㈠ 国家石油钻井租用山林如赔偿多少钱一亩
什么地方
㈡ 建造一块儿油田需要花多少
不同国家国家石油开采建造成本不同。如中东其它国家10美元/桶、美国36美元/桶、中国50美元/桶。
各国采油成本最高最低相差近20倍，石油开采成本与储量还有很大关系，中东、俄罗斯都是产油大户，由于产量高，油田好，才把成本降下来。而相应其它国家油田质量差，成本也就上扬。
所有的石油都是从古老的岩石中生成的,而并非通常认为的埋藏在地下的死亡动物或者植物等有机体在压力和热的作用下分解转化而成。 石油的成分主要有:油质(这是其主要成分)、胶质(一种黏性的半固体物质)、沥青质(暗褐色或黑色脆性固体物质)、碳质。石油是由碳氢化合物为主混合而成的,具有特殊气味的、有色的可燃性油质液体。
㈢ 在农村租地建加油站多少钱一亩有私人要租我家的地说只给两千一亩,我们那里有发展的机会，请高手指点
两千一亩只是给了每年的青苗钱，就是种庄稼的收入。太少，加油站用不多少地但会用很多年，因为他投入基建和设备没法搬走。所以别签时间太长，可以先要5000左右一年，备注下一年租费根据物价和升值因素协商。
㈣ 一个南海石油钻井平台一年出多少石油,赚多少钱
你这个问题我看都好几天了也没人回答，我就说说吧。
首先说石油这种东西虽然表面上是有价格的，但是从开发难度到成本投入都相差巨大。而且产能效果在一个区块也会因为油层蕴藏带分布的原因相差甚远。
南海钻井的施工难度属于世界海上油田中的中等偏下，产能效果也属于中等水平，按照造价和投入比来讲现阶段是没有什么利润的。因为海上钻井平台的运行成本少的一天几万美金，多的一天几十万美金。而整套设备的价格也高的离谱，比如美国壳牌的REX6000型套装设备的造价就在1.8个亿，你说要出多少桶原油能收回成本？如果和国内几大油田相比（大庆 长庆）简直属于赔钱的买卖。
但是石油属于不可再生资源，短时间内又没有能替代石油化工产品的东西能投入大规模使用，所以价格不会有太大的波动，绝对不会出现郁金香效应。
所以，不好给出具体的数字。
㈤ 墨西哥湾海区深水的惊马油田
英国石油公司（BP）通过创新思维和良好科学工作，在美国墨西哥湾海区发现该区深水已知最大的含10亿桶以上可采油的惊马油田。整个工作队的努力、公司管理层的支持和深水钻探技术的发展也是油田发现的重要因素。
据2003年9月报道，过去50年来，美国墨西哥湾海区（GOM）对美国油气业界和消费者极为重要。据美国内政部矿产管理局统计，该区石油累计产量已超过130亿桶，天然气产量几达154万亿立方英尺。到2003年8月1日合计已钻41188口井，已发现1259个油气田，有149个租地正在进行钻探或生产，有1884家公司取得在该区经营的资格，有400个现在的租地拥有者。这些全是从1947年才开始的，当时Kar McGee公司在GOM的Ship Shoal 32区块发现了第一个油田。该地距路易斯安那州海岸约10海里，水深18英尺。该油田在56年后仍在产油，而且该区许多最早发现的油田至今仍在生产。这些年来，油气公司已找到办法使各种规模的油气田能商业生产。2004年时GOM占美国油产量的30%多，气产量的23%。
最近10年深水区已成GOM集中勘查的地区，也是已发现许多最大油气田的地区。水深超过1000英尺的第一个发现是1979年壳牌公司发现的Cognac油田。从那时起，美国GOM已发现146个深水油气田。技术在深水勘查开发中起了重要作用。据矿产管理局2000年的常规可采油气资源评估，GOM有650亿桶油当量储量已经生产，但仍遗留有710亿桶油当量。由于新发现（如陆架1500英尺以下的深部气藏），估计资源尚可扩大。
英国石油公司（BP）1999年4月发现，2000年11月宣布的“惊马”（Thunder Horse，原名“狂马”（CrazyHorse），因BP考虑到尊重该地区土着人的感情，于2003年2月更名为Thunder Horse）油田，估计含10亿桶以上可采储量，是GOM深水区迄今最重要的发现。油田处在“密西西比峡谷”水深6000英尺的Boarshead盆地，在新奥尔良东125海里。与其他一些大的发现一起，将在2007年投产。目前BP在GOM深水产油气公司中名列第二，日产25.9万桶油当量，预期2007年将增加2倍多。BP也是GOM深水租地面积最大的公司。
