① 江苏海来石油装备有限公司怎么样有人买过他家的东西吗
他们家总体来说还是可以的，总结以下几点：
首先呢，筛网质量真的很好，目前已经使用了一周了。
其次呢我是第一次，而且是在网上找到的他们家，在网上咨询的，厂家服务态度很好，我问了很多问题，一点也没有不耐烦。
最后呢，使用过程中遇到问题咨询了都会及时地给我们解决。
② 现在石油机械装备制造的利润怎么样
那看是什么样的石油设备了，普通的当然竞争激烈，利润小。技术含量高、比较紧缺的设备自然利润就高。整体来看，目前国内的石油机械装备产能过剩，大多数企业日子不太好过
③ 山东东油石油装备有限公司怎么样
简介：山东东油石油装备有限公司成立于2009年，地处世界足球发源地、石化名城、齐国故都——临淄。紧靠全国着名运输大动脉——胶济铁路和济青高速，西靠工业重镇淄博，东临历史名都青州，北临全国“地质大观园”——胜利油田。得天独厚的地理优势、便利快捷的交通条件融合悠久后蕴的华夏文化，为公司发展成为世界级石油装备制造商奠定了坚实基础。
公司至成立以来，一直致力于从事专精的石油机械设计研究，新产品创新开发、严谨的加工制造、优质诚信的销售服务和专业高效的出口贸易。主营产品囊括了油管、套管和螺纹保护器，并通过了美国石油协会API5CT认证，获得了美国石油学会API会标使用权。优异的产品、雄厚的实力和高新的技术使公司发展成为中国石油销售总公司及中国石化物资资源市场“石油专用设备”网络定点生产单位、“山东省高新技术企业”以及淄博市和临淄区重点扶持的大型民营企业。
作为行业的领先者，公司于创始期就通过了ISO9000国际质量体系认证。2010年初公司成立“淄博市自蔓延研发中心”，引进世界性先进技术——自蔓延生产技术，填补国内生产空白，率先用于油管、套管的生产，大大延长油管、套管的使用寿命，为全国石油装备制造行业提升了一个台阶。目前，公司拥有国内尖端的油管生产线和自蔓延生产线，年产各种完备型号油管、套管及自蔓延油管5万余吨；并凭借先进的生产螺纹保护器设备，年产高达500万件。
为了积极扩展营销网络，公司产品不仅畅销国内延长、胜利、大庆、宝鸡、中原等各大驰名油田，而且进军国际市场，远销美国、俄罗斯、沙特、叙利亚、中东等国际和地区。近几年公司销售连年攀升，于2009年销售成功突破5亿元。山东东油石油装备有限公司正以稳健的脚步，矢志成为优秀的世界级石油装备制造商，吸引全世界石油装备业界的目光！
法定代表人：邱谋玺
成立日期：2009-09-01
注册资本：3000万元人民币
所属地区：山东省
统一社会信用代码：91370305694411567D
经营状态：在营（开业）企业
所属行业：制造业
公司类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
人员规模：100-500人
企业地址：临淄区北齐路中段(齐陵镇西龙池村南路以南)
经营范围：石油设备及管材制造、销售;螺纹保护器销售;货物进出口(法律、行政法规和国务院决定规定禁止经营的项目除外)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。
④ 中国石油物资装备总公司
中国石油物资装备（集团）总公司（CPMEC）是中国石油天然气集团公司（CNPC）直属的全资子公司，是在中国国家工商总局登记注册的独立法人经济实体，主要从事石油天然气和炼油化工行业物资采办和装备制造，属国家大型一类企业，位居中国物资流通百强企业第十五位。
CPMEC成立于1992年，是由原石油工业部物资供应局和装备局合并外事局进出口业务组建的。有职工10150人，其中具有中、高级技术职称专业人员占职工总数的28.5%，总资产80多亿元人民币，年贸易额达100多亿元人民币，实行跨行业、跨所有制、跨地区和跨国经营，具有雄厚的经济、技术和人才优势。
