① 再次发动全球石油战俄罗斯呼吁沙特停战，别让美国巴西捡了便宜
来自俄罗斯方面报道称，俄罗斯联邦能源部负责人亚历山大·诺瓦克说，全球对石油的需求已经恢复了90％，即达到了病毒大流行之前的水平。俄罗斯联邦能源部部长补充说，石油市场于2020年7月进入储量下降阶段。但是，俄罗斯联邦能源部亚历山大·诺瓦克强调，由于流行病持续加剧的威胁，全球经济复苏的步伐比预期的要慢。俄罗斯联邦能源部部长认为，为了维持需求，俄罗斯石油公司不应满足于减产所取得的成果，并不能满足欧佩克+协议的条款，而欧佩克+协议的条款又将继续监视石油市场，以防止所谓的“过热”并为了及时减产。
“欧佩克国家石油组织正在调节国际市场上的供应。如果不采取这些步骤，石油的价格将更加便宜，这可能会刺激某人获得更多的资源。”俄罗斯联邦能源部负责人亚历山大·诺瓦克说。随着病毒大流行浪潮的缓解，全球对石油需求出现了恢复。在欧佩克+决定增加产量的背景下，今年7月中旬，石油价格上涨。根据协议，这些国家将在八月将每天的资源产量增加两百万桶。布伦特原油9月期货价格变动0.9％，达到每桶43.38美元。美国WTI原油8月期货上涨1.04％，交易价格为每桶40.71美元。截至2020年8月20日，布伦特原油期货升至每桶44.97美元，乌拉尔原油期货升至每桶44.44美元，WTI混合期货达到42.49美元。疫情开始消退后，政府决定帮助经济并开始逐步放宽检疫措施。因此，这种行为也可以称为影响能源市场需求恢复的因素之一。
“如今，尽管全球需求有所回升，但全球石油市场仍要开始应对对病毒大流行强度增加的担忧。在许多开放边界的国家，疾病病例有所增加。随着焦虑的增加，需求可能会开始下降。”欧佩克组织发言人对外解释说。
欧佩克将继续监视市场，因为该协议的缔约方平均完成其配额的95％。俄罗斯在7月执行了OPEC +协议，交易量为97％，8月执行了100％。同时，由于沙特阿拉伯，阿拉伯联合酋长国和科威特的石油生产进一步自愿减少，同时，伊朗，利比亚和委内瑞拉免于承担义务。
俄罗斯能源部长亚历山大·诺瓦克在欧佩克+部长级会议上警告说，未来几个月石油产量需要增加。未参加欧佩克减产的搭乘便利的国家，如巴西或美国，挪威，这些国家拒绝对石油限产，这将使国际石油价格情况恶化。俄罗斯方面认为，俄罗斯要与沙特、欧佩克国家及时达成新的石油量产协议，防止新一轮石油战争发生。
② 沙特王储预言俄罗斯的石油即将耗尽，没有了石油俄罗斯经济还能撑多久
沙特国家预言俄罗斯的石油将会耗尽，对俄罗斯将会是致命的打击——政治地位大大下降，国民财政赤字，美国趁火打劫！
美国趁火打劫。
不可否认当今世界的两个最大强国，一个是俄罗斯，一个是美国，一旦俄罗斯出现的问题，那么最有可能趁火打劫的便是美国，我很有可能会使用双边贸易壁垒来限制俄罗斯的出口，俄罗斯出口一旦中断或者大大减弱，俄罗斯的经济收入将大打折扣，美国则可以稳定的当世界第一霸主了！
③ 有谁了解俄罗斯石油公司
俄罗斯石油公司
网络名片
商标俄罗斯最大的石油公司：俄罗斯石油公司（Rosneft Oil）
目录
简介
战略面向未来
经验值得借鉴
科技人才无后顾之忧
走向东南亚市场
简介
1995年9月29日，俄罗斯联邦政府决定成立国有的开放式股份企业－－俄罗斯石油公司。成立之初的几年，俄罗斯石油公司遇到了极大困难，公司在很长时间内无法适应新的市场条件。1998年俄罗斯金融危机期间，俄罗斯石油公司面临是否继续存在下去的痛苦抉择。金融危机使俄罗斯石油公司财政状况严重恶化，公司对所属企业的资产失去控制。到1998年末，由30个大企业组成的俄罗斯石油公司的总资产不足5亿美元。1998年末，俄罗斯石油公司新领导集体走马上任，提出了改变现状、恢复失去的市场份额和使公司步入持续发展轨道的任务。当时公司面临的最迫切任务是认真弄清形势和完善公司管理。公司用了将近一年的时间稽核资产和消除公司内部的离心倾向，到1999年末成功恢复了对主要资产的控制，统一的生产和经济政策得以在公司范围内实施。1999年俄罗斯石油公司扭亏为盈，从此该公司步入稳定发展轨道。 2000年，俄罗斯石油公司各项生产和经营指标均取得了大幅度增长。甚至在200俄罗斯石油公司