到1995年时，GOM深水区在经过十余年勘查后，已经失去了其作为剩下的油气前沿勘查目标的态势。当时油气业界许多观察家相信，所有的巨大发现已经完成。国际大石油公司要寻找大油气田，而在GOM要找那些大油气田看来是更加不乐观了。但BP不接受这种所谓的态势和那些由常规学识得出的看法，通过其良好的科学工作和创新思维，在1999年发现了GOM的这一最大深水油田。
BP在1988年进入GOM深水区工作。其时许多有远景地区已被一些大公司租得，故BP以与其他公司合营项目的形式参与工作。这种努力十分成功。从1988年至90年代初已获一些成果，如与壳牌公司合作于1989年在“密西西比峡谷”发现了Mars油田，证实储量有5.78亿桶油当量。这些成功使BP预测其在该区产量可由零增至约15万桶/日。1995年BP预测通过连续的勘查成功，到2009～2010年公司在该区产量将增至约20万桶/日，然后产量会下降。
然而BP公司的科学家们开始思考的是他们或许有望达到更好的结果，那里或许还有他们能追求到的更多的东西。就在那时，他们开始了对GOM深水区进行深入研究，其中包括更仔细研究GOM陆架区及其油气勘查开发的演进过程。历史告诉他们，油气公司是在第二次世界大战末涉足GOM海区的。40和50年代产量缓慢增长，到60年代产量增长加速，并在1972年达到300万桶油当量/日，GOM陆架以此产率持续了30年。这是十分引人注目的成绩，而BP曾预期产量会刚过10～15年就走向下降。BP科学家们开始质疑这一预期的正确性。
BP不仅研究GOM陆架历史，还进行了该陆架生产区域与深水区的比较分析。到1995年，BP已认识到，从地质角度看GOM深水区面积与陆架区相若，且同样拥有某些很基本的地质参数。他们发现深水充填系统远景至少与陆架上同样好，圈闭类型虽有不同，但圈闭结构的密度和多样性在深水区与陆架上一样高，而且早期钻探的成功消除了关于储层是关键风险的担心。有了这些有利因素，为什么深水区的油气勘查与开发不能像陆架区那样开展呢?BP研究了含油气盆地勘查开发的典型演进历程，其规律是一般早期就发现较大的油气田，然后逐渐进入规模越来越小的发现。研究表明，GOM初期大发现延续了40年，所以BP对深水区也做出了类似的推测，且认识到该深水区大发现并无减少的迹象。同时，还得出结论认为深水区最终也能提供400亿桶油。这一看法是直到1999年中期与一般看法仍是相左的。当时该深水区记录在册的油储量约为50亿桶，而常规学识认为该区最终储量将可能只是100亿桶。
于是BP开始感到其原先设想的关于该深水区勘查开发的时间框架，是与GOM陆架区的勘查开发历史演进历程不符的。当时BP的背景是主要在阿拉斯加和北海进行工作。从勘查开发远景来说，两者都比GOM陆架区老化得快得多。据BP经验，在阿拉斯加，大发现期是3年，在北海则是5～10年，在GOM陆架油气发现演进历程如此缓慢是由于地下情况的复杂。阿拉斯加地质情况较简单，北海较复杂。GOM的地质情况则是很复杂，特别是围绕活动的盐体，由盐体产生的圈闭的复杂性，以及由盐体引起的成像问题，这些因素结合起来使得在GOM勘查颇为困难。但成藏组合复杂对晚进入GOM的BP有利，使其在该区域仍能占一席之地。
紧接1995年对GOM的研究之后，BP作出了选择。公司坚信勘查开发将可有比以前预测的更为长久的历程，并对扩大其产量感兴趣。
与BP这项研究开展的同时，油气业界技术有了一些新发展：①钻探承包商开发了新一代钻机，能在深得多的水域钻探，此前深水探区钻探的最大水深是5000英尺，而这些新钻机能在10000英尺水深处钻探；②新一代钻机能钻到海底30000英尺深，此前最大深度为20000英尺。这些新钻机使在新的地理区和地质条件区开发成为可能，促使BP去设想可能在这些新区发现新的成藏组合。BP认识到过去的开发基本上是从陆架扩展出去，在逐渐加深的水域寻求同类成藏组合——与异地盐体有关的、由高低不同幅度形成的成藏组合，具有年轻的地层和复杂的圈闭。BP则开始考虑更深一些成藏组合的可能性，那里地层较老，目标在盐体下，而过去一些公司把目标定在邻接盐体处。BP看到在盐体下存在可能比较简单且较大的圈闭的线索，并开始对其进行勘查。围绕这些潜在目标进行了建模。根据在地震记录上见到的构造，对含油气层的规模进行了假设，考虑了如以合理的勘查步伐和合理的成功率来寻找这些成藏组合，会对公司有什么成果，并得出结论认为这里有扩大公司业务的机会，可使日产量达50万桶，而不是原来预期的维持日产20万桶。