公司经原国家外贸部批准，具有进出口贸易权、国际招标采购权、钢材进口权等特殊经营的资格和工程技术咨询、监造储运能力，建立了有1000多个厂家参加的一级供应网络，在上海、天津、广州、郑州、武汉、成都、西安、沈阳、昆山、沧州等大中城市设立有10个各具专业特色的全资子公司，还设有物资调剂中心、招标中心、大型工程装备租赁中心，咨询中心，承担着CNPC所属企业的物资供应和服务业务。
CPMEC设立有4个独立的科研机构，负责石油专用管材、石油石化设备和油田化学产品的实验及研究。在宝鸡、西安、咸阳、济南、承德拥有6个全资石油装备制造企业。 其品牌产品包括各类石油钻机、钻采设备及配件、抽油机节能拖动装置、石油专用钢丝绳、石油输送螺旋焊管、直缝焊管及套管、物探设备及测井设备仪器、大型柴油机系列以及气体发动机、电机、电控装置等产品，其工艺技术和产品质量均达到国际和国内领先水平。6个石油装备制造企业已全部通过ISO9000质量体系认证，主要产品均获得美国API会标使用权，其产品出口到欧洲、美洲、非洲、中东等国家和地区。
CPMEC为了扩大国内外交流和合作，建立有广泛稳定的贸易渠道，除在中国国内物资流通中发挥了主渠道作用外，在国外与45个国家和地区建立了长期稳定的进出口贸易伙伴关系，与100多个国内外生产厂商签订了代理协议，已成为CNPC系统20多个油气田、炼化企业和150多个石油设备生产厂家的国外采购代理机构，每年进口石油专用钢材、设备和器材6-7亿美元，出口3-5亿美元。公司积极参与国家西部大开发等重点工程建设项目，全面负责西气东输工程建设项目的物资采办协调业务、招投标代理业务、大型成套设备的租赁业务以及部分进口设备采办业务。并承担了部分西气东输工程所需的大口径螺旋焊管的生产制造任务和CNPC系统长输管线进口设备以及部分海外石油勘探开发项目的物资采办业务，赢得了国内外客户的广泛赞誉。
中国加入WTO以后，CPMEC制定了全面开放和国际化经营的发展战略，以适应中国市场经济发展的要求和全球经济贸易一体化的发展趋势，将物资流通和装备制造、国内贸易与国际贸易、设备技术引进和装备产品出口有机结合，向专业化、综合化、规模化、集团化方向发展。
CPMEC欢迎国内外客户联合经营，发展和加强各个领域的合作。并遵循"质量第一、信誉第一、用户第一"的经营宗旨，竭诚为国内外客户提供优质服务,为中国和世界能源工业及石油石化工业的繁荣昌盛和可持续发展做出新的贡献。
⑤ 石油机械外贸怎么样
其实任何行业的外贸都可以说好做或难做，成事其实在人，石油机械行业的外贸其实也不例外！只要你勤奋刻苦、业务精湛和有客户资源就会做的得心应手和有声有色！客户其实很多订单也很多，机会总是垂青那些有准备的头脑！
欢迎做外贸朋友来这里找供应商和国内的客户：
中华石油机械网、中华石油装备网，又名石油机械名录、石油装备名录和石油设备名录——《中华石油机械装备名录》目前是全球卓越的华文石油化工装备行业网站，拥有庞大的石油装备企业信息量和巨大的访问量！该网站可以无限制发布供应采购、公司新闻、人才招聘、招商信息、视频节目等信息，在该网注册发布的合法信息将永久保留！
⑥ 青岛天时海洋石油装备有限公司待遇如何啊在生产部门有发展空间吗
青岛天时海洋石油装备有限公司
维护工程师 3001-4000元/月
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生产部还行吧
⑦ 石油装备产行业发展前景怎么样
