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如何说价格

发布时间: 2022-05-15 06:50:19

A. 买地皮怎么跟对方讲价格

替自己留下讨价还价的余地。如果你是买主,出价要低些。不过不能乱砍价,砍出的价格务必在合理的范围内。
让对方先开口说话,让他表明所有的要求,先隐藏住你自己的观点。让对方对重要的问题先让步,如果你愿意的话,在较少的问题上,你也可以先让步。
讲价就是议价的过程,结果是通过讲价来达到消费者的心理价位,同时也令卖方能够接受。讲价已成为多数消费者在购物前的行为之一,以此达到一种心理上的满足和平衡。

B. 销售中如果价格上涨说辞怎么说

1、开门见山直说,简单讲述涨价的原因,目前公司的情况和现在的价格,涨价一定要步调一致。

2、在市场价格有波动的情况下就应该通知客户,不管客户同不同意都应该让客户知道涨价的事情。等价格不得不涨的时候,再涨价格客户也容易接受一些,客户也知道一些情况了,有个过渡期。

3、涨价必然是同行都会涨的,即使客户开始无法接受,慢慢了解之后,耐心沟通,客户也会同意涨价的。

向客户宣布涨价的技巧

1、提前让客户知道

应该为客户提供充足的时间来接受涨价。因为他们可能需要重新评估预算或考虑其他选择,所以应该让他们尽快了解情况。此外,还应该提醒或鼓励他们在涨价生效之前,对产品进行一次或多次订购。

2、解释提价背后的原因

顾客可能会感到困惑,为什么要涨价,所以应该强调产品质量的重要性。

通常情况下,产品涨价是为了配合更高的运营成本、人工成本或原材料价格的上涨。为了保证同样的高质量水平,有时不得不提高价格,提醒他们更高的价格意味着更好的质量。向顾客说明这一点,也表明自己愿意透明化。

C. 同一产品价格不同怎么和客户说

同一产品价格不同,应给这么说每个城市,每个地区消费水平不一样,很简单的道理在北京卖苹果10块钱一斤,天津4块钱一件,同样的苹果。所谓差异化定价,是指企业在提供产品服务时,不是不加区别地对所有客户均提供相同的价格,谨慎行使产品价格浮动权,提供不同的有针对性的服务价格。

顾客差异化定价。服务行业经常会采用这样的策略来最大化效益经营。渠道差异化定价。对于相同产品,当经过的渠道不同时价格往往也是不同的。产品差异化定价。产品差异化大致可以分为两类,即同类产品不同品牌和同样产品不同质量。

价格差异化是在充分考虑产品差异、顾客需求差异、时间差异、地点差异等基础上,以不反映成本费用的比例差异而制定不同的价格。如企业对不同型号或形式的产品分别制定不同的价格,而不同型号或形式产品的价格之间的差额和成本费用之间的差额并不呈比例。

价格差异化是产品差异化的重要市场表现形式,因此,企业可以通过价格差异化,来反映产品差异化。

D. 如何与客户谈价格

处理价格技巧
一、报价法1.准备充分且知己知彼,要先报价
2.客户是行家,我不是,就后报价,以便
从对方的报价中获得信息,及时修正自
己的想法
3.对手是外行,要先报价
二、突出卖点1.产品设计独一无二,根本没有
参考的对象
2.产品添加一些新鲜的构想,让客户找不
到同样的产品,实行个性化的产品或服务
三、强调受益
四、比较优势 以己之长与同类只短比较
解释为什么产品价格高
能够将对手,同行生产企业和
供应商的产品优势和价格如实
说出来
五、底牌法 勇于说出底价
六、转向法 转向客观公正地说出别的地方的弱
势,并反复不停地说,摧毁客户心理防线
七、诚实法 便宜没好货,推荐低价产品
八、分析法 ①产品质量②价格③售后服务
九、分析费用
十、提示客户考虑价格以外的因素
十一、拒绝再谈 以退为进

E. 当客户要最低价的时候应该如何说

答者针对外贸行业的客户要求最低价,给您做些参考~

其实这个问题说大挺大,说小也挺小,我们可以从两个角度来解读。


1. 从小处说。对于业务员来说,说价格高的客户不外乎两种:

1)客户有意向采购,但想压价提高自己的利润。


这种客户没啥好说的,别说10%,就算他说你的价格高了100%,唯四个字“坚守底线”。最后不管客户怎么唉声叹气不赚钱,该下的单总会下。但有一点需要注意的是,坚守底线并不代表着一定要硬邦邦,有些卖家吃定了客户会下单,所以不管客户要求啥都一口一个“NO”,亲们,不要中了business is business的毒,没错,这一次客户是不得不从你这里买,但下一次呢?


