㈠ 硕德（北京）科技有限公司的硕德优势
研发优势
硕德拥有一支技术实力超强的研发队伍，在无损检测领域具备丰富的设计开发经验。我们在不断提升自身研发能力的同时，加强与清华大学等国内一流科研机构的全面技术合作，积极推动科技成果产业化。
服务优势
在硕德科技的发展历程中，我们积累了丰富的项目实施经验。我们将在做深做透原有行业基础上，积极拓展新业务领域，健全服务体系，充分整合业界软硬件资源，为用户提供最适用的高品质IT解决方案。
行业优势
基于对行业需求的深刻理解，我们始终致力于为用户提供专业化服务。作为我国无损检测标准委员会成员，主持起草了TOFD的行业标准，并参与审定该领域的相关标准。
㈡ 锂电池又爆炸！行业痛点谁来解决
4月16日中午，北京市丰台区南四环某家居市场内的一个锂电池储能电站突发大火，直到17日凌晨，明火才被彻底扑灭。据通报，此次火灾造成两位消防员牺牲，1名消防员受伤（伤情稳定），电站内一名员工失联。
美国德克萨斯州当地时间4月17日晚，一辆特斯拉Model S 汽车 在公路行驶期间，发生撞树并引起火灾，导致车上两名男子丧生，大火持续了4个小时，火势熄灭时，整辆特斯拉 汽车 仅剩一个主体车架。
……
随着气温的升高，各种锂电池设备仿佛也暴躁了起来，起火/爆炸事件接连发生。而锂电池设备起火不同于其他起火事件，其极大的能量密度使其爆炸起来非常剧烈，电池燃烧温度很高，灭火用水瞬间就会被高温蒸发或被电解，这也是储能电站火灾难以扑灭的原因。
既然锂电池设备爆炸起火这么危险，那么我们如何进行预防呢？
锂电池的正负极位于相对应的两端，锂离子在电解液的帮助下，在两电极之间移动。但是电池的正负两极不能直接接触，因为这样会把能量重新导向电解液。而且电解液本身就是一种极其不稳定的化学物质，当承受大量能量时，就会大量发热，与其他化学物质反应并产生气体，并以越来越快的速度释放热量。这个不可控的发热过程被称作“热失控”，引起电池起火/爆炸的罪魁祸首就是它。所以为了避免这种情况，电池厂会在两极之间放置隔膜。而锂电池在进行大倍率充电（也就是快充）中，尤其在寒冷的冬季极易发生严重析锂，锂离子无法正常的在电池正负极中游荡，只能沉积在电解液中，轻则导致锂电池寿命降低，重则累积的锂离子形成锂枝晶刺破隔膜造成电池正负极短路导致电池瞬间燃爆。
现有的锂电池电化学/热力学检测手段存在严重的信号滞后性，在电池寿命周期的末端才会发生明显的报警信号，即在电池即将发生危险时才能检测出来，这极大的限制了我们对危险采取应对措施的时间；并且这些传统的检测方式时常伴随着破坏和拆解，也就意味着不能对产线电池进行全面检测，这也是电池产品品控的窘境之一。
针对目前严峻的电池安全问题，清华大学的电池安全实验室与硕德（北京） 科技 有限公司合作研发出了一套锂电池超声无损检测系统，利用超声波来对电池进行检测，以不同以往的可视化的无损检测来提供一种全新的电池检测思路。
“欧阳明高院士介绍锂电池超声检测系统”
这套电池监测系统可以检测/实时监测电池内部产生的各种不良反应，如产气、析锂、SOC，还包括电池生产中的电解液浸润状态和固态电池的固化情况，并且可以对检测对象进行SOH 健康 状态及寿命预估。这些电池内部物理变化会实时的被超声信号记录下来并形成C扫描图像，可以让我们直观的看到电池内部发生问题的位置、大小以及程度。
电池C扫描图像
这套锂电池超声检测系统的出现大大缩短了实验周期，代替了以往大部分危险的拆解工作，在提高效率的同时也保证了实验的安全。
我们可以想象在锂电池超声无损检测技术趋于成熟后，其不仅可以应用于电池的研发过程，还可以走出实验室应用于电池生产线中，使每块生产出来的电池都留有检测报告，严格的筛选问题电池，帮助建立电池品控标准，把握好电池安全的第一道防线。甚至可以建立起电池全生命周期的电池安全检测生态，在电池的使用中进行 健康 监测，一旦出现危险信号立即报警，把对人民生命财产安全的威胁降到最低。
㈢ 德硕电锤是代工吗
不是。