1年俄国内外石油市场行情走低的情况下，公司生产指标不仅没有降低，反而持续增长。2002年公司生产指标达到1995年成立以来的最高水平。2003年公司资产显着增长。2004年公司生产经营实现质的飞跃。俄罗斯石油公司新管理层确定的目标不仅仅是恢复失去的市场份额，并在现有资源的基础上建立有效的生产链条。公司改革的主要目标是成为强大的和平衡发展的世界能源集团。
战略面向未来
2001年，公司董事会通过了公司长期发展战略。根据这一战略，公司将通过开发新油田大幅度提高石油开采量，同时提高石油加工能力和大力发展公司的销售体系。2001年末，俄罗斯石油公司和俄天然气工业股份公司签署了共同开发巴伦支海大陆架油气田协议，这成为俄罗斯石油公司整体发展战略的重要组成部分。位于俄罗斯欧洲部分北部，并向北伸向北冰洋大陆架的季曼－伯朝拉油气田已经成为俄罗斯石油公司未来油气资源开发的重点。2003年初俄罗斯石油公司在购买了俄北方石油公司的股份后，巩固了自身在这一地区的地位。今年俄罗斯石油公司和俄卢克石油公司通过互利交换，对双方在季曼－伯朝拉地区的资产进行了重组，从而使俄罗斯石油公司获得了“北极光”合资企业50％的股份。从这时开始俄罗斯西北项目成为了俄罗斯石油公司经营活动的主要战略目标之一。 除了季曼－伯朝拉外，俄罗斯石油公司还对开发程度较低的东西伯利亚油气资源表现出浓厚兴趣。2003年俄罗斯石油公司购买了英国－西伯利亚石油公司，后者拥有俄克拉斯诺亚尔斯克边疆区万科尔油田开发许可证。目前俄罗斯石油公司已经开始了万科尔油田开发的前期准备工作。与此同时，俄罗斯石油公司仍然致力于巩固在传统油气开采区的地位。2002年西西伯利亚的两个油气公司并入俄罗斯石油公司。 俄罗斯石油公司还积极参与远东萨哈林岛大陆架油气资源开发。2003年俄罗斯石油公司购买了萨哈林三号项目区韦宁油气田开发许可证。2004年末俄罗斯石油公司购买了尤科斯石油公司最俄罗斯石油公司
大的子公司尤甘斯克公司的控股权。目前俄罗斯石油公司正在对生产潜力进行重新评估，对战略目标进行修改。 俄罗斯石油公司在俄境内有40多家子公司。俄罗斯石油公司生产经营活动遵循地区原则，并将远东、西伯利亚、俄欧洲部分的西北和南部视为战略发展区。俄罗斯石油公司从长远利益出发，在每个地区都执行以下经营思路：建立从石油开采到销售的生产链条；落实大项目，最大限度地融入地区经济，将地区主要企业吸引到公司业务中；积极参与地区社会和文化生活建设，同地区行政机关保持合作。
经验值得借鉴
俄罗斯石油公司10年发展历程表明，该公司在每个地区的经营活动都是认真和长久的。通过与地方行政部门密切合作，俄罗斯石油公司稳步落实其在各地区的长期发展计划，希望成为所在地方经济生活的积极参与者。通过建立有效的生产链条，俄罗斯石油公司为地区发展经济和社会基础设施奠定了牢固基础。 作为纯国有企业，俄罗斯石油公司制定的生产经营战略完全服务于国家的整体方针。2001年俄罗斯石油公司组建了格罗兹尼石油天然气公司，开始了恢复俄车臣共和国石油设施的工作。格罗兹尼石油天然气公司运转第一年就成为了俄罗斯南部主要石油开采企业之一。目前该公司年石油开采量突破了200万吨关口，共为当地居民提供了1万多个就业岗位。 根据国家利益需要，俄罗斯石油公司还致力于促进国有军工企业的恢复和发展。俄罗斯石油公司拥有精干的科研队伍，能有效解决陆地和大陆架油气田开发过程中遇到的各种技术问题。 同时俄罗斯石油公司还与国内外石油行业的科研和设计单位保持合作关系。1998年俄罗斯石油公司成为第一家在萨哈林大陆架开采石油的公司。那时其他的萨哈林项目的参与者致力于建设用于油田开发的海上固定设施。俄罗斯石油公司采用的是从陆地向大陆架倾斜钻井法，此法保障该公司从海岸上开采奥多普图大陆架油田的石油。这种方法系在俄罗斯首次被使用，并带来了良好的经济效益。目前在俄各大石油公司中，俄罗斯石油公司利润额最高，每采一吨石油所需投资最少。
