Ⅰ 作为服装销售员，怎样高明的与客户讨价还价
不要对顾客太热心，因为有时候他们也不知道会不会买这件衣服，在顾客讲价的时候要看看顾客的态度是否强硬，还有就是对这件衣服的喜爱程度，在顾客提出价格的时候不要一口否决，而是在顾客提供的价位的基础再加一点，当然若是顾客讲价讲的太离谱，就不要鸟他好了，对待讲价的顾客态度也不要太强硬，但也不能太软弱，而是要有自主性 让人一看你就是行家
Ⅱ 我想开一家小型服装加工厂，接淘宝包工包料的订单，请问应该怎么报价呢
是的 这样的报价很合理 只需要扣除成本加工钱 剩下就是你赚的 ，至于赚多少就要看你和客户谈了。
Ⅲ 外贸新手，不知道怎么跟客户谈价格，要怎么报价呢
一般公司都会给你个外贸指导价的吧~新手报价要多和老板或者外贸经理商量，看客人的订单量多大，是要FOB还是CIF或者CFR
Ⅳ 怎样才能跟客户报合适的价格呢
给客户报合适的价格要跟市场的动态来报价，但是也不能报的太高，太高反使客户吓跑, 这个就自己判断了，你们的利润点在什么价位，多少的利润可以做，能不能做到他们提供的参考价；能不能做都直接反馈，不能做的话你们的最低价也告诉他们；
因为谈到这个程度就是价格的问题了，直接一点好了，毕竟现在生意难做，有点利润的话，在付款方式上多争取一点，还是可以做的。
Ⅳ 我想开个制衣厂、但是对算账方面不太熟悉、还有如何算取价格、和费用的呢 还有利润、请知道的人可以告
你以前是做什么的 准备开多大规模的制衣厂 以前有没有在制衣厂做过特别是车间
现在工人难找 工价很混乱 接单的价钱也很乱 而且做加工经常拖货款 工人工资必须要及时 20个车位的工厂 你工厂厂房设备弄好了 起码还要10万的流动资金去运作，而且中间还不能出大问题
我就是开制衣厂的 如果你不懂制衣，生产很容易出问题，没有稳定合适的客户，工厂运作不起来，或者没钱甚至还倒贴钱
我做制衣厂10多年，9年的纸样，10开过一次做了半年没做了，12年8月份在开，到现在年底就剩几千块钱，虽说从10个车位，弄到现在30多台车位，500方的面积，但背了近10W的帐在身上。
这两年服装行情太差了，没外贸单，工厂都是在撑着。
有好的项目，我劝你还是不要自己开工厂，自己有单的话，找厂加工还方便
Ⅵ 我是一家小型加工服装厂，怎么去找货源和订单谢谢
线下渠道
一、熟人转介绍
同行推荐是最快的，成交也快。一定要通过各种渠道，积极拓展人脉，可以印些名片，去周边工厂拜访，也可以去拜访下材料供应商、同行等，让所有人都知道你是做服装加工的。就算一时接不到单，但要是哪天他们急需找厂家接单时，你的名片可能就派上用场了。
二、适当参加展会，带上样品，让潜在顾客看到你
如果实力允许的话，可以直接付费参展，但对于小工厂来说，参加展会性价比不高，可以考虑购买展会采购商名录，一个行业一本价格大概是100-200左右。名录中有采购商的公司名称、联系方式和其常采购的产品、可以对此进行深入研究、寻找合适的买家。也可以在展会外面发传单，带上样品介绍，幸运的话，也能遇到一些比较有意向的客户。
三、去各大网红村蹲点
现在在网上做个人服装品牌的店主越来越多，他们很多都没有自己的加工厂，都是找服装厂代加工，但由于单子量不多，很多大工厂都不愿意去接，如果不介意接小单的话，可以去各大网红村或者淘宝村找做电商的人，像广州、杭州、义乌等地方都有很多淘宝村，也能拿下不少订单。
四、承接一些大工厂的外包订单
现实中不乏一些大工厂，外贸订单很多、订单量很大，单凭自己的生产能力是无法按时完成交期的，他们经常会把一些订单外包给小工厂，不过，想要和大工厂合作，自身实力也要过硬，所以，在生存之余，小工厂也要投点资金、用来提升自己的综合实力。
线上渠道
一、自建网络
再小的个体都有品牌，何况我们也是一个生产工厂呢？厂家可以打造自己的网络营销渠道，结合社交运营、头条运营、微信运营、视频运营等一切新式的营销途径宣传自己的产品。
