❶ 国内最大的火力发电厂在哪里
华能玉环电厂位于浙江省温州市玉环县，由中国华能集团公司控股的华能国际电力股份有限公司投资，是我国目前建设容量最大的火力发电厂。
华能玉环电厂将连续建设4台百万千瓦超超临界汽轮发电机组。
首台机组预计2007年投产发电。其单台机组的额定功率95万千瓦，最大出力106万千瓦，机组各项技术参数都是国内最高水平，在世界上也处于领先地位。
(1)石油发电厂什么时候投产扩展阅读：
火力发电厂简称火电厂，是利用煤、石油、天然气作为燃料生产电能的工厂，它的基本生产过程是:燃料在锅炉中燃烧加热水使成蒸汽，
将燃料的化学能转变成热能，蒸汽压力推动汽轮机旋转，热能转换成机械能，然后汽轮机带动发电机旋转，将机械能转变成电能。
火力是指烧煤发电，热电是指烧煤或油或天然气，来供工业用或取暖用气，现在为了提高效率节省能源，一般是发电与供热联合方式。
既是在气轮机某一级抽出一部分气来供热，其余的仍冲转气轮机。
带动发电机发电，两者可调整，可供热多发电少，也可供热少发电多。目前中国受能源政策影响，正在大力发展核电(广东大亚湾)，水电(长江三峡)，这些也可供热，有的国家为了节约能源，有风力与地热发电，而中国很少。也就是说火力发电厂主要是用来发电的。
热电厂，主要是提供热能的，也可是火力发电厂的副产品。
❷ 二战时期发电厂主要用什么作为燃料
最早期不存在燃料哦，用的是蒸汽。你说的二战时间是1939年9月1日—1945年9月2日，俄罗斯法定结束日期为1945年9月3日，电力发展突发猛进是从19世纪末才开始的，所以二战之前或者二战期间都还是蒸汽。
你可以网络词条“发电厂”里看到以下：
发电厂起初是直流发电。美国的着名发明家爱迪生在1881年开始筹建中央发电厂，1882年总共有两座初具规模的发电厂投产。1882年1月，伦敦荷陆恩桥的爱迪生公司开始发电，供应圣马厂邮局桥西的城市大教堂和桥头旅馆等。当时发电厂利用蒸汽机驱动直流发电机，电压为110伏，电力可供1000个爱迪生灯泡用。同年末，纽约珍珠街爱迪生公司发电厂也装上了同型机组，这是美国的第一座发电厂，内装6台发动机，可供6000个爱迪生灯泡用电。后来俄国彼得堡的芬坦克河上出现了水上发电站，发电站建在驳船上，为涅夫斯基大街照明供电。
早期发电机靠蒸汽机驱动。1884年发明涡轮机，直接与发电机连接，省去云齿轮装置，既运行平稳，又少磨损。1888年在新建的福斯班克电站安装了一台小涡轮机，转速为每分钟4800转，发电量75千瓦。1900年在德国爱勃菲德设置了一台1000千瓦涡轮机。到1912年芝加哥已有一台25,000千瓦涡轮发电机，如今涡轮发电机最大已超过100万千瓦，而且可以连续多年不停运转。
关于火力发电的燃料补充。
早期发电厂通常使用动力煤做燃料，主要要求热值，最好硫含量低，主要分三类，褐煤 ，烟煤 （长焰煤，不粘煤，弱粘煤和贫煤符合条件），无烟煤 。
火电厂的燃料构成决定于国家资源情况和能源政策。20世纪80年代以后，中国火电厂的燃料主要是煤。1987年，火电厂发电量的87%是煤电，其余13%是其它燃料发出的。有烟煤资源或依赖进口煤的国家，其火电厂主要燃用烟煤，因其热值高、易燃。其他煤种占较大比重的国家，有用褐煤（德国、澳大利亚）、无烟煤（前苏联、西班牙、朝鲜等）的；中国燃用煤一半以上是烟煤，贫煤次之，无烟煤在10%以下。一些国家还根据石油国际市场的情况，采用燃油和天然气发电机组。除蒸汽机组外，还有的用燃气轮机和内燃机发电机组。70年代以来，燃气-蒸汽联合循环机组发电的火电厂得到重视。
❸ 大庆油田电力集团的发电能力
大庆油田电力集团组建以来，集团化优势得到充分发挥，企业创新能力和综合实力明显增强，经营管理水平和经济效益进一步提高，年发电能力50亿千瓦时，年供电能力120亿千瓦时，年供热能力2060万吉焦，是大庆石油管理局的骨干企业、利税大户。
