㈠ 价格战与价值战最大的区别是什么
价格战一般指的是价格价钱方面商品与商品间互比高低；
价格战：最终是以牺牲企业利益和产品质量为代价的，最简单的、最低端的营销策略
价值战一般指的是商品与商品间的质量比拼;
价值战：用企业文化、企业价值观宣传企业，以可靠的产品投放市场的营销策略。
㈡ 价格战是什么意思
价格战是什么:"价格战"一般是指企业之间通过竞相降低商品的市场价格展开的一种商业竞争行为，其主要内部动力有市场拉动、成本推动和技术推动，目的是打压竞争对手、占领更多市场份额、消化库存等，如沸沸扬扬的京东当当价格战。同时，价格战也泛指通过把价格作为竞争策略的各种市场竞争行为，在某些行业会有高价取胜的案例。
㈢ 价格战对消费者的影响是什么
价格战会促使商家在价格竞争中为获得更多利益而采取降价手段，以促使消费者会扩大需求量，可以使消费者用等价的钱买到更多的商品，使消费者扩大对某一商品的需求量，并最终受益。如果是政治题那就这么答，但如果是现实，那就另谈了。
㈣ 价格战适用于什么情况
“价格战”一般是指企业之间通过竞相降低商品的市场价格展开的一种商业竞争行为，其主要内部动力有市场拉动、成本推动和技术推动，目的是打压竞争对手、占领更多市场份额、消化库存等。同时，价格战也泛指通过把价格作为竞争策略的各种市场竞争行为，在某些行业会有高价取胜的案例。
行业的成长空间和价值空间的大小、技术进步速度的快慢、价值链的长短等都会影响产品价格的变动。 随着竞争机制的引入，市场逐渐启动并步入正轨，使大规模降价成为可能。
价格战是市场经济的必然产物，是市场营销的重要组成部分。价格战可以使消费者直接得益，迅速促进市场扩容，提高社会购买力和扩大内需。价格战可淘汰一批劣质产品生产商及谋求短期利益者，制止重复投资，使社会资源得到合理的整合与利用。价格战促使中国企业优化管理水平和人力资源素质，提升民族品牌搏击海外市场的竞争力。加快产品创新与营销实践的升级。不断地价格战会使得行业产品价格逐渐逼近成本，企业无利润可赚时，其它的竞争形式，包括品牌竞争、质量竞争、服务竞争、产品品种竞争以及技术竞争等就成为了企业竞争的主体，企业的品牌、服务、质量、技术的提高同时就会促进整个行业的提高和进步，同时，相关行业也会受到带动。
价格战以牺牲利润为代价来获取营业额的增长的方式，无异于饮鸩止渴、竭泽而渔。如果企业长期搞低价销售，那么利润会减少，相应会减少在研发、技改、营销、管理等领域的投入，致使发展后劲不足。而发展后劲不足又会反过来进一步影响企业的经营业绩，使得企业陷入恶性循环的泥淖。
㈤ 什么是价格战
价格战就是卖方为了挤占市场而采取的一种竞争手段，而今某些强势企业为了打击竞争对手而采取薄利多销的手段，甚至某些企业为了把对手彻底挤出竞争市场依靠自身的经济实力以低于成本的价格销售商品。从而达到垄断的地位或者是寡头市场。 价格战，是一把锋利的“双刃剑”，既能伤别人，也能伤自己；不仅能直“刺”对手“要害”，让其“一剑见血”，而且还往往能“一剑封喉”，从而将对手逼向一隅，甚至直接将竞争对手置于死地。这，就是“杀人不见血”的价格战。 对于价格战，很多人往往存在着误区，一提到价格战，意识当中就认为是拼价格，具体到怎样拼价格以及通过价格战来达到什么样目的，很多人更是知其然，但不知其所以然。因此，要更好地运用价格战来服务于市场与企业，就必须消除对价格战的片面理解和认识，从而建立一套合理、科学的评议价格战的评判体系。 价格战作为一种最原始的营销策略，因其具有杀伤力强、短平快等诸多优点，因而被广大厂商所普遍看好和采用，综观中国消费品行业，尤其是方便食品产业，凡是目前较为知名的企业：从一线品牌康师傅到统一，二线品牌华龙到三太子等等，几乎无一不是靠价格战“跟进”或“打”出来的，它们在价格战的“刀光剑影”中，“打打杀杀”，共同走向行业和事业的巅峰。 价格战是一种市场“工具”，作为“工具”来说，它没有好、坏之分，不同厂家、不同目的的不同运用，其所产生的结果和效果也截然不同甚至大相径庭。但什么是好的价格战，什么是不好的价格战呢？笔者认为，凡是有助于环境净化、有益于行业发展、有利于企业竞争以及战略实现以达到共赢的价格战都是好的价格战，相反，那些低价倾销、投机取巧、扰乱市场秩序、毫无战略意义的价格战便是不好的价格战。
㈥ 价值战与价格战区别是什么
这是营销学里的两种营销策略一种是战略一种是战术。价值战：一件商品一旦谈到价值就没有很低的价格，也就是说一件商品对我们在生活中、工作中、交际中等起到的最大价值往往不是用价格来衡量的，之所以同样的商品有的人卖到了很高的价格其实就是商品的价值展示到位了。价值展示到位了战略目的也就到位了。所以价格就高了。还有就是新的产品在推广的前期都是以展示价值为主，其实目的就是为以后做品牌做铺垫。
价格战：已经落伍的商品营销战术但是很实用，一件商品降价处理这个时候也就说明商家已经把这件商品的价值给忽略了，他们只想达到一个目的就是用价格打倒对手来获得市场份额的最大化。所以打价格战的最后结果就是引火上身。但是也有用的很好的商家，不过是少数。
所以说商场如战场，战略和战术都要有，不同的时候用不同的方法。讲战略是为了全方面的胜利，讲战术是为了片面的胜利但是要付出很大的代价。
㈦ 价格战是什么
网络搜索到的：价格战就是通过以低于竞争对手销售价格的方式，吸引客户的一种营销手段。
价格战是企业经营战略的一种体现，就是总成本领先战略，围绕这一战略，在供应商选择、产品选择、物流、销售渠道等等方面，均会考虑到最低的成本，只有这样才能够以更低的产品销售价格吸引客户。
补充：价格战是不是"草坪战争的最后胜利，"经过时间考验的武器很可能是安全，功能，业务，服务和所有的技术挑战 人
㈧ 价格战的目的是什么价格战会引起两败俱伤吗
价格战的本质，就是商家（厂家）做不到让你的消费者死心塌地的，不计成本的跟着你。你的产品没有独特的东西让人相对不考虑荷包，或者找不到甚至不愿找相类似的产品。
题主说行行价格战，手机行业iPhone就不打啊，其他的行业也有很多例子，从F22战机到迪拜的酒店到muji的凳子。
从题主语气来看，似乎深受其害。不如想想自己的产品服务有啥吸引人的独一份，有了这个优势，就不怕价格战了。