1. 中石化的加油站员工工作怎么样
刚入职前两天会让老员工带着你，如果油站经理人不错，第一周会给你排行政班9:00-17:30
你能上手之后
一天三班倒，早班7:00-15:00，中班15:00-23:00 ，晚班23:00-7:00，上六休二，不允许迟到
工作时必须穿劳保鞋、工作服，不能倚靠、不能蹲坐（我在轮加油岗位的时候直接站吐了，每天在室外站8个小时都不知道自己当时怎么熬过来的），夜班不许睡觉，不许在监控看得见的地方坐着，前庭不能长时间看不到人
总之，所有不允许的规定都会影响你的工资，你可以违反，被抓着就是扣工资
每周会有一次安全例会，进行安全意识的培训
待遇：
加油工基本工资很低，主要是看出勤、绩效、油品和非油品销售奖金、服务奖金
基本工资差不多和当地最低保障工资平齐，一两千左右
有加班的话，节日是三倍工资（基本工资2200的话，节日加班一天就是293）
绩效就是经理看你这一个月的表现给你打分，不同级别对应不同奖金
油品奖金是看整个油站的销量，销量高，油品奖金就高
非油品奖金就是加油站便利店里商品的销量奖金，也是以整个油站计算。像利润比较高的商品，油站经理会制定一些奖励，比如你向顾客卖出一箱水就提成5毛，这个是油站内部的规定了，各个油站不一样
服务奖金，公司会来检查油站，给每个油站评分，评分高奖金就高，一般如果上面来检查时当班员工做的好，接了高分，经理也会给你最高的绩效奖金
2. 中化石油油站经理管培生这个岗位怎么样知道的前辈跟我说下可以吗先谢谢啦～
管培生出来就是管理层，但经理管培生出来不是直接就是经理，需要其他副职锻炼的，能肯定的是，能成为正式工。至于以后是止步于一个小站的经理还是区域经理或更高级，这个就得看个人了，总之，管培生的起步高。值得珍惜。
3. 中化石油勘探开发有限公司怎么样
很不错的。
中石化石油勘探开发有限公司成立于2002年5月，是世界500强企业中国中化集团公司的全资子公司。作为中化集团向石油上游延伸战略的执行者，中化石油勘探开发有限公司专门从事国内外石油天然气勘探开发业务，负责管理Emerald哥伦比亚公司、Atlantis公司、中化石油美国公司、中化巴西石油等。经过十多年的发展，目前已经在9个国家和地区拥有30多个油气合同区块，与挪威国家石油慎凯伏公司、法国道达尔公司、孙慎美国先锋自然资源公司等企业建立了良好合作关系。中化石油勘探开发有限公司重视能力建设和人才培养，目前公司已形成较为齐全的专业梯队，确保上游业务稳健经营，同时积极拓展新能源业务，在中国和宽携世界能源市场中发挥着日益重要的作用。
4. 中化石油东北有限公司待遇怎么样
好
中化石油东北有限公司薪资待遇好，早九晚五，工作稳定，有节日福利，薪酬回报。岗位工资、补贴、五险一金、企业年金，效益工资，工作环境干净整洁。
中化石油东北有限公司是一家从事石油制品销售,润滑油销售,化工产品销售等业务的公司，成立于2009年11月09日，公司坐落在辽宁省，详细地址为：辽宁省大连保税区海天路24号慧能大厦33号13层。
5. 中化石油加油站油站主管这岗位具体做什么待遇怎么样有没有发展前景进去后能不能成为正式工
相当于加油站站长，待遇不会很高的，各地也会有差别，关于能否成为正式员工的问题，我只能告诉你现在的企业都是聘用制，入职后签订劳动合同，都会有三险一金的。
6. 中化石油怎么样管培生发展前景如何
管培生在国内是一个新兴的岗位，由国外引进这个概念，国外的管培制度很完善，可以说，管培生属于公司无经验的精英，是潜在的管理者，当然国内的发展情况不是特别明朗，你可以依据自己情况，自己到底有没有能力出类拔萃，来判断自己的钱途，就你自身的提问而言，能够告诉你要轮岗，证明这个公司制度已经比较完善，如果留下，要做好从基层领导岗位干起的准备
7. 请问中化石油山东有限公司的待遇怎么样就是总部在烟台的那个，有内部人士吗给透漏点消息。
烟台公司里的待遇还可以，以下是关于公司下边加油站的情况：本人从加油员到油站主管，本想混个油站经理，但是由于种种原因干到今年4月份辞了，工作了有八九个月吧。。。1、员工身份本身属于劳务派遣，签的合同是劳务派遣合同，向楼主所讲的那样；2、从入职到现在一直没有社保卡和医疗卡，让站经理向公司反映一直一直一直没有回复，哪怕有个说明解释，要的是你的态度；3、过节费发50元，出去不敢说，直说双薪或者三薪的事；站经理让我去招聘时说试用期能拿到1500左右，结果因销量低工资也就低于1500引起新招到员工愤怒；4、中化在很多地区品牌得不到认同，我所属的油站93号便宜四五毛每升，还是吸引不来顾客，方法只有降价发传单，面对每天还不到2000升的销量却死死的抓服务，在外边站着等车引车做“加油七步曲”，次奥，因为这事公司监控还罚我200元，两个小时来不一辆车，在外边站着看过路人和车，看的都绝望；5、因为-10有大量库存，天那么暖和了，还卖-10，一直反映油质比起中石化、中石油不耐烧；6、收卸油二十多步，麻烦至极，那么简单的事还考什么卸油证。7、开发部操蛋，加油站百分之八十取决于地理位置，开发部却为了每年的油站开发指标而忙于签站，结果因为位置等油站销量不可能提上去，每天盈利不够一夜的电费，亏损运营；8、站经理没别的，大部门时间坐在办公室发邮件汇报，我见得区域经理更是，晕；9、会计？还叫会计，干的是会计的工作吗，无非是中石化的帐管员之类的，尼玛打的费看似无上限，整天在办公室忙的要死；10、中化要的是执行，屁点的事一级一级请示，效率低下；11、新成立的省级公司，公司内部划派较为严重，领导大多是其他省级公司过来的人，原来的区域经理过来可能是营运部经理，这个区域经理带来的油站经理现在是区域经理或者营运主管。。。站经理分为五级吧，从一级站长混到五级还不得二三十年。。不要轻易相信国企，尤其是中化，什么500强，什么第四大石油公司之类的口号，多考虑考虑公司的精神文化、人性化管理之类的。