集团现有4座发电厂，13台发电机组，总装机容量1002兆瓦。装机容量60万千瓦的油田热电厂，是国家“七五”期间特批、“八五”期间建成的重点工程。建厂以来，累计发电300多亿千瓦时，三号机组创出国内同类机组单机连续安全运行4580小时的纪录。大庆油田热电厂成立于1989年1月5日，是伴随着大庆油田5000万吨高产稳产的铿锵脚步在广袤荒原上拔地而起的一座企业自备电厂。主要担负着大庆油田生产、生活用电和东风新村、中林街、东光小区居民供热任务。目前员工总数1900余人，下设12个机关部室、16个基层单位。
地理位置：
位于大庆市龙凤区西部，居大庆东干路以东，滨洲铁路线以南，距大庆市中心约7千米。
企业发展：
1、步伐坚定谋发展
一期工程三台200MW燃煤供热发电机组，年发电能力36亿千瓦时，供热能力600万吉焦。是国家“七五”期间特批、“八五”期间建设的重点工程。一期工程1989年5月10日破土，6月1日动工。三台机组分别于1991年11月27日、1992年11月25日、1993年9月23日投产。二期工程1台300兆瓦燃煤供热发电机组，计划于2013年竣工投产。拥有固定资产原值17.63亿元，净值5.43亿元。
2、发电供热攀高峰
走过二十多年的峥嵘岁月，油田热电厂始终牢记“为油保电、为民供暖、为企创效”责任使命，累计发电600多亿千瓦时，供热5900余万吉焦，年发电量占大庆油田总用电量的三分之一，年经营总收入16.2亿元，利润达5.3亿元。
3、安全环保排隐患
油田热电厂干部员工铭记“积跬步、建一流”的厂训，用大庆精神育人塑魂，靠精细管理筑牢三基，牢牢把握“责任在领导、重点在基层、关键在岗位”的内在要求，强化员工的主体行为，提高设备的健康水平，始终做到“安全、可靠、经济、环保”。
安全是立厂之基，发展之源。全厂干部员工遵循“守规于心、尚上于行”的安全理念，通过实施岗位班班查、班组天天查、分厂周周查、厂里月月查的“四查”联动，全方位地排查和根治各类生产隐患，着力构建人与设备和谐的长效机制。组织员工辨识生产过程作业内容617项、岗位风险点2803个，层层制定防控措施，逐级落实防控责任，做到了风险可识别、过程受控制、隐患能排除、安全有保证。连续20多年荣获大庆油田安全生产、文明生产金牌，并被评为中油集团清洁无害化矿区。
4、精细管理建一流
建设一流的电厂需要一流的管理。油田热电厂按照“持续推进、持续总结、持续改进”的思路，通过编辑完善《精细化管理实录》，固化做法，分享经验，鼓励创新，体现特色，构建起了覆盖全厂生产管理、经营管理、党群工作、专项管理等九个方面241项指标和1187个控制点的“全面一流标准的精细化管理模式”，做到了“项项有标准、人人有责任、事事有考核”。机组主要经济技术指标达到全国同类型机组一流水平电厂标准，与2004年同比，发电水耗下降1%，供电标准煤耗下降1.3%，机组非计划停运次数下降40%，企业综合管理水平和核心竞争能力居行业领先水平。
5、六项工程强班子
一流的电厂需要一流的班子。厂党委以筑牢“六项工程”为主线，通过“星火式党支部”创建，用PDCA循环工作方法实施“六好党支部”考核评比，形成了“用大局谋事、用真诚处事、用信任行事、用创新成事”的工作氛围，厂党委连续多年获得管理局模范党委和“四好班子”，发电分厂等4个基层单位先后10余次被评为中油集团先进党组织和黑龙江省劳模集体。
6、特色培训提素质
一流的水平更需要一流的团队。油田热电厂始终把提高全员基本素质作为一项基础性工作，通过建立“以需定训、以考促训、以赛代训”的培训模式，大力开展全员性技能大赛，编制覆盖全厂84个工种的《岗位培训教材》和14个专业的青工口袋读本，评选A级和B级技能新星，为员工立足岗位成才搭建广阔的舞台，锤炼锻造出了一支勇于担当、技术精湛的一流员工队伍。
7、发展惠及办实事