作为现代工业文明的基础，石油消耗已占到一次性能源结构的40%，天然气则占了23%。未来数十年内，石油与天然气的开发利用在全球能源中仍将占据绝对主导地位。石油和天然气需求的稳定增长带来了石油勘探开发投资额的持续攀升，也使石油装备制造业获得了广阔的发展空间。据业内权威分析，未来世界石油装备每年需求增长率可达20%以上。高端石油装备制造正成为一个高投资、高回报、低风险的行业。
一、我国石油装备制造业发展现状
“十一五”期间，我国石油石化设备制造业规模以上企业数量从1019家快速增至2023家，翻了近一番，全行业资产总额从674亿元增长到2006亿元。5年间全行业工业总产值和工业销售产值均增长了3倍以上，而新产品产值、出口交货值、利润总额等指标的增长均在两倍以上。
尽管取得了很大成绩，但我国石油装备业依然面临严峻形势。目前，世界主要的石油装备技术研发与制造企业几乎都集中在美国的休斯顿，其占据了石油装备领域85%以上的市场份额。休斯顿年营业额超过百亿美元以上的企业有数十家之多，而中国2003年以前在高端石油装备领域尚属于纯进口国，至今无一家企业进入世界500强。近年来我国政府大力实施“走出去”能源战略，到海外进行油气勘探开发，中国几大石油公司已经累计在海外获得了一百多个油田项目，但这些项目70%以上的设备和服务都有西方公司提供，尤其是海洋项目的产品和服务更是被西方公司垄断。据统计，2010年我国石油装备行业出口额137亿美元，还不及美国哈利伯顿公司全年营业额的三分之一，在全球市场中所占份额不足2%。
造成这种不利局面的原因：一是起步晚，底子薄。我国的高端石油装备制造业进入二十一世纪后才开始起步，而西方国家相关行业已有百年历史。二是企业数量多、规模小，集中度低。我国石油装备企业资金、技术力量分散，核心竞争力难以提高。三是过多依赖低附加值环节。由于缺少关键核心技术，导致企业处于产业链低端，只从事一些低端产品加工，极大降低了回报率和附加值。以一艘中国制造的自升式钻井平台为例，由于只实现了24%的国产化率，中国企业只能获得全部利润的20%。
尽管面临激烈的市场竞争，但我国石油装备制造业在发展过程中业逐渐积累起自己的优势。
（一）门类齐全。目前我国石油装备制造业门类比较齐全，产品规格、品种基本能满足陆上石油勘探开发需求，从生产能力、产量、产值、生产的品种规格和从业人员等方面衡量，我国已经是一个生产石油装备的大国。
（二）高性价比。石油装备制造作为一个高成本行业，中国具有西方国家难以实现的人力资源优势和成本优势，产品具有很高的性价比，这对世界各产油国尤其是发展中国家具有非常大的吸引力，已经有很多国家石油公司在中国设立了长期采办机构。
（三）国家扶持。“十一五”期间，我国将石油勘探、钻采设备制造行业作为重点鼓励发展的产业，在政策上给予大力支持。2010年，高端装备制造业被国务院确定为国家重点培育和发展的战略性新兴产业之一。“十二五”开局，我国又确立了能源装备产业新的发展目标，明确提出要把能源装备制造业培育成重要的战略新兴产业。而近期即将出台的《“十二”五期间海洋工程装备发展规划》，则标志着国家将加大对海工装备产业的扶持力度。
具有战略高度的政策频繁出台，彰显出我国大力发展高端石油装备制造业的决心，推动了石油装备制造业的优化升级和布局调整。近年来，国际石油石化通用机械制造业产业能已经开始向我国转移。可以预见，未来5-10年内我国高端石油装备产业将会迎来蓬勃发展。只要抓住机遇，业内将成长起一批具备和西方石油装备“大鳄”抗衡实力的国际化企业集团。
二、东营做大做强石油装备制造业的基础和优势
