‘壹’ IMT的英文全称是什么
国际电信联盟(ITU)在1985年提出了未来陆地移动通信系统,即FPLMTS。1992年世界无线电行政悔稿大会(WARC)将其频率定在2000MHz频段碧培孝,预期在2000年左右中乎进入商用。在一些国家的建议下,1996年FPLMTS正式更名为IMT-2000(International Mobile Telecommunication)。
‘贰’ 韩国SK集团的发展状况
其后不久,SK进军石油化学、炼油、石油开发领域。作为从石油到纤维的垂直系列化宏观计划的重要环节,于1973年成立了鲜京石油株式会社。
当时,SK会长(已故崔钟贤)已经决定和日本的两家公司共同建设日产15万桶的炼油厂,并已同沙特阿拉伯的原油供应商签订了供货合同。但是那年10月爆发的第4次中东战争所引起的石油危机,使SK不得不搁浅了建设炼油工场的计划。
虽然经历了一系列的挫折,但是并没有改变石油到纤维垂直系列化的计划。1980年收购了民营化的大韩石油公司(YuKong 现SK株式会社)。对此,整个业界都感到非常意外,这是因为外人不知道这样一个事实。在石油危机期间,为了确保充足的货源,SK继续与沙特阿拉伯维持着良好的关系。
1991年6月,芳香族生产设备、乙隐谨烯生产设备、重油分解脱磺设备等大规模石油化学项目的竣工,实现了石油到纤维的垂直集团化计划。
为了确保稳定的货源,SK于1983年在国外开发了油田,使韩国进入了石油产国的行列。至今,SK仍然在世界13个国家的16个矿区开采石油。 进入1980年中期,已故崔钟贤会长认为从1975年开始推进的石油化学的垂直系列化已初具规模,便决定把信息通讯业做为公司发展重点,以求水平方向扩展。
当时的韩国对信息通讯业还很陌生。为了信息通讯的长远目标,在美国设立了经营企划室,并组成了专门小组。经过周密的安排,于1989年在美国成立了YUKRONICS公司,经营移动电话事业。而另一方面,在韩国国内成立YC&C、鲜京信息系统、鲜京流纳携春通、大韩电信等公司,在国内打下基础。
1994年取得了韩国移动通信(现SK电讯)的经营权,从而打下了综合信息通信业坚实的基础。1996年,在世界首次成功实现了CDMA移动电话的商用化,从而打开了信息通信产业的新篇章。
SK电讯为了大规模开展IMT-2000事业,于1999年5月成立了IMT-2000事业推进本部,12月又扩编为IMT-2000事业推进团,团长由社长兼任,表明了SK电讯对IMT-2000的重视度。2000年1月,使用与日本NTTDoCoMo共同开发的IMT-2000试验系统成功洞耐实现韩日间国际影像通。SK电讯成为世界最早成功实现国家间IMT-2000试验通话的通信企业,2000年12月,被选定下一代移动通信IMT2000运营商。
移动电话领域韩国国内最好的技术;于世界最初实现CDMA商用化的丰富的服务经验;跨越无线、互联网、ICP领域的事业能力;持续的技术投资,这一切都成为IMT-2000的基奠。SK电讯力争实现第三代移动通信服务的神话。
‘叁’ 高起点、多渠道、多方式引进先进技术
为了做好招标工作,中国政府制定了有关的法律文件,使中外双方在合作中有法可循。立法起草班子收集了世界上40多个国家的石油法律文本和资料,还先后7次邀请联合国开发署跨国中心专家和美国律师事务所等国际权威法律机构前来指导,同时派人到挪威学习。经过数十次讨论、研究、对照和多次修改,终于形成了《中华人民共和国对外合作开采海洋石油资源条例》(简称《条例》)。《条例》明确了石油资源所有权,合同区勘探、开发、生产和销售的专营权,政府有关部门的职责范围,国家石油公司的地位和职责,外国石油公司的权益和义务。是即将进行的一轮招标的主要法律依据。
同时,也收集并参照国际上签订的120多份石油合同样本,结合中国的国情,依照《条例》精神,在总结我们谈判经验的基础上,起草了对外合作的“标准合同”。其要点是:外商独承勘探风险、中方参与开发投资、限额回收投资和支付生产作业费、余额双方分成。它吸取了各国石油合同的精华,并依据我悔宽国主权和法规,体现了平等互利原则,受到国际石油界的普遍赞同。由此,大大优化了投资环境,如同在中国辽阔的蓝色国土上,种植了两棵“梧桐”,有了“梧桐树”,就有“凤凰”来。
依据《条例》的要求,1982年2月8日,国务院批准同意成立中国海洋石油总公司。同年2月15日,中国海洋石油总公司在北京东长安街31号正式成立。公司是具有法人资格的国家公司,是独立核算、依法纳税、自负盈亏、自主经营的经济实体。它代表国家统一负责对外合作开采海洋石油资源的业务,即以对外合作和自营的方式,从事海洋石油、天然气的勘探、开发、生产、利用和产品销售,从事海上石油、天然气作业承包服务以及其他多种经营。
一、震惊世界的中国海上第一轮对外招标
在国内各省、市、自治区大力协同、积极支持和国际油价持续小波动的情况下,中国海洋石油总公司于1982年2月17日向12个国家46家有资格招标的石油公司发放了第一轮招标通知书。
这次招标涉及我国渤海、黄海、南海总共504个唤迅基本块,面积达15×104km2,其规模之大、海域之广、公司之多是世界上少有的,是震撼世界石油界的一件大事,也是兑现我国海洋石油对外合作的信誉、按国际惯例办事的具体体现。
到1982年8月17日止,有9个国家33家公司对25个区块投标,共递交报价书102份。经过100多名经济技术专家及有关业务人员的详细评价,制定了中标及谈判方案。经过紧张、激烈的竞争性谈判,共有9个国家28家公司在19个区块中标。
为了保持和扩大海上石油勘探的规模,在认真总结第一轮招标经验的基础上,于1984年末和1985年初发布了第二轮招标通知书,在莺歌海东部、珠江口盆地、南黄海南部10× 104km2海区内,采取公开招标形式进行招标。此时油价在高位波动,投资有利;同时,我们灵活地修改了合同:允许非物探参与者也可以投标;在签订的几个区块中,可以调剂工作量,以提高勘探成功率;当无发现但仍有剩余工作量时,可以适当扩大区块面积;复杂的中、小油田可以评价性地试生产,当年产量小于100×104t时,可免征矿区使用费等。这些修改,有利于争取外商开采各种类型的油气田,特别是中、小油气田。此轮招标经最后谈判,共有4个国家15家石油公司在8个区块中标。
为使海上石油对外合作勘探工作陆续接替上去,发现更多的油气田,于1989年初发布了第三轮招标通知书。此次招标涉及珠江口盆地东沙-神狐海区,面积超过3×104km2。为吸引更多的外国投资者,进一步放宽了合同条款,主要免除了外国公司在勘探期培训中方人员、技术转让等义务;在完成物探工作量后,有权选择钻井或终止合同。通过谈判签订了3个石油合同。
三轮对外招标共签订石油合同30个,加上以前的合同和协议,总数达到66个,外商投入资金高达31.2亿美元,极大地推进了中国海域油气勘探开发工作。
二、大力引进钻井、地震、导航、计算机软硬件技术
中国海油的专业技术人员大都来自陆上油田,已有多年石油勘探开发经验,但就海上石油勘探开发而言,特别是对国外海上先进技术的了解还是一片空白。为此,公司一成立就制定了明确的科技发展工作方针,即通过海上石油对外合作,充分利用技术引进、技术转让、技术合同、技术培训、技术交流和技术合作等多种渠道,引进、消化、吸收国外先进技术,培训人才,尽快提高技术人员的素质和水平,逐步应用并掌握一大批国际碧链亮先进而实用的勘探、开发、生产技术和管理经验,并发展创新,力争尽快达到或接近国际先进水平,从而提高我们对外合作的能力,促进我国海洋石油科技进步,满足海洋石油勘探、开发、生产建设的需要。
自1977年起,我们分别从美国、英国、法国、日本、澳大利亚、加拿大、新加坡、挪威等十几个国家,引进了一大批钻井、物探、测井、海上工程建设所需的先进设备和技术,以及配套的先进工具、软件,加速了海上石油勘探开发的进程,及时满足了当时对外合作工作的需要,从而取得了突出的经济和社会效益,使我国海上石油勘探开发技术装备达到国际先进水平,获得了国际信誉,走出了国门,迈入了国际市场。