依靠员工发展，发展惠及员工。油田热电厂坚持尊重员工意愿，倾听员工诉求，尽心竭力为员工办实事、解难事，通过搭建员工岗位成长的平台，拓展员工技能提升的空间，500余人次在电力集团级以上的各级各类技术大赛上获奖，100余人次荣获各专业技术状元。通过着力改善员工生产生活环境，实施厂区绿化美化工程，建成了“春有花、夏有荫、秋有果、冬有绿”的绿色和美厂区。厂先后被评为大庆市创建国家环保模范城先进单位和黑龙江省花园式工厂，描绘出了一幅“花果飘香绕厂区、机声隆隆唱和谐”的美好画面。
取得成绩：
建厂以来，涌现出中油集团技能专家3人，油田公司技能专家、学术技术带头人5人，29项革新成果获得国家专利。发电分厂、武海玉班分别被评为中油集团“基层建设千队示范工程”示范单位和中油集团标杆班组、全国学习型先进班组。张卫杰、武海玉、安胜利分别被授予中油集团劳动模范、中央企业劳动模范和全国五一劳动奖章光荣称号。
一流的文化成就一流的企业。建厂以来，油田热电厂把建设广大员工认同的“为油保电、为民供暖、为企创效”“三为”文化，作为全面建设一流水平电厂的精神动力与文化支撑。注重在体系上架构，在载体上设计，在实践上融合，在理念上升华，培育文化自觉，实现文化落地，荣获“全国企业文化建设优秀单位”，武海玉班和网控班先后被评为“全国班组文化建设十强”和“全国企业文化建设优秀班组”。
踏上大庆油田永续辉煌的新征程，油田热电厂人深感，责任在肩，使命光荣。他们正意气风发，激情豪迈，向着全面建设一流水平电厂的更高目标阔步前行！
特色名词：
三为文化
六项工程
四查联动
精细化管理实录
A、B级技能新星
武海玉班
❹ 石油发电
是的，是1356900！
不过，我计算的是2037kwh或587.78kwh.另外，给你补充些知识！
1月13日，山东省渤海湾南部水深仅25英尺（1英尺＝0．3048米）浅海区的埕岛西油田冒出了滚滚原油。诺布尔能源公司（NYSENBL）旗下子公司——EDC和中石化一同开启了输油管线闸门，一条5英里（1英里＝1．609344公里）长的输油管将原油送到岸上并销售给中石化。当天，3个油井实现采油，日产6000桶，本周内，剩下的十几口井将陆续开启，生产能力将达到日产1万桶（年产40万吨）。
《财经时报》从胜利油田得到消息，埕岛西区块合同区面积为149平方公里， 已勘测探明的石油地质储量达5000万吨。EDC总计对该项目投资9亿元，持57％ 的石油开采权，而合作方中石化持有43％的开采权，双方按照该权益进行产品分成。EDC总经理帕特·麦克森预计，EDC将在这个项目上每年获得赢利至少1个亿。
这对于总储量超过30亿吨的渤海湾大油田（预计今后至少还可以在这里找到15亿吨储量，使总储量达到45亿吨）来说，只是个“小故事”——引用中石化一 位员工的话来说就是——埕岛西“仅是冰山的一角”。
渤海湾：“海上大庆”
记者了解到，2001年渤海油田年产量已经接近600万吨，预计到2005年产量将达到2100万吨，渤海石油的产量将达到全国产量的近15％，而相当于中国整个海洋石油产量的一半。目前，这里再加上周边陆上的辽河、胜利、华北和大港油田 的石油产量，已经超过全国的40％。
包括大陆菲利普斯□Conoco Phillips□、雪佛龙、科麦奇、德士古、阿帕奇、王朝能源（加拿大）等公司在内的，至少有6家以上赫赫有名的国际石油巨头已经获得渤海湾区域的石油开采权，EDC只是其中名不见经传的一家而已。
2002年的最后一天，新华社发出了一条不太引人注意的消息：中国最大的海上油田蓬莱19－3油田一期工程日前正式投产，设计产能最高可达4万桶油当量／天（约年产200万吨）。
蓬莱19－3油田是继陆上大庆油田以后，中国发现的第二大整装大油田，年产原油有望突破1000万吨，几乎占渤海石油产量的一半。其储量预计约26亿桶（约