德硕电锤是浙江德硕科技股份有限公司自主研发生产的，目前德硕电锤是目前排的第一的电锤。浙江德硕科技股份有限公司（曾用名：浙江德硕电器有限公司）创立于1998年，坐落于中国五金之都——浙江省永康市，占地面积近十万平米，建筑面积十五万平米，现拥有员工上千人，公司集自主研发、专业制造、自主销售于一体。公司始终专注锤、镐类，电动工具研发、制造与销售，产品远销欧盟、东南亚、中东、澳洲、南美等地区，深受新老客户青睐及肯定，公司产品在业界有很高的知名度和认可度。
㈣ 想买一款耐用的智能锁，哪个牌子好
没有最好的品牌，只有最适合自己的产品。
品牌很多，未避免广告，不介绍单一品牌，只从价格和功能上推荐几类：
千元以内：钛梭、玥玛、喜利、必达等；
一千多元：掌门之星、小嘀、VOC、耶鲁等；
两三千元：凯迪仕、亚太天能、金指码、海尔。
还有一些就是三星，松下之类所谓的进口品牌！
目前没有什么具备公信力的权威机构发布智能锁十大品牌，很多都是商家自己杜撰的！但看现实的品牌知名度、销量、产品系列等，可以列举出几个你可以重点参考的品牌：
掌门之星，线上销售的新兴热门品牌，超时代的工业设计理念，打造出外形时尚，功能稳定，安全可靠的智能锁品牌。而且服务很走心！
亚太天能，名气也很多年了，产品布局很丰富，各系列各型号，不论是城市还是农村，各种家庭所需的指纹锁，都可以满足。
金指码，看名字比较普通，但产品线也非常全面，而且款式造型，颜色搭配，实在多得有点让人应接不暇，对各装修风格的家庭，都能衬得上。
德施曼，传说中的德系技术，设计感很好，稳定性也不错，而且公司应该比较大，有良好的企业实力为品牌背书。
购买时请注意几个细节：
1、指纹头：就是识别技术，推荐购买半导体识别技术的，也叫生物活体指纹识别，就是利用半导体传感器来对指纹纹路的电容差进行验证的技术。避免购买光学识别的指纹锁。
2、颜色：不要直接看锁好看就购买了，要结合自己家庭装修风格，门的材质纹路颜色等，和智能锁搭配上才完美。
3、功能：智能锁功能很丰富，但不是每一个都实用，会存在一些鸡肋的功能，建议选择能用APP远程开锁，或生成临时密码的就行了，至于什么联动猫眼，全自动开锁等等，能免则免，因为不稳定就会带来很多安全隐患。而带滑盖，甚至自动滑盖的智能锁，千万别买，很容易被刮坏，一旦衔接不严密或脱落，门锁会很丑。
4、门把手：推荐选择下压开门的把手，电机离合控制把手、锁芯，安全性更好。而且带防猫眼盗开功能的最好，可以避免小孩、宠物擅自开门！
㈤ 河北硕德冰雪科技有限公司怎么样
河北硕德冰雪科技有限公司是2017-05-18注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于石家庄市栾城区南五里铺村西（硕德体育公司院内）。
河北硕德冰雪科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是91130124MA08JXM91W，企业法人张博涛，目前企业处于开业状态。
河北硕德冰雪科技有限公司的经营范围是：冰、雪及仿真冰雪制造技术研发；悬浮拼装地板、跑道、幼儿园地板的研发与销售；体育运动项目经营；滑冰、滑雪设备的销售（含互联网销售）；滑冰场、滑雪场规划与设计；滑冰场、滑雪场的运营与管理；自营和代理各类商品及技术的进出口业务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。
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㈥ 沃兹基硕德是什么
沃兹基硕德，网络流行词，有时候在写作或写文章时，诗性大发写了一句很有哲理的话。为了让自己的名言更有说服力，而被网友杜撰出来的一位大师。实际上是“我自己说的”的谐音。
该梗来源自一个初中的材料作文：《聪明》。作文的开头，是一段名人名言的引用：真正的聪明是人去控制科技，而不是相反。——沃·兹基硕德。
词语来源
