㈠ 阿里巴巴旗下子公司有多少家
阿里巴巴集团公司主要有9家子公司，分别是：
1、淘宝
淘宝网创立于2003年，是以商务为导向的社交平台，通过大数据分析为消费者提供既有参与感又个性化的购物体验。在淘宝网上，消费者能够从商家处获取高度相关、具吸引力的内容及实时更新，从而掌握产品与潮流资讯并与其他消费者或喜爱的商家和品牌互动。平台上的商家主要是个体户和小企业。
2、天猫
天猫创立于 2008年，致力为消费者提供选购品牌产品的优质购物体验。多个国际和中国本地品牌及零售商已在天猫上开设店铺。
3、聚划算
聚划算于2010年3月推出，主要通过限时促销活动，结合众多消费者的需求，以优惠的价格提供优质的商品。
4、阿里巴巴国际交易市场
阿里巴巴国际交易市场阿里巴巴集团最先创立的业务，是领先的跨界批发贸易平台，服务全球数以百万计的买家和供应商。小企业可以通过阿里巴巴国际交易市场，将产品销售到其他国家。阿里巴巴国际交易市场上的卖家一般是来自中国以及印度、巴基斯坦、美国和日本等其他生产国的制造商和分销商。
5、1688（前称“阿里巴巴中国交易市场”）
创立于1999年，是中国领先的网上批发平台。1688为在阿里巴巴集团旗下零售市场经营业务的商家，提供了从本地批发商采购产品的渠道。
6、阿里妈妈
阿里妈妈创立于2007年11月，是为阿里巴巴集团旗下交易市场的卖家提供PC及移动营销服务的网上营销技术平台。此外，阿里妈妈也通过淘宝联盟，向该些卖家提供同类型而又适用于第三方网站的营销服务。
7、阿里云计算
阿里云计算创立于2009年9月，致力开发具有高度可扩展性的云计算与数据管理平台。阿里云计算提供一整套云计算服务，以支持阿里巴巴集团网上及移动商业生态系统的参与者，当中包括卖家及其他第三方客户和企业。
8、全球速卖通
全球速卖通创立于2010年，是为全球消费者而设的零售平台，其主要买家市场包括俄罗斯、美国、巴西、西班牙、法国和英国。世界各地的消费者可以通过全球速卖通，直接从中国制造商和分销商购买产品。
9、菜鸟网络
菜鸟网络是阿里巴巴集团旗下业务，致力于满足现在及未来中国网上和移动商务业在物流方面的需求。菜鸟网络经营的物流数据平台运用物流合作伙伴的产能和能力，大规模实现商家和消费者之间的交易。此外，菜鸟网络使用数据洞察和科技，来提高整个物流价值链的效率。
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业务板块
阿里系的电子商务服务、蚂蚁金融服务、菜鸟物流服务、大数据云计算服务、广告服务、跨境贸易服务、前六个电子商务服务以外的互联网服务。
组织架构
2012年7月23日，阿里巴巴集团对业务架构和组织进行调整，从子公司制调整为事业群制，成立淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云共七个事业群。
2013年1月10日，阿里巴巴集团对业务架构和组织将进行调整，成立25个事业部，具体事业部的业务发展将由各事业部总裁（总经理）负责。新体系由战略决策委员会（由董事局负责）和战略管理执行委员会（由CEO负责）构成。
网络-阿里巴巴集团
㈡ 阿里巴巴蝉联全国最大农产品销售平台，助农平台都有哪些
阿里巴巴蝉联全国最大农产品销售平台，助农平台还是很多的，像是淘宝，阿里巴巴，拼多多抖音，京东，等等都有自己的助农频道，助力农村农民和和农业发展。我们传统的农业模式面临的最大问题就是农产品不能顺利的走出去，价位全部都靠一些经销商在中间把持着，老百姓辛辛苦苦一年并不能获得相对较好的收益，但是一切助农平台兴起之后，消费者可以直接和农民建立一定的联系，这在很大程度上促进了农村经济的发展。