科技人才无后顾之忧
俄罗斯石油公司目前是俄罗斯最大的石油公司，也是俄罗斯唯一一家国有的石油公司，在俄罗斯乃至世界能源市场都发挥着巨大的作用。北方石油公司位于俄罗斯北部石油城乌辛斯克。目前，北方石油公司有3600名员工，在当地的规模仅次于卢克石油公司。俄罗斯石油公司
吸引优秀人才 北方石油公司迅速增长的原因，首先当然是和俄罗斯石油公司在政策、资金等方面获得的支持分不开，另一个主要的原因就是该公司在俄罗斯全国吸引了大批优秀人才，他们为公司的发展作出了巨大贡献。 虽然石油公司并非高科技企业，但如今石油工业的发展已经使科技人才在石油公司内的作用越来越大，各种新的技术也帮助公司不断提高效率。除了一些尖端设备之外，俄罗斯石油公司使用的设备大部分是本国自行生产的，这样可以节省大量的资金。 现在，随着自动化程度的提高，一切操作都通过电脑进行，因此即使一个大型的石油中转站平时只需要几个人就可以完成工作。该公司目前的科技人才占编制的 20％左右，但他们发挥的作用却是最大的，因为一个科技人才一般还要带领几十甚至几百名工人，因此，毫无疑问，科技人才在该公司发挥的作用是独一无二的。 乌辛斯克位于俄罗斯欧洲部分的北部地区，地处寒带，距离北极圈只有90公里，一年当中有215天都是冰雪覆盖期。应该讲在这种自然条件下很难吸引到俄罗斯内地的优秀科技人才来公司效力，但是，现在该公司却做到了这一点。俄罗斯石油公司的吸引人才的方式就是要向他们提供优厚的待遇。 提供生活保障 除了丰厚的收入，该公司还为科技人才提供了良好的生活保障，让科技人才没有后顾之忧。对于公司里新进的年轻科技人员，如果他要买房，公司会帮助他在买房时支付一定数目的首付款，而对于年龄比较大的员工则向他们提供免费住房，只要他在公司工作就可以一直使用。此外，公司还为所有员工及家属购买各种保险，如果员工的孩子得了大病，看病的费用会由保险公司支付。而只有提供良好的保障才能使员工安心工作。 创造良好氛围 此外，创造一个良好的公司内部气氛也很重要。公司很重视培养员工的团队精神，同时尽可能地给年轻人创造机会。要让公司里的年轻人看到未来发展的希望。正是由于这些良好的保障才使北方石油公司有了一支稳定的科技队伍。
走向东南亚市场
俄罗斯石油公司加速东南亚市场开发。《俄罗斯报》指出，俄罗斯石油公司(Rusneft)公司于2006年11月在北京开设代表处，这一事件为中俄两国的石油对话写入了意义非凡的崭新一页。该分支机构的成立将不仅会促进两国在石油领域的相互合作，还将加强Rusneft在东南亚地区的经营管理。 Rusneft是俄罗斯石油领域巨头之一，去年开采石油7280万吨，仅次于卢克公司和秋明－英国公司，产量在全俄排名第三。Rusneft北京代表处的开设是两国期待已久的事件。该公司与中国企业和银行的合作日渐密切，要求公司间有更高层次的相互协作，这是其在中国开设分支机构的主要原因。 据预测，到2015年中国对石油及石油产品的需求量将翻一番，而目前中国方面正大力发展石油工业，这正是俄罗斯的石油企业进军中国石油市场的良机。而与大多数西方公司相比，Rusneft在中国市场有着明显的自身优势：公司本身石油产量巨大，而且进入中国的渠道更经济更便捷。“东西伯利亚－太平洋”石油管线建成后，Rusneft将能够每年向东南方向输送石油8000-9000万吨。 Rusneft的计划不仅局限于供应石油原料，还将涉及石油加工和石油产品销售领域。此前，该公司就曾与中国石油化工集团签订协议成立两家合资公司，一家主要进行地理勘探及石油开采，另一家从事石油加工，并计划开设炼油厂及300个加油站。 同时该公司的战略眼光还瞄准了东南亚国家。在北京代表处的开业仪式上Rusneft总裁就指出，公司计划在未来五年Rusneft与东南亚国家的贸易额要翻一番，而与中国的合作将占其中很大比重。据悉，Rusneft近期还将在东京等地开设代表处以加强与东南亚国家的合作。 该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第三百二十三。