这个梗源于一位同学的作文截图，文章以名人名言开篇“真正的聪明，是人去控制科技，而不是相反。”——沃·兹基硕德。实际上是作者胡编乱造，为了迎合自己的观点强行编纂出来的“名言”。
孩子虚构名人名言的做法，不值得鼓励，但也没必要予以讽刺打击，他（她）不过是试图迎合老师的意图，想整出个厚重的“凤头”，而情急之下，大脑“库存”不足，想不出与主题相关的名人名言，幸好自己有一点点理解，只有现编一个“沃·兹基硕德”。创新的源起往往都是“无中生有”，不得不承认，这孩子编得还蛮切合主题，最有意思的就是作者的名字，幽默有趣。
以上内容参考网络-沃兹基硕德
㈦ ABeam（德硕）防疫机器人在疫情防控期间起到的作用
中国服务行业疫情防控期间加大了对机器人的使用需求，以帮助各行各业化解人员短缺困境，降低感染风险。
㈧ 深圳市康达信管理顾问有限公司的详细介绍
企业文化：
公司愿景：成为受客户和员工信赖和尊重的公司
公司使命：提升客户绩效，为客户和员工创造价值
经营理念：
人：以人为本
新：勇于创新
信：坚守诚信
赢：互利双赢
核心价值观：高度责任感、专业敬业、完美卓越、提升超越客户期望的服务
核心优势：
关注行业需求的细分，建立了专业化的团队。
基于客户的需求对产品进行专业研究建立了自己的产品模型，并不断更新以保持其先进性。
对专业知识的传播通过建立知识管理系统实现咨询人员的专业化快速成长。
通过理论培训和实践的有效结合能够将知识快速转化为客户的能力。
项目实施建立了一套成熟的运作模式，保证项目了过程和结果的有效性。
发展历程：
CMC的历程--17年的励精图治，我们谱写了中国咨询业的发展史
1991年
5家客户，60万营业收入，5名员工
1995年
370家客户，300万营业收入，16名员工，开设2家分公司：北京康达信、 珠海康达信
1999年
2800家客户，1900万营业收入，62名员工，开设9家分公司，并成立第一家全资子公司-安硕德软件，成立金融行业咨询事业部、培训事业部
2003年
6000家客户，3500万营业收入，全国290名员工，与全球知名的ERP供应商SAP建立战略合作伙伴关系，与SBTI建立合作伙伴关系，成立康达信医院、康达信卓睿管理顾问两家全资子公司，全国开设12家分公司，成立研发中心
2007年
8500家客户，6800万营业收入，全国430名员工，成立旗下4家全资子公司，15家分支机构，管理咨询、认证咨询、培训、地产、烟草、金融6大事业部的集团化管理咨询企业，12个行业专业的管理咨询团队，成为多个领域全新管理咨询产品的推广者，咨询产品在多个行业几乎处于垄断地位，30多家国内外知名的合作机构
咨询流程
战略咨询
战略是一种决策过程，它回答一系列最核心的问题：
1. 为了实现企业目标，应该做什么；
2. 用什么方式满足哪些客户的什么价值；
3. 如何在竞争中脱颖而出等等。
战略的构思是来源于公司高层对行业、组织资源及经济环境的深入理解。明确的战略规划会使公司高层在管理和决策方面做到从容与内在统一，而可操作性强的战略必然能够在组织中活动全面贯彻。
我们总是与企业的高层管理人员组成项目组共同进行分析和设计，按照四个步骤帮助企业设计公司战略：
第一，战略规划是企业的纲领性文件，指引企业发展方向、明确企业的业务领域、指导企业资源配置、指明企业的发展策略以及发展措施。我们将通过分析企业所在行业的发展趋势、市场潜力、公司的优劣势以及竞争能力，形成整个战略设计的出发点。
第二， 我们会运用专业的工具与方法来确定现有战略的问题与未来发展机会，从市场和竞争的演变趋势;从客户和消费者的需求;从业务模式创新的可能性以及客户企业的内部运作各个方面找出最根本的问题和最可能的机会点。
第三， 基于未来发展机会，我们会与企业高层一起制定出有针对性，同时是可执行的战略选择。最终的战略选择将指明公司的未来发展方向与工作重点， 成为将公司所有部门凝聚在一起为实行目标而努力的纲领性文件。