3．5亿多吨），并具进一步评价的潜力，堪称“皇冠上的明珠”。大陆菲利普斯公司的前身——菲利普斯石油公司于1999发现了它，目前开发由菲利普斯中国有限公司□大陆菲利普斯的下属公司，简称“菲利普斯中国”与中海油合作进行。菲利普斯中国担任项目的作业者，据说拥有49％的权益，而中海油拥有51％的权益。
也就是说，这块油田差不多一半原油归美方所有。事实上，整个渤海石油的前景都是如此，中国还有许多的海上油田都是与外国合作开采。
国际石油巨头瓜分渤海湾
这让中国关心能源发展的人士骂起娘来——本来贫瘠的石油资源却被海外这些“风险投资”收割走——中外合资项目的大部分勘探合同都是在上世纪90年代
中期以前签订的，那时候中国原油基本可以自给，石油价格也没有和国际接轨，海油的勘探极具风险，而且开采成本比陆地石油高出3－5倍。1990年年初中国勘
探、开发和开采海油的技术、经验和资金都远远不够，于是向外国石油公司出售特许权成为中国开采海油的重要手段。
埕岛西、蓬莱19－3油田就是“历史问题”，在渤海湾石油进入收获期的时候，坐享其成的中海油无疑是最大的受益者，而外国石油公司也纷纷享受成功的喜悦。
事实上，渤海油田的勘探成功率，已连续6年保持在五成以上，远高于35％的世界水平。勘探的结果也表明油田质地非常高，以前的理论认为，油层可能在2000米以下的深层，结果却在1000米处的浅层收获多多：一年多时间内发现的石油储量竟相当于该地区的所有历史发现，7个1亿吨以上储量的油田被发现。受最近勘探成果的鼓舞，17家海外公司正在渤海湾狭小的地带内正抓紧进行着新一轮的勘探。
据悉，中外合作方式包括以下几种：开发合同（对于已经勘探出原油储量的区域进行开发）、提高产收率合同、单井合同（外方勘探，一旦发现油区就按照合同行使权益），以及原油勘探开发生产一体化合同。中方一般要求获得勘探权的海外公司投入一定比率的资金进行区域内的勘探。一般的做法是，中海油获得51％的权益，而外方获得49％的收益。
但是也有例外，比如埕岛西项目的合作中，EDC的收益大于中石化。ED C向《财经时报》解释，1997年以前中方勘探出的石油地质储量只有3000多万吨，1997年EDC投产埕岛西，勘探出该区域石油储量总计达到5000多万吨，因而至今在该地区拥有占主导地位的开采权。
中国石油缺口惊人
相比美国油田全部封闭，在“9·11”以后进一步增加了储备，并只开采外国 的石油，中国的这一历史遗留政策不甚高明。目前盛传的国家能源委即将成立的
消息也反映了普遍的呼声，建立战略石油储备应该会很快被提上议事日程。
目前，石油在中国能源结构中约占20％，而全球平均数字是40％。由于陆上老油田产量开始走下坡路，中国今后20年石油、天然气、铜等矿产资源累计需求总量至少是目前储量的25倍，其中石油需求缺口超过60亿吨。而迫于环保和国际舆论压力，中国煤炭产量已由过去的13亿吨减少到现在的9亿吨。2001年以来，中国原油进口已经达到7000万吨，并成快会突破亿吨，接近石油消费的1／3。到2010年和2015年，中国石油年需求量可能达到3．6亿至4．3亿吨，届时，年进口量可能达到1．8亿吨至2．5亿吨。进口的80％可能来自中东，几乎全部是经过马六甲海峡的油轮运输。
因此，美伊战争将对中国经济造成巨大伤害。有人认为如果战争拖一年的话，中国经济的年增长率会减少一到两个百分点——因为中国几乎没有任何战略储备（美国的战略储备相当于其叁个月的进口量）。美国打击伊拉克之后，可能会对另一个产油大国伊朗施加压力，而伊朗目前是中国最大的石油进口源。
国家石油政策变化
中国试图分散进口源和进口途径，中俄输油管计划即是一例。计划中，它在2005年投入使用，前五年内每年经该线路向中国进口2000万吨石油，2010年后提 高到3000万吨。