BP以这种在GOM的深水战略，将其拥有的探区从浅部成藏组合转移到较深的目标，这比油气业界大多数公司先行了一年。在过去几年里BP已钻探了根据其新的深水模式圈出的15个探区，取得了令人鼓舞的成果，成功率介于1/2～1/3。除惊马油田外，邻近的另一些发现已使该区储量达15亿桶以上。
BP公司在回顾这一历程之后，认为从设想的角度看，对拥有的探区从时间框架设想转移到深度的设想是关键。公司对整个油气系统，从生油层在哪里，到它们如何成熟，再到流体如何实际流经该系统有较好的了解。该油田主要发现人C.Yeilding认为，由于整个工作队的努力，在深水中打了一系列于井之后，使他们回到了基础知识和基础工作。他们寻找具有良好封闭和储层的构造，寻找大油气田。她认为导致该油田发现还有两个关键因素：①尽管勘查队在发现惊马油田之前打的一系列钻井未见油气，但公司管理部门仍提供资金给勘查队，支持其继续寻找；②深水钻井技术使能成功钻探此构造。公司从其经历中认识到，从GOM开发中学到的经验之一是决不要想当然；那里将继续令人惊奇，而在那些惊奇中将包含有新的机会；在保持谦虚和避免陷入僵化思维方面要做得更好。
2004年在“密西西比峡谷”734区块ThunderHawk探区（距新奥尔良150海里的深水区）发现1.5亿桶油当量的油田，水深1748米，与惊马油田以一向斜相隔，远景有2亿～4亿桶油当量。最近两年还在GOM超深水区老第三系中发现了重要的油气田。
㈥ 石油井眼占地3亩 我家3亩地被占了 买断的话一次性给多钱。补偿的话一年每亩给多钱。
这个不用算，没有固定数字，看对方想赔多不多了，还有你们村领导和乡里的领导中间节流多少了。
其实这个赔偿一般是由乡里或村里给你的，再由他们转手卖给私人，国家土地你是不能买卖的，只能有国家部门买卖。我们这里少的是三四万，多的能给到将近十万一亩。还有的就是租地，一亩地大概给差不多一千一年吧。
很高兴为你解答，希望采纳！
㈦ 红色资本家、经营之神是谁
阿曼德·哈默这位美国实业界最具传奇色彩的人物之一，曾被人称为“经营之神”、“幸运之神”。1898年5月21日生于美国，在上大学时，即开始经营父亲留给他的药厂，获得很大成功，成为当时美国惟一的大学生百万富翁。1921年赴苏联，成为贸易代理人，获得巨额财富。1956年58岁的哈默收购濒临倒闭的西方石油公司，逐步使其成为世界最大的石油公司之一。1974年哈默的西方石油公司年收入高达60亿美元。哈默一生与东西方政界领导人建立了密切的联系，在全世界享有盛誉。从他经营的各种行业来看，可谓无往不胜。无论是与苏联人做粮食、铅笔、毛皮生意，帮赫斯特卖珍玩，还是经营威士忌酒、石油，都一一获得大利；从他的对手的角度来看，也不得不惊呼“哈默是无敌的”。
然而，“无敌的”哈默，“经营之神”哈默，却栽过一个不大不小的跟头：对方出了远不是他能接受的价，他坚决不要，可几次较量后，他不得不接受对方的条件。
在第二次世界大战中，吃到一块好牛排委实不易。受此启发，哈默踏人养牛业这一行。牛要卖得出好价钱，很大程度上系于种牛的血缘、质量。
正好，其时有一头名叫“埃里克王子”的得奖种牛，在密苏里州拍卖，这头种牛被养殖专家誉为本世纪最佳种牛。开始时，哈默想出个“大价”，用1.5万元买下。但一个叫奥布莱恩的企业家比他更出得起价，以3.51万元将它买下了。退而求其次，他以2.75万元，买了前一年国际种牛赛冠军——“野蛮王子”来繁殖牛群，到后来一年收入上百万元。这使他更加感到“埃里克王子”的可贵。
正在这时，一位兽医告诉他一个好消息：“埃里克王子”患了阳萎病，而且据他的分析：它的病仅是心理上的，而非生理上的。还可利用其精液进行人工授精。
听到这个消息，哈默心花怒放，当即打了个电话给奥布莱恩：“莱斯，老朋友，把您的‘王子’卖给我，怎么样？”
“我很乐意这样做。”奥布莱恩的答复竟是出奇的爽快。
“好，你打算出什么价？”
