㈠ 中油优途中会员即将上线,敬请期待是什么意思
意思是即将可以办理会员。
会员即将上线是指将会新增会员功能，用户可注册会员使用。
中油优途，一般又称优途中石油app。中油优途app是一个中石油四川智慧加油平台，中油优途app为广大车主提供便捷优质的购物服务，随时随地在线选购自己需要的商品，还可以享受一站式路途服务。每月10、20、30日为会员特享日，在这几天使用中油优途APP加油会有相应的优惠。
㈡ 在中国设立加油站的都有哪些品牌啊
在中国设立加油站的品牌：
中石油、石化、壳牌，其他基本都是私营其中有不少野鸡加油站。
那三大加油站都差不多，主要看机油等级。如果汽油机就买SJ级以上，柴油机CF-4以上。加油站的机油质量倒是可靠，可是价钱有点高，我们这中石油最高等级机油还是SF和CD，价钱还过百。
我国目前共有加油站9.2万座，其中中石油、中石化两家全资和控股的约占44%，其他加油站约占56%。国际三大石油巨头仅仅通过合资建立了3000座加油站，数量上不及中石化、中石油，拥有加油站总量的5%。
2006年12月11日中国已完全开放国内成品油批发市场，外资公司可在国内营建油库、码头和销售网络。但是中国加油站市场未来仍将以中国石油化工集团公司（中石化）和中国石油天然气集团公司（中石油）为主，其连锁经营与集中配送的发展尤其会得到政府的鼓励与支持；同时，他们亦会加快与跨石油公司合资经营加油站的步伐
㈢ 中石油官方招聘网站是什么
中石油官方招聘网站：https://zhaopin.cnpc.com.cn/。中国石油招聘平台是中国石油官方招聘的唯一渠道。
1.中国石油各招聘单位的高校毕业生招聘信息均通过招聘平台发布，无其他报名方式。
2.所有应聘毕业生均应通过平台查询招聘信息、在线填写简历和申请应聘。
3.每名毕业生最多可应聘2家招聘单位。
中石油官方招聘要求应聘者品行端正，遵纪守法，热爱石油事业，认同中国石油企业文化和价值观；身心健康，能适应岗位工作；所学专业符合招聘岗位要求，满足招聘单位业务发展需要；学习成绩优良，取得相应的学位学历证书。
公务员考试网
㈣ 中国石化EPBP技术是什么技术有什么作用
2008年1月20日，风雪漫扬州，老夫与公司高级美女工程师lina到南京，准备前往扬州，进行勘探开发一体化数据中心及集成平台项目的前期技术方案培训。由于暴雪，飞机停飞，火车到了安徽境内，走走停停，窗外南国一片银装素裹。正常是早上7点到达南京的火车，12点珊珊来迟到了南京。大明湖畔，雪深过膝，美女倒是心情愉悦，凑巧我带了单反，拍了一批照片。2008年暴雪天，在南京度过……。次日，乘车前往扬州，李牧曾经十年一梦博幸名的那个几千年古城。该项目，就是EPBP的前身，勘探开发一体化数据中心及集成平台,EDIBC(Explore &Develope Integration Data Center and Business Coperation Platform ）。2008年，尚无大数据、云计算一说，EDIDC的指导方法论，是高复先教授的信息资源规划（IRP），即在完整的业务梳理建模基础上，设计企业级数据模型、功能模型和统一数据标准体系，并在次基础上进行持续集成开发，建成数字化企业。2008年2月春节后，带队入驻扬州，启动项目开发，首期项目完成钻井、录井和测井三个专业。持续到2010年，基本完成了物探、地质研究、钻井、测井、录井、井下作业、采油、集输、生产调度、决策辅助、数据可视化和领导驾驶舱等相关功能，满足了油田企业业务、管理和决策全部在一体化平台上线运行的设计目标。期间，项目组在江苏油田主楼617经历了5.12大地震、08年奥运会、08~09金融危机等一些列大事件。那些岁月，老夫30多正当年。
