A. 产业链中一般包括哪几个环节
产业链是一个包含价值链、企业链、供需链和空间链四个维度的概念。这四个维度在相互对接的均衡过程中形成了产业链，这种“对接机制”是产业链形成的内模式，作为一种客观规律，它像一只“无形之手”调控着产业链的形成。
产业链向上游延伸一般使得产业链进入到基础产业环节和技术研发环节，向下游拓展则进入到市场拓展环节。产业链的实质就是不同产业的企业之间的关联。
(1)哪个环节不属于产品扩展阅读：
银行构建链条
对于银行来说，还款更加有保障了。杜晓山认为，产业链的信贷模式，其风险系数比贷款给单个企业相对要小，操作成本也低，核批的信贷额度可能比之前发放给单个企业的总和还要多，能够产生“1+1﹥2”的效果。
上联产地农户，下接销地经销商，借力银行资金，确保重要农产品在生产、加工、储运、销售和消费环节有序运行，这是农业银行[0.00% 资金 研报]农业产业链金融模式的初衷。
“除了明确核心企业在产业链中的职责，协助农行选择产业链上下游客户，并为其融资提供担保之外，产业链金融平台还支持核心企业建立农产品质量监督和产地追溯系统，从生产环节控制产品质量，从而为食品安全提供了可靠保障。”农业银行农村产业与城镇化部总经理李培峰表示。
“以支持粮棉油和农业开发为主业的农业发展银行可能更适合推广产业链金融模式。”农发行客户二部相关人士认为，拿支持棉花产业发展的主要做法为例，农发行正在努力构建棉花产业大封闭运行管理机制，大力促进棉花产业上下游的协调均衡发展。
B. 在产品 不属于会计科目那应该属于什么是什么类还是什么环节
销售产品属于“主营业务收入”，差旅费属于管理费用或销售费用。
C. 对一个企业的生产系统来说产品属于什么环节
产品包括在产品（或在制品）和产成品，在产品（或在制品）还未完工，应属于生产环节；产成品是完工产品，是要被销售出去产生收入的，应属于销售环节。
D. 不属于寿险产品五要素的是什么
寿险产品学习五要素不包括：保险金
寿险产品五要素不包括保险金，因为寿险是保障人的身体和生命的，身故总是会来的，每个人都免不了，所以，寿险的五大要素不包括保险金
寿险产品学习五要素为：保险人 被保险人 保费 保险期间 保险责任
1、投保范围
即是哪个年龄阶段的人能购买这个险种，在我国，一般投保范围都在出生满28天至60周岁这个区间。
2、保险责任
了解这个险种的种类，清楚这个险种在哪些范围内能提供保障，能解决我们哪方面的问题。
3、保险期限
即这个险种能为我们提供多长时间的保障，对于意外险等，一般保障期限为一年；对于其他的，有保20年、30年、40年或至60岁、80岁或终身。
4、保险金额及其给付
即如果被保险人发生了其保障范围内的事，保险公司给多少钱，如何给。
5、保险费及其缴纳方法
即所购买的这份保险交每次交多少钱；是按月交、季交、半年交还是年交；需要缴纳多少年，一般有分为一次性交清——趸交、5年交、10年交、15年交、20年交或终身缴纳。
寿险即人寿保险，是一种以人的生死为保险对象的保险，是被保险人在保险责任期内生存或死亡，由保险人根据契约规定给付保险金的一种保险。人寿保险较为特殊，其保障对象是人的身体和生命，而且期限较长，合同复杂。
同时包含这些是为了给千家万户送去温暖，其作为一种兼具保险以及储蓄双重功能的投资手段而活跃于保险市场中，寿险产品在购买时有五要素需要了解，投保范围（一般为出生满28天至60周岁这个年龄阶段）为寿险产品的五大要素之一，此外，还包括相关保险责任，了解所需寿险产品的种类，清楚这个险种能提供的保障；寿险产品保障期限的长短也是其中一大要素，按照保险期限分为三种：1、一年期；2、长期（10年、20年、30年至60岁、80岁）；3、终身；保险缴费方式有很多，常见的有三种：第一种是趸交，也就是一次性交清所有保费，这样算下来总保费最少，也方便省心，不过一次性拿出这么多钱，对经济能力要求很高；第二种是年缴，也就是分期付款，每年缴费一次，压力适中；不过战线拉得太长，中途有可能忘记缴费；第三种缴费方式是按月或按季缴，每月缴费少，压力也小，相应的，总的算下来，加起来交的保费最高。
E. 为什么《产品质量法》调整的环节包括生产，销售环节，不包括仓储，运输环节
《产品质量法》起草时就已经明确适用范围。
仓储，运输环节 应该另有法律规范了。