俄罗斯石油公司简介
1995年9月29日，俄罗斯联邦政府决定成立国有的开放式股份企业－－俄罗斯石油公司。成立之初的几年，俄罗斯石油公司遇到了极大困难，公司在很长时间内无法适应新的市场条件。1998年俄罗斯金融危机期间，俄罗斯石油公司面临是否继续存在下去的痛苦抉择。金融危机使俄罗斯石油公司财政状况严重恶化，公司对所属企业的资产失去控制。到1998年末，由30个大企业组成的俄罗斯石油公司的总资产不足5亿美元。1998年末，俄罗斯石油公司新领导集体走马上任，提出了改变现状、恢复失去的市场份额和使公司步入持续发展轨道的任务。当时公司面临的最迫切任务是认真弄清形势和完善公司管理。公司用了将近一年的时间稽核资产和消除公司内部的离心倾向，到1999年末成功恢复了对主要资产的控制，统一的生产和经济政策得以在公司范围内实施。1999年俄罗斯石油公司扭亏为盈，从此该公司步入稳定发展轨道。
2000年，俄罗斯石油公司各项生产和经营指标均取得了大幅度增长。甚至在2001年俄国内外石油市场行情走低的情况下，公司生产指标不仅没有降低，反而持续增长。2002年公司生产指标达到1995年成立以来的最高水平。2003年公司资产显着增长。2004年公司生产经营实现质的飞跃。俄罗斯石油公司新管理层确定的目标不仅仅是恢复失去的市场份额，并在现有资源的基础上建立有效的生产链条。公司改革的主要目标是成为强大的和平衡发展的世界能源集团。
[编辑]战略面向未来
2001年，公司董事会通过了公司长期发展战略。根据这一战略，公司将通过开发新油田大幅度提高石油开采量，同时提高石油加工能力和大力发展公司的销售体系。2001年末，俄罗斯石油公司和俄天然气工业股份公司签署了共同开发巴伦支海大陆架油气田协议，这成为俄罗斯石油公司整体发展战略的重要组成部分。位于俄罗斯欧洲部分北部，并向北伸向北冰洋大陆架的季曼－伯朝拉油气田已经成为俄罗斯石油公司未来油气资源开发的重点。2003年初俄罗斯石油公司在购买了俄北方石油公司的股份后，巩固了自身在这一地区的地位。今年俄罗斯石油公司和俄卢克石油公司通过互利交换，对双方在季曼－伯朝拉地区的资产进行了重组，从而使俄罗斯石油公司获得了“北极光”合资企业50％的股份。从这时开始俄罗斯西北项目成为了俄罗斯石油公司经营活动的主要战略目标之一。
除了季曼－伯朝拉外，俄罗斯石油公司还对开发程度较低的东西伯利亚油气资源表现出浓厚兴趣。2003年俄罗斯石油公司购买了英国－西伯利亚石油公司，后者拥有俄克拉斯诺亚尔斯克边疆区万科尔油田开发许可证。目前俄罗斯石油公司已经开始了万科尔油田开发的前期准备工作。与此同时，俄罗斯石油公司仍然致力于巩固在传统油气开采区的地位。2002年西西伯利亚的两个油气公司并入俄罗斯石油公司。
俄罗斯石油公司还积极参与远东萨哈林岛大陆架油气资源开发。2003年俄罗斯石油公司购买了萨哈林三号项目区韦宁油气田开发许可证。2004年末俄罗斯石油公司购买了尤科斯石油公司最大的子公司尤甘斯克公司的控股权。目前俄罗斯石油公司正在对生产潜力进行重新评估，对战略目标进行修改。
俄罗斯石油公司在俄境内有40多家子公司。俄罗斯石油公司生产经营活动遵循地区原则，并将远东、西伯利亚、俄欧洲部分的西北和南部视为战略发展区。俄罗斯石油公司从长远利益出发，在每个地区都执行以下经营思路：建立从石油开采到销售的生产链条；落实大项目，最大限度地融入地区经济，将地区主要企业吸引到公司业务中；积极参与地区社会和文化生活建设，同地区行政机关保持合作。
[编辑]经验值得借鉴
俄罗斯石油公司10年发展历程表明，该公司在每个地区的经营活动都是认真和长久的。通过与地方行政部门密切合作，俄罗斯石油公司稳步落实其在各地区的长期发展计划，希望成为所在地方经济生活的积极参与者。通过建立有效的生产链条，俄罗斯石油公司为地区发展经济和社会基础设施奠定了牢固基础。