2014年，科技部对江苏油田提交的EDIBC项目进行了评审，与会者以倪光南院士领衔，到场院士、教授和领导对该项目给予了极高评价。根本原因，在于项目成功探索了一条大型国企信息化建设“数字化、一体化、共享化”，侧重数据资产管控及应用“标准一致、源头唯一、集中集成、共建共享”、“科学、简明、实用”的成功之道，形成了一套系统论、运筹学、经济学与信息学深度融合信息化建设方法论和解决方案，获科技成果进步特等奖。
2015年3月16日，中国石化油气生产信息化建设暨勘探开发业务协同平台推广启动会在江苏油田举行。会议决定，推广江苏油田EDIBC建设成果，用4年时间建成具有中国石化自主知识产权的勘探开发业务管控平台EPBP，提升上游板块管理水平。
2018年12月18日，胜利油田EPBP全面上线试运行，历时4年的EPBP推广计划圆满完成。EPBP在中国石化下属11家油公司及工程公司相关工程队伍全面上线运行。
2019年3月16日，中国石化启动总部EPBP项目初步设计项目，预计未来两年将实现对11家油公司勘探开发数据的按需同步抽取、按管理职能需求研发总部应用，并在分公司和总公司层面与ERP实现数据共享与业务层面的“业财融合”，为中国石化智能油气田建设构建强大的专业数据中台集群服务能力。
关于技术，最早是ORACLE+SSH/WEBLOGIC，研发团队目前以及将内部版本升级到ORACLE+SRM(SPRINGBOOT、REACT、MYBATIS)+ORACLE/MYSQL+K8S的全面云化支持技术栈。成功的秘诀，不是技术，而是方法论、方法论、IRP方法论!!!当然，更离不开戴总、焦总和马总的英明决策和强力支持。
关于研发团队，北京神州宏图科技有限公司（www.chinairi.com）是该项目的唯一研发、推广战略合作团队，神州宏图也是科技部信息资源整合技术成果转化基地，在军队、政府和大型国企具有基于IRP的众多成功咨询规划和项目实施成功案例。
㈤ 中石油：迟到的ERP如何快速上线
正如中国石油天然气集团公司(以下简称中石油)红黄两色花形标志所寄寓的那样，中石油一直在追求全球化、国际化的发展战略。从2005年开始实施的ERP，使中石油向这一战略迈出了一大步。如今，中石油山东销售公司、东北化工销售公司、测井公司三家试点的ERP已经顺利上线。
巨象缘何起舞
在中石油实施ERP前，ERP已经在诸多国际大型石油公司屡建奇功。早在上世纪80年代初，国际石油巨头埃克森-美孚公司已成为ERP的忠实拥趸；壳牌奥地利公司的ERP在1997年就已崭露头角。目前，全球前十大石油石化公司中80%左右都已应用了ERP。
作为中国销售额最大的石油公司之一，中石油的ERP显得有些珊珊来迟。中石油的领导普遍认为，通过传统手段提升管理已难见奇效，引进信息化手段迫在眉睫。实际上，在过去的几年中，中石油已经陆续实施了不少信息系统，并收到了很好的效果。
然而，这些系统之间相互独立，信息孤岛难以消除，缺乏整合的系统难以让中石油这只巨象实现跨越式的发展。而无论是中石油轰轰烈烈的内控体系建设，还是反腐工作的源头治理，都急需一种更透明的管理工具作为支持。面对跨国石油巨头的虎视眈眈，中石油的信息化建设更是箭在弦上。