把自己公司的实力，主要生产的服装类型，合作过的企业等等，把这些都放到网站上，展示企业信息和形象，方便潜在用户了解自己。
二、金奇点：让客户主动找到你
不过现在的B2B平台太多了，最好还是找一个专门从事服装的专业网站，这样的网站信息精准，单子比较集中，获取客户也比较方便，就比如金奇点。
平台上面每天都会有客户询盘，工厂也可以自己发布一些找订单、求加工单的信息。网上初步达成协议后，若有必要，可再派人或者亲自去当面进行洽谈、协商。这样不仅能赢得订单，更能减少工厂的资金支出，减轻运营压力。
三、投放广告
如果实力允许的话，广告是不错的选择。可以招一个专门的运营人员，对自己的产品进行全方位包装，投放一下广告，如SEO搜索引擎、网络等渠道，好好了解平台的排名技巧、客户的搜索行为、搜索关键词，坚持更新和维护，一定能提高产品的曝光率，获得客户的主动询盘。
四、在1688批发/拼多多等平台上注册店铺
现在也有很多厂家入驻电商平台，直接在上面卖货，工厂可以做一件代发，也可以订单生产。现实中也有不少小型卖家，会直接从上面大量拿货，厂家也是可以接到一些单子的。这个方法需要一定的人力支撑，但是比较主动。
怎样接到合适的订单？
一、根据品类接
对于小工厂来说，如果工厂规模太小的话，不要轻易去接外贸单。个人接外贸单需要操作的事情非常多，既要熟悉外贸流程，又要操心外汇的接收结汇，许多看不见的事儿，接外贸单时一定要考虑清楚自己是否为这些做好了准备。
二、根据现有设备接单
可以扩大业务范围，接单时不用局限于服装类的产品，因为服装厂主要就是平车活，平车能做的东西很多，比如窗帘、床上用品、玩具、领带、箱包等等，都是可以做得出来的，只要能做，有利润就不要放过每一次机会！
三、根据投入接单
对工厂来说，都是一手交货，一手交钱的。对于一些交货期短，货量大，需要投入大量资金的订单，要考虑目前的设备和人力够不够承担起这个订单，如果超过工厂负荷的话，最好不要接，免得砸了自己的招牌。
做过服装厂的都说服装厂不能做，太累太辛苦，而且处在整个供应链的最低层，利润薄如纸，赚这点钱不值。
不过我没有那么悲观，我相信服装行业永远都是朝阳行业，每个行业都会有高潮，也都会有低谷。
对小工厂来说，只要能找到自己的优势，突出特点，从小客户做起，留住每一位和你合作的客户，以后客户肯定会多起来的。
Ⅶ 我开了一个小型的加工厂服装厂。现在还没找到客户。怎么找客户比较好好一点
先来一点我自己意见。可以自己开网店，自产自销，虽然量可能不大，但自产自销省去中间环节，利润高。另一个可以去服装批发市场，找店铺老板谈，让店铺老板到自己厂进货。去年到义乌准备开网店搞牛仔裤，发现牛仔裤广州成本最低。义乌搞小商品和女士裤袜有优势。自己的钱又被堂兄弟借去买房子，拖了几年一直没还，怕不好搞就又回武汉了。
再说一下网络上搜到的答案。
如果是小型服装加工厂先要找到自己加工的优势，突出特点，从小客户做起，留住每一位和你合作的客户，逐渐客户就会多起来。
我倒觉得小型的其实蛮好做的，
小型的你可以在网上联系，因为这个平台很大，你如果抓住今年流行什么。
一、根据自己的实际情况找订单，需要考虑一下因素：
1. 规模：规模不大的不要去接外贸单，除非附近有几个厂一起接。可以考虑接一些内
销的小单。
2. 设备：根据现有的设备情况接单。针织专用设备多就以接针织类为主，有特种专用
设备可以考虑接牛仔，冲锋服等。
3. 企业所处的地点。最好是服装生产的集中地。单独一个企业，如果离
客户公司远的话，运费较高，同时运输会有些不便。
4. 质量和及时是关键。这主要由企业员工是否熟练决定！没有金刚钻，别揽瓷器活。
5. 有无垫付部分资金的承受能力：加工费不是马上就可以现金结账的。
二、在哪里找单？
1. 请业内朋友介绍是首选。
2. 去服装主要生产地去找厂家，特别是大型厂家，一般都有外发单。