a.在钻井和测试方面,先后从新加坡、挪威、日本、加拿大4个国家9家公司,引进具有80年代水平的自升式、半潜式钻井船11条(即南海1、2、3、4、5号,渤海2、4、6、8、10、12号)和90年代先进的顶部驱动钻机、MWD随钻测斜仪、SST有缆随钻测斜仪、ESI电子单点裸眼井轨迹测试仪、单点地面定位陀螺仪、钻杆地层测试器、MDT电缆测试技术、MFE和PCT井下测试工具,以及R-622T、CST-2400固井装置、HT400型撬装固井装置和QFT录井仪、DCS-ALFA录井仪、现代防砂技术和钻井模拟装置等。
b.在地球物理采集方面,从1968年开始,先后引进了CGG59型模拟磁带仪、SN388B和GS2000数字磁带记录地震仪、24道和48道等浮电缆、蒸汽枪和空气枪震源;1977~1978年引进比较先进的DFS-V数字地震仪,48道、96道和120道等浮电缆,高压蒸汽枪和高压空气枪震源,无线电、卫星、多普勒声呐综合导航系统及24、48次多次覆盖观测系统的滨海504、511、512地震船。滨海504地需船1984年改装成浅海地震(13)作业船。1986年引进了滨海516浅海拖缆地震船,并增加了滨海514、515两条极浅海作业船,组建了240、216、232三个海陆两栖地震队。同时,还引进了无线电导航系统,包括莱迪斯系统、阿戈系统、西勒迪斯系统、微波测距仪,以及导航资料处理中心、导航计算机系统、水下音频定位系统、P-100导航系统等。
至此,中国海油完全掌握了江、河、湖、海等不同水域的二维和三维地震勘探采集技术,满足了对外合作和自营勘探的需要。
c.在地震资料处理方面,引进CYBER170-730、RDS-500、CYBER855S、VAX8650地震资料处理机,CS6410、PE3212F地震资料解编和绘图机,CALCOMP748平板绘图机,GS6410、GS6412地震胶片绘图机,APPLICON4500彩色绘图机及ITA地震处理系统等。在此基础上,引进和开发了面元均化、三维定位导航、处理面元插植、三维一步偏移等三维地震资料处理技术;全倾角波动方程偏移、FKDMO-FK叠前偏移等二维叠加和偏移成像技术;速归倾角滤波、中值滤波、概率分析、F-X预测多项式拟合、信号相干等二维去噪技术;最大似然率反褶积、Q反褶积、最大方差模反褶积、地表一致性反褶积和谱白化反褶积等二维高分辨技术及AVO、SVIM等特殊处理技术。这些成果的取得,使我们达到了独立进行三维地震资料处理、二维精细目标处理和储层岩性处理的水平。
d.在地震资料解释方面,引进了区域地震地层学解释技术、油气资源评价技术,以及PE3254SIDIS、VAXII、IMTERPRET、VAX3500、GEOQU、EST、人机交互解释系统和VAX751、DISCOVERRY测井资料处理绘图系统。在上述技术装备基础上,引进发展了人机交互反演3个主参数(用主频、全振幅反演测试薄层厚度,反演层速度,用层速度换算储层物性参数)、多参数人机交互储层评价和聚频微地震相分析差别、变速时深换算、储层横向预测和描述等技术。能完成三维地震资料人机交互解释、人机交互绘制含油气储层顶底构造图、厚度图、平均速度图、层速度图、含砂量百分比图、砂层厚度图、孔隙度图、含油气饱和度图、含油气丰度图等的解释和绘制。
e.在海上工程建设方面,先后引进了国际同类工程设计公司所通用的计算机和大型应用软件,配备了各种微机54台,软件92个,形成了一套比较完整的、进行海洋石油开发工程设计的计算机辅助设计系统,达到了国外设计公司计算应用系统水平,包括进行工艺与公用系统设计、经济评价与经济预测、工程结构计算与辅助设计绘图和数据库等四大部分的软件与配套设备,熟练掌握和运用这些软件进行工作。设计人员和计算机技术人员具备了承担海洋油气田经济预测和经济评价的能力,具备了以油气开发工艺、总图配管、海底管线、消防安全、仪表控制、探测防腐、环保为主要专业进行海上油气田开发工程系统设计的能力,承担海上油气田开发工程的机械设备、动力、电气、热工、通讯、暖通系统等设备组块、导管架、海底管线、舾装和土建工程等设计任务的能力。
总之,我们掌握了国际上惯用的工程评价和经济评价的理论和方法,掌握了国际海洋工程界通用的计算方法和标准规范体系,掌握了国际工程项目管理的理论和方法。
另外,还引进了储层预测新技术(包括模式识别技术、地震模拟CSMOL储层预测新方法)、油藏模拟软件,组分油藏模拟(COMPIV)、多组分模拟软件以及PPI测井解释软件、PCI微机测井软件、TTXO和WELLTEST软件等。
三、根据各外国公司特长,转让我们需要的十方面专业技术
根据《条例》的有关规定,在签订的第一、二轮石油合同中,经与外国公司反复谈判,确定了外国作业者对中方实行各项技术转让和培训中方技术人员的合同条款。为此,按每个外国公司的技术专长,应义务地向中方转让一项或多项在中国海上作业中适用而先进的技术,并承担对中方一定数量专业技术人员进行技术培训的任务。
仅在第二轮石油合同中,根据外国公司的技术特长和我们的需要,瞄准其独特的先进技术,在8个石油合同中进行了36项技术转让,包括地质、钻井、测井、开发、海洋工程、采油采气等10个方面的专业技术。从1985年10月执行以来,完成了24项,共有77人出国接受技术转让。在接受转让中,深入实际,通过共同工作,在地质方面,学习前Amoco公司在地层对比方面的图解法;开发方面的储集岩测定及研究方法,如核磁共振、图像分析包裹体、同位素等方法;在采油方面学习其改进游梁式有杆泵的运动体系技术、JHN在气田生产自动化方面的Centum系统;在钻井方面学习Chevron、Agip石油公司的钻井软件等专业技术。这些技术针对性强,如Amoco公司转让的定向井钻井技术和公司钻井软件系统,在涠洲10-3-5C定向设计和涠洲11-4油田浅井大斜度井钻井作业中取得成功。又如Chevron公司转让的海洋油气处理集输设计、施工和维修技术项目,得到设计通用规格书和油田实例共5套45册,有关设计手册12种。这套资料系统、完整、实用,已作为各专业进行基本设计的基础资料。美国Esso公司早日的海上安全检验技术,对我国海上钻井平台安全检验工作的开展有很大帮助。
在24项技术中,掌握的技术14项,其中明显收到效果的有:解决地质评价问题的盆地模拟技术;礁油气田的分布规律和有效勘探方法;地震地层学技术和重复测试(RFT)技术;油藏数值模拟技术。另外,在地层学和古环境解释、地层饱和度、储层岩性和物理特征、油藏评价研究等方面也学到了新的技术,并获得很多有价值的资料和软件。
有些项目还利用技术转让提供的费用,购买了我们急需的软件,取得比较好的效果。
四、组成合营公司,充分利用国外先进技术与经验
如何在对外合作工作中,迅速地提升中方的整体技术实力,始终是我们一直考虑的重要问题,而与国外专业承包服务公司的合作经营,能迅速地把专业技术提高到国际水平,这是一种好的办法。
中外合营公司是技术引进的重要窗口。对外合作以来,我们同美、英、法、日等国的公司,在短短不到4年的时间里,组成地质、钻井、物探、测井、定位、钻井液、工程建造等40家中外合营公司,充分利用国际专业公司的先进技术和管理经验来为己所用。通过合作经营,引进处于国际先进水平的外国承包公司所拥有的海洋勘探、开发、生产的新技术、新设备,在我国海域工作中实现快速技术转让,使各种专业技术能够很快提高到国际水平,拉近了我们与世界先进水平之间的距离;同时,也是专业技术人才快速成长的摇篮,是先进技术引进的绿色通道,又是中外双方平等互利双赢理念的充分体现。
a.通过组成钻井合营公司的合作经营,掌握了优选参数钻井、地层压力预测监视和平衡钻井、地层异常高压的预测与压力平衡钻井、海上丛式井的二维和三维定向井井身轨迹设计和丛式井整体设计。引进一批先进技术软件,吸收使用了先进的测斜仪和钻定向井的专用工具。还掌握了世界上主要先进固井技术和胶质水钻井液的设计与应用等十多项新技术。应用麦克巴专利——特殊防塌钻井液处理剂和ETSS新型钻井液程序,为现场钻井液及有关钻井工程计算提供绝大部分计算项目,对钻井液性能、组分能很快做出定量分析判断。配制和使用优质钻井液,在单独承包外国作业公司的钻井工程中,创造了安全、优质、低费用的服务,受到作业者的好评。南海2号钻井船在合作前自营的3年中,仅打井3口,合营后承包BP公司的作业,仅用14个月时间就打井7口,进尺22377m,日操作费用中98%是A级操作费(即操作费最合理、最低),生产时效也高达98%。这些指标在英国北海也是高水平的。