山东省石油装备销售收入连续两年位居全国首位，其中80%以上的石油装备制造业集中在东营。2010年，东营销售收入过亿元的石油装备企业达五十余家，5亿元以上的企业20多家。目前，东营的石油装备总产值已经占到全国的三分之一左右，主导产品陆地石油钻机占国内市场的比重达到26%，抽油机达到60%，石油专用管达到30%，抽油（电）泵达到50%，抽油杆达到25%，燃气发电机组达到80%，油田特种车辆达到30%。钻机、管具、采油装备大量出口中亚和东欧，石油管具大量出口美国、加拿大等西方国家。
作为中国做大的石油装备制造业基地，东营初步具备了承接国际石油石化通用机械制造业转移的优势：
（一）产品种类齐全。经过多年积累，东营的石油装备产业已经成为国内同行业的“领头雁”。东营市已经形成了以钻机、钻杆、抽油机、抽油杆、抽油泵、油气集输管道、油田特种车辆等成套设备为重点，涵盖物探、钻井、测井、固井、采油、井下作业、地面工程、管道运输等各领域的产品体系。庞大的产业规模，完整的产品种类使得东营具备了成为“东方休斯顿”和世界石油之都的实力。
（二）产业关联度较高。东营石油装备产业体系较为完整，集研发、制造、服务、内外贸易于一体，企业之间通过专业分工，在技术信息、原材料供应、产品销售渠道和价格等方面建立起共生、互补、竞争的发展模式，产业链不断延伸，产品开发由低端向高端、公司主营业务有制造向工程服务不断转变。
（三）创业及展示载体丰富。依托胜利油田和石油大学，东营的石油装备专业人才资源丰富，科研实力雄厚。目前，东营市已经拥有一处国家级经济技术开发区，一座国家级大学科技园和四家国家级高新技术创业中心，并建成了国家级示范生产力促进中心。一年一度的中国（东营）国际石油石化装备与技术展览会是国内唯一在石油产区和石油装备基地举办的国际石油盛会。目前正在建设的“中国石油装备产业基地国际交流中心”项目建成后将成为中国石油装备向世界展示形象和宣示实力的平台和窗口。
（四）交通网络发达。完善的公路、铁路、航空、港口等交通设施，为东营市搭建了发达的交通网络。尤其是国家一类开放口岸东营港2020年将跨入具备亿吨吞吐能力大港的行列，使得东营具备了与世界能源之都美国休斯顿类似的优势，是我国其他主要石油装备制造地区所不具备的。
（五）国家战略支撑。2009年11月和2011年1月。“黄河三角洲高效生态经济区”和“山东半岛蓝色经济区”相继上升为国家开发战略，东营分别成为“黄”、“蓝”战略的核心城市和前沿城市。“黄”、“蓝”战略分别明确了东营建立高端石油装备产业区以及石油产业聚焦区的目标，加之国家战略性新兴产业政策，三大国家战略的交汇叠加，使东营石油装备制造业面临前所未有的巨大机遇。
三、东营石油装备制造业发展面临的挑战及对策建议
全球油气勘探开发的广阔前景，以及国际石油石化通用机械制造业产能向我国转移的趋势，使东营高端石油装备产业迎来了蓬勃发展的机遇。作为石油装备制造业的“领头雁”，东营石油装备产业在拥有显着优势的同时，自身发展也存在许多矛盾和问题，必须采取措施积极应对。
（一）面临国内兄弟省份的激烈挑战。尽管东营石油装备产业在国内已经建立起了领先优势，但发展形势不容乐观。进入新世纪以来，全国很多地方十分重视石油装备制造业所蕴含的巨大商机，纷纷将打造石油装备制造基地作为自身发展的战略目标。
辽宁盘锦市和黑龙江大庆市先后确定了建设世界石油装备产业基地的战略目标。盘锦的建设目标是到2015年产值占国内石油装备制造行业的1/5，占世界石油装备年需求量的3%，2020年产值占国内行业的1/4，占世界需求量的5%-6%，成为闻名世界的石油装备制造中心。大庆的目标是在未来5年内，建立起具有世界影响力和竞争力的石油装备制造基地。近年来，江汉油田也确立了建设“世界知名，中国一流”的石油装备制造基地的战略目标，力争在“十二五”期间销售过百亿。上海建立了石油化工装备产业基地，其发展目标是建成具备世界影响力，中国最具竞争力的石油装备产业基地。今年初，克拉玛依油田也定下了打造国家级石油装备产业基地的发展目标，此外，四川广汉、江苏建湖等地也启动了石油装备基地建设工程。