一个好的战略需要好的执行， 而好的执行需要清晰的行动计划， 并有良好的系统跟踪与反馈战略的执行情况。 我们的我们将与客户共同制定详细的工作计划与管理流程来实现的战略。
组织管理
组织管理结构是企业实现其基本功能的基础，组织设计与公司的战略是密不可分的，一旦公司的战略进行了调整而组织的设计也必须进行调整。因为企业组织构造的方式是企业战略选择的最直接体现。目前， 国内很多的企业在组织设计上通常的问题表现在：
企业中组织结构不合理，不能适应企业的发展需要在竞争环境变化。
企业中跨部门的基本管理流程还不健全，内部没有形成有机的整体运作。
组织中人力资源管理不到位。
我们对企业的组织设计有丰富的经验。 我们开发了我们特有的组织设计模型以帮助企业理解组织设计的概念并能够设计出有针对性的组织。通常来说，我们的组织管理设计包含三项主要工作：
首先，我们的顾问会进行大量的访谈和调研。 这种调研并不仅仅是把公司目前的组织架构图描绘出来， 还会对大量的关键岗位， 关键流程和关键决策方式进行分析，尽最大的可能性理解目前组织设计中的逻辑性， 存在的合理处和不适应处。 同时， 我们会通过访谈来理解企业的业务目标， 战略以及企业的文化， 为组织设计打下基础。
其次，我们会根据调研的结果， 运用我们的组织设计模型， 紧密结合企业的战略与实际， 设计出不同的组织架构方式供客户讨论。 在每一种方式的设计中， 我们都会考虑到客户的接受能力以及组织变化的复杂程度， 做到完全有针对性。 同时， 我们会以详尽的组织设计评分卡(是否具备效率， 是否快速适应客户变化， 是否激励员工的承诺， 是否有助于公司经验的传递， 是否具备灵活性)评估组织合计的合理性。 在确定组织设计方案后， 我们会基于被选择的方案， 描述明确的岗位职责说明， 设计主要的沟通流程和决策流程， 以便于执行。
我们始终认为组织管理的变革实施从来不是一件容易的事情。 我们帮助企业的领导层制定详细的变革实施计划， 我们帮助企业准备组织变革前需要的沟通材料并辅助与员工的沟通， 我们帮助企业在变革的过程中收集与反馈信息。
风险管理
合规风险管理体系
遵守法律、规则和标准有助于维护银行的商誉，符合银行客户、市场及整个社会对银行的要求。也为适应外部需要而不断加强合规管理的重要性凸显。 巴塞尔委员会一直非常重视银行的合规经营，根据巴塞尔委员会的要求，银行应设立专门的合规部门对合规风险进行管理，银行合规部门是识别、评估、通报、监控并报告银行合规风险的一个独立的职能部门，合规部门应当在银行内部享有正式地位。 我们熟悉中国法制环境，与银行经营相关的各类法律、法规、规章、国家及行业标准和监管规定，并以巴塞尔委员会合规管理有关原则为指导，帮助商业银行设计合规管理组织框架，制定合规管理政策和程序，完善各项规章制度，形成对合规风险进行识别、评估、监控和报告的动态过程和机制，以确保商业银行合规经营。
操作风险管理
操作风险是巴塞尔委员会《新资本协议》要求重点管理的风险类型，由于中国商业银行的主要损失大多与操作风险有关，因此，操作风险管理是中国商业银行风险管理主题中的重要内容。 根据巴塞尔委员会《新资本协议》，操作风险是指由于内部程序、人员和系统的不完备或失效，或由于外部事件，造成损失的风险。它包括法律风险，但不包括战略和声誉风险。 在操作风险管理方面，我们的服务领域包括：操作风险管理方针制定；操作风险管理政策应用及维护；操作风险管理组织结构与管理职责确立；操作风险识别、评估、监测和控制；操作风险管理信息系统；应急与业务持续计划管理；操作风险信息报告与披露；操作风险管理绩效考核；操作风险资本分配；操作风险管理体系战略评审。
内部控制体系