b.与美国德莱赛公司合资经营的石油测井服务公司,与法国斯仑贝谢公司建立石油测井合作业务,引进了一批先进技术装备,按照国际标准进行具有国际竞争能力的测井承包作业。该公司具有在各种复杂岩性和各种环境条件下的测井技术。在资料处理、解释等重要环节上,掌握了德莱赛公司全套解释程序、一套先进的解释软件和比较先进的测井地质学、高分辨率地层倾角测井程序的编制和用HP9825计算机处理测井资料的先进技术,为海上和陆上提供了大量的优质服务。
c.为尽快掌握定位导航技术,满足海上石油勘探、开发需要,与英国雷卡定位测量公司合资组成了中国南海、渤海雷卡定位测量公司。先后从美国、英国引进中程和远程海上定位系统,仅在南海就建立了14个定位岸台,成立了相应的定位数据处理中心。1984年3月,我方首批出国培训技术人员回国4个月后,全线岸台都由中方人员操作管理,完全掌握了数据中心的硬件维修、软件编程和定位数据管理技术、导航计算和水下定位设计维修技术。建立起了一支能独立工作、高精度海上无线电定位导航的队伍,承揽了我国南海和渤海海域全部定位作业。
d.中国奇科地球物理公司是渤海石油公司地球物理公司与挪威奇科物探公司组建的一个合营公司,在合作经营中我们掌握了先进的海上数字地震采集技术,地震资料特殊处理和三维地震处理,广泛运用地震地层学解释、人机联作解释和储层评价技术,引进了一批先进的技术和装备。通过对方的技术培训和共同从事实际工作,培养了一批懂得现代地球物理技术应用和管理的人才,同时通过合营公司对滨海511地震船更新改造,装备了一套计算机控制的质量控制、三维采集和解释程序,使该船地震数据采集能力上了一个台阶,从而在国际招标中占了明显的优势。
五、多渠道积极开展双边国际技术合作与交流
从1983年起,我们先后与美国、英国、加拿大、澳大利亚、联邦德国等9个国家和地区的36家公司,开展了技术交流与合作,共开展了36个项目的双边合作研究,得到各国政府和公司提供的无偿研究资金360余万美元,有近60人次出国参加项目研究工作。这些活动提高了学术和技术水平,合作研究的成果也大部分应用到海上石油开发工程上,从而推动了海上石油技术的进步,促进了海上石油开发的进程。
在技术合作中,与澳大利亚C.S.R技术合作援助项目是收益最大、效果最好的项目之一。该项目属于政府间无偿援助项目,由澳大利亚政府提供160万澳元,用于提高中方海上油气开发技术和经济评价方面的技能。为此,澳方执行项目公司C.S.R提供PRIME-750计算机系统及配套的IFPS经济评价软件,我方则派出16人到澳大利亚石油天然气公司接受技术培训。同时,澳方还派遣专家来华举办研讨会和多项专业技术指导,受益人员广达100多人。通过合作,中方人员掌握了PRIME-750计算机操作系统和海洋工程评价、经济评价技术,提高了工程设计、经济分析、外语表达能力,培训出一批设计技术骨干,并在工作中发挥更大的作用。
渤海海域的海冰对开发渤海油气田来说,是一个十分关键的问题,也是一个多年来未彻底解决的问题。过去因为多种原因,未能进入渤海中部和北部海域进行实测,许多资料数据不完全,一些工程上应用的海冰设计参数,也都依靠推算出来的,一般比较保守、安全系数偏高,直接影响开发投资。特别是最近几年来,在辽东湾陆续发现一批有商业价值的油气田后,要在此建造采油平台,进行石油开发。所以,冰力大小成为工程设计备受关注而又必须解决的问题。冰力参数涉及到采油平台结构形式、决定投资和建造费用的大小。
从1987年起,我们通过政府间科技合作渠道,与联邦德国海洋工业协会合作,利用其技术和专家,开展了《辽东湾海冰调查和冰力研究》项目的联合研究工作,大部分研究经费由联邦德国政府资助。经过几年研究,已摸清了辽东湾海冰生成、流向规律、物理化学性质、种类、分布状况、与结构物最大作用力、动力反应、振动等一系列问题,合作研究的成果部分已用到该海区工程设计项目上。
在世界冰区研究中,结合我国石油开发进行这样大规模的现场实际测量冰情研究还是首次,填补了我国海况研究史上的空白。
另外,根据海上勘探开发工作的进展和实际需要,在技术薄弱环节上也聘请了少数外国专家,在华做短期顾问和咨询工作,这对提高专业技术人员水平,锻炼和培养从事勘探、开发、评价、合同条法和工程设计人员,也起到了积极的作用。
六、“联管会”“平行研究”“外聘”多类技术培训
据统计,从1982年至1991年,派出人员前往美国、英国、日本、挪威、法国、意大利、澳大利亚、新加坡、德国、加拿大、瑞典、巴西、泰国、荷兰、丹麦、比利时、埃及、阿联酋、阿布扎比、希腊、阿尔及利亚、新西兰、哥伦比亚等30个国家和地区,接受地质、物探、钻井、开发、工程建设、工艺措施、环保安全、财会管理、法律法规、采办供销等14类147个专业方面的技术培训。共选派977批(团组)2308人次,总费用达到2000多万美元。其中,勘探、开发技术人员占581批1549人次。
(一)“联管会”“平行研究”
通过双边谈判,在一至四轮招标和招商活动中,已与外国公司签订了十个区块合同。为便于合同区管理,根据作业者的不同,成立了“联合管理委员会”(JMC)。在会内由我方首席代表和外国专家共同管理勘探、开发、生产一切业务,各方代表全部工作程序必须按国际惯例行事。这是我方代表学习和提高的机会,这就要求我方技术人员必须了解和掌握本专业当时的国际先进技术,严格按国际标准进行研究,才能在平行研究或双方共同研究中,显示我方的能力和水平。如埕北油田的开发方案,是中国海油与日本石油公团采用平行作业方式研究的。我方由于采用国内外先进技术,拿出了具有国际水平、符合渤海实际情况的方案,从而以20万美元的代价转让给日方(作业者),在日方提出的埕北油田模拟研究中,都采用了中方的研究成果。
除平行研究外,更多的是通过共同工作,逐步学会外方的一套先进而适用的勘探、开发、生产管理经验和技术,更新了我们的观念,提高了人员素质和技术水平。如法国TOTAL公司在北部湾勘探,发现和试生产的涠洲10-3油田,由于中方火员刻苦努力,很快掌握了该油田全部管理技术,提前实现了作业者地位转移。经过近一年中方的管理和操作,不仅大大地降低了操作成本,而且各项工作都做得很好,得到了合作者法国方面的赞扬。
(二)聘专家
从1984~1987年3月,我们先后聘请美国鲁玛斯公司的辛余克斯先生任设计公司顾问、麦可里先生任乌石16-1项目经理;聘请美国布朗·路特公司孙曾成先生任涠洲11-4混凝土平台基本设计外方经理、镉木孝治先生任结构工程师;聘请英国泰勒·百德罗公司卡鲁特斯先生任西江24-3、惠州21-1工程可行性研究项目经理、怀特先生任高级成本估算专家、奥斯丁斯先生任莺歌海气田上游工艺模块模拟详细设计项目顾问。
在外聘专家指导下,按照国际标准、规范、惯例和要求,共同完成了10个项目的可行性研究和概念设计或基本设计,培训出一批掌握国外现代海洋石油开发工程设计技术的各种专业骨干。他们经过具体项目的实践,积累了各阶段设计的经验,完成了一批设计项目,学会了目前国际上在海洋石油开发工程设计方面采用可行性研究、概念设计、基本设计和详细设计各阶段的设计方法、设计深度、工作程序、信息处理、对外咨询以及设计文件的编制等。
通过与专家一起完成设计项目,19个主要专业公司的200多名技术人员,在设计技术和专业知识等方面,得到配套的培训和提高:学会了专家基本工作方法;学会了应用国际标准规范来进行设计;学会了自编各种计算小程序。同时,也学习了现代化管理设计项目的方法,培训了一些项目经理人员。在专家指导设计工作中,也了解到国外设计项目的管理主要是项目管理方法,是通过项目经理来组织和实现目标管理的方法,其核心是质量控制、进度控制和费用控制。
(三)技术合作