生意确实是生意,但生意也是人做出来的,不要忽略了“人”是感性的,是有情绪的,当人与人之间只剩下纯粹的生意关系的时候,除非你确信全中国只有你这么一家优质的供应商,否则的话,适当给点折扣,适当在无关紧要的地方给些支持,让你们的关系更close一些,对以后是有帮助的。


2)客户确实觉得你的价格高,没办法下手采购。


这种也很正常,例如客户是做低端产品的,而你是供应中端产品的,这样双方是很难走到一起的。在这种情况下,你再怎么努力也是没用的,产品的成本摆在那儿呢。


这个时候我们需要做的是什么呢?尽量去和客户保持一个关系,当客户未来有意进驻中端市场,或者客户在低端产品上吃苦头了,我们的机会就来了。


再就是跟客户套取一些市场的信息,例如要是客户的整个市场都是做低端货的,你是不是需要和老板沟通一下,开发一些低端系列的产品?或者不光这个市场,其他市场也出现了往低端迈进的趋势,那更是需要赶紧找老板开会的,否则再过几年,可能产品就完全卖不动了。


2.从大处说。


1)一样产品从研发出来到逐渐成熟,价位都是慢慢走低的,山寨是永远存在的,竞争对手的节操永远是在负一层的,价格没有最低只有更低,因此我们永远没有办法通吃所有的客户,一些一味要求低价的客户,还是潇洒点让他们随风飘散吧。


这部分客户的订单即使要咬牙做了下来,至少也得有着利润之外的战略考虑,例如维持生产规模之类的目的。当然了,这个就不是业务员该考虑的事情了,我们需要重点抓住的,是那些不仅仅把眼睛放在价格上的优质客户。


2)很多人说外贸不好做,但事情是否真的如此?我之前听广播,说顺德去年1-11份出口额同比增长了20%,而我们之所以觉得外贸不好做,那是因为很多工厂、公司现在还是把眼光放在劳动密集型的领域,这种领域是必然要慢慢衰退的。不说现在越来越多工厂在泰国、越南等地,珠三角的工厂都在慢慢往内地迁移。


当在某一个产品领域,竞争越来越激烈,产品附加价值越来越低,前景越来越渺茫,客户要求的价格越来越低时候,有时候身为一名普通的员工,抽身转投另一个领域或许是一个迫不得已的选择。


至于什么产品什么领域才算好?有技术门槛的,市场新兴的,附加价值大的,能给客户带来更多利润的,都在可以考虑的范畴。举个例子吧,我有个客户以前是做家电的,每次下单都要和供应商打好长时间的架,后来毅然换行业不做家电了,现在下单都不谈价格了,供应商给什么价格,他一看合适的,直接授权我们可以下单。


供应商都找那种能提供高质量高技术含量的公司,甚至有时候为了提高性能不惜增加采购预算,为什么?因为他能赚钱,他的利润够高,他根本就不会在意中国这边的采购价是高两个点还是低两个点。作为销售的我们,当我们的客户一味要求低价的时候,其实这可能是个行业问题,我们应该考虑的是,我们是否应该换行业了。(文_不二青年_本文转自福步外贸论坛)