“10万元。”
这一棒把哈默简直打昏了。他不由吼骂起来：“您疯了吧？我刚听说您这头牛不能再交配了，而且一年多没有交配过了。”
“那您为什么要买呢？”对方竟反击说，“我知道您想干什么。大学里已经派人来讲过，‘埃里克王子’还可以作人工授精的种牛呢？”
原来对方已洞察了自己的心理！哈默有些气馁了。他当即以很委婉的语调向对方讨价还价：“我也仅仅是碰碰运气而已。谁也没真正证明它还能生育。这样吧，‘埃里克王子’已给您服务这么久了，我一分钱不少，照原价给您，怎么样？”
“10万元。”对方寸步不让。
咬咬牙，哈默立即将价拉了1倍多：“我们折衷一下，7.5万元，不过您得让我做次试验。好不好？”
奥布莱恩稍微沉吟了一会，接着说：“好吧，你来吧！”
哈默带着兽医去了，试验结果十分满意。于是他掏出7.5万元的支票交给奥布莱恩。
奥布莱思接过支票看了看，又把它还给哈默：“钱不够。”
“怎么？不是讲好7.5万元的吗？”
“不，我没有讲同意7.5万元成交，我只是同意你到这里来做试验。”
这简直是十足的无赖！哈默气昏了，转身就走。奥布莱恩在背后微笑着目送他。
次年12月，最负盛名的芝加哥国际牲畜展览会开幕了，哈默带着一头年轻母牛参展。此时的哈默尽管在养牛界已很名气，但可惜的是，他的牛却从未得过芝加哥展览会的世界冠军。这一次却大不相同，这头母牛也是“埃里克王子”的后裔，作为牛犊时，哈默就出了5000元的高价将它买下，同时他又请了一些最有名望的专家来饲养。他志在必得，养牛界的许多同行也认为冠军非它莫属。
可没料到，这头母牛仅得一个亚军。冠军还是被“埃里克王子”的另一“女儿”抢走了！奥布莱思的电话：“莱斯，我愿意出你要的10万元……”
终于，这笔生意，还是以比奥布莱恩当初买人价高6.49万元的价成交了。
1921年的苏联，经历了内战与灾荒，急需救援物资，特别是粮食。哈默本来可以拿着听诊器，坐在清洁的医院里，不愁吃穿地安稳度过一生。但他厌恶这种生活。在他眼里，似乎那些未被人们认识的地方，正是值得自己去冒险，去大干一番事业的战场。他做出一般人认为是发了疯的抉择，踏上了被西方描绘成地狱似的可怕的苏联。当时，苏联被内战、外国军事干涉和封锁弄得经济崩溃，人民生活十分困难；霍乱、斑疹伤寒等传染病和饥荒严重地威胁着人们的生命。列宁领导的苏维埃政权采取了重大的决策——新经济政策，鼓励吸引外资，重建苏联经济。但很多西方人士对苏联充满偏见和仇视，把苏维埃政权看作是可怕的怪物。到苏联经商、投资办企业，被称作是“到月球去探险”。
哈默心里当然也知道这一点，但风险大，利润必然也大，值得去冒险。于是哈默在饱尝大西洋中航行晕船之苦和英国秘密警察纠缠的烦恼之后，终于乘火车进入苏联。沿途景象惨不忍睹：霍乱、伤寒等传染病流行，城市和乡村到处有无人收殓的尸体，专吃腐尸烂肉的飞禽，在人的头顶上盘旋。哈默痛苦地闭上眼睛，但商人精明的头脑告诉他：被灾荒困扰着的苏联目前最急需的是粮食。他又想到这时美国粮食大丰收，价格早已惨跌到每蒲式耳一美元。农民宁肯把粮食烧掉，也不愿以这样的低价送到市场出售。而苏联这里有的是美国需要的、可以交换粮食的毛皮、白金、绿宝石。如果让双方能够交换，岂不两全其美？从一次苏维埃紧急会议上哈默获悉苏联需要大约100万蒲式耳的小麦才能使乌拉尔山区的饥民度过灾荒。机不可失，哈默立刻向苏联官员建议，从美国运来粮食换取苏联的货物。双方很快达成协议。初战告捷。没隔多久，哈默成了第一个在苏联经营租让企业的美国人。此后，列宁给了他更大的特权，让他负责苏联对美贸易的代理商，哈默成为美国福特汽车公司、美国橡胶公司、艾利斯一查尔斯机械设备公司等30多家公司在苏联的总代表。生意越做越大，他的收益也越来越多。他存在莫斯科银行里的卢布数额惊人。
朋友告诉他：20世纪20年代初期创立的西方石油公司，正处在风雨飘摇的困境之中。这家公司请求哈默给予帮助。对石油行业还是外行的哈默，同意借给5万美元作为尝试，让该公司钻两口油井，将来得到的利润各占一半。哈默的打算是：如果这两口井是枯井，这笔钱可以根据当时的规定，作为亏损从应缴纳的税款当中扣除。
出乎哈默意料之外的是：两口井都出了油。西方石油公司的股票一下子上涨了。初次尝试的成功，引起哈默在石油行业进行冒险的极大兴趣。1957年，他干脆把借给该公司的贷款转化为股票，成为西方石油公司最大的股东，当上该公司的总经理。