拼多多虽然在人们心目中的口碑不太好，但我们不能否认的是，拼多多确实在发张壮大起来。而且通过人传人的模式，拼多多的下载量和用户也是在日益的增多。拼多多在强大了之后，也是积极响应国家的号召，推广一系列的助农活动，来帮助农村经济发展。
㈢ 阿里巴巴的主要业务有哪些
1、淘宝网
在淘宝网上，消费者能够从商家处获取高度相关、具吸引力的内容及实时更新，从而掌握产品与潮流资讯并与其他消费者或喜爱的商家和品牌互动。平台上的商家主要是个体户和小企业。
2、天猫
天猫创立于 2008年，致力为消费者提供选购品牌产品的优质购物体验。多个国际和中国本地品牌及零售商已在天猫上开设店铺。
3、全球速卖通
全球速卖通创立于2010年，是为全球消费者而设的零售平台，其主要买家市场包括俄罗斯、美国、巴西、西班牙、法国和英国。世界各地的消费者可以通过全球速卖通，直接从中国制造商和分销商购买产品。
4、阿里巴巴国际交易市场
阿里巴巴国际交易市场是阿里巴巴集团最先创立的业务，目前是领先的全球批发贸易平台。阿里巴巴国际交易市场上的买家来自全球200多个国家和地区，一般是从事进出口业务的贸易代理商、批发商、零售商、制造商及中小企业。
5、1688
1688（前称“阿里巴巴中国交易市场”）创立于1999年，是中国领先的网上批发平台，覆盖普通商品、服装、电子产品、原材料、工业部件、农产品和化工产品等多个行业的买家和卖家。
6、阿里妈妈
阿里妈妈创立于2007年，是让商家和品牌在阿里巴巴集团旗下电商平台及第三方平台投放各类广告信息的网上营销技术平台。阿里妈妈通过其联盟营销计划，让商家于第三方网站和手机客户端投放广告，从而令营销和推广效果触达阿里巴巴集团电商平台以外的平台和用户。
7、阿里云
阿里云创立于2009年，为阿里巴巴集团旗下的云计算业务。Gartner及IDC的资料分别显示，阿里云是全球三大基础设施即服务（IaaS）供应商之一以及中国最大的公共云服务供应商。阿里云向阿里巴巴集团电商平台上的商家以及初创公司、企业与政府机构等全球用户，提供一整套云计算服务。
8、菜鸟网络
菜鸟网络是阿里巴巴集团旗下业务，致力于满足现在及未来中国网上和移动商务业在物流方面的需求。菜鸟网络经营的物流数据平台运用物流合作伙伴的产能和能力，大规模实现商家和消费者之间的交易。
9、蚂蚁金融服务集团
蚂蚁金融服务集团专注于服务小微企业与普通消费者。蚂蚁金融服务集团正打造一个开放的生态系统，与金融机构一起，共同为未来社会的金融提供支撑。蚂蚁金融服务集团旗下业务包括支付宝、蚂蚁聚宝、芝麻信用和网商银行等。
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发展历程
1999年9月，马云带领下的18位创始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集团，集团的首个网站是英文全球批发贸易市场阿里巴巴。同年阿里巴巴集团推出专注于国内批发贸易的中国交易市早期的阿里巴巴团队于马云公寓内工作场（现称“1688”）。
1999年10月，阿里巴巴集团从数家投资机构融资500万美元。
2000年1月，阿里巴巴集团从软银等数家投资机构融资2,000万美元。
2000年9月，阿里巴巴集团举办首届西湖论剑，汇聚互联网界的商业和意见领袖讨论业界重要议题。
2001年12月，阿里巴巴注册用户数超越100万。
2002年12月，阿里巴巴集团首次实现全年正现金流入。
2003年5月，购物网站淘宝网于马云公寓内创立。
㈣ 做大蛋糕分好蛋糕，阿里要为共同富裕投1000亿做十件事
日前，阿里巴巴集团正式宣布，启动“阿里巴巴助力共同富裕十项行动”，将在2025年前累计投入1000亿元，助力共同富裕。
