超过了2万亿元。不过，文创产品在创意转化深度、商业价值实现、版权保护等方面仍存短板。
文化和 旅游 部发出的《文化和 旅游 部办公厅关于推进 旅游 商品创意提升工作的通知》中提到几个重要概念： 旅游 商品、创意产品、文化创意产品、文创产品、文化和 旅游 创意产品等。其中“文创产品”是文化创意产品的简称，“文化和 旅游 创意产品”是文化创意产品和 旅游 创意产品的简称，各概念既相关联，又有差别。
文创产品实现商业转化的关键在于，把“IP最能拿得出手的点放大，让消费者对IP产生人格化联想，为消费者提供差异化的价值”。目前，文创行业的门槛并不高，有小的创意就可以变成“泛文创产品”，这类同质化的文创产品通常进货价格较低、利润空间较高，很容易受到景区或商业街的商贩青睐。
其实国内文化创意产业园已涵盖了文化、艺术、 科技 、传媒、动漫、影视、 旅游 等各个领域。随着文化创意产业对经济的贡献不断增强，加强其平台发展就显得日益重要。
早在2014年，国务院就发布了《关于推动文化创意和设计服务与相关产业融合发展的若干意见》，明确提出推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的总体要求、重点任务、政策措施及组织实施。
而在2016年，文化部、国家发展改革委、财政部、国家文物局等部门又联合印发《关于推动文化文物单位文化创意产品开发的若干意见》，对文化遗产单位开展文化创意产品开发工作作出明确部署。
文化 旅游 部于2019年5月19-20日在全国范围内组织开展景区发展与文创产品开发座谈会，并在全国文化和 旅游 资源开发工作会上，围绕 旅游 景区的发展与文创产品开发等工作进行总结和部署，并在此基础上开展相关工作。
当下疫情影响游客出游，但节假日却迎来游客报复性 旅游 。作为国内的文创开发企业，比如福通文化等有实力的创作单位和公司就应承担起文化传播的纽带，在文化创意上下功夫，不断学习，不断挖掘在文化产品开发项目，实施带头和产业拉动作用。国内景区及博物馆也应创新思路，务实作风，有效的推动和管理好文化创意产业，为游客普及传统文化知识，支持文化产业，推动文化强国做出贡献。
（本文作者：张波，国内资深策划专家，福通文化总顾问）
⑤ 手账贴纸店主在哪里进货
网上呗，淘宝上有一些便宜的国产文创胶带，比如信恋，陌墨，纸先生等等这种，质量不咋地就是了，不如社团款，但是社团款太贵线下是不太可能卖的。
⑥ 盲盒进货渠道
盲盒进货渠道主要有：
1、1688。1688是中国最大的线上批发商城，几乎可以满足你对货源的所有需求。不仅有小物件，还有专门用于包装的盒子，价格也比较合适。找几个评分高，款式好的商家直接下单。
2、当地小商品市场。如果你想更快，直接去当地的小商品批发市场，尤其是广州、杭州、福州等省会城市。现场选购，包装，当晚即可营业。
3、义乌。想做长期生意，建议直接去义乌待几天。一是商品更丰富，二是亲身体验产品质量，三是价格更有优势，四是有供应链专门做盲盒，发货效率更好。有些从业人员是先去义乌几次，业务稳定后，再直接由卖家发货。