⑴ 品质管理和生产管理,哪个比较有发展前景
建议，做生产管理发展空间更大。因为生产管理涉及生产组织工作；生产计划工作；生产控制等工作。生产管理做好了，产品质量会得到保障。 品质管理涉及面较窄，生产管理做不好，产品质量不可能有保障。
⑵ 产品经理和生产经理哪个大
如其说大，不如说重要，两个都重要，但我觉得产品经理比生产经理更重要！
⑶ 生产管理和质量管理哪个更重要
我认为生产管理和质量管理对于一个企业来说都很重要。质量管理更加重要，特别是在现在这种竞争比较激烈的市场行为下。质量就是企业的生命。通过严格的质量管理降低产品的不合格率，确保每一道工序严格按照要求来。生产出一流的产品，使客户的满意率达到100％。从而打出企业的品牌，塑造企业的形象。
⑷ 职场中，生产管理和计划管理，你认为哪个更重要
个人认为计划管理的重要性更大。如果是没有计划，在生产的时候就没有统一的目标，做到哪里算哪里。当然，光有计划没有生气也是不行的，所以两者相辅相成，缺一不可！
⑸ 生产管理和品质管理的发展前景如何
咨询记录 · 回答于2021-09-01
⑹ 产品生产企业内部管理和产品生产控制的好处
1、生产过程稳定、可控，产出能按期满足需求
2、指导物料的采购（钢材、铝材等材料各个时期的价格都是不同的）
3、能方便生产部门合力的规划各自的人力使用，节约人工成本
⑺ 做生产管理和产品经理哪个有前途
产品和运营是整个产品过程中相衔接的两个过程，相对而言产品经理不单要跟踪整个产品的设计流程，也要对运营做出一定的跟踪指导，并从运营中提取相关数据，为产品的进一步迭代做铺垫，所以产品经理的职责范围更广一些
⑻ 生产管理和工艺哪个更有发展
首先你得明白这两份工作是干嘛的，根据我的经验，所谓生产管理就是产线上的班组长，负责安排生产任务、确保本班组的工作任务按质按量完成、保证现场7S等等工作。工艺是产品生产的技术依据，如塑机的注塑速度，注塑温度，保压时间等等参数的确定，你的任务是保证产品能够按照设计的图纸完成出来，这是完完全全的技术活。个人认为一个行业的发展就是工艺的发展，因为设计必须要建立在工艺的基础。
两者都有优缺点。生产管理的话工资通常比较高，但活很杂，很烦人，学习的面很广很泛，但不专。工艺的话就是纯技术活，工作相对轻松，但开始工资肯定不会很高，不过随着你工作经验的增加，薪水也会随之快速增加。
至于前途的话，这就难说了。你生产管理的好就能给你升职了，你能掌握当今时代最先进的工艺技术的话当然就有高薪了。
将来想跳槽的话还是学技术更容易换，因为行业知识是通用的，而管理的话每家公司都有区别，而且生产管理人员更容易找到替代品，推荐当工艺员。
⑼ 做品管好还是做生产好
不能说哪个好哪个不好，两个都有特点。生产管理的相关活动是建立在有效的品质管理的前提下的。很多公司经常有生产与品管在产品质量方面的分歧，这都是管理导向的不明确所造成的。简单说就是看公司的管理风格与理念。
⑽ 什么是生产管理和品质管理有什么不同
生产管理是制造过程的管理：生产计划--线上作业流程及控制--生产物料--生产人员的安排与调配。
品质管理顾名思义就是管控产品质量：来料质量-生产质量-出口标准与控制。
尽管人们常说比如：全员品质管理，质量是制造出来的
等等，只是告诉你
包括上产部工人在内的所有人都要有品质观念而且必须贯穿生产的全过程，而不是说
管理生产的人要管理品质。这是两个完全不能混同的功能部门，一旦混同则产品质量很难得到保证....