阿里巴巴的千亿投入，聚焦 科技 创新、经济发展、高质量就业、弱势群体关爱和共同富裕发展基金五大方向。
详细的行动计划，包括扶持欠发达地区数字化建设、扶持中小微企业成长、助推农业产业化建设、支持中小企业出海、助力高质量就业、帮助提高灵活用工群体的福利保障、促进城乡数字生活均等化、缩小数字鸿沟、支持基层医疗能力提升、成立200亿共同富裕发展基金等。
显然，阿里巴巴的“共同富裕十项行动”，不是应激反应，也不是作秀式的姿态，而是有清晰、明确的实施路径。推动共同富裕，是基于过去二十多年来长期的业务 探索 和经验积累，也是企业面向未来，实现可持续发展的长远规划。
近一段时期以来，国家加强了在互联网领域的反垄断执法力度，阿里巴巴在上半年也被处以182亿的罚单。在新形势下，互联网公司应当在推动实体经济发展、助力共同富裕、形成良好竞争环境上做出更积极的努力，而阿里的千亿投入，无疑在行业内有示范意义。
阿里巴巴的千亿投入，有一个很鲜明的特点，不停留在授之以鱼的公益慈善层面，更要通过授之以渔，通过技术和商业创新，真正强化中小企业的发展动能，提升欠发达地区和弱势群体的造血能力， 探索 企业发展和 社会 进步的协调之路。
扩大内需，做大蛋糕
推动共同富裕，在分配层面上，要提高低收入者的收入水平，扩大中等收入群体，形成橄榄型的收入结构。这样的结构，能够有效扩大内需，从而强化以国内大循环为主体，国际国内双循环相互促进的新发展格局。
2021财年（2020年4月—2021年3月），阿里巴巴生态体系商品交易总额（GMV）达到8.119万亿元，较上年度增长了1.066万亿元。阿里生态能够有这样的规模，并且持续增长，从根本上得益于经济的发展、基础设施的完善和内需的提振。
另一方面，数字化的平台打通了经济末梢循环，也提升了流通效率。庞大的交易规模背后，也是无数商家、中小企业和农户的生意机会和收入增长。
与之相比，阿里巴巴刚刚成立时的1999年，中国的 社会 零售总规模才3.1万亿。短短20年，不算其他电商企业，仅仅阿里平台每年产生的生意增量，就是等于20年前国内线上、线上零售的总和。
只有做大蛋糕，才能分好蛋糕。企业作为最重要的市场主体，天然就有“做大蛋糕”的使命，阿里巴巴生态的成长历程，就是一个“做大蛋糕”的过程。
阿里巴巴助力共同富裕的10项行动中，支持中小企业发展的措施引人注目。未来，阿里将继续扶持中小微企业成长。降低中小微企业日常运营成本，提供经营补贴等，推动中小微企业 健康 发展。支持中小企业出海。如推动“跨境贸易绿色通道”建设等。
这些举措都很实在。1999年，阿里巴巴创业之初，就把助力中小企业发展作为自身的使命。在推动共同富裕的时代浪潮下，阿里仍然会为中小企业提供更多机会。只有大型平台和中小企业和谐共生，共同发展，才能够更好地实现“先富”带“后富”，形成一个更 健康 的市场生态。这样的市场生态，也会给高质量发展注入新的增长动力。
数字化填平城乡区域鸿沟
共同富裕，离不开城乡协调发展和区域协调发展。而电商平台的普及，数字技术的广泛应用，正是敉平城乡差距，缩小区域发展鸿沟的重要途径。
缩小城乡差距和区域差距，不能靠简单的捐款投入，而必须提升当地的造血功能。完善商业网络，提升基础设施，推动产业升级，能够更大地发挥资金的杠杆效应。
事实上，阿里巴巴在这方面有着长期的业务 探索 。西部地区电商产业的发展就是典型实例。不久前，中南 财经 政法大学数字经济研究院发布了《西部电商发展报告2021》，报告显示2020年西部地区在淘宝开店的新创业者人数增幅首次超越其他地区，在淘宝创业者同比增幅排名前十的省份（自治区、直辖市）中，西部地区占据9席，且增速全部超过200%。90后、95后、00后的年轻人，正成为新入淘创业的主力军，占比达到6成，西部地区非物质文化遗产淘宝店数量同比增长33%。