F. 怎么跟客户谈价格

首先我们要明白:
价格永远不是销售的决定因素!
谈价格为了不陷入“价格战”,唯一的办法就是从价格转化为价值的谈判方法。
我用“三部曲”来解决:
第一脚:简明扼要,宣传公司和品牌;
第二脚:寻找客户问题的重心,由浅入深,层层深入;
第三脚:说出自己的与众不同。
直到完全阐明自己品牌的优势后,才可谈到价格。
过早谈价,势必会造成价格战;好业务一般至少会在客户三次询价后才谈到价格。
应对价格异议
尽管直销员在报价之前已经向顾客充分地展示了产品的价值,但是仍然可能遇到顾客对价格存在异议的情况,因为顾客总是希望以最低的价格买到最实惠的产品。这个时候直销员就需要掌握处理价格异议的技巧。
在我们的商业操作环节中,价格是最终要的地方,而如何跟客户谈价格是最重要的环节。尤其在我们的阿里平台上,好多产品客户直接不询价购买的情况毕竟是少数,大多数都是联系买家进行协商价格。很多时候我们的报价都是有去无返。因为我们对价格是没有什么控制权的。一般价格是多少就是多少,我们改变不了。如何解决这个问题,大家可以参考一下。
步骤/方法
1、其实客户说你的价格高,有时只是他们的习惯,或者说只是一个本能反应。这个时候,不管你是销售的什么,都不要急着去否定客户。新手一般都会马上说:“这个价格不高了或者直接告诉客户,价格就是这么定的,我无能为力。”其实没有必要这样。在客户面前否定客户或者告诉他你没有决定价格的权利,都不是什么好主意。
2、你只需要礼貌和好奇的问他:“您为什么要这样说呢”?
一般他这样说只有两个原因。一是他现在根本就不想买,所以不管你给他什么价格他都会觉得高。你需要仔细分辨,如果这个客户确实是还不想买的话,直接问他:“您认为什么时候可能需要这个产品?在您认真考虑购买这个产品前,还有什么是我们必须做到的?”
3、二是这个客户想从你这里得到一个更好的价格。一般我们都认为报价高于真实售价是一个约定俗成的行为。或者从他的经验及市场上的竞争对手来看,他确实觉得价格高了。 对于这种情况,你需要证明你的价格并不贵,一般最简单的回应方法就是:“您觉得贵了多少?”如果客户把你的价格与竞争对手做比较,你只需要证明你的价格与竞争对手之间的差距是合理的。如果你的产品值1500块,竞争对手是1400,那么有问题的就只是那100块钱。所以,第一你要解释相比竞争对手而言,客户可以从你的产品中多得到100块钱的使用价值;第二你要向客户证明,和他得到的好处相比,这100块钱完全可以忽略。
4、还有一种很好的回答方法,叫做”感受-原来感觉-后来发现”法。这种方法是给客户讲一个你产品的故事。客户说你的产品太贵了,你停下来,微笑,然后说:“我完全理解您的感受。其他人第一眼看到我们的价格时,原来也是这样感觉的,但后来他们发现这是值得的。”然后你开始讲某个客户的故事,这个客户一开始也担心价格太高,但是后来他购买了这个产品,他非常满意。
5、有时遇到特别难缠的客户,我一般会跟他讲这样一个道理:“低价格永远意味着高风险”。我们永远秉承着等价交换的原则在做交易。付出的太少往往会伴随着高风险。我们的产品在这个竞争异常激烈的市场上,定价是非常合理的。也许我们的价格不是最低的,也可能不是你最想要的,但我们给你的一定是性价比最高的产品。一般的工程采购人员,对风险的忧虑往往大于对价格的忧虑。
另外,永远不要做出价格让步,除非客户已经明确的表明了要购买你的产品。永远也不要用降低价格的方式来刺激购买欲望,因为这在销售过程中来说太早了。降价是你在最关键时刻把潜在客户心理防线击溃的杀手锏,如果你过早使用的话,在最后临门一脚的时候你就没什么可以用了。我见过太多的销售把价格降到了赔钱,但最终还是丢掉了单子。
不要急着谈价格
曾经有这样一个案例,说的是一个直销员向顾客推荐牙膏,顾客本能地问他多少钱,直销员心直口快,同时也缺乏经验,他告诉对方牙膏30 块一支,顾客立刻觉得“太贵了”,后来不管那个直销员再怎么解释,都无济于事。这个时候直销员也许会问,不急着和顾客谈价格那谈什么呢?
1.先价值,后价格
直销员在向顾客介绍产品的时候,要避免过早提出或讨论价格,应该等顾客对产品的价值有了起码的认识后,再与其讨论价格。顾客对产品的购买欲望越强烈,他对价格问题的考虑就越少。让顾客认同产品价值的最有效的方法就是做产品示范,俗话说:耳听为虚,眼见为实。任你再怎么滔滔不绝地讲解都比不上让顾客真真切切地看一遍产品展示来得实在。
2.了解顾客的购物经验
顾客对于产品价格的反应很大程度上来源于自己的购物经验。个人经验往往来自于自身的接受程度所形成的、对某种产品某个价位的知觉与判断。顾客多次购买了某种价格高的商品回去使用后发现很好,就会不断强化 “价高质高”的判断和认识。反之,当顾客多次购买价格低的商品发现不如意后,同样也会增加 “便宜没好货”的感知。
值得强调的是,在一对一个性化的销售过程中,销售er完全有时间了解到顾客的购物经验,从而对顾客能够接受的价位进行准确地判断。有个销售化妆品的直销员,她的顾客平时消费的产品价位都很高,同时也认为高价位才是品质的保证和身份的象征,于是她总是毫不犹豫地向顾客推荐自己销售的产品中比较高端的产品。
3.模糊回答
有的直销员问,如果遇到顾客非要首先问价格该怎么办呢?这个时候可以采用模糊回答的方法来转移顾客的注意力。比如说当顾客问及价格时,直销员可以说,“这取决于您选择哪种型号、那要看您有什么特殊要求”,或者告诉顾客,“产品的价位有几种,从几百到上千的都有……”即使直销员不得不马上答复顾客的询价,也应该建设性地补充,“在考虑价格时,还要考虑这种产品的质量和使用寿命。”在做出答复后,直销员应继续进行促销,不要让顾客停留在价格的思考上,而是要回到关于产品的价值这个问题上去。
总之,价格是销售的最后一关,支付能力与支付意愿之间总是有差异,购买意愿没有形成之前,谈价格是没有意义的,没有购买欲望,就没有谈价格的必要。