3. 外贸公司：你具有质量和交货及时的优势的话，可以直接找外贸公司。
4. 一些服装工作室也有外发单，只要合作好，可以长期合作。比较稳定。
5. 网络寻找：很多有外单发的公司或企业会在网络上发布消息。但要仔细分析，一定
要实地调查。不过这种可能性较小，陷阱比较多（个人体会）。
6. 自己发布求加工单的消息。
7. 泡论坛，交朋友也有可能性。
8. 写博客也有这种接单的可能。不果这是需要一定技巧，是一种辅助手法，我现在的
客户都是看了我的博客找来的。
三、不要把自己定位限制太死
作为服装企业，
当然是要服装单，但有时候其他单也该接。只要企业设备能做都接！比
如玩具服装、宠物服饰、床上用品、家居用品、服饰品都可以接，甚至是一些你想不到的产
品。我曾经在一家企业做，有一天有一个做圣诞礼品的公司找我，要做充气气球（布做的）
量很大，我一算，利润不错，就接了。所以我建议大家把思路放开一些，只要能做，有利润
就不要放过每一次机会！
Ⅷ 第一次做服装加工，寻求报价方法，希望大家帮忙。
服装报价经典
接单方式：
1. FOB = 面料价格 + 辅料价格 + (特殊工艺) + 工价 + 损耗 + 包装 + 运输
CIF = FOB + 保险 + 运费 + 报关 + 银行费 +......（还有税费）
2. 针织按照重量（公斤或磅）计算成本，梭织按照长度（米数或码数）计算的．
3. 用最合理门幅（布封）是必须最合理的．
4. 针织服装用料计算公式：
用 料(用量) = 单件用料(裁剪)面积 x 平方米克重
面 料 成 本 = 用料(用量)x面料单价
按尺寸表来算平方的计算法：
例：
（a） 衣服（衫）：
大身用料：(半胸围+半脚围+6CM)/2 X(身长+6CM)X 2片X 平方克重 X(1+排料落布损10～30％）
袖子用料：(袖肶+袖口+6CM）/2 X(袖长+4CM)X 2片 X平方克重 X(1+排料落布损10～30％)
领子用料：(领宽+2CM)X(领高+2CM)X 2片X平方克重X(1+排料落布损10～30％)
每打衣服用料 =（大身用料+袖子用料 + 领子用料）X 12 X(1+总损耗3～8％)(最后换算成公斤）
（b）裤子：
(裤肶半围+裤脚半围+6CM)/2 X(裤长+8CM)X 4片 X平方克重X(1+排料落布损10～30％)
面料计算公式：
面料价格 = 纱价 + 织造价格 + 染价 + 其它(包括印花、开副定型、后道各工序)(一般开副定型价格：2000元/T)
5. 面料成本核算:
纱支数与针织布的克重有何对应关系？比如144gsm的纯棉平布须用多少支数的纱？针织坯布在染色后克重的变化范围大约是多少？
a：目前所讲的纱支数大都是指“英制支数”，用英文字“S”表示.它的定义是：在公定回潮率下，重一磅的纱线，它的长度有几个 840 码，就称为几支纱线.纱线越粗，S值就越小，纱线越细，则“S”值越大.即40S/1要比20S/1的纱支幼细. 这样，在同种结构的针织布中，纱支越幼细，它的克重（g/m2）就越轻.如 32S/1平纹布成品克重在 135-145G/M2之间，而20S/1平纹布的成品克重在180-190G/M2.针织胚布在经过前整，煮练，与溶液中的染料结合等一系列化学反应，会吸湿澎化，所以一般都会增重15-20G/M2左右.但会随着原料纤维的选择，织物的构造，染色工艺，染料特性而有一定程度的浮动.如：普梳纱因杂质较多，同种纱支，织物较精梳纱支的成品会较轻；平纹布较罗纹布的线圈构造密实，故胚布与染后的克重相差较罗纹布要小.还有同纱支同种结构的布，织造的密度也会有影响.
b：按照理论计算出来的纱支/规格米克重和实际上的大不相同. 同一批生产的面料因为拉幅定型处理稍有不同, 克重也会偏差不少.当然,从工厂价目表上看纱支,规格,幅宽,克重, 大致可以知道一定的规律. 反正算克重的那套方法不会简单.