作为纯国有企业，俄罗斯石油公司制定的生产经营战略完全服务于国家的整体方针。2001年俄罗斯石油公司组建了格罗兹尼石油天然气公司，开始了恢复俄车臣共和国石油设施的工作。格罗兹尼石油天然气公司运转第一年就成为了俄罗斯南部主要石油开采企业之一。目前该公司年石油开采量突破了200万吨关口，共为当地居民提供了1万多个就业岗位。
根据国家利益需要，俄罗斯石油公司还致力于促进国有军工企业的恢复和发展。俄罗斯石油公司拥有精干的科研队伍，能有效解决陆地和大陆架油气田开发过程中遇到的各种技术问题。
同时俄罗斯石油公司还与国内外石油行业的科研和设计单位保持合作关系。1998年俄罗斯石油公司成为第一家在萨哈林大陆架开采石油的公司。那时其他的萨哈林项目的参与者致力于建设用于油田开发的海上固定设施。俄罗斯石油公司采用的是从陆地向大陆架倾斜钻井法，此法保障该公司从海岸上开采奥多普图大陆架油田的石油。这种方法系在俄罗斯首次被使用，并带来了良好的经济效益。目前在俄各大石油公司中，俄罗斯石油公司利润额最高，每采一吨石油所需投资最少。
[编辑]俄罗斯石油公司：科技人才无后顾之忧
俄罗斯石油公司目前是俄罗斯最大的石油公司，也是俄罗斯唯一一家国有的石油公司，在俄罗斯乃至世界能源市场都发挥着巨大的作用。北方石油公司位于俄罗斯北部石油城乌辛斯克。目前，北方石油公司有3600名员工，在当地的规模仅次于卢克石油公司。
吸引优秀人才
北方石油公司迅速增长的原因，首先当然是和俄罗斯石油公司在政策、资金等方面获得的支持分不开，另一个主要的原因就是该公司在俄罗斯全国吸引了大批优秀人才，他们为公司的发展作出了巨大贡献。
虽然石油公司并非高科技企业，但如今石油工业的发展已经使科技人才在石油公司内的作用越来越大，各种新的技术也帮助公司不断提高效率。除了一些尖端设备之外，俄罗斯石油公司使用的设备大部分是本国自行生产的，这样可以节省大量的资金。
现在，随着自动化程度的提高，一切操作都通过电脑进行，因此即使一个大型的石油中转站平时只需要几个人就可以完成工作。该公司目前的科技人才占编制的 20％左右，但他们发挥的作用却是最大的，因为一个科技人才一般还要带领几十甚至几百名工人，因此，毫无疑问，科技人才在该公司发挥的作用是独一无二的。
乌辛斯克位于俄罗斯欧洲部分的北部地区，地处寒带，距离北极圈只有90公里，一年当中有215天都是冰雪覆盖期。应该讲在这种自然条件下很难吸引到俄罗斯内地的优秀科技人才来公司效力，但是，现在该公司却做到了这一点。俄罗斯石油公司的吸引人才的方式就是要向他们提供优厚的待遇。
提供生活保障
除了丰厚的收入，该公司还为科技人才提供了良好的生活保障，让科技人才没有后顾之忧。对于公司里新进的年轻科技人员，如果他要买房，公司会帮助他在买房时支付一定数目的首付款，而对于年龄比较大的员工则向他们提供免费住房，只要他在公司工作就可以一直使用。此外，公司还为所有员工及家属购买各种保险，如果员工的孩子得了大病，看病的费用会由保险公司支付。而只有提供良好的保障才能使员工安心工作。
创造良好氛围
此外，创造一个良好的公司内部气氛也很重要。公司很重视培养员工的团队精神，同时尽可能地给年轻人创造机会。要让公司里的年轻人看到未来发展的希望。正是由于这些良好的保障才使北方石油公司有了一支稳定的科技队伍。
[编辑]俄罗斯石油公司走向东南亚市场
俄罗斯石油公司加速东南亚市场开发。《俄罗斯报》指出，俄罗斯石油公司(Rusneft)公司于2006年11月在北京开设代表处，这一事件为中俄两国的石油对话写入了意义非凡的崭新一页。该分支机构的成立将不仅会促进两国在石油领域的相互合作，还将加强Rusneft在东南亚地区的经营管理。
Rusneft是俄罗斯石油领域巨头之一，去年开采石油7280万吨，仅次于卢克公司和秋明－英国公司，产量在全俄排名第三。Rusneft北京代表处的开设是两国期待已久的事件。该公司与中国企业和银行的合作日渐密切，要求公司间有更高层次的相互协作，这是其在中国开设分支机构的主要原因。