为尽快学习和掌握国外海洋石油开发工程设计先进技术和经验,我们先后同4个国家5个公司的36名专家,以项目合作方式共同进行设计。如琼-深天然气管道工程,首先与英国环球公司(GLDBAL)、日本日晖株式会社(JGC)进行了《海南岛海上气田开发可行性研究》、着重下游利用方案采用液化天然气(LNG)的可行性研究,各自承担有关费用;其次,与加拿大努发公司(Nova.Corp)合作,并聘请四川设计院、管道设计院参加,进行管道工作详细可行性研究及概念设计;与联邦德国PLE公司,并以石油管道设计院为主,合作进行管道基本设计;与英国KPKENNY公司合作,进行琼-深海峡管道穿越的基本设计;还与英国环球公司和美国哈德森公司合作,完成了涠洲11-4和锦州20-2凝析气田上、下游的基本设计。
七、有重点地开展广泛的国内技术合作
在引进、消化、吸收、技术转让国外先进技术的基础上,充分调动并发挥国内有关高等院校、科研机构的技术和人才优势,结合海洋石油勘探、开发、生产实际需要,积极进行新技术的推广应用和开发研制创新,以满足对外合作和自营勘探、开发的急需。据不完全统计,与中国科学院系统的地质与地球物理研究所等20多个研究所,以及清华大学、北京大学、中国地质大学、石油大学等几十所高等院校进行了多项合作,总共合作研究77个科研课题,开发研制成功31项成果。这些研究成果大都应用于生产实际,推动了海洋石油科技的发展。
本阶段(“六五”至“七五”)共引进国外海洋石油先进技术303项,接受国外石油公司技术培训230项,总公司派团组到国外进行技术交流1394个,送到国外培训的技术人员3222人次,派遣136人出国留学攻读学位。通过这些活动培养出来的各种技术人员,后来都成为各个岗位的技术骨干和各级管理的中坚,并且,还有相当数量的技术人员顶替了外方人员的工作,担负起了合作油田的重要技术岗位。
‘肆’ imt是什么的缩写
英语缩略词“IMT”经常作为“International Mobile Telecommunications”的缩写来使用,中文表示:“国际移动通信”。
“IMT”(“国际移动通信)释义:
英文缩写词:IMT
英文单词:International Mobile Telecommunications
缩写词中文简要解释:国际移动通信
中文拼音:guó jì yí dòng tōng xìn
英文缩写 英文全称/中文毕历解释:
IMT internet montana 互联网蒙手老搜含启大拿州
IMT interactive multimedia training 交互式多媒体培训
IMT information management team 信息管理小组
IMT information management tool 信息管理工具
IMT information management technology 信息管理技术
IMT indivial movement techniques 个人运动技术
IMT intima media thickness 内膜-中膜厚度
IMT indivial masking threshold 个别的掩蔽阈值
IMT intermediate management training 中级管理培训
IMT impulsive momentum transfer 冲动的动量转移
‘伍’ 三角洲1任务简介
秘鲁(Peru)
起义(Insurrection):
大毒枭依仗他手下的雇佣兵而无视秘鲁法律,并且压迫当地的人民。如果能消灭这股力量,将是对其在秘鲁势力的一次重大打击。中央情报局(CIA)提供的卫星照片清楚地显示出了毒枭在秘鲁的一个雇佣兵基地。这个基地被认为是毒品分段运输的主要地区,位于哥伦比亚边境以南约100公里处。联合武装特别行动司令部(JFSOCC)认为这是目前的首要任务。而此次任务的目标是消灭基地里所有的雇佣兵。
根据中情局提供的卫星照片分析,约10-20个敌人占据了哥伦比亚边界以南的废弃农场。没有重武器的迹象,但可以肯定,攻击开始后必将遭遇敌人的顽抗。阿尔法(Alpha)小队会在我的左侧约130米的地方协助进攻。查理(Charlie)小队将在西侧约240米处切入,他们将消灭掉基地北侧桥头观察哨里的敌人,然后掩护我的右侧。
预定路线是从切入点向西南方向前进,到达一处高地。但那里的火力实在太猛,在参考GPS信息之后,我决定向左绕过前面的山头,在山隘处伏击敌人。先干掉屋外所有的巡逻队,然后进入营地,消灭掉所有的雇佣兵。奇怪,为什么营地里的人都死翘翘了还没有收到任务完成的信息呢?啊!哪里来的子弹?原来是查理小队并没有消灭他们所经过路线上的所有敌人。在摆平那个敌人之后,果然任务完成。 (488)
气象人(Weatherman):
从上次袭击雇佣兵营地所获得的资料中,我们发现毒枭还有一个重要的供应基地。秘鲁的缉毒组织证实了这一消息。这一基地位于一个被雇佣军所控制的破旧村落里。不用说,又轮到了我。任务是摧毁村庄里所有的毒品以及军事装备。
由情报机关提供的信息表明,村里村外共有约30个敌人。而且,情报机关分析认为敌人分成两组,轮流在村子周围巡逻。由于查理小队的成员感冒,所以此次只有阿尔法小队协助我完成这个任务。他们将降落在村庄西北部约300米处的山中,占据有利地势,掩护我攻进基地以及从基地里撤离,最后在撤离点和我会合。
我将从村子西北部约130米处开始,经过一个破旧的农场,消灭掉在那里的敌人。然后继续沿行进点前进,找到基地并且铲平它。受到完成摧毁任务的信号后,我必须尽快赶往撤离点,离开这个是非之地。 (334)
洪水(Flood):
美国空军U-2高空侦察机发现了Cuzco北部的一个空运基地,这个基地是由毒枭的雇佣兵所控制的。由侦察机所拍摄的照片分析表明,一次大规模的毒品运输正在准备过程中。如果能够摧毁毒枭的这一空运基地,加之最近对毒枭雇佣兵基地以及毒品储存基地的打击,这将使毒枭的力量被大大的削弱。这么光荣的任务又落在了我的头上,我必须占领基地里所有的交通工具、武器装备和全部毒品(哼,还不就是要消灭所有的敌人么!这是我最拿手的,呵呵,毕竟是玩 QuakeII出身)。
据情报分析,目标点有大概10到20个敌人。侦察照片还显示了在距基地以北大概240米处有一个小村落,情报机关认为这可能是基地的兵营所在地,另外的8到10人会在村子里或是在村子周围巡逻。阿尔法小队这次会在基地西南方投入战斗,并且到达距离基地西侧约180米处的小山上,而查理小队会到达距离基地东侧约150米处的山上。他们会在我到达后前进并且控制基地的南部。
我的路线是向南前进,沿行进点到达基地东北部的山脚下,绕过巡逻兵的视线,先设法占领基地,然后,如果可能的话,返回并且消灭沿路的巡逻兵。是否能占领基地是我这次任务成功的关键所在。 (455)
坏习惯(Badhabit):
在Cuzco北部的空运基地被占领、主要的储藏基地被摧毁之后,毒枭准备把他剩下的毒品和武器转移到一个更隐蔽的地区去。搜集到的情报显示,一个车队正在某个地区的南部前进。秘鲁的缉毒组织提供了车队的具体行进路线。我的任务很简单:拦截车队并且消灭它们。情报显示一个20到30人的武装力量正在那个地区巡逻。他们大都是两人一组,沿车队行进路线巡逻。阿尔法小队和查理小队将在离车队500米的西北部空降,并且会设法阻拦车队的进程,为我赶到目的地争取时间,之后会掩护我的撤离。
我的切入点在距一个废弃的小村子约300米的东南部的一个小山上,经过这个村子,迅速摆平在那附近巡逻的敌人,赶往西北方约230米处的小山,山脚下的路是车队的必经之处。在这里拦下车队(只要迅速将第一辆车摆平,整个车队就无法前进了-电脑真是弱智的可以),并且毁掉每一辆车,然后迅速赶往撤离点,任务就算圆满完成了。 (367)
假面舞会(Masquerade):
由于雇佣兵的大量损失和数目可观的毒品被缴获、销毁,毒枭被迫逃往他的隐秘据点。要捉住他,就必须找到据点的位置。情报分析机关相信,在一个残余的雇佣兵基地的一本密码簿里包含了有关据点位置的重要信息。我被指派渗透入敌人的那个基地,并且取回那本密码簿。
所有情报表明,目标地点一般只有5-8人守护,但是那个地区总共的敌人数目大概有20或者更多。高空侦察机所拍下的照片显示,在距基地的西北和西南约700米处各有一个村庄,情报机关认为那是敌人的军营。由于此次任务的特殊性,我将没有任何增援部队。看来我必须小心从事。