举两个例子吧：（了解一下）
全棉：40 x 40 + 40D 133 x 72门幅：48/50＂
设：纱价 33000元/吨．
第一步：算出经纱条数：
133 x 50(门幅)= 6650 （经条总数）
40支化成Deniel. 5310(系数)/ 40D = 133 Deniel
6650 x 133 / 9000(系数)=98.087 x 1.05(损耗)
经纱重量= 103g/m
第二步：算出纬纱重量
40s +40D = 173 deniel x 72 = 12456 x (1.27+0.10m) / 9000 x 36 = 68.26 g/m
布重：170克/米
化纤产品：50D X 75D / 203 X 89 66.9”
203 X 66.9 = 13580./9000 =1.5X50D X 1.03 =77.71
75 X 89 X1.7/9000 X 36
=45.39
=123G/M
假设50D 17元/KG
原料： 2元 织造费1.3元/米
染整费：0.9元/米。
4.2元 X 1.14（缩损14%）= 4.79元 + 0.30元轧光 = 5.09 X 10%利润 = 5.60元/米(成本价)
如果有氨纶，比如： 75D + 40D = 105D
所以, 最精确的计重办法： 用克重机打克重。
出口成本核算公式：
出口商品总成本= G + Quota + F1 +[（I+F）x Ratel] + A – V
计算结果显示：
其中： G表示出口货物的出厂价或出库价，Quota为出口配额价，A为外贸公司的出口代理费，F1是工厂（仓库）到港口或机场的运费，Ratel是外汇汇率，I是海运或空运的保险费，F是海运、空运费，V为出口退税额。
模拟演算：
假设有一批出口美国的服装，出厂价为48万元人民币，出口配额总价为1.8万元美元，外贸公司的代理费率为2%，工厂运到装运港口的运输费为1200元人民币，海运保险费为118美元，海运费为3500美元，出口退税额为69743.59人民币。
解：
出口商品总成本= G + Quota + F1 +[（I+F）x Ratel] + A – V
480000+(18000x8.28)+1200+[（118+3500）x 8.28] + 13204 - 69743.59 = 603657.41(元人民币)
a:外贸公司代理费的计算，是以出口合同的合同总价（即G+Quota+F1+（I+F）x Ratel）为依据，再乘以代理费率而得。
b:出口退税额的计算方法是：退税额=销售金额（增值税发票上）x出口商品退税率=出厂价/（1+0.17）xV。国家规定各类出口商品的退税率不同，本例中的服装退税率为17%。
第三步：算出密度：（了解一下就行了）
经密×36×织缩÷纱支÷840×16=A
纬密×36×横缩÷纱支÷840×16＝B
平方克重=(A+B)÷3 例∶128×36×1.2÷20÷840×16＝5.2oz
60×36×1.05÷16÷840×16＝2.45oz
( 5.2+2.45)÷3≈2.55g
涤纶面料，可将涤纶线密度按公式转化为棉支数，例；300d
5247÷300=17.49s (5247为常数)
涤纶面料，可将涤纶线密度按公式转化为棉支数，例；300D
5315÷300=17.49s (5315为常数)
公式(注意：只能为估算结果)
经向克重=(5315/20) ×[(128*100/2.54)/9000]=148.8g=A
纬向克重=(5315/16) ×[(60*100/2.54)/9000]= 87.2g=B
平方克重=(A+B) 例∶ 平方克重=236g =236/28.35=8.32oz
简化为 （英制经密/英制纱支）×23.25 =A
（英制纬密/英制纱支）×23.25 =B
如何进行针织订单的核价
一、价格构成
1.面料成本
2.辅料成本
3.工价成本
4.其他
5.利税=(面料成本 + 辅料成本 + 工价成本 + 其他) ×15～20%不等
单件价格=(面料+敷料+工价+其他) ×（1+利税）
其中利税可以根据工厂做适当调整，从15%到20%不等
二、面料
面料知识:成分,组织,克重,门幅,纱支,针数.