这一组数据背后，正是数字技术和商业创新助力共同富裕的真实写照，面对区域经济差距，阿里搭建的线上、线下商业网络，以及与之配套的数字化能力，为中西部地区的创业者提供平等的发展机会，无形中也打通了中国经济的末梢环节，这正是缩小发达地区和欠发达地区，城乡之间的发展鸿沟的关键。
阿里巴巴十项行动中，明确提出助推农业产业化建设。事实上，这一行动已经得到了市场的验证。过去几年，阿里巴巴先后与黑龙江、甘肃、四川等省的多个县市合作，帮助当地农产品打通线上销售通路、培育品牌，其中东北延寿大米，甘肃的贝贝南瓜等都取得很好销量。数据显示，2020年，阿里平台农产品销售额3037亿元，全国县域商品销售额更超1.2万亿元，持续稳居“最大农产品销售平台”和“最大县域商品销售平台”位置。
推动欠发达地区发展，还有另一条路径，那就是让更多数字化的、新兴的产业“下沉”到相应的地区。在这方面，阿里巴巴同样有丰富的经验。
阿里云在河北张北、贵州贵安等地都部署了数据中心，在浙西南山区的丽水遂安，建成了阿里云创新中心。大数据、云计算、数字营销，这些看似“高大上”的产业，也开始走进那些昔日偏远的地方，给欠发达地区带来增长新动能。
因此，在阿里巴巴十项行动计划中，加大 科技 投入，扶持欠发达地区数字化建设。如设立 科技 产业基金，推动欠发达地区数字化建设以及与实体经济深度融合，也是非常关键的举措。
共同富裕，民生为本
共同富裕，重要的目的是保障和改善民生。企业推动共同富裕，也应该在民生领域有实实在在的行动。
就业是民生之本。阿里巴巴不仅形成了完善的商业生态，也形成了丰富的就业生态。网店店主、网络主播、运营机构、物流仓储乃至快递、外卖等灵活就业，都已经成为就业的生力军群体。根据中国人民大学课题组的测算，相关商业生态每年带动的就业机会，超过4000万个。
阿里巴巴把“推动高质量就业”，作为推动共同富裕的着力点之一。在新形势下，不仅要努力创造更多的就业岗位，还要提高岗位质量，让普通劳动者工作环境更好，更有尊严。
阿里一方面将通过启动年轻人创业扶持计划、提供多样化的职业技能培训等途径，助力高质量就业。另一方面，还将帮助提高灵活用工群体的福利保障，如提高快递员、骑手、网约车司机等商业保险的保障等。这些实实在在的举措，能够产生示范效应和带动效应。
数字技术的应用，本身也可以在教育、医疗、 社会 治理等方面发挥积极作用。阿里巴巴提出，要促进城乡数字生活均等化， 探索 共建智慧社区、美丽乡村等。还要支持基层医疗能力提升，打通不同层级医疗机构的数据，让乡村居民也能够共享大城市的专家服务和医疗技术。这些民生行动未来的效益，也值得我们期待。
公益慈善，也是企业助力民生的重要方面。阿里巴巴早已提出，将全年营业收入的千分之三投入公益事业，而最近宣布的十项行动中也包括，成立200亿共同富裕发展基金，助推共同富裕示范区建设。这一系列行动，也是阿里巴巴作为一家大企业，在“三次分配”层面的有益 探索 。
时代的浪潮，呼唤企业的作为。共同富裕的推进，对于像阿里巴巴这样的企业而言，同样是巨大的机遇。
在过去的一段时间里，阿里巴巴虽然遭遇到不少的困难和挑战，但这家公司的使命和战略并没有改变。仔细观察阿里的共同富裕十项行动，我们不难看出，阿里巴巴和实体经济长期深度的结合，尤其是在消费互联网和产业互联网融合发展方面的 探索 ，使它有着更强的推动 社会 发展的能力。我们也应当期待，在推进共同富裕的过程中，阿里巴巴能够给 社会 创造更大的价值，也成为一家更好的公司。
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