我按照预定路线向东方行进,在距第二个行进点约140 米处改为匍匐前进,因为前方有敌人的巡逻兵。趁他们走开时迅速穿过低谷,到达对面山脚,继续匍匐上去。用无声手枪干掉山头的两个傻瓜后,悄悄前行数米,发现了山脚下的营地。营地内有6-7人,偷偷地逐一干掉他们,在靠南边的棚子里面的桌子上找到了密码簿。避开两点钟和五点钟方向不远的两个巡逻兵,我脚底抹油,溜!按照事先安排的路线翻过山头,原来直升机早就在那里等我了。 (443)
猎头人(Headhunter):
由于记录着毒枭据点确切位置的密码簿的取得,我们已经获得了一切必要情报,这促使联合特别行动中心最终下达了拘捕毒枭的命令。我此次的任务是攻破毒枭的据点并且抓到他。
所有有关情报都表明,雇佣兵的残余力量都集结在了毒枭的最后据点里。情报机关预计那里大概有20到30人或更多的武装力量。阿尔法小队将在离据点以西500米处切入,并且将会行进到可以掩护我沿路线进入据点的位置。他们将固守这个位置,提供强大的火力协助我的进攻。查理小队会在据点西北500米处投入战斗。他们的任务是搜索据点北部的小山,消灭所有潜伏在山里的雇用兵狙击手。
按计划我的切入点在据点以东450米处,然后沿行进点攻入据点。由于一路上巡逻的敌人较多,我选择切入后由右边山脊匍匐前进,悄悄消灭掉山顶上的三个巡逻兵,同时伏击山脚的敌人。巡逻的雇佣兵大概有8个,两人一组分散在山谷中,巡逻的面积很大。好在我的枪法不赖,三下五除二就迅速将他们消灭干净。从山顶上观察,据点中央的楼顶上有三个敌人,围墙上有六到七个敌人,除此之外我还可以干掉院中的两个敌人。然后就是下山冲进院中……根据指挥中心的命令,在控制据点以后一定要活捉毒枭。在我控制据点,抓住毒枭之后,直升机就来院子里接我了。任务的完成条件有两个:一是活捉毒枭,二是消灭掉据点里所有反抗力量。 (535)
乍得(Chad)
出埃及记(Exos):
一个和国际恐怖组织有着千丝万缕的联系的、由极端分子组成的政治集团-乍得国家解放阵线(CNLF),刚刚声称绑架了美国某石油公司的首席执行官。执行官本准备与乍得政府商谈关于协助开采石油的问题。据CNLF称,如果美国不立即停止一切对乍得的援助,他们将杀掉人质。由于长久的友好关系,乍得政府决定同意美国在其境内部署一支特别行动小队兵展开人质营救计划。我,上次扫毒行动中的佼佼者,被选中执行这一任务。目标:解救被关在恐怖分子营地中的人质。
情报分析表明恐怖分子的营地中没有重武器的迹象,高空侦察显示恐怖分子的两人巡逻队布满了整个目标地区。阿尔法小队将在离目标以西700米处空降,他们的任务是在整个行动中掩护我,帮我分散进攻及撤离路线上的敌人火力。在我完成营救任务后,他们将和我在撤离点会合。唉,这次查理小队又哪里去了?怎么关键的时候就找不着了呢!
我在距目标以南700米处着陆,看了看地图,什么嘛!要我沿行进点前进,那还不是一个送死。在对地图仔细参详后,我选择了先向左前方登上高地,再沿山脊前进的路线。果不其然,一路上有两个敌人在前面的山谷巡逻,按预定路线前进只要稍不留神就挂定了。悄悄干掉他们之后继续前进,发现前方山脚下有几处残垣断壁,还有一个大库房,人质在不在里面呢?干掉四周远处的几个敌人,冲下山谷,发现库房里空空如也。敌人非常的狡猾,经常派出小队绕到我的后方伏击。继续前进,GPS显示目标点四周有大概20个左右的敌人。为了能更好地伏击,我登上了营地以南偏西约290米处的一座较高的小山。这样可以消灭掉大概四分之一的恐怖分子。在冲进营地的过程中,摆平附近的其他残余力量,就可以开始搜索了。在营地的帐篷里并没有发现人质,由于出现了这种意外的情况,总部指示:放弃任务,迅速撤离!反正人也杀光了,撤就撤吧,就这样似乎不太光彩地完成了此次任务。 (748)
尘归尘(Dusttost):
敌人基地虽然已被摧毁,但在拯救人质的行动展开之前,还有一件事情必须去完成。联合指挥中心下达了摧毁CNLF通讯基地(C3)的命令。
查理小队对该基地及其周围环境进行了特别侦察,他们在报告中提到有两个排的CNLF武装力量守卫这个基地,其中大部分人是基地内的岗哨,此外还有一小部分敌人在周围巡逻。阿尔法小队将直接协助我完成此次的任务,他们从基地以南大约260米的地方开始行动。他们将掩护我进攻基地,然后和我在撤离点会合。
我在基地西北约640米处切入,注意山下就有巡逻的敌人。当到达第二个行进点时,我受到了正南方以及东边山坡上敌人的袭击。继续前进,快到达第三个行进点时,又遭到了一帮敌人的袭击。消灭敌人后前进少许,就可以看见基地了,楼顶上大约有四个敌人,基地内部又涌出了七、八个敌人。消灭掉所有的敌人,炸毁通讯设施后,我得到了撤出的指令,远处传来了隆隆的直升机声,我撒开腿向直升机的方向跑去…… (382)
腐尸(Carrion):
从获得的膝上型电脑中提取的信息表明,我们一直以来的关于CNLF中的一位官员是绑架者之一的怀疑是正确的。在这一消息得到证实的基础上,乍得政府同意扩展特别行动组的任务范围:现在我们除了营救人质之外,还要摧毁CNLF这一恐怖组织。联合指挥中心发出了活捉绑架者的命令,情报中心截获了敌人的通讯,并由此得知这个人将随车队离开位于Mao北部约150公里处的一个基地。我的任务是消灭车队并捕获指挥官。
阿尔法小队仔细观察了敌人的基地以及车队的出发情况,他们报告说敌人的基地被20名以上的士兵严密地守卫着,此外还有许多两人小分队在附近巡逻。从他们最后一次的报告来看,车队里有多种汽车,还有一对约10到20人的小分队步行保护车队。目前他们还处在观察位置,当我进入作战位置以后,他们将前进并掩护我的行动。
我的切入点在车队出发的基地西边200米处,我必须隐蔽前行直到预定的埋伏点(还好我跑得快,差点就没赶上!),如果我提前进攻车队,势必会遭到基地敌人猛烈的火力攻击。车队到来的时候,我先摆平了第一辆,使整个车队停止前进。然后我必须迅速消灭所有保卫车队的敌人,炸毁除了第二辆之外,其余所有车辆。任务完成,我也该开溜了-向撤离点冲啊! (484)
蛇眼(Snakeeyes):
虽然被捕的CNLF官员能够提供有关人质被绑架过程的详细资料,但是他对目前人质被关押的地点也一无所知。经过情报机关的审问,这个俘虏供出了一名CNLF高级官员所在的基地位置。情报人员认为我们可以从这名高级官员的计算机里了解到更多有实际意义的CNLF行动计划。我的任务就是取得这台笔记本电脑。
根据乍得军方情报机关提供的信息,敌人的营地里有3-5个班的士兵,总共18-25人。情报机关得到的消息表明,在营地周围巡逻的力量比较薄弱,但是可能在营地四周有数个固定的观察哨。阿尔法小队将在营地东北方向约150米的地方切入,他们将掩护我进入营地并摧毁敌人的机械化力量。当我取得笔记本电脑之后,他们还会掩护我撤退。
切入点在目标以西约450米处。按照预定的路线行进,快到第三个行进点时,耳边就传来了隆隆的马达声,解决了左前方过来的吉普车和前方约100 米处的山腰上的两个小兵后,我继续前进,后方和第四个行进点的方向还有几个巡逻兵。来到山口,营地已经进入了视线,阿尔法小队也赶到了掩护我的位置。冲进营地,干掉拦路的敌人,在东北角的帐篷里找到笔记本,该是撤离的时候了,路上有一个小兵,摆平他还是很容易的,再翻过前面的小山坡,任务就结束了。 (482)
铁锤(Metalhammer):
在成功地摧毁了敌人C3基地之后,我们只需要再完成一项任务就可以去营救人质了。联合指挥中心需要我摧毁CNLF的训练营地。由缴获的计算机中的文件得知,这个基地中有2-3个排正在训练,此外还有教官和指挥人员。由于训练和战略上两方面的原因,这个基地周围有更多的部队在巡逻。目前基地里没有重武器的迹象,应该也没有空中火力的支援。阿尔法小队将在目标东南方715米处切入,他们将帮助我清理建筑物顶上的敌人。查里小队将在目标东北方550米处切入,他们将从东侧面进攻敌人,在这之后将掩护我清理建筑物内的敌人。在整个基地的力量全部被消灭之后,所有的人一同撤往撤离点。