1.成分：棉,涤纶,腈纶,锦纶(尼龙),莫代尔,毛,丝,氨纶,各种混纺,交织类
2.组织：汗布,网眼,棉毛,毛圈,绒布,罗纹,华夫格等等;
3.幅宽：
4.克重：平方米克重
5.用料=单件裁剪面积×平方米克重
面料成本=用料×价格
三、用料计算：
1.称重法：
2.面积计算法：
3.实际排料法：和面料的幅宽与款式密切相关
称重法举例:
1. POLO BASIC：重量为246G,用料估计为246G×1.3=320G/件
2. FLEECE MUMBAY：称重476G,用料估计为620G(含罗纹,华夫格)/件
面积计算法举例:
1. POLO BASIC
网眼:胸围56.5CM×身长78CM×2片 = 0.88M2；袖肶52CM×袖长25CM×2片 = 0.26M2
0.88+0.26=1.14M2×1.1(损耗)×0.22(克重) = 0.275KG
横机:领45CM×9CM=0.041M2；袖口40CM×3.5CM×2=0.028M2
0.028 + 0.041 = 0.069M2×0.8 = 55G
2. FLEECE MUMBAY
绒布: 胸围53-9(侧缝拼块)×身长55CM×2片 = 0.48m2
袖肥40CM×袖长66CM×2片 = 0.53M2
帽长37CM×帽宽26CM×2片 = 0.2M2
口袋30CM×20CM = 0.06M2
0.48+0.53+0.2+0.06=1.27×1.08(织造染色损耗) ×0.32 = 0.440KG
罗纹: 袖口0.2×0.2×2=0.08M2;下摆0.5×0.14×2 = 0.14M2；侧缝0.3580.09×4 = 0.126
0.08+0.14+0.126=0.346×0.3×1.1(损耗)=0.115KG
华夫格:帽长37CM×帽宽26CM×2=0.2M2×0.26=52G×1.1=60G.
实际排料法举例:
1. POLO BASIC
A. 根据胸围确定面料幅宽:胸围是56.5CM,划可以考虑两个门幅: 56.5×3+8CM=178CM或者56.5×4+8CM=234CM;同时结合圆机筒径和机台节数,删选择幅宽为178CM
B. 在一个幅宽条件下可以排料:前(后片)3片,也可以排袖子3片
C. 一件衣服的用料为1.78CM×(身长78CM/1.5+袖长25CM/1.5) ×0.22=268G
2. FLEECE MUMBAY
A. 根据胸围和袖壮确定面料的幅宽:胸围53CM-侧拼9CM=44CM
袖壮40CM,击确定门幅150CM
B. 大身用料计算:一个门幅:胸围44CM,凗一个门幅排3片;袖壮40CM,凎袖
小臂30CM.可以排4片袖子;帽子可以排五片;口袋可以排4片;
身长53CM/1.5+袖长67CM/2+帽高37CM/2.5+口袋20CM/4=1.329
用料:1.329×0.32=0.425KG
C. 罗纹:门幅110CM. 一个门幅:下摆宽47CM,高8CM,侧拼9CM宽,高
40CM;袖口宽22CM,高10CM;
用料=1.10×(8CM+40/(10/4)+10/2) ×0.35=90G*1.1(损耗)=99G
四、实例
举例1 OLO BASIC
面料描述:全棉网眼,220G/M2,成衣水洗
面料：用料为0.27KG×单价￥42/KG=11.3元
横机：55G×38/KG=2.1+织造0.6=2.70
纽扣：0.2
人字带：0.2
平绒织带：0.5
绣花：0.3
主标：0.35
主标贴布：0.1
洗标：0.2
吊牌：0.15
胶袋：0.2
纸箱：0.2
缝线：0.3
运费：0.2
缝工：3
水洗：0.5
小计：20.4
利税：
20.4*0.15=3.10
合计：23.5
举例2：FLEECE MUMBAY
面料描述:60/40CVC绒布,凹320G/M2,凞成衣水洗
面料：用料为0.44KG×单价￥38/KG=16.7元
罗纹：115G×40/KG=4.60
华夫格：60G×40/KG=2.40
气眼：0.4
帽绳：0.5
绣花：2
主标：0.6
洗标：0.2
吊牌：0.15
胶袋：0.3
纸箱:0.3
缝线:0.3
运费:0.3
缝工:5
水洗:1
小计：34.70
利税：34.70×0.15=5.2
合计：39.9
五、小结
报价的流程可以说非常简单，但是要做到熟练，心里有底，仍然需要平时的积累和钻研。对辅料，面料，印绣花，以及各种后处理（包括水洗，包装等等）等等环节都需要一个很好的把握和了解。然后熟悉这些价格，了解市场行情。只有很好的积累才可以做到在报价时心里有数。当然，实践是最好的途径。不放过手上的每一个订单，把每一个订单的各项内容的价格吃透，做一个款式，了解相同款式的价位水平，在实际操作中做到举一反三，在不断的实践中完善自己。只有这样才可以说有了良好的开始。
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服装加工如何报价：