据预测，到2015年中国对石油及石油产品的需求量将翻一番，而目前中国方面正大力发展石油工业，这正是俄罗斯的石油企业进军中国石油市场的良机。而与大多数西方公司相比，Rusneft在中国市场有着明显的自身优势：公司本身石油产量巨大，而且进入中国的渠道更经济更便捷。“东西伯利亚－太平洋”石油管线建成后，Rusneft将能够每年向东南方向输送石油8000-9000万吨。
Rusneft的计划不仅局限于供应石油原料，还将涉及石油加工和石油产品销售领域。此前，该公司就曾与中国石油化工集团签订协议成立两家合资公司，一家主要进行地理勘探及石油开采，另一家从事石油加工，并计划开设炼油厂及300个加油站。
同时该公司的战略眼光还瞄准了东南亚国家。在北京代表处的开业仪式上Rusneft总裁就指出，公司计划在未来五年Rusneft与东南亚国家的贸易额要翻一番，而与中国的合作将占其中很大比重。据悉，Rusneft近期还将在东京等地开设代表处以加强与东南亚国家的合作。
④ 俄罗斯的石油还能开采几年
俄罗斯联邦宣布，截至2012年1月1日，俄罗斯的C1类石油可采储量为178亿吨，C2类为102亿吨。C1类天然气储量为48.8万亿立方米，C2类为19.6万亿立方米。
俄罗斯的天然气储量居世界首位。俄罗斯的石油储量落后于委内瑞拉和海湾国家。俄罗斯的石油产量名列世界第二位，沙特阿拉伯是世界第一大产油国。俄罗斯的天然气产量位居世界第二位，排名首位的是美国。
俄罗斯年石油产量3-5亿吨，以接近300亿吨的储量，这些储量能开采70多年。而且随着开采手段、探测技术的发展，石油储量还会增加，例如北冰洋沿岸、库页岛石油探明储量和开采量基本为0.
⑤ 俄罗斯石油还能开采几年
俄罗斯有870亿桶已探明石油储量，足够再使用75年
俄罗斯每天消费320万桶石油。按照这个速度，其储备要在75年之后才会耗尽
当然这是指已探明的储量，俄罗斯有冥王星那么大；随时都可能发现新的油田
如有帮助请好评
⑥ 欧盟对俄罗斯的石油禁令什么时候生效石油禁令对俄影响大吗
欧盟表示在接下来的6个月当中将会逐步放弃俄罗斯原油，并且在年底将会将成品油进行淘汰，这意味着欧盟当中的所有国家将停止从俄罗斯进口的原油，提倡全面禁止进口俄罗斯石油，包括海运管道运输，不论原油还是成品油一律禁止，目前正在通过一种有趣的方式逐渐淘汰俄罗斯石油，这件事情的发布也让全球各地的民众议论纷纷，不过这一消息目前还只是存在于草案当中，并未明确获得各成员国的批准，如果这个禁令生效，则将会进一步推动邮轮市场的租金表现提高经济效益。
⑦ 仅坚持了一个月，日本7月恢复进口俄罗斯石油，这会有哪些影响呢
日本恢复进口俄罗斯石油带来的影响如下：该国很可能会因为自己反复无常的行为失去“萨哈林2号”项目的合作机会，从而进一步影响该国的天然气与石油进口。虽然日方迫切地想要保留该项目股份，但现在它完全需要看俄罗斯方面是否愿意继续合作。
虽然日本停止进口俄罗斯石油仅仅持续了一个月的时间，但已经带来了非常严重的能源价格上涨问题。日本是一个能源百分百依赖进口的国家，想要让它从能源上制裁俄罗斯完全就是白日做梦。早在日本实施制裁后，俄方便对其有过警告。但日本仍然一意孤行，最终落得尴尬的局面。
一、承担丢失合作项目的风险
日本高估了自己对于能源的依赖程度，盲目跟随西方国家针对俄罗斯。原本“萨哈林2号”项目能够在很大程度上缓解日本能源进口短缺问题，但日本却亲手放弃了这个重要的合作机会。随着俄罗斯更换项目的运营公司，日本想要继续合作就必须等待新公司的审批程序，届时项目原定的合作内容也可能发生变化。
你认为日本对于西方的制裁表现得如此积极，究竟是出于什么目的呢？
⑧ 介绍下历史上的两次石油危机
世界石油综合分析
全球三次石油危机