我在营地西南方约560米处着陆,向东北方向沿预定行进路线前进,在第二个行进点可以看见前方(正北方)约100 米远处有一个敌人的基地。前往第三个行进点的路上,有数个敌人来回巡逻,消灭他们之后,再沿路前行。经过一段较长的路程,到达一个山隘,前方就是敌人的营地了。我先干掉了四周的固定岗哨,枪声引来了另外一批敌人,搞定冲上来的这批人后,我先歇了一小会儿,等阿尔法和查里小队消灭大部分营地中的敌人,我再搜索各个房屋,摆平房间里残余的敌人。在解决掉最后一个敌人后,任务结束。 (488)
句号(Fullstop):
利用从捕获的CNLF官员以及计算机得到的情报,关押人质的具体地点得到了确证。训练营地及通讯基地的摧毁使得该地点的敌人与外界失去了联系。在仔细的侦察该地点之后,联合指挥中心做出了拯救人质的计划,并且下达了开始行动的命令。我的任务很简单:进入基地救出人质。
据所有的情报得出的结果,情报机关相信,在目标点及其周围有相当的武装力量,大多数敌人在目标点的内部守卫,同时在目标点周围有一些巡逻的二人小分队。虽然没有迹象说明有重武器或直升机的存在,但是基地的防卫力量仍然不可轻视。这一次又只有阿尔法小队来帮我,他们会在距目标地点西北约230米处着陆,但是只有在我救出人质后,他们才会展开行动,掩护我和人质的撤离,最后和我们在撤离点会合。
我的切入点在目标点东南部约500米处,沿山谷前进,消灭在路上遇到的敌人,在经过第一个行进点之后,我遭到了北方山头上的暗堡及哨楼的攻击,伏击消灭掉可见的敌人。冲上前面的山头,发现目标就在环山合抱当中,周围山头上共有13个岗哨。清理掉他们之后冲下山坡,搞定守卫的敌人,在靠北边的一栋房屋中发现人质,救出人质后(我一进屋子这个家伙就跑掉了,也不说声谢谢,哼),迅速陪同他赶往撤离点,搞定。 (495)
印度尼西亚(Indonesia)
空降(Jumpstart):
由对缴获的计算机中数据进行的分析表明,中央情报局的情报中提到的第二个基地是一个IMT的训练基地。联合指挥中心认为,摧毁这股力量不光对IMT是一记重击,而且对我们的进一步行动有重大意义。我的任务是消灭这一基地的所有敌人。
国家安全局提供的卫星图像资料显示,基地周围有20-30个岗哨驻扎,资料还显示了该基地中的一辆LRSV(说白了就是导弹车)。据联合总部仔细分析得出的结果表明,这辆LRSV暂时还不能运作。阿尔法小队将在距目标一公里的东南方介入,他们必须潜入敌人基地的东侧,并在那里对目标的东侧翼进行火力狙击。查理小队将在目标西南约800米的地区切入,从敌人的西面展开攻势。
在我的着陆点东北方向有两个敌人正在巡逻,不用说,遇上我算他们倒霉了。沿路线爬上山头,发现北方有一个装有探照灯的哨楼,我刚想动手,就见到火光一闪,阿尔发小队已经抢先我一步解决掉了那小子。还没下山就看见了基地,由于距离较远,我只打掉了里面的几盏探照灯,敌人就留着离近些玩玩吧。冲进基地,扫平胆敢阻拦我的敌人。在把基地里的所有人消灭之后,我收到了总部的信息:迅速撤离!在赶往撤离地点的途中,还有两个敌方士兵迎面而来,撂倒他们后,我又一次圆满完成了任务。 (491)
幽灵(Spectre):
由于训练基地被捣毁,IMT对我们在这一地区的行动开始有了警觉。这样一来,IMT的首领可能会逃到一个未知的基地,使我们失去一次打击他们的大好机会。因此总部决定派人奇袭IMT的司令部,希望能获取敌人用于情报目的的一台重要的膝上型电脑。
由U-2高空侦察机所拍摄的地区照片显示,在基地的南北入口均布有岗哨,基地内据估计大概有20人左右的反抗力量,但周围的巡逻力量比较薄弱。阿尔法及查理小队将分别从目标以东770米及目标西南580米处切入,在到达指定位置后,掩护我完成这一任务。在我取得计算机后,他们将清理我的撤离路线,并且在撤离点和我会合。
沿预定路线东侧的山脊匍匐前进,不久就可以看见左前方敌人基地里岗楼上的探照灯了。继续悄悄前进,经过第三个行进点,我接近了敌人的一个暗堡,里面居然没有人。趴在暗堡边的树下,我基本上看清了整个基地的布局。大约有20-30名敌人,东南方的山脚下有一个网状编织的帐篷,和其它的都不一样,直觉告诉我:电脑肯定在那里面。再避开巡逻兵往前一点儿,阿尔法及查理小队就开始行动了,而我的任务就是在他们的掩护下冲进营地,取得计算机。费了点劲干掉所有拦路的敌人,终于拿到了计算机。总部来电:迅速前往撤离地点,将会有直升飞机在那儿接我(500)
标枪(Javelin):
在上次捣毁IMT的训练营的行动中获得的一些文件里提到了在Palembang市以南的另一个IMT基地。经过仔细分析文件中的信息,结合夺回的那台电脑中储存的资料,情报机关得出了一个令人吃惊的结论:IMT正准备改装自己手头的几枚导弹,使之能够携带生物试剂。如果他们成功的话,这些导弹就会对周围国家造成很大的威胁。我的任务是渗透进入恐怖分子的基地,并摧毁他们的雷达和导弹发射架。
基于从最近获得的电脑里提取的信息,情报机关认为基地的防守非常严密。从基地截获的情报表明,基地内有将近一个连的武装力量,四周还有许多的巡逻兵。根据特别侦察队证实,目标点在基地的北部。阿尔法小队和查理小队将分别在基地东部和西部切入,他们的是清除基地周围的巡逻兵,以便我能够顺利地到达进攻位置,目标被摧毁后,他们将和我在撤离点会合。
我的切入点在恐怖分子基地以南约300米的地方。按照预定路线前进,登上前面的山坡,发现左前方有一个敌人的营地,有四个哨楼以及大概15 个敌人。我决定不惊动敌人,而是沿预定行进路线悄悄前进,小心翼翼地躲开敌人哨兵的的视线。等我到达第四个行进点之后,发现了山谷里的雷达和导弹发射器。这时阿尔法和查理小队发动了进攻并引开基地里面敌人的注意力。目标点周围只有大概四个人守卫,我趁机干掉了他们,在炸毁两个目标后,任务完成。(534)
二十一点(Blackjack):
由于指挥中心和训练营被摧毁,恐怖分子恼羞成怒,准备用他们的生物武器打击民用目标。最近恐怖分子迫使Samarinda市以北的一个小村庄里的居民离开了他们的家园。侦察表明,IMT在那个小村庄的武装力量最近活动频繁,他们的活动主要在村庄旁的废墟附近。种种迹象表明,在那里的IMT武装力量正准备撤离并且招回村庄的原住民。情报机关相信,IMT是在进行一项恶毒的计划:他们准备在废墟处埋下一颗炸弹,用生物武器残害归来的村民。这是我们绝对不能容忍的。此次我的任务是:找到并且取回村庄附近的那颗炸弹。
由截取的电脑资料表明,通常敌人会派10-20人防守这样的小村。特别的侦察显示了另外一批10- 20人的力量被调去村子周围巡逻,以保证炸弹的顺利安装。没有任何迹象显示敌人有重武器或是联军。情报机关相信,炸弹被放置在尊自附近的破庙中。阿尔法小队将在目标点东南约870米处着陆,他们将从西北侧进入村子,并且消灭那里的敌人。查理小队从村子以南约770米的地方切入,他们的任务是干掉在南侧巡逻的恐怖分子。
我的切入点在村子东北部约430米的地方,在我切入点的后方(东北方向)有两个巡逻的敌人,偏南方有四个。解决掉他们后继续前进。前进的路上还有两个敌人,在第二个行进点的南部有两个岗楼,上头的命令是消灭一切阻碍我行动的敌人。村庄里的敌人比较分散,看来我得小心应付。在摆平所有的敌人之后,我开始四处寻找炸弹。敌人还真狡猾,难道说要我用铲子把村子给挖个底朝天不成?咦,那个盒子是什么东西?原来炸弹就在第四个行进点的北侧靠北的那座塔下。取得炸弹就顺利完成任务了。(632)
安全通道(Safepassage):
由于最近几次接连遭受打击,恐怖分子们决定威胁印度尼西亚总统的生命安全。为了表示自己不会被IMT的恐怖活动所吓倒,总统决定到特别行动地区做一次视察,这是一次很重要的政治活动,决不能允许IMT的骚扰。我的任务是在印尼总统视察期间对他进行保护。
根据现有的情报,恐怖分子很有可能会在总统视察期间进行刺杀活动。敌人进攻的具体人数现在还不得而知,但是情报机关认为进攻会发生在城市之间山区的路上。这次阿尔法和查理小队都不能对我提供帮助,但是将有一架武装直升机提供空中近距离的火力支援。此外还有印度尼西亚的一个小队。