石油钻探事业毕竟是一项冒险性很大的行业。1961年，西方石油公司几乎用完了1000万美元勘探基金，但仍无所建树。哈默计划集中余力，攻克难点。这计划吸引了一个名叫鲍勃的青年地质学家。他向哈默建议：旧金山以东有一片被德士古石油公司放弃了的地区，这地区可能有天然气田，西方石油公司应该把它租下来。
哈默接受了意见，汇集了一大笔钱，投入这一冒险活动。这个地质学家挖井定位为离开那几口废井大约600英尺的一块空地上。当钻到8600英尺的深度时，终于钻出了加利福尼亚的第二大天然气田，价值2亿元。几个月以后，又在附近钻出了一个蕴藏量丰富的天然气田。
1966年，西方石油公司来到盛产石油的利比亚。正值利比亚政府准备进行第二轮出让租借地的谈判。来自9个国家的40多家公司参加了这次投标。哈默要同这些实力雄厚的大公司争夺，似乎有点不自量力，这些石油巨头一举手就可以把他打倒。但哈默依然乘坐一架由轰炸机改造的飞机赶来了。他采取了独特的投标方式。他独出心裁，用红、黄、绿三色彩绸做成投标书，正好和当时利比亚的国旗颜色一样。并且，他还在投标书中特别注出：如果西方石油公司中标，公司将为国王先祖所在地的绿洲造一个漂亮的大花园。这样，哈默成功地创造了开发利比亚石油的机会。他一举得到了两块租借地，使那些颇有名望的竞争对手大吃一惊。
但是，这两块地很快成了哈默烦恼的源泉，钻出的头三口井都是滴油不见的干井。每打一口井就要花费300万美元，另外还得花费200万美元用于地震探测和向利比亚政府的官员交纳不可告人的贿赂金。董事会里有些人开始把这项计划叫做“哈默的蠢事”，连公司里的第二大股东里德，也主张应该撤退。哈默是九头牛也拉不回的脾气，他大力支持公司的地质家采用电子计算机探测新技术，终于打出。了9口油井，其中一口井年产7.3万桶，是利比亚最大的一口井。
利润开始像石油一样源源不断地流进西方石油公司的账户，冒险又一次取得成功。
西方石油公司海外石油事业的另一个具有冒险性而获得成功的投资，是对英国北海油田的开发。1972年，该公司在北海连钻三口都是枯井，每口井的代价为2.50万美元。幸而最终得到上帝垂青，钻出了石油，获得了成功。
目前，公司已与英国的格蒂石油国际有限公司，联合化学有限公司和报界大亨汤普森的苏格兰石油有限公司等组成北海开发石油的财团，西方石油公司占有36.5%的股份。
犹太人在中国
早在唐代就有犹太人从陆路经古丝绸之路来到了中国。但较多的犹太人是在北宋时期以后从印度转道进入中国的。
当时，这些犹太入主要的活动是经营商业，尤其是出售布匹。开封当时是北宋的都城，有近百万人口，经济非常繁荣，这样就为这些善于经商的犹太人提供了发挥的广阔天地。
名扬开封府的石璞就是这些犹太人当中的一个。在清朝康熙年间，石璞来到河南省开封北土街创办“石子玉汴绸庄”。是一间自产自销的丝绸手工工场和零整批销店。石璞是位机敏而勤劳的犹太后代，他通过对市场的考察，发觉丝绸行业有发展前途，从而决心在这方面开创自己的事业。善于心计和有远谋的他，在开创丝绸事业中不急于求成，而从最基本的工作做起。待逐步积累了丰富的经验和打下基础后，才直接介入。
当他真正独立经营之时，做到“不鸣则已，一鸣惊人”，一炮打响，使自己的经营一往无前，击败各方面的竞争者。石璞的丝绸业务经营是从当丝织厂学徒开始的，当他立志创办“石子玉汴绸庄”之后，他不嫌弃当学徒的收入微薄，也不畏惧学徒工作的艰辛，到一间丝织厂去当学徒。在那里，他埋头工作，不怕苦和累，样样工作都争着去干，由于细心观察和注意学习，他每项工作都很快上手，干得出色。厂里有些人笑他是小黄牛，不明白他这么卖力当学徒所求的是什么。石璞如此卖力工作，为的是熟悉织造丝绸的各种技术，掌握有关诀窍。功夫不负有心人，他的丝绸技艺迅速提高，老板很赏识他，很快把他当做技工使用。经过几年的学徒生活和几年技工生涯，石璞成为一位丝织行业的能工巧匠了。此时，时机已成熟，他找了个适当的理由，以自己前段积攒的一点积蓄和学习到的本领，创办“石子玉汴绸庄”。开始之时，他的绸庄是间狭窄的小工厂，三十几平方米的房子，后大半截是工厂，其内是机房、剪裁、纺织、绣花、平熨等加工场地：前小半截则是零售、批发展卖店。就是这么一个前店后厂的小绸庄，石璞自任老板，又是技师，并且是推销员。