2005年，中石油希望借助ERP来实现管理理念、管理模式、管理水平的全面提升，支持其资源、市场和国际化三大战略的执行，全面提升企业竞争力。经过周密的选型，中石油把目标锁定SAP ERP，并选择山东销售公司、东北化工销售公司、测井公司作为试点。系统包括财务管理、计划管理、采购管理、销售管理、库存管理、人力资源管理、设备管理、项目管理等八大可配置的功能模块，应用范围涵盖财务、采购、销售、生产和库存等业务。
标准化首当其冲
东北化工销售公司总经理王光军在其公司的ERP动员会上这样形容：“从手工到ERP系统，就像一个人从骑自行车到开汽车，习惯骑自行车的人要他去学开汽车，过程会很痛苦。然而一旦学会开车，就不再想骑自行车了。”
山东销售公司书记王波认为，首先要重视ERP的宣传，让员工都认识到ERP的好处，使员工对ERP的态度从不接受到接受，再到欢�Ｎ�巳迷惫に忱�翱�掀�怠保��移笠档母涸鹑硕纪ü�嵋椤⑼�尽⒛诓靠�锏榷嘀智�溃�喾矫嫘�犷RP理念，同时多次邀请IBM的咨询顾问为企业员工进行培训，逐渐扫平ERP实施的思想障碍。
然而，困难并不仅限于此，ERP项目启动后他们才发现，要顺利“开上汽车”真需要一番功夫，标准化改造就是“开上汽车”的重要一步。众所周知，ERP要求业务流程标准化。而在当时的中石油，标准化似乎是一个难以企及的高峰。比如说，标准化的基础是物料编码。由于历史原因，中石油的分支机构各自有自己的物料编码。例如，同一种物料，在一个公司可能被称为纯苯，而在另外一个公司就可能叫苯。如果编码都不能统一，ERP根本就无从谈起。
因此，中石油紧急下发了统一标准的文件，计划用三个月时间将数以万计的数据编码进行整合。
此外，三家试点单位的业务流程纷繁复杂，要想整合在一个平台上，就不得不消除很多个性化的东西。但是标准化并不是完全消除个性化，以海运和陆运为例，两种运输方式区别很大，ERP系统就要为之提供不同的操作界面。
业务是企业的核心，软件是为企业服务的，这是勿庸置疑的道理。山东销售公司的孙鹏就强调：“信息化水平的提高不是目的，目的是要将信息技术落实到业务能力的提高上去。”
然而，业务人员和实施人员之间难免会存在一些矛盾：实施人员不希望因为业务一遍一遍地修改软件，而业务人员也不想因为系统改变业务运作方式。针对这一问题，三家试点单位总结了他们的实战经验：项目前期，尤其在业务流程设计前，要尽可能地使软件向业务靠拢；流程一旦设计清晰，系统一旦上线运行，就要考虑尽量使业务服从系统。此间，需要不断地对两方人员进行协调。
系统培训加速上线
对ERP来说，系统上线后并非一劳永逸，“开车上路”初期难免还会遇到这样那样的问题。ERP上线后，三家试点都出现了不少预想不到的问题。视频系统在此期间起到了举足轻重的作用。据悉，三家企业在上线初期，连续数日天天召开视频会议，解决一线反馈回来的问题。比如，各下属公司联单数目不统一、以前没有发生过的退货问题等。通过出台相应的政策，三家试点建立了有效的快速解决机制，大部分问题都被消灭在萌芽中。
中石油多位负责人都表示，合理的培训是项目成功的重要保证。
㈥ 中石油开票小程序叫什么
中国石油发票电子版发票查询分成两大类型,一种是普通消费,指的是非持卡用户;一种是充值消费,指的是持卡用户,按规定购买加油卡或全国充值卡时,即可开具普通发票,用户凭加油卡消费时,不再开具任何发票。
使用“加油”功能,并通过APP支付的消费金额(目前支持刷加油卡/支付宝/微信付款),90天内的消费记录,由顾客在APP“我的“-“消费记录”中自行开具,超过90天的消费记录,需到消费站点开具发票。 (以上两种开票方式,需要加油卡绑定“消费时消费地单笔开具普通发票”,如果卡内绑定“充值后发卡地开具普通发票”,消费环节不予重复开票)。