第一次危机（1973年）：1973年10月第四次中东战争爆发，为打击以色列及其支持者，石油输出国组织的阿拉伯成员国当年12月宣布收汇石油标价权，并将其击沉原油价格从每桶3.011美元提高到10.651美元，是油价猛然上涨了两倍多，从而触发了第二次世界大战之后最严重的全球经济危机。持续三年的石油危机对发达国家的经济造成了严重的冲击。在这场危机中，美国的工业生产下降了14%，日本的工业生产下降了20%以上，所有的工业化国家的经济增长都明显放慢。
第二次危机（1978年）：1978年底，世界第二大石油出口国伊朗的政局发生剧烈变化，伊朗亲美的温和派国王巴列维下台，引发第二次石油危机。此时又爆发了两伊战争，全球石油产量受到影响，从每天580万桶骤降到100万桶以下。随着产量的剧减，油价在1979年开始暴涨，从每桶13美元猛增至1980年的34美元。这种状态持续了半年多，此次危机成为上世纪70年代末西方经济全面衰退的一个主要原因。
第三次危机（1990年）：1990年8月初伊拉克攻占科威特以后，伊拉克遭受国际经济制裁，使得伊拉克的原油供应中断，国际油价因而急升至42美元的高点。美国、英国经济加速陷入衰退，全球GDP增长率在1991年跌破2%。国际能源机构启动了紧急计划，每天将250万桶的储备原油投放市场，以沙特阿拉伯为首的欧佩克也迅速增加产量，很快稳定了世界石油价格。
此外，2003年国际油价也曾暴涨过，原因是以色列与巴勒斯坦发生暴力冲突，中东局势紧张，造成油价暴涨。几次石油危机对全球经济造成严重冲击。
——根据info.news.hc360.com 2004-06-1 整理
石油资源的分布与国际石油市场的供求关系
石油资源和水资源在国计民生中占有极其重要的位置，是社会发展和人类生存不可缺少的资源。石油、天然气等是重要的能源资源。在现代文明社会，如果没有了能源，一切现代物质文明也将随之消失。冷战结束以来，全球面临经济发展与能源紧缺的双重压力。随着工业的迅速发展、人口的增长和人民生活水平的提高，能源短缺已成为世界性问题，能源安全受到越来越多国家的重视。
世界石油资源的地区分布是不平衡的，许多国际矛盾和冲突由此引发。从石油资源来看，到2003年底全球各地区已探明的石油储量分布为，中东地区探明储量995．8亿吨，占全球总探明储量的57.4%。主要集中在沙特阿拉伯、伊朗、科威特、伊拉克、阿曼、卡塔尔和叙利亚等国，这些国家的储量达849.3亿吨。该地区石油产量占世界总产量的30.4%。北面地区累计探明石油储量为297.6亿吨，占世界总探明储量的17.2%，其中，加拿大的储量为245亿吨，仅次于沙特阿拉伯，居世界第二位。在前苏联地区，独联体国家累计探明石油储量为106亿吨，占世界总探明储量的6.11%，其石油产量为4.9亿吨，占世界总产量的14.5%。其中俄罗斯石油产量已位居世界第二，仅次于沙特阿拉伯。此外，亚太地区探明石油储量52.4亿吨，占世界总产量的1.5%；非洲地区为110亿吨，占世界总储量的6.6%；南美地区探明石油储量134亿吨，占世界总探明储量的7.7%。（参见http：//info.news.hc360.com 2004年6月2日。）世界石油地区消费量与石油资源拥有量存在严重失衡现象，而石油资源在国家发展中有具有特殊的战略意义，因此全球围绕油气资源的争夺一直非常激烈。如北美、西欧、亚太三个地区的石油探明储量不超过世界总量的22%，而其石油消费却占世界石油消费总量的近80%，于是世界最大的石油消费国美国说三分之二的石油消费依赖进口，其中60%来自中东；欧盟70%的石油消费依赖进口，除了从中东进口石油外，欧盟借助非洲许多国家曾是英法殖民地的“优势”，在非洲石油开发中已领先一步。西方大国对石油资源和市场的控制和争端和不断加剧，资源战略成为大国地缘政治经济战略的重要组成部分。为增强危机处理能力，经历过石油危机的西方大国先后立法、以确保石油的战略储备。如美国制定的《能源政策与保护法》，日本有《石油储备法》、德国有《石油及石油制品储备法》、法国制定的《关于工业石油储备库存结构的58-1106号法》，都明确规定了储备目标和规模。政府储备加上民间储备，美、日、德、法的石油储备量分别相当于本国158天、169天、117天和96点的石油消费。中国正加快战略石油储备的立法工作，力争在几年之后中国的石油储备能够达到180天的安全消费量。