由于石璞织造丝绸的技艺超群。做出的产品倍受顾客欢迎。他织造的各色绫、绸、纱很快驰名各地，远销全国及海外。传说石璞曾经因此受到康熙皇帝的嘉奖。随着生意的兴旺，石璞的加工厂和绸庄逐步扩大，成为开封乃至中国数一数二的大绸庄。他们生产的黄绫色光绚丽，质地细密，轻柔飘洒，成为驰名中外的名产。当时河南地方乃至全国的大吏和富豪常用这种黄绫上贡皇室，号称“贡绫”。石璞开创的汴绸庄由于经营得法，在他自己及其后裔的努力下，蓬勃发展，经历了九代清朝皇帝，直至民国年间，前后达200多年。留下了许多关于石璞和“石子玉汴绸庄”的传说故事，如《十二个金牛犊儿的故事》、《康熙私访汴绸庄》和《石子玉汴绸庄的好丝绸》等。
近代又有一些犹太人社团在中国兴起，它们主要集中在哈尔滨、天津和上海等几个大中型城市。
在19世纪中叶，精明的犹太商人他们特有的商业眼光，瞄准了黄浦江畔的这块风水宝地，纷纷前来“淘金”。近代来到上海的犹太人以英籍居多，大都来自英属印度、埃及和伊拉克等地。从鸦片、茶叶、丝绸贸易开始，后发展到工业、金融、房地产等方面，逐渐成为上海乃至远东最富有的一个犹太商人集团。
第一个来上海谋发展的犹太人是大卫·沙逊。沙逊家族不仅最早来到上海，而且经过100年的经营发展，成为上海外商中的首富。大卫·沙逊出生在伊拉克的巴格达，大约在19世纪初迁到英属印度的孟买并加入了英国籍。
上海成为通商口岸不久，精明过人的大卫就来到了上海，于1845年建立了沙逊洋行。这个洋行靠从事非法的鸦片贸易起家，没有多久就牟取了巨额的暴利。沙逊洋行先后在伦敦、香港、上海、横滨、长崎等地开设了分行，建立了一个庞大的国际商业帝国。后来大卫又转向金融业，他与其他几家洋行于1864年共同创办了着名的汇丰银行，在上海和香港两地同时经营。到大卫·沙逊1864年底病死时，这个家族的财产已多达400万英镑。沙逊家族从19世纪40年代到20世纪40年代，在上海经营了整整100年，经历了四代人，到该家族的第四代继承人维克多·沙逊时，沙逊集团达到了鼎盛时期，成为上海首富。沙逊集团有上海地产有限公司、汉弥尔登信托有限公司、中国国际投资信托公司等多个公司。旧上海共有10层以上的大楼28座，沙逊集团拥有其中的6座。到中国抗日战争爆发时，沙逊集团在上海的投资涉及纺织、食品、建筑、交通、金融等13个行业的24家企业，总资产达50亿中国法币。中国抗日战争爆发之前，沙逊集团开始将其财产从上海向国外转移。
到上海解放前夕，新沙逊洋行将其总部从上海迁往巴哈马群岛的拿骚，结束了沙逊家族在中国100年的历史。
另一个传奇人物就是本书中我们已经多次提到过的阿隆·哈同。他的发家经历和经营技巧，我们在前面已分别做了详细介绍，这里就不再赘述了。他去世时，他的遗产中仅不动产部分就有土地近500亩，各种建筑1300余所，遍布上海的繁华地段。哈同的传奇不仅由于他经营的能力，而且还由于他与中国社会的密切关系。大部分来上海的外国冒险家多数都不打算在这里定居，他们的目的只是在这里发财享乐。即使沙逊家族这样以上海为基地的大财团也在世界其他许多地方建立了分支机构，一旦中国情况有变，马上就把其财产转移到国外，一走了之。而哈同则不同，他不但在中国发了财，而且还深深地进入了中国社会，在上海安居乐业。人们对哈同热心中国传统文化，与中国社会各界建立广泛的关系有很多的说法。有人认为他已在思想上完全接受了中国文化，也有人认为这只是他的一种谋略。但不管怎么说，这些活动说明他已深深地融入了中国社会，而且他的这些活动在客观上对近代上海的文化事业、市政及经济建设起了一定的积极作用。
上海的犹太富豪中。除了沙逊家族和哈同外还有很多的犹太商人。他们的财富虽然没有沙逊、哈同那样巨大，但也是些有名的百万富翁，在近代的上海经济中占有一席之地。比较着名的有嘉道理家族、埃兹拉家族以及安诺德家族等。
日本侵华战争爆发以后，上海犹太商人的活动也受到了沉重的打击，并从此走向衰落。早在太平洋战争爆发之前，沙逊集团等一些犹太企业就开始将其资产从上海转移到其他的国家。日本侵略军占领上海租界后，对各国外商的财产进行了掠夺性的接管，这些犹太商人也未能幸免。之后，中国又开始了内战，时局非常混乱和动荡。上海的犹太商人意识到在中国内地发展的机会很小了。纷纷开始撤出资产，沙逊集团将其总部迁到了巴哈马群岛，嘉道理家族将其经营中心搬到了香港，还有一些迁到了美洲、欧洲、澳洲。