1) 商业银行内部控制体系设计与建设 内部控制是商业银行风险管理的基础，严密的内控是一个绩效优良的现代商业银行的共同特征。内控失效是银行的最大风险，建立良好的内部控制体系是形成风险管理的长效机制。 内部控制体系的缺陷首先可能是系统设计的缺陷，系统设计的内容包括银行内部控制政策和目标、内部控制组织架构、内部控制文件系统等我们以巴塞尔委员会内部控制体系的原则和框架、美国反财务欺诈委员会COSO报告以及中国银监会内部控制的监管要求为指导，以”系统管理”和”过程控制”为基本方法，从政策理解、目标执行、治理结构、运作架构、制度保证等方面。并针对中国商业银行面临的现状，设计出既跟踪国际前沿内控水平，又符合中国国情和商业银行实际情况的内控体系。 以内控体系设计成果为依据，我们协助银行将所有的业务流程和管理流程所形成的制度文件进行全面地梳理，将每一个流程的风险点逐一进行排查和标注，并以流程图的形式清晰的表示出来。帮助商业银行建立一个系统的、透明的、文件化的内部控制体系，做到控制有标准、部门有制约、操作有制度、岗位有职责、过程有监控、风险有监测、工作有评价、事后有考核。并可完全符合监管要求，实现对风险持续识别、评估、控制、监测和改进。
2)商业银行内部控制评价 内部控制评价是对内部控制体系的建设、实施和运行结果独立开展的调查、测试、分析和评估的系统性活动，以评价内部控制的充分性、有效性、合规性和适宜性。内部控制评价既是监管部门的监管要求，也是商业银行自身提高内部控制的需要。商业银行内部控制体系需要以持续的评价作为驱动力，通过评价形成持续改进、提高和完善商业银行内部控制体系水平和能力的良好机制。我们拥有一整套完善的内部控制评价方法，拥有一批经验丰富的内部控制评价人员，能够独立、客观地对商业银行内部控制实施全面或专项评价。
人力资源管理
通过我们对现有客户的调研分析，发现通常人力资源中的关键问题集中于以下几个方面:
1.现有的薪酬体系难以得到各方面的理解和支持；
2.缺乏有效的激励机制，没有体现责任、权利和收益相统一的分配原则；
3.部门考核缺乏规范、科学的考核体系，部门间缺乏相对公平；
4.没有在考核中形成对部门成本的约束机制；
5．现行考核和薪酬体系对中心实现其战略目标所需要的高端人才不具备吸引力；
6.上级下达的收入指标难以合理地在各个部门之间进行分解，导致按收入比例提取的工资也难以确定；
7.由于各部门收入实现情况不同，导致部门之间的收入分配不公平。
我们需要为企业设计一套系统的人力资源发展体系， 帮助企业能够在业务快速扩张的同时配备足够的高素质人才。
咨询过程：
第一、我们的第一项工作是对中心高、中、基层进行了绩效考核和薪酬制度方面的访谈，结合部门职责和流程分工，详细的编制所有岗位的职位说明书，新的绩效考核和薪酬制度是通过能力模型的设计为基础而开发的。
第二、我们根据岗位的职位说明书，确定所有岗位的KPI指标，将成本纳入考核指标体系，解决了成本控制问题；利用市场－资源模型对各个部门的业务收入进行预测；为客户设计了规范的招聘流程，并针对客户对人才需求特点设计了招聘的要点，为客户设计了科学合理的招聘渠道， 面试手段， 并培养一批合格的面试人员。
第三、利用职位评价，对各个岗位进行了岗位评价，并以此为基础，重新设计了各个岗位的效益工资分配系数；新的效益工资拉开了收入差距，解决了各个部门之间收入分配不均衡的问题；设计了各个岗位的职业发展序列，解决人才的上升空间问题 。
第四、我们为客户设计完整的培训体系， 包括培训课程的设置，培训教案的开发与管理方式， 培训质量的跟踪与评估等， 这使得整个组织的人员工作质量有了明显提升。
第五、针对公司对人才的需求， 我们设计有针对性的”潜力人员培养计划”， 建立了一整套明确的潜力人员选拔制度， 潜力人员培养计划， 潜力人员评估计划以及潜力人员快速提升机制， 使得企业有可能在短时间内发现公司的有潜质人才并进行定向培养， 加速了人才的培养进度。
团队建设:
康达信拥有国内最早一批接受英国BSI培训并在IATCA/CNAT(国际/国内)注册的优秀的职业咨询师，并且最早从事认证咨询及管理咨询，所有咨询师都掌握先进的管理知识，具有丰富的行业咨询经验，大部分咨询师具有工程硕士或管理硕士学位，其实力在同行业最强。
◆ 国家认证专家组成员，国家级考官 1名
◆ IATCA/CNAT注册 验证审核员 3名