凭借自身的独特优势，各地纷纷确立了石油装备产业发展的宏伟蓝图，并得到地方政府的大力扶持。其中大庆、盘锦的发展尤为迅速，计划建设总投资额均在百亿元以上。未来中国石油装备制造业将形成群雄并起的格局，激烈的竞争已经不可避免。
（二）需解决制约自身发展的深层问题。目前，制约东营石油装备制造业发展的深层问题主要体现在四个方面。一是企业规模小，集中度低。东营的石油装备企业虽然总体看数量较多，但有半数以上的企业未达到规模经济。这使得企业资金、产能规模、技术力量等资源相对分散，区域性综合竞争力难以提高。二是产品结构雷同，特色不明显，低水平重复建设严重，由于各自为战，东营石油装备企业难以形成竞争合力，造成了产能的浪费和行业间的无序竞争，影响了产业的健康发展。三是产品技术含量低，低端产品多，具有自主知识产权的核心产品少，一些关键技术和产品还需引进或直接到国外采购，产品附加值低，自主化生产能力有待提高。四是海外市场开发力度弱。东营的石油装备是靠胜利油田的带动发展起来，由于对胜利油田等国内油田的依赖，许多企业在对海外市场的开发上畏首畏尾。绝大多数企业还没有建立起完善的海外市场营销体系，尚未具备与哈里伯顿等世界巨头竞争的能力。
（三）必须得到政府的大力扶持。东营石油装备产业的发展首先离不开企业自身核心竞争力的提升。东营企业将核心竞争力的提升形象地比喻为“护住脖子”和“伸出拳头“。所谓“护住脖子”，就是不断加强技术研发和自主创新，掌握关键核心技术，提升自主研发、自主设计和自主制造的能力，强化核心竞争力，彻底摆脱国外公司在关键技术上的“卡脖子”现象。所谓“伸出拳头”，就是苦练内功，拿出技术先进、质量过硬的拳头产品，树立良好品牌，形成广泛影响力。只有具备过硬的拳头产品，才能拥有和西方大公司过招的资本，才能真正在市场博弈中抢占先机。
未来的发展中，东营石油装备制造业面临着“不进则退”的严峻形势。要保持并扩大领先优势，在企业自身努力的同时，还必须得到政府相关部门的大力扶持。企业希望政府：一是尽快出台具体的扶持政策细则。包括技术研发支持政策、土地支持政策、人才支持政策等。通过优惠政策的支持，鼓励企业走自主研发与技术合作、技术引进相结合的道路，引导企业尽快掌握世界先进技术，加速产品高端化进程。二是加快推进产业产品结构调整。充分发挥政府宏观调控职能。有效整合资源，以点带面，使东营石油装备产业走上高端项目带动低端项目，大企业带动小企业的发展道路。同时，通过发挥引导作用，调整产业格局，优化产品结构，从而形成良好的区域竞争合力。此外，还应当加大监管力度，避免恶性竞争，使东营石油装备制造企业实现协同作战，共同发展，充分发挥产业集聚优势。三是加大对海外市场开发的支持力度。从产业长远发展的角度考虑，政府应出台海外市场开发激励政策，鼓励企业实施“走出去”的市场战略，参与全球市场竞争，占领海外市场。四是实行大项目和高端项目带动战略。加强对大项目和高端项目的政策倾斜力度，通过项目带动，在做大的基础上，把石油装备产业做精、做高端。
面对机遇与挑战，只有企业努力，政府重视，多方配合，聚力突破，东营石油装备制造业才能够保持并扩大自己的领先优势。只要运作得当，抢占先机，东营石油装备产业有可能在未来10-15年内形成数千亿元的产值和销售规模。届时东营将实现石油装备制造业的跨越发展，并真正成为“东方休斯顿”和世界石油之都，为中国石油装备制造业的强大振兴作出更大贡献。
⑧ 山东科瑞石油装备有限公司怎么样
山东科瑞2001年成立的，每年都会向国外提供大量的石油设备，而且一直在研发新产品，我觉得不错，里面工资待遇也比较好。