在近现代，中国的哈尔滨曾是犹太人在东亚地区的最大聚居中心和精神中心。犹太人在哈尔滨进行政治、经济、文化活动，对哈尔滨的经济繁荣、城市发展做出了重大贡献。
犹太人在哈尔滨居住的几十年里，经济活动十分活跃，创办了众多的工贸商服企业，为哈尔滨近代工业经济的发展奠定了重要基础。
这些工业包括采矿、冶金、金融、流通、宾馆、林业、面粉、制油、酿酒、制糖、烟草、建筑、印刷、出版、仓储、运输、畜牧等行业领域。犹太人还通过他们的贸易才华，开创了中国大豆输出欧洲的历史先河。
犹太人最初是随着中东铁路的开工而移居哈尔滨的。这条铁路的修建对犹太人来说，是不可多得的商业契机。哈尔滨犹太人借助与中东铁路公司内上层犹太人的关系，承包了中东铁路工程、林场、煤矿，开办航运公司，并为从事中东铁路建设的俄国工人和中国工人提供生活服务，不少人因此而大发其财。
着名的斯季德尔斯基家族就是这样发迹的。1903年，他获得了韦沙河等五片森林的采伐权。1909年开始经营扎责诺尔煤矿，1924年又获得穆棱煤矿的经营权，成为中东铁路燃料的主要供应商。
另一个重要的犹太家族索斯金家族则开办了航运公司。
自中东铁路修建后，哈尔滨犹太人先后在面粉、制油、酿酒、制糖、烟草、畜牧、建筑、印刷、出版、仓储等行业中创办了众多企业。为哈尔滨近代工业的发展奠定了基础。
例如。1908年创建的、由犹太人卡甘经营的阿什河糖厂，是中国第一家甜菜制糖厂，在中国工业制糖史上占有重要地位。创办于1914年的华英油坊，设备先进，使哈尔滨的食油业最终进入了欧美市场。
有趣的是。犹太人还于1906年和1907年先后开办了哈尔滨最早的烫发店和西服制衣厂，培养了一批中国技师。
除了创办企业，精明的哈尔滨犹太人当然不会放弃自己最擅长的商业活动。
他们在皮毛鉴定方面具有卓越的见识，哈尔滨及东北的95%的毛皮商都是犹太人，在这一领域，他们具有绝对的垄断优势。
哈尔滨是中国最早引进西药的城市之一，犹太人对此做出了巨大贡献。
当时在哈尔滨及中国东北从事西药贸易的几乎全是犹太人。
在出口方面，1907年，哈尔滨犹太人比特克诺夫斯基首次将中国产大豆销往欧洲，开创了中国大豆出口欧洲的历史先河。
1922年，伊·索斯金等犹太商人创办了哈尔滨远东商业银行；1923年，哈尔滨犹太人集资创办了一家民营银行——哈尔滨犹太国民银行；1926年，哈尔滨犹太人又创办了哈尔滨协和银行。此外，带有国际犹太资本的银行还有华俄道胜银行、汇丰银行、花旗银行等。
特别是1898年设立的华俄道胜银行哈尔滨分行，是哈尔滨及东北地区最早出现的一家外国银行，也是哈尔滨近代金融业的开端。
据1926年的统计资料，哈尔滨的犹太工商企业达489家，工业部门种类达28类，商业25种；在东北三省的外国人总资本中，犹太人商业占31.6%，工业占46.5%。
在“哈尔滨交易所委员会”第一届理事会中，总共13名委员及候补委员，犹太人占了8席，而且交易所议长之职始终由犹太人担任。
1927年，犹太人在哈尔滨的势力出现衰退趋势，俄亚银行的破产使许多犹太商社蒙受巨大打击。1932年，日本占领哈尔滨，犹太人受到排挤迫害，许多犹太商店倒闭，一些犹太人被迫离开哈尔滨，前往上海或美国等地。
此后犹太人又相继建立了一批小学、中学以及各类专门学校，如商业会计学校、钢琴声乐学校、音乐艺术学校、小提琴学校等，为犹太社区和哈尔滨市培养了一批商业、音乐人才。
1912年，犹太人在哈尔滨建立了一座民族图书馆，藏书15000卷，上至拉比文学、犹太圣诗，下到当代高雅文学、儿童读物，能满足各层次读者的文化需要，是当时东亚地区规模最大的犹太图书馆。该图书馆还经常举办各种文化活动，如音乐会、诗歌朗诵会等，是哈尔滨犹太人的重要的文化活动中心之一。
犹太人还热衷于创办报刊，传播各种信息。其先后创办了《犹太言论》、《远东报》、《犹太生活》等十多种报刊。这些报刊宣传介绍了哈尔滨犹太人的政治、经济和文化生活，使在哈尔滨的犹太人同外部世界始终保持着密切的联系。值得一提的是，1929年2月9日，英吉利一亚细亚电报通讯社创立，它是共产国际在哈尔滨设立的秘密新闻机构之一，社长是英国犹太人哈同·弗利特。