◆ IATCA/CNAT注册 培训教师 4名
◆ IATCA/CNAT注册 高级审核员 18名
◆ IATCA/CNAT注册 审核员 30名
◆ EARA高级环境审核员 5名
◆ MBA(工商管理硕士) 6名
◆ 所有咨询师都具备IATCA/CNAT（国际/国家）注册资格
◆ 担任组长的咨询师具备高级审核员注册资格，10家以上全过程咨询经验
◆ 担任培训的讲师具备IATCA/CNAT注册审核员培训教师注册资格
◆ 根据顾客产品所属的行业或专业选择具有同行业或专业IATCA/CNAT注册的咨询师
◆ 所有咨询师熟悉国际最新的管理技术及应用方法
在人力资源方面，本公司是目前国内规模最大、实力最雄厚的质量管理咨询机构之一，具有多名国家注册审核员考官、注册审核员培训教师、IATCA注册高级审核员和审核员。在多年的咨询服务过程中，顾问积累了大量的质量管理实践经验和丰富的案例，公司不断举办的各类培训和研讨班，正是与社会各界分享质量管理的经验和体会的最好方式和时机。
ISO9000标准与全面质量管理系列培训班
自1987年以来，ISO9000系列标准在全世界的各行各业得到了广泛的应用，特别是近几年来，基于顾客满意的ISO9000标准为各行各业提供了新的管理思路。实施ISO9000质量管理体系、提高产品和服务质量、争取顾客的信任成为企业在激烈的市场竞争中求得生存和发展的重要手段。作为中国最早在国家技术监督局备案的质量认证咨询机构之一的深圳市康达信管理顾问有限公司，已成功地为3000多家的企业提供了质量管理咨询服务，咨询领域涉及机械、电子、化工、建筑、监理、物业管理、集团公司、管理、酒店、医院、学校、政府部门等。
战略咨询
我们的客户：
深圳烟草专卖局 云南红云集团公司 重庆西南医院 广东中医医院
建设银行 TCL 北京商业银行 长科国际金长科国际海量储存
东方航空 飞利浦 格力 工商银行
观澜高尔夫俱乐部 广州本田 海尔 华侨城地产
康佳 联想电脑 南方医院 平安保险
浦发银行 青岛啤酒 庆丰地产 三洋
山东航空 深圳航空 松下/日立 太平洋保险
泰康人寿 万科地产 西门子 厦门航空
招商物业 中国电信 中国华融资产管理公司 中国农业银行
中国人保 中国人寿 中国移动 中国银行
中海地产……
优秀的咨询业绩
卓越绩效管理模式咨询及创奖企业包括：杨子石化（获得全国质量奖）、深圳航空有限责任公司（获得深圳市市长质量奖）、南海油脂（获得深圳市市长质量奖）、招商证券（获得深圳市市长质量奖）、康佳集团（获得深圳市市长质量奖）、珠江啤酒有限公司（获得广州市市长质量奖）、中国水电顾问集团中南勘测设计研究院（正在创2011年度湖南省省长质量奖）卓越绩效咨询企业（以提升经营管理水平为目的）包括：云南省烟草公司（包括省公司及各地州公司）、伊利乳业、信达资产管理公司、长城资产管理公司、深圳市金海通科技有限公司、深圳市和宏实业有限公司、深圳市新宙邦科技股份有限公司、深圳市龙岗区图书馆、上海造币厂、珠海市嘉宝华健康产业集团、深圳市燃气集团有限公司、深圳市证通电子有限公司。参加全国、各省市质量奖评审涉及企业
全国质量奖：万丰奥威、华北石油、青岛英派斯、山东喜盈门、万向集团、珠江钢琴深圳市市长、区长质量奖：招商银行、神舟电脑、创维集团、飞亚达表业、国信证券、深圳巴士、兴利家私、长城计算机、信义玻璃、顺风快递、赛意法微电子、三和集团、中兴新通讯、深圳市龙岗区科技局、深圳市龙岗区横岗街道办、龙岗供电局、致君制药、深圳中航物业广州市市长质量奖：中一制药、珠江钢琴、立白集团湖南省省长质量奖：中联重科、湖南中烟、楚天科技、梦洁家纺
㈨ ABeam（德硕）关于美妆品牌除了通过社交平台创造不同渠道，还有哪些创新
除了通过社交平台创造不同渠道，也通过与新的智能硬件产品结合，创造不同的消费者体验。消费者可以透过化妆镜所配置的镜头针对自己的肤质进行分析，更可定期记录并追踪自己的皮肤状态，让智能硬件从单纯的美妆产品转变成为可提供护理建议的产品。