按计划我会在Telukbatang市的西北部与总统的车队会合,并且保卫车队直到到达Pontianak市。如果车队受到攻击,我被授权消灭一切进攻者。车队前行不远就受到大批恐怖分子的攻击,人数大概在20-30左右。随行的印泥豆腐军很快就被消灭干净,最令我奇怪的是那帮杀手居然会留着总统不打,专门朝我进攻。这样也好,如果他们全都去攻击总统的轿车,那我就是再有能耐也……和赶来增援我的直升机一道消灭所有的刺客,本次任务就完成了。(436)
停工(Shutdown):
IMT声称对最近几次在发生Patangkaraya市和Kandawangan市的炸弹爆炸事件负责。他们宣称:制造这几次爆炸事件是因为最近我们的行动使他们蒙受了巨大的损失,如果所有非印度尼西亚武装力量不撤出境外的话,他们将继续制造更多的同类事件。高空侦察发现了在两个城市之间的 IMT基地之一,如果能够摧毁这一基地,必将结束IMT在印泥三岛的所有恐怖活动。我的任务是消灭基地里所有的武装力量。
情报机关动用了国家安全局的一颗卫星来观察这个基地。从卫星所拍摄的照片分析知道,目标处约有两个排的敌人,此外从卫星照片上还可以清楚地看到一架武装直升机。阿尔法小队将会在目标以东610米处就位,他们的任务是消灭东部山区中所有巡逻的敌人,然后然将掩护我攻击基地。查理小队将在西南690米处切入,他们将摆平西侧的敌人,然后协助我的作战。
我在目标以北380米处着陆,正南方约110 米处有两个巡逻兵,500米处有一个岗楼,右前方(南侧偏西)约350米处也有一个岗哨。没走多远就传来了阿尔法小队牺牲的消息,看来这是一场硬仗。不久,查理小队也全军覆没,只好再做一次兰博了。冷静,反应迅速和熟练的作战技巧使我消灭了基地里面所有的敌人,但是我还没有受到任务完成的消息。唉,看来有得跑腿了。经过对基地四周仔细的搜索,终于解决掉了藏在基地东部山后的敌人,我得意的笑……怎么还有枪声?回到基地仔细检查一下,料理了藏在帐篷了的两个敌人之后,终于完成任务了。(563)
锁定(Lockdown):
在保护印尼总统的任务中我们逮捕了几名IMT的士兵。在审讯中,他们招供出了IMT总指挥部所在的位置。所有迹象都表明,IMT的首领目前就在那个基地里。如果能将此人活捉,会是对IMT在印度尼西亚以及世界范围内的恐怖活动的极大削弱。此外,我们还很有可能从这个首领口中得知失窃的CDC原料的下落。此次任务:捉住恐怖分子基地里的首领。
情报机关认为,这是恐怖分子两个主要基地中的一个。基地里大概有一个连的武装力量,没有重武器和武装直升机的迹象。基地周围的防守非常严密,任何想要接近的举动都是很困难的,必须十分地小心。阿尔法和查理小队将分别在目标东北和西南700米的地方进入战场,他们的任务是消灭基地周围的巡逻兵,并且掩护我的进攻。
由着陆点向前爬上山坡,就可以看见正前方约一百多米处的两个巡逻兵了,干掉他们,枪声引来了左前方的6、7个敌人,在阿尔法小队的协助下,很轻易的就被我摆平。再沿预定路线前行,爬上前面的小丘,基地的情况尽收眼底。GPS数据表明基地里大概有30到40个左右的敌人,似乎实际观察还不止这么多。趴在高地上用狙击步枪可以消灭大部分敌人,然后我冲进基地,扫清剩下的恐怖分子,在基地西边的一栋房?/ca>
‘陆’ 三星的历史及其发展 要详细的各个阶段的
发展历程
1938年3月1日,三星前任会长李秉喆以30000韩元在韩国大邱市成立了“三星商会”。李秉喆早期的主要业务是将韩国的干鱼、蔬菜、滑卜水果等出口到中国的北京及满洲里。
1938年3月1日李秉喆在日治朝鲜大邱成立的“三星商会”
1950年代逐步扩展为制糖、制药、纺织等制造业,并晌袭确立为家族制企业。
1951年1月,三星Moolsan(现称为三星物产)成立。
1953年8月,第一制糖株式会社成立(已经成为一家独立的公司,并不再隶属于三星集团)。
1954年9月,第一毛织成立。
1958年2月,收购安国火灾与海上保险(于1993年10月更名为三星火灾海上保险)。
1963年7月,收购东方生命保险(于1989年7月更名为三星生命保险);收购东花百货(现称为新世界百货,并不再隶属于三星集团)。
1965年10月,收购世韩造纸(于1968年8月更名为全州造纸,现已经不再隶属于三星集团);9月,三星开办中央日报(现已不再隶属于三星集团);4月,三星文化基金会成立。
1966年5月,成立中央开发(也就是三星Everland)。
1968年11月,成立高丽总医院(1995年更名为三星江北医院)。宴让兄
1969年成立三星电子。1980年代三星电子以卖冰箱为主,1986年时李秉喆成立三星经济研究所。
1973年8月,公司宣布了第二个“五年管理计划”,为这些业务领域制定了目标,并使三星进入造船工业。在此期间,公司还采取步骤,增强公司在世界市场的竞争力,将其制造过程从原材料生产,集成到最终产品生产。
结果,许多新的公司诞生了,其中包括1974年成立的三星重工业,以及三星造船厂(三星收购了Daesung重工株式会社后成立)、1977年成立的三星精密机械株式会社(在1987更名为三星Techwin)。
1978年,三星半导体以及三星电子成为两个独立的实体,同时也开始向全球市场提供新产品;4月,三星电子开始出口彩色电视机,三星造船厂成立(在1983年被三星重工业兼并),三星精密化学成立;2月,三星综合建设成立(在1995年12月被三星物产兼并)。
1982年6月,三星综合进修学院(人力资源中心) 成立;4月,湖岩美术馆开放;2月,三星Lions(专业棒球队)成立。
在1983年12月成功开发出64K DRAM(动态随机存储器)VLSI芯片,并因此成为世界半导体产品领导者。在此之前,三星只是为本国市场生产半导体。
1985年5月,三星成立了数据系统(现名称为三星SDS)作为在包括系统集成、系统管理、咨询,以及网络服务的信息技术服务的领导者。
三星越来越重视技术,并导致了在八十年代中期另外一个重要的发展,也就是公司的经济研究院与开发研究院的诞生:在1986年成立的三星经济研究院(SERI),以及在1987年成立的三星综合技术研究院(SAIT)。
在1987年11月19日,三星的创始人李秉喆会长在执掌三星集团近50年之后逝世,他的儿子李健熙继任成为三星新的会长;10月,三星综合技术研究院(主要R&D中心)成立;7月,三星Aerospace(也就是后来的三星Techwin)生产出第1000台飞机引擎。
在1988年三星集团庆祝公司成立50周年的庆典上,他宣布公司开始“二次创业”,将领导三星进一步发展,成为世界级的二十一世纪企业。
1989年12月,三星福利基金会成立;7月,三星BP化学成立;5月,三星综合化学成立;3月,李健熙会长在三星成立50周年纪念庆祝会上宣布 “二次创业”;兼并KOCA信用卡公司(在1988年5月改名为三星信用卡,后在1995年9月改为三星卡)。
1990年8月,三星电子开发出世界第三款16M DRAM;7月,济洲新罗酒店开业;4月发起集团经营改革运动。
1991年11月,新世界百货,三星集团独立;9月三星综合化学西山石油化学工业区竣工;5月三星综合化学启;1月三星支持在英国皇家博物馆内设置韩国馆。
1992年12月,三星电子采用统一的经营结构;11月 兼并国际证券(后将公司名称变更为三星证券株式会社);10月三星电子开始在中国设厂生产产品;三星生命保险公司资产达到15兆韩元;9月三星SDI收购德国WF;8月三星电子开发出世界第一个64MDRAM机生产厂;果川信息网络中心;3月三星电子开发出10.4英寸TFT-LCD面板。
1993年12月,三星生活文设承接马来西亚KLC有100g的超轻手机(SH-7:00pm出司,包括第一制糖(CJ)独立;5月三星时尚学院成立(由三星物产, 第一毛织,以及第一合成纤维共同成立);三星电子兼并美国HMS。
3月“二次创业”第二阶段活动提出同意的公司识别(CI);2月李健熙会长在美国洛杉矶主持电子产品对比评价会;三星综合技术研究院(SAIT)开发出第一个数字视频光盘刻录机(DVD-R);三星电子开发出世界第一个8mmVCR。
1994~1996年为三星“新经营”时代,“新经营”不仅仅是三星业务结构的重新设计,而是一场旨在制造世界产品、提供全体客户满意,以及成为一个优秀的企业公民的位的阶段。