但是，最近传出可能泡汤的消息，输油管终点不再是大庆，而是太平洋沿岸的纳霍德卡港，因为日本和韩国都不希望“从中国人手中买油”，近日日本首相小泉访俄时，更向俄提出愿提供优惠贷款50亿美元，支持兴建绕过中国的输油管。这令普京态度游移——此前中国石油公司在压力下，已被迫中途退出了俄罗斯着名的斯拉夫石油公司投标拍卖。俄罗斯不允许中国染指他们的石油公司。
于是中国重拾从哈萨克修建长达3000公里的输油管达到新疆的计划。但是输油量却只有每日50万桶，本身并不经济。同时，由于美国军事打击阿富汗，中亚五国纷纷靠近美国，原先修建输油管计划的大环境也发生了微妙变化。中国石油的中亚战略也陷入尴尬之中。
与此同时，中国叁大石油公司拼命扩大海外领地，也意味着国家石油政策的变化。
中石油的主要投资集中在苏丹和哈萨克，在委内瑞拉、秘鲁和加拿大也有业 务。2002年中国石油宣布以2．16亿美元收购戴文能源公司在印度尼西亚的油气资产，希望到2005年，实现海外销售收入40亿至50亿美元。2002年中海油斥资12亿美元收购了澳大利亚和印尼的叁块石油天然气田，计划在“十五”期间斥资100亿元用于海外业务拓展，到2005年获得每年200万至300万吨份额油。近日中石化和中信也表示正在收购海外油田资产。
亡羊补牢
同时，国内的勘探权许可显然已经收紧。知情人士透露，最近两叁年来，像渤海油田这样的地域是已经很难再出售勘探权给国外石油公司了。在那些勘探权到期之后的区域，中海油自己承担起了独立勘探任务，并且取得了一定的成绩。其中2002年10月22日，中海油宣布位于渤海湾辽东区块的预探井锦州25－1S－1获得成功，担任此区块的作业者并拥有100％的权益。
至于蓬莱19－3项目的进展，知情人称，目前合作双方——中海油和菲利普斯中国仍旧在某些敏感问题上存在分歧，例如该项目是进行整体开发还是分区开发
。中海油希望采取整体开发方案，这样有利于提高石油资源的有效利用，同时能保证中方利益，但双方并没有就此达成一致意见。
1）世界石油化工工业发展四大趋势
一、石油工业的可持续发展更加强调企业的社会责任
本届石油大会的主题是"石油工业，追求杰出业绩与承担服务社会的责任"。石油工业对人类文明和社会进步起到了巨大的推动作用，但同时也对人类居住环境造成了污染，对全球气候变化和世界经济的发展产生了负面影响。为了保持石油和石化工业的可持续发展，世界上许多国家都在致力于开发清洁生产技术和替代能源。这次大会号召石油公司要在追求杰出业绩的同时，承担起服务社会的责任，与政府密切合作，加强对话，共同创造能源的未来，这是关系到人类生存权的重大问题。
二、技术进步是发现新的油气田、增加油气储量的基本动力
在本届大会上，各国专家们在总结近年来深水和超深水油气勘探开发、老油田下面发现新油田的经验时指出，勘探开发的技术进步具有决定性的作用。
三、石油替代能源问题受到广泛重视
专家们认为，天然气变为液体的技术(GTL)和LNG技术可以在未来市场中获得较好的经济效益。尽管由于经济性问题，GTL和LNG永远不能取代整个传统燃料，但是GTL作为车用优质环境友好燃料，在未来 15年内将占全球柴油燃料的10％，GTL和LNG将在解决世界能源问题上发挥重要的作用。
四、炼油与石化一体化，充分利用石油资源，提高产品竞争力
炼油厂与石化厂互供原料、总体优化，特别是以炼油过程生产低碳烯烃尤其是生产丙烯作为石化原料，使炼油厂与石化厂的结合更为紧密，这已成为世界石油工业发展的一个普遍趋势。
2）在日益高涨的求“绿”大趋势下，化工企业讲理无门，只有及早迎合今年化企咬牙要过“绿”关
2002年，对化工企业而言，最敏感的词莫过于绿色了，不管是化肥、农药，还是涂料、染料，都在某种程度上受到了绿色的影响———一些企业让绿色逼得步履艰难，甚至无路可走；一些企业却也借着绿色的口号引来了不少人的眼球。在即将到来的 2003 年里，绿色对化工企业又意味着什么呢？2002 年是我国加入 WTO后的第一年。在这一年里，更加开放的国门让更多的国内产品走出去，更多的国外产品走进来。随着出口大幅度上升，国际上针对产品的各种壁垒也随之出现，绿色壁垒就是今年我们的出口产品遭遇最多的一个。茶叶出口受阻，蔬菜出口受阻，水果出口受阻，服装出口受阻……一连串产品出口受阻几乎都与化工有染，不少化学物质残留过高成了产品受阻的口实。接下来就是不明真相的人把化工产品看成是万恶之源，甚至于对多年来一直充当农业生产保护神的化肥农药也不能幸免。绿色壁垒发难在先，绿色农业欲弃传统化肥农药在后，国内诸多企业不得不坐下来讨论对策。
