① 工厂怎么管理能降低成本提高效率
降低成本，提高效率是指在日常工作中将成本降低，通过技术、提高效率、减少人员投入、降低人员工资或提高设备性能或批量生产等方法，将成本降低。
工厂可按照以下的方法降低成本：靠现代化的管理降低成本、靠技术改造降低成本、靠深化改革降低成本、靠过硬的质量降低成本、靠优化结构降低成本。
工厂提高效率的方法有以下几种：实施绩效管理和计件薪酬、鼓励员工进行自检和互检、建立灵活的生产组织体系。
(1)去工厂订货怎么样可以拉低价格扩展阅读：
成本控制与降低成本的区别：
1、目标不同
成本控制以完成预定成本限额为目标，而降低成本以成本最小化为目标。
2、项目不同
成本控制仅限于有成本限额的项目，而降低成本不受这种限制，涉及企业的全部活动.
3、过程不同
成本控制是在执行决策过程中努力实现成本限额，而降低成本应包括正确选择经营方案，涉及制定决策的过程，包括成本预测和决策分析。
4、含义不同
成本控制是指降低成本支出的绝对额，又称为绝对成本控制;降低成本还包括统筹安排成本、数量和收入的相互关系，以求收入的增长超过成本的增长，实现成本的相对节约，又称为相对成本控制。
② 去工厂跟老板商量降低成本，对方怎么都不肯降价怎么办
我觉得这个时候我们就可以去物色一下别的工厂，要是权衡利弊之后还是这个工厂比较好的话，那么我们是只有妥协了，因为对于我们来说，其实一个质量过关的工厂也是比较重要的，而且在和别的工厂都是比较了的情况下，我觉得还是应该选择一个靠谱的工厂，这样对我们自己的公司也是比较好的。
所以面对这样的情况的时候，我们最好还是从多个方面来考虑这样的问题，因为只有从多个角度来思考，我们才可以找到更好的厂家，才会找到自己心仪而且价格可以谈得拢的地方，但是前提也就是厂家的质量啥的得过关。
③ 服装厂给每道工序打价格,怎样打才合理
服装厂给你加工，一般只会给你整件附件加工完成的价格，比如裤子加工费12元，至于每道工序的价格是有加工厂定了给加工厂内的工人。比如裤子上拉链意见5毛钱上腰6毛等等。所有工序的价格加起来的钱要低于服装厂给你的定价，那才是你的毛利润。