服装加工总的说就是作贴牌生产、来料加工、来样加工,FOB等业务。现在就直接讨论加工报价中的具体细节，而公司的成本方面不在赘述。
服装报价是业务部的一项重要工作，关乎整个公司的利润前景，也是公司与外界的一个窗口，业务部的工作直接影响公司的成败。所以，报价虽然只是加工的一个小环节，却起到很大作用。
一、报价的原则
报价的原则就是追求最高，就是要获取利润。但是太高会失去客户，太低会亏本，要结合市场指定价格。
二、报价前的准备
业务员报价不是天生就会，要靠自己慢慢摸索。平时多注意积累相关知识。作服装加工，就要知道作一件衣服多长时间？需要多少线？绣花多少钱？水洗多少钱？纸箱多少钱？体积怎么算？
一般业务员须知相关知识如下：
面料种类，幅宽，价格，克重，面料厂家等；
绣花计价方法，绣花花费时间，绣花厂等；
水洗种类，水洗价格，水洗速度，水洗厂等；
辅料种类，规格，价格，辅料厂家等；
缝纫用线规格，分类，单耗，价格，线厂，供货速度等；
纸箱规格，体积计算，印刷唛头，价格，供货速度等；
塑料袋成分，价格，供货速度，厂家等；
附近港口，距港口距离，船期，到货港，到港时间等；
货运公司，商检费用，报关时间费用，运费等。
只是大体罗列，前面没谈的，后面继续探讨！
三、报前信息
客户带来样品，不要急于报价。如是网上客户只给图片的那自己也要详细跟客户全面沟通了解，此定单信息。
数量多少，何时交货，工艺如何，有无绣花，有无水洗，用何包装，单位件数，面料等；同时还要考虑，客户的要求自己能否满足。比如：一定单要水洗，本地没有水洗厂，那到外地水洗势必会增加成本，会延长交货期。这些都要考虑进去。
综合以上信息，心中有数，就可以报价了。
四、报价
前面谈到的公司成本加上利润就是价格了。但是根据客户要求，如有的含面料价格，有的含辅料价格，根据单耗算到单件成本就可以了。
一般业务员要先有自己的一件基本样，基本样就是常见的衣服样品，提前算好面料、辅料、运输包装等成本利润，以后报价时就以次为基础，工艺麻烦的就加价，简单的就略微低一些，数量大就低点，量小就高。而且这样就让自己随时知道，哪个价位公司有利润。比较适合初出茅庐的业务员。
具体方法下面：
做厂家的报价程序是如何的?
现在网络上有"真"买家,也有"假"买家,就拿网上发单的来说吧,有的网友给你发张图片,或者随意说一下是什么类型的裤,就叫厂里先报价给他先.像我们在报价之前都会问客户要下单加工的单款数量,有几个颜色,有哪几个尺码,如不给板就要对方能告诉我们用的是什么布料(因为用的布料不同，对产品的成本是很有关的),还有洗水方式,出货到哪里,最好附上尺码表及制单,因为如是做FOB的话,这几方面都直接与报价有很大关系的.因为现在网络比较发达,我也知道许多只是想通过网络先了解各厂的加工价格,但又由于各厂的服务及质量不一样,但与网络客户多交谈,多问问题,这样一是可以分辨出"真","假"客户,或只是中间商.这样方便自己更好的为真正的客户服务.但客户说得越详细的话也越方便厂家报出合理的价格.达到双方互赢.
现并就网络上发单如何防骗做如下说明：
天下没这么多馅饼可以掉！
1.外发加工有没有？
2.在什么情况下有？（在一家企业来不及生产的时候，会找附近做同类产品的小加工厂帮助生产完成定单，请大家注意，是“附近的”因为现在市场竞争很激烈，本来产品利润非常少，外发给人家，就分去一部分利润，所以外发的企业不会通过中介，因为中介要收取费用，不会开出很高的加工费，不会找距离远的地方加工，因为以上都不符合减少成本的原则），所以对于外发加工来说：那些自称是XXX公司的全部是骗子，工厂就算有外发活也会自己找人做，不会叫中介公司搀和！那些把加工费写在广告上的全部是骗子，写在广告上的加工费都很高，不符合工厂节约成本的原则，也不符合工厂还价压价的原则。
那些称自己能把上海加工定单介绍给在广东的你的公司全部是骗子，因为运费也是成本，加工工厂要找也会找同一个村的，同一个镇的，最多不超出同一个县或市的！
那些称可以给你半年一年去完成定单的全部是骗子，因为只有当一个公司无法完成定单的情况下才会外发加工，这个是没有办法的办法，时间都很紧急，不会给你很多时间，所以这个也是不可能找外地人加工的原因，因为运输太费时间，而且还有可能被外加工单位把配件骗走！！！
那些要收你这个费，那个费的都是骗子，因为外发工厂急着及时的出货，和你谈的焦点是交货时间和加工价格，还有品质，不可能会去关心几千块的什么什么费用，那些都是骗子公司编出来骗你们的，根本没这样的事情，这个社会几乎不怎么会有外发加工，因为当一家工厂要外发加工的时候，他首先考虑的是如何扩大规模（那就是招工），实在招不到的情况下才会找人家加工，一般会找亲戚，朋友，实在不行用朋友介绍，不可能给中介公司做）
针织如果是出口的话,一般的报价是成本的115%左右,但是要看量的大小,一般量小报高点120%左右,量大么110%,这个不一定的,要看你自己的公司运作情况!