在此期间,17种不同的产品,从半导体到计算机显示器,从TFT-LCD显示屏到彩色显像管,在其各自领域中,产品的全球市场份领域,比如LCD等,三星从一开始就是第一。
自从1993年进入LCD以来,三星就毫无争议地是世界领导者。另外一个实例是三星重工业的钻井船,自从三星开始进入这个领域,就拥有了世(Line Stop)”系统, 任何员工只要在生产流程中发现不合格产品,都可以立即关闭组装生产线。整个生产线会被停下来,直到问题得以解决。
1996年,三星集团跻身全球第五大集团,包括多个下属公司及若干其他法人机构,在近70个国家和地区建立了近300个法人及办事处,员工总数19.6万人,共有62个子公司,总资产高达2808亿美元(2007年)。
集团员工平均年薪高达7130万韩元(约合人民币40万元),三星在韩国出口额的三百一十二亿美元中占了18.1%。而在2004年更达到(592亿美元),为出口额的20.7%。在2003年在韩国政府税务预算中,三星占了6.3%的税款。
1996年12月,三星康宁在墨西哥建立显像管专用玻璃工厂 三星电子开发出世界最快的CPU (中央处理器),Alpha芯片。11月建立三星JP Morgan 信托投资株式会社(于1997年7月更名为三星信托投资管理)、三星参与成均馆大学基金会的管理。
湖岩基金会建立、三星电子开发出世界第一个1-GB DRAM;8月三星商用汽车株式会社成立(已经破产);7月李健熙会长被选为国际奥林匹克委员会(IOC)委员、三星世界博览会在美国亚特兰大召开;6月立;3月三星电子负责建设的墨西哥提华纳电子综合工业区竣工、三星管理技术学院成立;1月三星电子实现64M DRAM批量生产、三星电子在美国德克萨斯奥斯丁开设三家半导体生产厂。
2000年8月,三星康宁德国子公司被评为外国人投资企业最佳企业,并庆祝公司成立6周年;7月三星SDS 在北京成立全球软件开发中心;6月 三星SDI发明世界第一个超薄纯平阴极射线显像管;5月 三星Techwin 开发出配有210万像素CCD的数码相机。
2002年9月,成立三星李健熙奖学金基金会。
2006年,三星集团成为全球第35大经济体。
2010年三星旗下的智能手机将有50%的采取Android操作体系,全面转投Android这个最火的开源平台。
2012年6月,三星成为微软Windows Phone8的首拨合作OEM厂商;8月24日,三星却宣布其全球第一家体验店在澳大利亚悉尼开张营业。
2013年5月,三星宣布他们在5G移动通信技术领域的研发工作取得了突破性进展,最高下载速率达到1Gbps。
2014年2月,在西班牙巴塞罗那举行的2014年世界移动通信大会上,三星推出三新款Gear系列智能手表Gear 2、Gear 2 Neo和Gear Fit。
2015年3月27日,三星首次展示智能健康新技术。2015年2月19日三星宣布收购美国移动支付创业公司LoopPay,此举将使三星成为提供移动支付服务的其他科技巨头的竞争对手,其中包括Google、eBay和Apple。
三星计划在Galaxy S6发布的同时推出移动支付服务,用户可以在手机上注册自己的信用卡、借记卡、积分卡和礼品卡,利用手机支付购物款,无需再携带实体卡。
2016年3月17日,韩国媒体报道称,为了改善经营状况,三星电子预计将削减研发投资,同时伴随的还有大规模裁员。这是三星电子18年来首次做出上述决定。而三星此前在研发费用上一向慷慨。
2019年5月,ICinsghts发布了2019年Q1季度全球半导体市场报告,三星则以128.7亿美元的营收排名第二,同比下滑了34%。
(6)imt是什么石油公司扩展阅读
中国三星
三星旗下30多家公司中已有 23 家在中国投资,包括三星电子、三星 SDI、三星 SDS、三星电机、三星康宁、三星生命、三星火灾、三星证券、三星物产等。
中国三星在华设立的机构有155个,雇佣员工数量达102000余名,业务涉及电子、金融、贸易、重工业、建筑、化工、服装、毛纺织、广告等诸多领域。
电子是中国三星最大的业务部分。中国三星电子在北京、天津、上海、江苏、广东、成都、山东、海南、辽宁、香港、台湾等地区设立了数十家生产和销售部门,主要生产半导体、移动电话、显示器、笔记本、电视机、电冰箱、空调、数码摄像机以及 IT 产品等。
另外中国三星电子还设立了北京通信技术研究所、苏州半导体研究所、杭州半导体研究所、南京电子研发中心、上海设计研究所等研究中心,积极推进产购销的本地化。
自1999后,在连续五年时间里,三星每年都会捐赠1000万美元,来帮助和照顾社会上贫困的人群。
三星生命保险也在三年(2002~2004)中捐赠了1000万美元,用于对患有癌症、脑溢血以及心肌梗塞等疾病的患者进行治疗。
2008年四川大地震和2010年青海玉树地震当中分别捐款3000万元(外加员工募集资金471万元总共3471万元)和1000万元,在四川省新建了10所三星博爱学校,并且在玉树设立了1家红十字新村(76户)。
2013年4月,中国三星凭借2012年度在公益慈善事业的突出表现,荣获第八届“中华慈善奖”“最具爱心捐赠企业”的荣誉。
2018年9月20日,中国三星的三星智能教室+智慧教师培训项目荣获2018年第三届“CSR中国教育奖”、最佳社会贡献奖。
参考资料来源:网络-三星
‘柒’ imt是什么意思
【太平洋汽车网】IMT就是在手动变速器的基础上加装了智能装置,能够取代人为的换挡动作,从而获得自动挡的驾驶方便性。
此外,官方表示,由于减少了发动机的无谓空握纯转,并且控制好了最佳换挡时机,IMT车型比手动变速器更为省油。变速箱本质上就是一台加了液压换挡机构的手动变速箱,但它的驾驶操作方法和普通的自动变速箱没有什么区别。最具个性的地方在于起步时需要踩油门,不像普通自动变速箱那样把脚从刹车上挪开车子猜皮帆就会慢慢前行。IMT变速箱也没有一般自动变速箱那样的停车P档。用半自动变速箱来形容IMT比较贴切,不过它没有了传统自动变速器的液力变矩器和行星齿轮。完全是基于手动变速器设计的,实际上电控机械式自动变速器内部结构就像传统的手动变速箱,只是通过电控系统自行完成离合器的接合或分离动作,从而无需驾驶者干预车辆就可自动换挡。穗雹
IMT拥有手动挡变速器的的高传动效率,低成本优势,而与此同时还具备了AT即自动挡变速器解放左脚,操作简便的特点。操作区看上去很像自动挡变速器面板,最右侧为N即空挡和R挡倒车控制区,中间为手动模式下的加、减挡,和普通手自一体变速器控制面板大同小异,左侧的A/M标识为切换提示,即可以在自动和手动间切换。
(图/文/摄:太平洋汽车网齐贺松)
‘捌’ 韩国sk集团旗下有哪些公司
SK集团是早蠢举韩国第三大跨国企业,主要以能源化工、信息通信为两大主力陆碧产业,旗下有两家公司进入全球五百强行列。
目前, SK 及其附属机构在全球拥有 30,000 多名员工、 130个办事处和子公司。 2006 年, SK 集团销售额达到758亿美元
包括档稿大韩石油,YUKRONICS公司,YC&C、鲜京信息系统、鲜京流通、大韩电信邓公司。
‘玖’ IMT是哪几个单词的缩写 什么意思
abbr.
国际移动通信(International
Mobile
Telecommunications);
智能多模式终端(Intelligent
Multimode
Terminal)
会议设备品牌“艾米特IEMeeting”镇迅的缩写
IMT(拆汪imt)=Intellect
Mechanical
Transmission,智旅旅仔能机械式变速器IMT车型就是搭载这种变速器的车型。
‘拾’ imt是什么意思
imt指的是智能机械式变速器,变速箱的保养方法是:1、定期更换变速箱油;2、经常检查油液位;3、避免空挡滑行;4、定期清洗变速箱;5、避免强行摘挡;6、缩短怠速热车的时间。变速器的作用是:1、改变传动比扩大驱动轮转矩和转速的变化范围,以适应经常变化的行驶条件,同时使发动机纳举在有利的工作情况下进洞蔽碧行;2、在发动机旋转方向不变情况下使汽车能倒退行驶;3、利用空挡中断动力传递,使发动机能够启动、怠速,便于变速器换挡或并旁进行动力输出。