石油与国际政治
从近几十年来国际关系的现实可以看到，石油资源和水资源是国家间发生战争和冲突的主要因素，特别是谋求对石油资源的控制成为国际斗争的焦点之一。伊拉克入侵科威特、海湾战争、伊拉克战争、巴以冲突，非洲一些国家的内战、日本阻挠中俄“安大线”石油管道项目，以及涉及中国主权的南沙群岛问题等，其背后都存在着深刻的资源因素。过去半个世纪中，仅仅由水引发的冲突就达到500多起，其中20余起演变为武装冲突。随着石油和水资源的日益紧缺，能源对经济发展的制约作用将更加突出，以各种形式出现的全球能源争夺战也将愈演愈烈。
国际石油市场新动态
（摘自环球时报2004年12月29日第915期）
● 国际油价大幅上涨
2004年，国际油价一路走高，引起世界各国普遍关注。今年1月初，纽约商品交易所原油期货价格为每桶32美元左右，而到了10月25日，国际原油期货价格居然达到了每桶55.67美元，涨幅达73%！
原油价格居高不下，给世界经济发展前景蒙上了一层阴影。据国际货币基金组织估算，油价每上涨5美元，将是全球经济增长率下降约0.3百分点。高油价给消费者带来了影响，是家庭能源支出增加，不得不削减其他开支。油价持续上扬还使得企业成本上升，盈利空间缩小，尤其是航空、汽车等领域的企业，日子更加难过。在居高不下的有油价面前，尽管亚洲经济增长没有明显的减缓，但由此带来的通货膨胀压力已显而易见，亚洲经济潜伏着滞胀的危险。
● 尤科斯公司解体
2004年7月，俄罗斯第二大石油公司尤科斯公司拖欠税款按进入司法程序。迄今为止，俄税务部门要求尤科斯公司偿还的税款已超过了275亿美元，该公司目前只偿还了39亿美元。
由于事关国际石油市场的安全和利益，如何解决尤科斯的巨额债务成了世界关注的焦点。是2月19日喜，鲜为人知的神秘买家贝加尔金融集团以2,607.5亿卢布（约合93亿美元）拍得尤科斯“王冠上的明珠”——尤甘斯克石油天然气公司76.79%的股份，引起外界一片愕然。之后仅3天，国有的俄罗斯石油公司就被证实为尤甘斯克的真正买家。俄专家认为，由于尤科斯公司解体及尤甘斯克石油天然气公司国有化，俄罗斯政府重新恢复了因苏联解体和国有企业民营化而丧失的对石油天然气领域的管理能力。
世界石油市场现状综合分析
从石油资源的供求分布来看，“不平衡”一词可点破其中的根本特征。也正是由于这种不平衡，才从根本上导致了国际上各种因石油问题而产生的纠纷甚至是战争。
因石油问题而引起的战争和地区纷争愈来愈多，如美国借口伊拉克有大规模杀伤性武器而对伊发动军事行动，就是一个明证。
由地区纷争与战争引起油价波动的幅度不断变大。历史上曾于2004年10月22日达到油价（轻质低硫原油）每桶55.17美元的最高点。
随着人类社会的不断进步与发展，石油资源不断走向枯竭，几十年后，使用石油将成为历史。今后国际石油市场将充满更多的变数。
参考资料：《当代经济与政治》 华文出版社 《环球时报》2004年 若干期
⑨ “北溪-1”又维修，俄罗斯对欧输气再减半，何时才能恢复
我认为何时能够恢复这要取决于俄乌战场的局势，天然气管道之所以停止供应。是由于俄乌战场局势还不明了而导致的。
天然气和石油是国家赖以生存的重要物资，但是对于一些国家而言。石油和天然气极度稀缺，于是只能够通过进口的方式来获取。但是通过进口方式来获取石油和天然气，容易受到其他国家的限制。尤其是国家与国家之间有利益冲突的时候，天然气和石油的进口就变得非常困难。
北溪一号再度维修。
欧洲大部分地区都是地主平原，这也导致了欧洲大部分国家没有足够的石油和天然气。相比之下俄罗斯拥有广袤的领土，因此在石油和天然气这方面的储备数量要远远超过欧洲地区。于是欧洲国家只能够向俄罗斯进口石油和天然气，而作为其中最主要的天然气输送管道北溪一号。其实早在俄乌战争爆发的开始，该条天然气管道就已经停止向欧洲地区输送天然气了。