备注：以上仅供参考！！！多半都是大同小异。
Ⅸ 服装厂给每道工序打价格,怎样打才合理
服装厂给你加工，一般只会给你整件附件加工完成的价格，比如裤子加工费12元，至于每道工序的价格是有加工厂定了给加工厂内的工人。比如裤子上拉链意见5毛钱上腰6毛等等。所有工序的价格加起来的钱要低于服装厂给你的定价，那才是你的毛利润。
Ⅹ 跑业务，怎样和客户谈价格
销售成功=勤奋+灵感+技巧+运气
第一：勤奋。(脑勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤----六勤)
要想做好销售首先要勤奋，这也是一名业务人员所必备素质。在营销界有这样一句话：“一个成天与客户泡在一起的销售庸材的业绩一定高于整天呆在办公室的销售天才”。这句话讲得很好，“勤能补拙”吗!
勤奋体现在以下几个方面：
一、勤学习，不断提高、丰富自己。
1．学习自己销售的产品知识，本行业的知识、同类产品的知识。这样知己知彼，才能以一个“专业”的销售人员的姿态出现在客户面前，才能赢得客户的依赖。因为我们也有这样的感觉：我们去买东西的时候，或别人向我们推荐产品的时候，如果对方一问三不知或一知半解，无疑我们会对要买的东西和这个人的印象打折扣。我们去看病都喜欢找“专家门诊”，因为这样放心。现在的广告也是：中国移动---通信专家、九牧王---西裤专家、方太---厨房专家。我们的客户也一样，他们希望站在他们面前的是一个“专业”的销售人员，这样他们才会接受我们这个人，接受我们的公司和产品。
2．学习、接受行业外的其它知识。就像文艺、体育、政治等等都应不断汲取。比如说：NBA休斯顿火箭队最近胜负如何、姚明表现状态、皇马六大巨星状态如何、贝利加盟皇马了吗等等，这些都是与客户聊天的素材。哪有那么多的工作上的事情要谈，你不烦他还烦呢。工作的事情几分钟就谈完了，谈完了怎么办，不能冷场啊，找话题，投其所好，他喜欢什么就和他聊什么。
3．学习管理知识。这是对自己的提高，我们不能总停止在现有的水平上。你要对这个市场的客户进行管理。客户是什么，是我们的上帝。换个角度说，他们全是给我们打工的，管理好了，给我们多用几支血清，我们的销售业绩就上去了。
二、勤拜访。
1．“铜头”---经常碰壁，碰了不怕，敢于再碰。
2．“铁嘴”---敢说，会说。会说和能说是不一样的。能说是指这个人喜欢说话，滔滔不绝；而会说是指说话虽少但有内容，能说到点子上，所以我们应做到既敢说又会说。
3．“橡皮肚子”---常受讥讽，受气，所以要学会宽容，自我调节。
4．“飞毛腿”---就是六勤里的“腿勤”。而且行动要快，客户有问题了，打电话给你，你就要以最快的速度在第一时间里赶到，争取他还没放下电话，我们就已敲门了。勤拜访的好处是与客户关系一直保持良好，不致于过几天不去他就把你给忘了。哪怕有事亲自去不了，也要打电话给他，加深他对你的印象。另外，我们要安排好行程路线，达到怎样去最省时、省力，提高工作效率。
三、勤动脑。
就是要勤思考，遇到棘手的问题，仔细想一下问题出现的根源是什么，然后有根据地制定解决方案。
销售工作中常存在一些假象：有时客户表面很好，很爽快，让你心情很好的走开，可是你等吧，再也没有消息。有时表面对我们很不友好，甚至把我们赶出去，我们可能因此不敢再去拜访。这是因为我们没有分清到底是什么原因，所以我们一定要静下心来，冷静思考，才不会被误导。
四、勤沟通。
人常说：“当局者迷”，所以我们要经常与领导和同事交流沟通自己的市场问题，别人的市场可能同样存在，了解他们是如何解决的，也许经过领导和同事的指点，你会恍然大悟，找到解决问题的办法，共同提高。