G. 跟别人谈价钱该怎样谈价

你买什么,买衣服直接以他开的价格的1/3回过去,再慢慢谈.别的也可以砍,

一般方法:
先出个低价,一定要比你自己的心理价还低,然后和他砍,意思意思你退一步,退到自己的心理价位.

常用语句如下:
1,你如果真心想卖,我也真心想卖,那么你也出个大家都能接受的价钱.(如果他说进价很高,别睬他,骗你玩呢)
2,你这也太贵了,我以前(或者在哪里)买的时候,才XXX元.(如果他说你买不到的,别睬他,骗你玩呢)
3,我知道的,这东西没那么贵的,给你XXX元你已经很赚了.
4,你看你这么都被别人摸得那么旧了,稍微便宜一点么我买下来.
5,既然你做生意这么没诚心么,那我换地方了.(这个时候他不会拉你,但你别睬他,要么等你快走远了他就会叫住你,要么等你再次逛回来,他会同意你开的价格)
6,这样好吧,大家都是真心想做生意,我退一步你也退一步,XXX元,好吧?
7,我身边没带那么多钱,我只带了XXX元.

注意:
1,你千万别显出你真的很想买的样子,要表现得不在意,可买可不买的样子
2,别一看中就马上说,我要了,这样就不好砍价了.
3,要边看商品边和他还价,尽量随意,真心,不要显得好象是专门要砍价的样子.
4,不卑不亢,落落大方.

P.S:品牌店一般都不大好还价,大型的集贸市场是最好还价的地方.还有,超市里的衣服,电器也都可以还价的.
主要还是看质量,有些东西质量好,就值那么多钱,也就别还价了,那样显得太小气,但是东西值不了那么多,不还是白痴,难到被啃啊.

H. 采购员应怎么样和供应商说话谈价格

采购谈价格这是一个老生常谈的话题,话不多说,直接进入分析阶段:

1、在采购的时候尽量扩大供应商的选择范围,这样有利于筛选到价格低的厂家,如果公司有预算规定,这样也避免了死磕硬谈的尴尬局面;

2、私下议价供应商往往会和你拖大,以为还有利润留存空间,很难议价;

如果对您有帮助,请采纳、关注噢

I. 谈价格行话怎么说

谈价格为了不陷入“价格战”,唯一的办法就是从价格转化为价值的谈判方法。
我用“三部曲”来解决:
第一脚:简明扼要,宣传公司和品牌;
第二脚:寻找客户问题的重心,由浅入深,层层深入;
第三脚:说出自己的与众不同。
直到完全阐明自己品牌的优势后,才可谈到价格。
过早谈价,势必会造成价格战;好业务一般至少会在客户三次询价后才谈到价格。
应对价格异议尽管直销员在报价之前已经向顾客充分地展示了产品的价值,但是仍然可能遇到顾客对价格存在异议的情况,因为顾客总是希望以最低的价格买到最实惠的产品。这个时候直销员就需要掌握处理价格异议的技巧。
在我们的商业操作环节中,价格是最终要的地方,而如何跟客户谈价格是最重要的环节。尤其在我们的阿里平台上,好多产品客户直接不询价购买的情况毕竟是少数,大多数都是联系买家进行协商价格。很多时候我们的报价都是有去无返。因为我们对价格是没有什么控制权的。一般价格是多少就是多少,我们改变不了。如何解决这个问题,大家可以参考一下。

J. 跟招商谈好了价格,但认为贵了,怎么去说

价格高就对了。
您可以这样说,我们价格高是正常现象,您买的不仅仅是产品,除了产品外,还有我的品牌、我们的广告投入、我们的促销支持、我们的返利奖励政策,还有我们的及时送货,及时调换破损和不良品等等售后服务,您买的是这一大堆东西的综合体,价格高,高得有道理。
我们是知名产品,单位利润低我承认,但我们销量大总利润高,回转率高,资金回报率高,能给你带来资信度,能帮你开发网络和客源,帮你提升管理素质,让你学到一流的管理方法,而且经营我们的产品绝对不会赔钱,绝对有安全感。这样一个产品值不值得投入精力,完全看你自己了。