哈尔滨犹太人还创办音乐学校、剧团、乐器商店，举办音乐会，为西洋音乐在哈尔滨的传播、生根做出了杰出贡献。1910—1922年，哈尔滨犹太人曾创办“意马尔达格”希伯来音乐、文学和戏剧协会，聚集了众多犹太音乐人，对哈尔滨音乐产生了巨大影响。20年代，有许多犹太音乐名人在哈尔滨各音乐学校任教，其中有赫赫有名的彼得堡音乐学院金质奖获得者B.N.特拉赫腾伯格和为躲避德国纳粹迫害来哈尔滨避难的柏林交响乐团副首席赫尔穆特·斯特恩。这一时期，哈尔滨还拥有了自己的交响乐团，由于有特拉赫腾伯格等一批犹太音乐大师的加盟，该乐团可与上海工部局的交响乐团媲美，成为中国最着名的两大交响乐团之一。那个时候，经常有世界级的犹太音乐家到哈尔滨演出，其中包括被誉为“神弓”的小提琴演奏家海菲茨和有“埃尔曼音”之雅号的埃尔曼。
在演出和教学的同时，哈尔滨的犹太人还开办了“康季莲娜”乐器店，经营各种管弦乐器、乐谱、唱片等，是当时中国最具影响力的乐器商店之一。
二战结束后，在哈尔滨定居的犹太人陆续离开中国，移居欧美各国。如今，在以色列、澳大利亚、美国及英、俄等欧洲各国，都能找到哈尔滨犹太人及其后裔的身影。
㈧ 7000米石油钻机一年租金大约多少钱
石油钻机总体上分两种就：陆地钻机和海洋钻机，就常规配置来讲，海洋钻机比陆地钻机贵至少10倍以上
陆地钻机按井深可分为10,20,30,40,50,70，90钻机，分别对应井深为1000米、2000米。。。。。。9000米
陆地钻机按原理可分为机械钻机、电动钻机，还有一种介于机械和电动之间的ldb钻机，机械钻机相对来说要便宜很多，电动钻机自动化程度更高，基本可实现在一个触摸屏上实现对整套钻机上90%以上的设备的控制
陆地钻机按结构和使用环境可分为弹弓式、箱体式、垂直起升式，拖挂式，其起升方式也不同，主要有绞车起升、液压起升，根据使用环境衍生出了列车时平移钻机、步进式平移钻机、棘爪式平移钻机和整拖钻机。
一套标准的50dbs（电动钻机）钻机目前业内价格为7000w-1亿不等，这个价格是不包含钻具和井下工具的，如果包含的话，价格通常在1亿2000w只1亿5000w不等，当然钻井还需要很多其他的投入，这个只是单纯的设备价格，而且不包含特殊设备和工具，都是常规配置
一套标准的50ldb（机械钻机）钻机目前业内价格3000w左右。
90的就要贵一些，90dbs通常起步价就在1亿4000w，机械式的基本没有90系列的钻机。
㈨ 钻石油多少米内搬迁
100米。
根据石油公司规定钻石油房屋在100米之内撤迁，气井生活区与井场边缘距离噪音大，对人体有伤害。
钻石油就是石油钻井的意思，利用石油钻井设备采集地下石油。
㈩ 钻一口油气井要花多少钱
油、气钻井是一项高投入产业，特别是钻深井、地质条件复杂的探井、高压油气井及海上油气井费用就更昂贵。油、气井成本高的主要原因，一是钻井使用的钻机和配套费用很高，目前我国配套一部国产中型的石油钻机大约需要几千万元人民币，若建造一艘海上钻井平台则需几亿元人民币。钻机的使用寿命是有一定年限的，因而，每部钻机在现场工作时，钻机的折旧费很高，再加上工作时消耗的油、水、材料和作业者的工资，一部钻机的日费用为几万至几十万元人民币。二是钻井本身的费用也很高。钻深井或探井时一般要下入多层套管，使用几只乃至十几只钻头，要配制价格昂贵的钻井液，要进行地质录井、测井、测试和注水泥作业，发生钻井事故时要花费大量的人力物力进行处理等。钻一口石油天然气井的成本高低，主要决定于钻井的地区、井型、井深和井下地质情况等。海洋、沙漠地区钻井比陆地钻井的成本高；探井比开发井的成本高；深井比浅井的成本高。目前我国东部地区陆地探井成本一般每米约1000～2000元人民币；开发井成本每米约800～1500元人民币；深探井（大于5000米的井）每米的钻井成本约5000元人民币。我国四川、云贵地区因地层坚硬，海上和沙漠钻井因自然和地面条件的原因，成本要比东部陆地钻井成本高得多。我国在陆地钻一口深探井一般要花费几千万元人民币，在井下地质情况复杂、钻井工程难度大时，一口深探井则需要上亿元的费用。难怪人们常说：“一口井就是一个工厂”。
美丽的油田和井架