但其实销售才是关键，不合格品不到消费者手中，是无所谓的。
F. 产品管理包括哪些方面
产品管理包括两方面，分别为产品生产管理和产品质量管理，具体如下：
1、产品生产管理主要内容包括：计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理共九大模块。
2、产品质量管理主要内容包括：确定质量方针、目标和职责，质量控制措施、质量改进方法等。
生产管理（Proction Management）对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。又称生产控制。生产管理分为：
（1）生产组织，即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等；
（2）生产计划。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等；
（3）生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等内容。
(6)哪个环节不属于产品扩展阅读
产品管理的管理作用：
产品管理是一项引导企业整体文化和产品形象的多维管理程序。
产品管理是企业发展策略和经营思想计划的实现手段，是产品形象与技术高度统一的载体。以开发、设计为龙头，正确调整企业的活动与产品结构线，创造出越来越具体化的属于产品自身的表现形式，从而逐渐形成企业产品与文化的形象。
美国设计管理学会（Design Management Institute）董事长包威（Earl Powell）认为产品管理："以使用者为着眼点，进行资源的开发、组织、规划与控制，以创制出有效的产品，沟通与环境。
因此，产品管理就是："根据使用者的需求，有计划有组织地进行研究与开发产品管理活动。
有效地积极调动设计部门以及生产部门的创造性思维，把市场与消费者的认识转换在新产品中，以新的更合理、更科学的方式影响和改变人们的生活，并为企业获得最大限度的利润而进行的一系列产品策略与活动的管理。"
G. 商品流通的四个环节是什么
商品流通的四个环节是采购、储存、生产、销售。
商品流通环节是商品流通过程中形成的商品价值转换和实体运动的具体表现形式。在我国现阶段的商品流通中，以商业为媒介的发达商品流通形式居主导地位，商品流通过程在很大程度上表现为商业组织或商人所推动的商品由生产领域向消费领域的转移过程。
由于商品交换在时间和空间上的分离，通常在商品流通过程中要发生多次交换，其中每次交换就是每次买卖行为，由商业经营者与生产者、消费者或商人之间来进行。
影响因素：
商品的自然属性：不同的商品有其不同的自然属性，按照商业客体运行目标的基本要求，应最大限度地保存商品的使用价值，在组织商品流通时应选择适合各自商品自然属性的流通环节。
交通运输状况：供求双方之间距离的远近及交通运输状况。一般地，距离相差较远的情况下，流通环节可能会多一些；相差较近的情况下，流通环节可能少一些。交通运输条件差的地方，组织商品流通其环节可能会多一些；交通运输条件好的地方，组织商品流通其环节可能会少一些。
H. 下列哪个环节不是产品迭代升级的步骤之一 A 建立生产线 B 认识问题 C 定性验
A、B、C、D级代表餐馆卫生等级，A级代表卫生优秀，B级代表卫生规范，C级代表卫生基本合格，D级代表存在一定卫生问题，需要限期改进
I. 加工属于哪个环节
加工属于生产环节。
加工属于生产。而生产产品的是劳务。因为加工属于生产环节，它需机械设备、电力、人工、厂房来支持生产环节。而劳务只是以上各环节中的一个分支，但它却是最主要的的关键。任何产品的生产都需要人作为第一要素而存在。离开人的支持，那世界将一事不成。
分类
1、技术准备过程：产品设计、工艺设计、工艺装备的设计与制造、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备的平面布置、原材料与协作件的准备等。
2、基本生产过程：与构成产品直接有关的生产活动。毛坯制造、零部件制造、整机装配。
3、辅助生产过程：为保证基本生产而进行的。动力工具的生产，设备维修以及维修用备件的生产等。
4、生产服务过程：物流工作。如：供应、运输、仓库等管理活动。