国外压力尚且如此，国内在这一年中也一波一波地涌动着以绿色为口号的活动。今年二三月间，北京首先出现了一些声音，对即将出台的内墙涂料标准提出质疑，在圈内引来了一场动静不小的'护国标'与'抗国标'的争论。和以往大不相同的是，此次争论并非由于国标过于严格，而是企业认为国标太过宽泛，不如企业标准或地方标准严格。争论虽然以一家企业退出协会为最后收场，但它却表现出人们对绿色异乎寻常的热爱。本属化工领域的业内技术之争也空前地引来了众多眼球。争论到此并未结束，就在国家内墙涂料标准正式施行前后，上海一家涂料企业也通过媒体质疑国标，同样认为标准中对有害物质的要求过于宽泛不利于行业发展。为此还导致了两家企业的直接交战。一时间，标准是否够'绿'硝烟再起。抛开南北二企业叫板涂料国家标准的最初动机，起码这两家企业因沾了绿色而名气流传开来。
2002年就这么过去了。没有人不相信，新的一年对绿色的追求将会更执着。在这种日益高涨的求'绿'大趋势下，化工企业无理可讲，既不能诉委屈也不能讲条件，只有迎合。 就农药而论，目前高毒农药在我国占据比例过高的状况必然要在近两年内得到改变，高毒高残留农药要退出舞台，低毒低残留农药唱主角是必然趋势。但是自主知识产权的产品少、开发能力不足、企业分散形不成大的集团等等困难都明摆在面前，产品结构的大调整所需要的就是产业的调整和企业的整合。这既为农药企业带来了挑战，也提供了新的发展机遇。产品结构调整是农药生产企业的生存之路，积极开发和寻找高效低毒低残留替代产品，运用各种技术手段改进和改善低毒低效的用药效果，认真防范产品转型时期可能带来的各种经营风险，尽早抢占产品竞争的制高点。这是农药企业惟一的选择。
化肥企业在新的一年中也将受到更加严厉的绿色制约。据报道，国家计委、财政部、国家环保总局、国家经贸委制定的《关于发布排污收费标准试行及有关问题的通知征求意见稿》已下发。通知的下达表明国家将大幅度提高排污收费标准。经有关方面测算，若按新标准收取排污费，将为目前收费标准的 5倍左右。以小氮肥行业为例，如果按新标准收费，排污费一项据初步估算仅尿素厂就达 1．36 亿元，碳铵厂为 1．87 亿元，小氮肥行业为 3．23 亿元，加上废气、废渣、噪音等的收费，新标准收费比老标准增加了 80％。据悉，新的一年我国化肥的进口配额将超过 1000万吨。这样，化肥生产企业在环境保护、绿色生产和进口压力下，供大于求的现象将会日益严重。中小企业的关停并转、大企业重新划分势力范围……这些都将围绕着绿色更广泛、更具体地展开。
据悉，明年国家有关部门将重点在涂料行业展开打假（实际上也就是打假绿）行动，一些假冒名牌产品的作坊式小厂将退出市场，充满绿色且适销对路的名牌产品会有更大的发展空间。节能低污染的水性涂料、高固体分涂料、粉末涂料、无溶剂涂料和辐射固化涂料形势将看好。我国涂料年产量 200万吨，有报道说生产企业多达 8000 家，市场总的发展态势是总量供大于求。在这种形势下，绿色几乎成为涂料企业优胜劣汰的惟一尺度。过得了绿色关就过得了生存关，反之将会被淘汰。
绿色潮流，浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡。对化工企业来说，在新的一年里，如果你还有一点资金的话，如果你还有一点技术的话，如果你还有一点竞争的雄心的话，那就毫不动摇地投到绿色上吧，那是惟一的一条能够继续走下去的路。