五、勤总结。
有总结才能有所提高，无论是成功还是失败，其经验和教训都值得我们总结，成功的经验可以移植，失败的教训不会让我们重蹈覆辙。
第二：灵感。
灵感是什么？灵感就是创意，就是创新。要想做好销售，就不能墨守成规，需要打破传统的销售思路，变换思维方式去面对市场。灵感可以说无处不在。
1．与客户谈进货时受阻。突然得知客户生病了或者是亲人、家属生病了，灵感来了，买点东西前去慰问一下，这样可以打破僵局，客户由开始的拒绝，可能会改变态度---进货。
2．产品导入期：推广受阻时，突然得知别的厂家召开新闻发布会。灵感来了，我们不妨也召开一次新闻发布会。
3．逛商场时，看见卖鞋的有鞋托。灵感来了，给防疫站打个电话，就说被狗咬了，问有血清吗？他们一听有人要买，可能就会进货。
第三：技巧。
技巧是什么？就是方法，而且销售技巧自始至终贯穿整个过程之中。我们所面对的客户形形色色，我们都要坚持有一个原则：一是投其所好；二是围魏救赵；三是软磨硬泡。
与客户交往过程中主要有三个阶段：
一、拜访前：
1．要做好访前计划。
(1)好处是：有了计划，才会有面谈时的应对策略，因为有时在临场的即兴策略成功性很小。
(2)事先想好可能遇到的障碍，事先准备好排除方案，才能减少沟通障碍。
(3)事先考虑周全，就可以在临场变化时伸缩自如，不致于慌乱。
(4)有了充分的准备，自信心就会增强，心理比较稳定。
2．前计划的内容。
(1)确定最佳拜访时间。如果你准备请客户吃饭，最好在快下班前半小时左右赶到，如果不想请吃饭最好早去早回。
(2)设定此次拜访的目标。通过这次拜访你想达到一个什么样的目的，是实现增进感情交流，还是促进客户进货。
(3)预测可能提出的问题及处理办法。
(4)准备好相关资料。记清是否有以前遗留的问题，此次予以解决。
二、拜访中：
1．要从客户角度去看待我们的销售行为。如从推销人员的立场去看，我们拜访的目的就是推销产品，而换一个立场从客户的角度来看，就是把客户当成“攻打对象”。
2．拜访的目的重点放在与客户沟通利益上。不要只介绍产品本身，而应把给客户带来的利益作为沟通的重点。这样，客户在心理上将大幅度增加接受性，这样我们可以在买卖双方互惠的状况下顺利沟通。
3．不同的客户需求是不一样的。每个客户的情况都不同，他们的需求和期待自然也就不一样，所以我们在拜访前就要搜集资料，调查、了解他们的需求，然后对症下药。
下面给大家介绍在沟通中的“FAB”法则。
F---Fewture(产品的特征)
A---Advantage(产品的功效)
B---Bentfit(产品的利益)
在使用本法则时，请记住：只有明确指出利益，才能打动客户的心。从销售产品的立场来说，我们很容易认为客户一定关心产品的特征，一直是想尽办法把产品的特征一一讲出来去说服客户，其实不然，产品的利益才是客户关心的，所以大家记住，在应用本法则时，可以省略F、A，但绝不能省略B，否则无法打动客户的心。
三、拜访后：
1．一定要做访后分析。
(1)花一点时间做，把拜访后的结果和访前计划对比一下，看看哪些目的达成了，哪些目的没达成。
(2)分析没达成目标的原因是什么，如何才能达成。
(3)从客户的立场重新想一想拜访时的感受，哪些地方做的不够好。
(4)分析自己在拜访过程中的态度和行为是否对客户有所贡献。
(5)进一步想一想，为了做得更为有效，在什么地方需要更好的改善。
2．采取改进措施。
(1)只做分析不行，应积极采取改进措施，并且改善自己的缺陷和弱点，才能更好的提高。
(2)“天下只怕有心人”，对于拒绝与排斥的客户，要多研究方法，找出最佳方案，反复尝试，一定能带来好的业绩。